Presentatie over boek, voor CEO powerbrunch

1. bez inning
Unique Paul Point
ses jes
p rin buiten spelen
M ijn
r Roze M aandag
bestuu
sigaar
bestuur ‘Stiching Levenslied’ sc hrijven

2. J. van Loon:
Paul cteur,
er, dire al ein jochie n
ond ernem fession Als kl k erva
r, pro !!!!! dro omde i
m anage rigent Brabant s orkest
het
bedr ijvendi te d irigeren

3. J. van Loon:
Paul cteur,
er, dire al ein jochie n
ond ernem fession Als kl k erva
r, pro !!!!! dro omde i
m anage rigent Brabant s orkest
het
bedr ijvendi te d irigeren

5. ♂ 20e eeuw TIJDEN VERANDEREN 21e eeuw ♀
babyboom /
x/y/z
♂ met het doel voor ogen worden regels kaders ♀

6. ♂ 20e eeuw TIJDEN VERANDEREN 21e eeuw ♀
babyboom /
x/y/z
de comand
vurig rood ant
♂ met het doel voor ogen worden regels kaders ♀

7. ♂ 20e eeuw TIJDEN VERANDEREN 21e eeuw ♀
de technocr
aat
strak blauw
babyboom /
x/y/z
de comand
vurig rood ant
♂ met het doel voor ogen worden regels kaders ♀

8. ♂ 20e eeuw TIJDEN VERANDEREN 21e eeuw ♀
de dirigen
zacht gro
t
en
de technocr
aat
strak blauw
babyboom /
x/y/z
de comand
vurig rood ant
♂ met het doel voor ogen worden regels kaders ♀

9. ♂ 20e eeuw TIJDEN VERANDEREN 21e eeuw ♀
de dirigen
zacht gro
t
en
de technocr
aat
strak blauw
babyboom /
x/y/z
de comand
vurig rood ant
de creative
speels geel director
♂ met het doel voor ogen worden regels kaders ♀

10. is een
an der
een !
van ezelf
tie or j
eac vo
e r el
D g
spie

11. is een
Welke voetafdruk an der
laat jij achter? een !
van ezelf
tie or j
eac vo
e r el
D g
spie

12. is een
Welke voetafdruk an der
laat jij achter? een !
van ezelf
tie or j
eac vo
e r el
D g
spie
Die van de Me-, He-,
She- of Wecisionmaker?

13. is een
Welke voetafdruk an der
laat jij achter? een !
van ezelf
tie or j
eac vo
e r el
D g
spie
Die van de Me-, He-,
She- of Wecisionmaker?
EN NOU EERLIJK!!!

14. ade
orm
tail tpak
ar maa
e na r
rm ad ak naa
ylo nfectiep
ta o
van
v an c

15. ade
orm
tail tpak
ar maa
e na r
rm ad ak naa
ylo nfectiep
ta o
van
v an c
He
Me

16. ade We
orm
tail tpak
ar maa
e na r
rm ad ak naa
ylo nfectiep
ta o
van
v an c
He
She
Me

17. ade We
orm
tail tpak
ar maa
e na r
rm ad ak naa
ylo nfectiep
ta o
van
v an c
He
tu
ss
en
tijd
She
Me

18. sten/pr oducten
cycling van dien toekomst
re tie is de
door co-crea
r slaat bruggen tie
De shecis ionmake at voor co-crea
wecisionm aker ga
De

19. sten/pr oducten
cycling van dien toekomst
re tie is de
door co-crea
r slaat bruggen tie
De shecis ionmake at voor co-crea
wecisionm aker ga
De

20. sten/pr oducten
cycling van dien toekomst
re tie is de
door co-crea
r slaat bruggen tie
De shecis ionmake at voor co-crea
wecisionm aker ga
De

21. Er is steeds meer behoefte aan management
met een ‘feminiene touch’!

22. Er is steeds meer behoefte aan management
met een ‘feminiene touch’!
Dat kan door vrouwen bedrijven in te lokken!
Dat kunnen mannen in de tussentijd ook zelf doen!

23. Er is steeds meer behoefte aan management
met een ‘feminiene touch’!
Dat kan door vrouwen bedrijven in te lokken!
Dat kunnen mannen in de tussentijd ook zelf doen!
Maak je geen zorgen mannen,
in de SHECISIONMAKER zit nog altijd 2/3 HE!

24. Er is steeds meer behoefte aan management
met een ‘feminiene touch’!
Dat kan door vrouwen bedrijven in te lokken!
Dat kunnen mannen in de tussentijd ook zelf doen!
Maak je geen zorgen mannen,
in de SHECISIONMAKER zit nog altijd 2/3 HE!
Het is een kwestie van durven
doen en laten!

25. Heren;
als wij nou eens minder
ons mannetje staan?

26. Heren; Dames;
als wij nou eens minder als jullie nou eens meer
ons mannetje staan? je vrouwtje staan?

27. Heren; Dames;
als wij nou eens minder als jullie nou eens meer
ons mannetje staan? je vrouwtje staan?
ks.
lin s.
wel echt .
Ik nben wel r door
k be niet re cht
I
Ik ben

28. Gewoon stoppen met
te doen, waar we thuis
ook niet mee weg
komen!

29. Gewoon stoppen met
Ja D oei” te doen, waar we thuis
“ ook niet mee weg
komen!

30. Gewoon stoppen met
Ja D oei” te doen, waar we thuis
“ ook niet mee weg
komen!
“Ja Duh”

31. Gewoon stoppen met te
doen waar we zelf ook
niet blij van worden!
lein
ze k
oor !
en d niet
eng rkt
tbr we
groo uden
te ho

32. Gewoon stoppen met te
doen waar we zelf ook
niet blij van worden!
Zou je leidinggevende van
jezelf willen zijn?
Zou je CEO van jezelf
willen zijn?
lein
ze k
oor !
en d niet
eng rkt
tbr we
groo uden
te ho

34. Gewoon
VANUIT stoppen
beperkin met het denk
gen van en
mensen
!

35. We hoeven
het wiel
n iet uit te
vinden!

36. We hoeven
het wiel
n iet uit te
vinden!

37. We hoeven
het wiel
n iet uit te
vinden!
door de ogen van
onze jeugd zien
we de to ekomts!

38. We hoeven
het wiel
n iet uit te
vinden!
door de ogen van
onze jeugd zien
we de to ekomts!

39. We hoeven het wiel
niet uit te vinden,
ze deden het ons voor!

40. We hoeven het wiel
niet uit te vinden,
ze deden het ons voor!
gem ent tijd
ana eling de
u-W ei-M ikk eft
W ntw dig he
ef o t no
ge he
die

41. We hoeven het wiel Yin-Yan
niet uit te vinden, het h
-manag
arde e ment
het za zacht
ze deden het ons voor! chte h er en
arder
ma ken
em ent tijd
-Ma nag ling t
de
Wei wikke eef
Wu- ont ig h
eef et nod
g h
die

42. We hoeven het wiel Yin-Yan
niet uit te vinden, het h
-manag
arde ement
het za zacht
ze deden het ons voor! chte h er en
arder
ma ken
em ent tijd
-Ma nag ling t
de Boe
ddh
Wei wikke eef
Wu- ont ig h
be istis
vo n tev ch
eef et nod
g h
or
je red Leid
die me en m ersch
er
en et ap
be wa
ter t je h
wi ebt
lt

43. We hoeven het wiel Yin-Yan
niet uit te vinden, het h
-manag
arde ement
het za zacht
ze deden het ons voor! chte h er en
arder
ma ken
em ent tijd
-Ma nag
ling t
de Boe
ddh
Wei wikke eef
Wu- ont ig h
be istis
vo n tev ch
eef et nod
g h
or
je red Leid
die me en m ersch
er
en et ap
be wa
ter t je h
wi ebt
lt
Socra tisch Leiderschap
achter elk an twoord schuilt
ee n nieuwe vraag

44. We hoeven het wiel Yin-Yan
niet uit te vinden, het h
-manag
arde e
ment
het za zacht
ze deden het ons voor! chte h er en
arder
ma ken
em ent tijd
-Ma nag
ling t
de Boe
ddh
Wei wikke eef
Wu- ont ig h
be istis
vo n tev ch
eef et nod
g h
or
je red Leid
die me en m ersch
er
en et ap
be wa
ter t je h
wi ebt
lt
F ilo-M
rati ental-
aan
one
le b
Mana
je ei esli geme
gen ssing nt
Socra tisch Leiderschap waa en t
oets
achter elk an twoord schuilt rde
n en
ee n nieuwe vraag

45. We hoeven het wiel Yin-Yan
niet uit te vinden, het h
-manag
arde e
ment
het za zacht
ze deden het ons voor! chte h er en
arder
ma ken
em ent tijd
-Ma nag
ling t
de Boe
ddh
Wei wikke eef
Wu- ont ig h
be istis
vo n tev ch
eef et nod
g h
or
je red Leid
die me en m ersch
er
en et ap
Tribaal Leider be wa
schap ter t je h
gebruik d wi ebt
e denkkra lt
van de me cht F ilo-M
nsen
rati ental-
aan
one
le b
Mana
je ei esli geme
gen ssing nt
Socra tisch Leiderschap waa en t
oets
achter elk an twoord schuilt rde
n en
ee n nieuwe vraag

46. De jeugd van te
genwoordig wer
De millennials: kt al in onze be
GENERATIE “Jah
Duh” / Y / EINST
drijven
EIN
kiezen we voor
aanmoedigen o
f ontmoedigen

47. De jeugd van te
genwoordig wer
De millennials: kt al in onze be
GENERATIE “Jah
Duh” / Y / EINST
drijven
EIN
kiezen we voor
aanmoedigen o
f ontmoedigen

48. looien, of
, aan te k hap
te pielen
durf een beetje n met nieuw leidersc
te expe rimentere

49. dt plaats
ring vin t systeem
verande
n de ran d van he
aa

50. dt plaats
ring vin t systeem
verande
n de ran d van he
aa

51. dt plaats
ring vin t systeem
verande
n de ran d van he
aa