1. Contrato de Concesión de Obras Públicas Para a Redacción do
Proxecto de Execución, Financiamento, Construción e
Explotación de Determinados Servizos Non Clínicos
Novo Hospital de Vigo
Maio de 2010
Hospital 100% público
Crearanse 2.400 postos de traballo
Prestación sanitaria polos
profesionais do Sergas
Reforzará o Sistema Sanitario

2. O goberno galego quere uns servizos sanitarios que permitan dar resposta ás
necesidades dos seus cidadáns...
Galicia require a modernización das súas infraestruturas sanitarias
■ As actuais instalacións non permiten responder adecuadamente ás necesidades dos
■ As actuais instalacións non permiten responder adecuadamente ás necesidades dos
cidadáns
cidadáns
■ Galicia mostra un perfil de poboación envellecida que require infraestruturas
■ Galicia mostra un perfil de poboación envellecida que require infraestruturas
adaptadas ás súas necesidades (frecuencia de uso eeeliminación de barreiras)
adaptadas ás súas necesidades (frecuencia de uso eliminación de barreiras)
■ A provincia de Pontevedra, ee concretamente Vigo mostra un maior dinamismo
■ A provincia de Pontevedra, concretamente Vigo mostra un maior dinamismo
demográfico
demográfico
■ É previsible un aumento da frecuentación (aproximadamente un 30%)
■ É previsible un aumento da frecuentación (aproximadamente un 30%)
■ Todos estes condicionantes fundamentan que o SERGAS opte pola construción dun
■ Todos estes condicionantes fundamentan que o SERGAS opte pola construción dun
novo hospital para Vigo
novo hospital para Vigo
Plan de modernización de Infraestruturas Sanitarias 2010-2013
2

3. Modelo concesional para a construción de obra pública
Mecanismo amplamente utilizado por países do noso contorno: Reino Unido, Italia,
Suecia, Portugal e Alemaña Australia, Canadá, Xapón e Sudáfrica
En España, empregáronse para construír
infraestruturas como hospitais, autoestradas e
autovías, depuradoras, tranvías, etc.
Hospitais de colaboración público privada Concursos de colaboración público privada
Novo Porto de Autovía Pamplona
1 hospital en Burgos (PFI) Laredo Depuración da conca del
-Logroño Aragón, Río Gallego, Esera,
Noguera Ribagorza, Cinca e Ara
4
2 1
3
1 hospital en Baix Autovía M-45
Llobregat 4 Porto deportivo
(PFI) 1 Tarragona
1
1
Túnel de Soller
7 hospitais en Madrid 1
en
1 hospital en Mallorca (PFI) Autopista de Circunvalación
modalidade PFI e un 2
1 Hospital en Ibiza de Alicante
en 4
Modalidade PPP 2
(Valdemoro) Autovía dos Viñedos
3 hospitais en Alicante e 2 en
Valencia ( PPP) Concesión tranvía Aparcamento da Alhambra
1 Financiamento privado de infraestruturas: contrato de concesión de obras públicas 1 Autopistas e autovías 4 Outros
2 Traslado da xestión ou da asistencia sanitaria a organizacións privadas: 3 2 Tranvías
contrato de xestión de servizos públicos
3 Depuradoras

4. Modelo concesional para a construción de obra pública
O goberno de España deseñou unha estratexia para investir 17.000 M € en distintos
proxectos de colaboración público privado, co fin de que o custe das infraestruturas
sexa asumido solidariamente por todas as xeracións que as van utilizar
Licitacións de obras ata o 2011
11.000 M €
Plan Extraordinario de
Infraestruturas
(17.000 M €)
Mantemento das obras
6.000 M €
• El presidente, Jose Luis Rodríguez Zapatero, elogió
el plan por su «enfoque innovador» y por la
acertada apuesta estretégica
30%
• La idea de diferir el pago a 25 años en ferrocarriles
y a 30 en carreteras es una forma de diferir el gasto
en el tiempo. «De esta forma -se asegura en el
70% informe de Fomento-, el coste de las
infraestructuras lo asumirán solidariamente todas
las generaciones que las van a disfrutar»*
Infraestrucuras ferroviarias Rede viaria
Fuente: Agencia EFE
4

5. Modelo concesional para a construción de obra pública
Vantaxes da utilización do modelo concesional para a administración
Aforro para aa
Aforro para ■■Supón un aforro para aa administración derivado da anticipación dos beneficios
Supón un aforro para administración derivado da anticipación dos beneficios
administración
administración económicos eesociais que este tipo de actuacións xeran
económicos sociais que este tipo de actuacións xeran
■■Permite distribuír ooalto custo inicial da infraestrutura ao longo da súa vida útil
Permite distribuír alto custo inicial da infraestrutura ao longo da súa vida útil
■■Garante aamáxima eficiencia orzamentaria
Garante máxima eficiencia orzamentaria
Maior eficiencia
Maior eficiencia
económica ■■Maior eficiencia eexeración de sinerxías entre actividades pola incorporación da
Maior eficiencia xeración de sinerxías entre actividades pola incorporación da
económica iniciativa externa na xestión da infraestrutura eeservizos asociados
iniciativa externa na xestión da infraestrutura servizos asociados
■■Garante aaeficiencia enerxética
Garante eficiencia enerxética
Transferencia de
Transferencia de ■■Transfírense de forma maioritaria os riscos de construción eede dispoñibilidade
Transfírense de forma maioritaria os riscos de construción de dispoñibilidade
Riscos
Riscos da infraestrutura dos servizos non sanitarios asociados
da infraestrutura dos servizos non sanitarios asociados
Non
Non ■■A correcta estruturación do esquema do contrato unido aa unha transferencia
A correcta estruturación do esquema do contrato unido unha transferencia
Consolidación
Consolidación adecuada de riscos ao sector privado, permite cumprir coa normativa SEC 95
adecuada de riscos ao sector privado, permite cumprir coa normativa SEC 95
da Débeda
da Débeda
(*) En función aos estándares obtidos en estudios de coste-beneficio da dispoñibilidade da infraestruturas similares, estímase que o beneficio social e
económico anual por adiantar a execución de esta obra equivale a un 5% do importe invertido. No caso do NHV estímase en 15 millóns anuais (aplicando un
investimento aproximado de 300 millóns)
5

6. O novo Hospital de Vigo baixo a fórmula do modelo concesional
Novidades do modelo concesional empregado, que lle configuran un carácter innovador
que persegue garantir un maior control e eficiencia na xestión
Retorno nun menor prazo de tempo da
Retorno Modelo concesional a 20 anos*
infraestrutura á administración
Concesión do servizo de subministros e Dispor dunha infraestrutura que garanta a
Sostenibilidade xestión enerxética e requirimentos eficiencia enerxética e o desenvolvemento
construtivos sostible
Respecto ao Solucións aos traballadores dos servizos Garantía de mantemento do posto de
traballador non sanitarios do SERGAS traballo no Sergas
Inclusión dunha oficina de xestión que Garantir unha perfecta coordinación de
Coordinación
coordinará todo o proxecto todos os axentes implicados
Obrigación do concesionario de xestionar Garántese as datas fixadas de apertura do
Cumprimento todos os prazos de posta en marcha da Hospital e asegúrase que non exista un
infraestrutura sobrecusto para a Administración
Incorporación de explotacións comerciais e
Eficiencia Maximiza a eficiencia orzamentaria e a
participación de beneficios da
orzamentaria creación de valor para a Administración
Administración
Calidade Supervisión orientada a mellorar o control Asegurar que se controla en lugar de
eficiente de calidade do sistema controlar
(*) tras a posta a disposición da infraestrutura
6

7. O novo Hospital de Vigo baixo a fórmula do modelo concesional
Mecanismo de retribución ao concesionario: pago por dispoñibilidade da infraestrutura
(inclúe a explotación de determinados servizos non sanitarios e a xestión das
explotacións comerciais que permiten reducir o pago)
■■A CMA éé aa suma das tarifas anuais ofertadas
A CMA suma das tarifas anuais ofertadas
(TAS) por cada un dos servizos
(TAS) por cada un dos servizos
CMA (Cantidade Máxima
Anual) ■■A Administración pagará unha cantidade anual pola
A Administración pagará unha cantidade anual pola
explotación dos servizos non clínicos, que
explotación dos servizos non clínicos, que
dependerá da calidade da prestación dos servizos
dependerá da calidade da prestación dos servizos
Retribución do
concesionario ■ Permite reducir aa
■ Permite reducir
CMA pagada pola
CMA pagada pola ■■Redución ~5%
Redución ~5%
Administración
Administración
Ingresos procedentes
das explotacións ■■Ingresos procedentes de terceiros
Ingresos procedentes de terceiros
comerciais
(*) Cafetería – Restaurante e Comedor Externo e Gardería e Ludotecas terán unha subvención para os traballadores do Novo Hospital de Vigo
Ofreceránse bonos con tarifas especiais no servizo de parking aos traballadores do Novo Hospital de Vigo
7

8. Principais magnitudes económico financeiras
O custe da construción do Novo Hospital de Vigo segundo...
SOCIEDADE PÚBLICA INVESTIMENTO (SPI) MODELO CONCESIÓN
■ Custes de construción(*): 300 M €
■ Custes de construción(*): 300 M € ■ Custes de construción(*): 289,2 M €
■ Custes de construción(*): 289,2 M €
■ Custes financeiros: 145 M €
■ Custes financeiros: 145 M € ■ Custes financeiros e outros: 85,2 M €
■ Custes financeiros e outros: 85,2 M €
■ Custes de xestión SPI(**): 18 M €
■ Custes de xestión SPI(**): 18 M € ■ Non custes de xestión
■ Non custes de xestión
TOTAL: 463 M€ TOTAL: 374,4 M€
(*) Orzamento Execución por Contrata (PEC)
(**) 6% de beneficio
8

9. Principais magnitudes económico financeiras
En resumo....
SOCIEDADE PÚBLICA INVESTIMENTO (SPI) MODELO CONCESIÓN
■ Custo da construción: 463 M€
■ Custo da construción: 463 M€ ■ Custo máximo daconstrución: 374,4 M€
■ Custo máximo daconstrución: 374,4 M€
■ Tempo do proxecto SPI: 15 anos
■ Tempo do proxecto SPI: 15 anos ■ Infraestrutura dispoñible en 3 anos
■ Infraestrutura dispoñible en 3 anos
■ Non inclúe inversión de reposición
■ Non inclúe inversión de reposición ■ Custo da inversión de reposición
■ Custo da inversión de reposición
durante os 20 anos de explotación
durante os 20 anos de explotación
■ Non inclúe a explotación de servizos
■ Non inclúe a explotación de servizos
externalizados
externalizados ■ Inclúe a prestación dos servizos non
■ Inclúe a prestación dos servizos non
sanitarios externalizados de todo o
sanitarios externalizados de todo o
■ PAGO FIXO independente da
■ PAGO FIXO independente da CHUVI
CHUVI
dispoñibilidade e calidade
dispoñibilidade e calidade
■ PAGO vinculado a DISPOÑIBILIDADE
■ PAGO vinculado a DISPOÑIBILIDADE
■ Custe suxeito a incrementos por
■ Custe suxeito a incrementos por E CALIDADE da infraestrutura e dos
E CALIDADE da infraestrutura e dos
modificados, complementarios e
modificados, complementarios e servizos non sanitarios
servizos non sanitarios
revisións de prezos
revisións de prezos
■ Non computa en Débeda Pública
■ Non computa en Débeda Pública
■ Computa en Débeda Pública
■ Computa en Débeda Pública
9 Modelo de financiación máis eficiente

10. Principais magnitudes económico financeiras
O Canón Máximo Anual (CMA) para o Novo Hospital de Vigo
CONSTRUCIÓN SERVIZOS NON SANITARIOS
■ Custes de construción: 23,47M€
■ Custes de construción: 23,47M€ ■ Custes do Novo Hospital de Vigo:
■ Custes do Novo Hospital de Vigo:
17,77 M€
17,77 M€
■ Custes de financiamento: 8,05 M€
■ Custes de financiamento: 8,05 M€
■ Custes do Hospital Nicolás Peña e
■ Custes do Hospital Nicolás Peña e
■ Custes de impostos: 11,48 M€
■ Custes de impostos: 11,48 M€ Meixoeiro: 8,66 M € (xa asumidos
Meixoeiro: 8,66 M € (xa asumidos
■ Custes de inversión: 3,44 M€
■ Custes de inversión: 3,44 M€ na actualidade)
na actualidade)
TOTAL: 46,44 M€ TOTAL: 26,43 M€
72,87 – 1,20 M€
A PAGAR: 71,67 M€ 1,20 M€ (deducións do
custe polas explotacións
10 comerciais)

11. Estado de Tramitación da concesión do novo Hospital de Vigo
■ Proxecto enmarcado dentro do Proxecto Sectorial de Incidencia Supramunicipal (PSIS) foi
■ Proxecto enmarcado dentro do Proxecto Sectorial de Incidencia Supramunicipal (PSIS) foi
aprobado con data de febreiro de 2007
aprobado con data de febreiro de 2007
■ O Proxecto Básico do Novo Hospital de Vigo foi aprobado con data de outubro de 2008
■ O Proxecto Básico do Novo Hospital de Vigo foi aprobado con data de outubro de 2008
(pendente estudio xeotécnico)
(pendente estudio xeotécnico)
■ Declaración de Impacto Ambiental (DIA) tramitada en forma paralela ao PSIS
■ Declaración de Impacto Ambiental (DIA) tramitada en forma paralela ao PSIS
■ Convenio co concello de Vigo firmado con data marzo 2006 que define as obras de
■ Convenio co concello de Vigo firmado con data marzo 2006 que define as obras de
infraestrutura de conexión coa rede de subministros que serán asumidas polo concello
infraestrutura de conexión coa rede de subministros que serán asumidas polo concello
■ Anteproxecto de Construción sometido aa información pública con data 28 de xaneiro de
■ Anteproxecto de Construción sometido información pública con data 28 de xaneiro de
2010
2010
■ Estudio de Viabilidade Económico Financeiro, sometido aa información pública oo 28 de
■ Estudio de Viabilidade Económico Financeiro, sometido información pública 28 de
xaneiro de 2010
xaneiro de 2010
■ Pregos, etapa final de redacción. Data estimada de publicación: mes de maio de 2010
■ Pregos, etapa final de redacción. Data estimada de publicación: mes de maio de 2010
■ Expropiacións, tramitación ee custes aa cargo da Administración. Data estimada de
■ Expropiacións, tramitación custes cargo da Administración. Data estimada de
expropiación: xullo de 2010
expropiación: xullo de 2010
11

12. Pregos....
Prego de Prescricións Particulares Administrativas (PCAP)
Permite articular contractualmente a colaboración entre o SERGAS e o concesionario e establece
as características esenciais do contrato entre ambos
■ Redacción do Proxecto Técnico para aaconstrución do NHV: inclúe os documentos que detallan as
■ Redacción do Proxecto Técnico para construción do NHV: inclúe os documentos que detallan as
características técnicas das obras, instalacións eeequipamento aacargo do concesionario
características técnicas das obras, instalacións equipamento cargo do concesionario
■ Dirección facultativa das obras: :as actividades de supervisión da correcta execución das obras
■ Dirección facultativa das obras as actividades de supervisión da correcta execución das obras
■ Construción do Novo Hospital: :aaexecución da obra cumprindo co establecido no Proxecto Técnico
■ Construción do Novo Hospital execución da obra cumprindo co establecido no Proxecto Técnico
■ Dotación inicial do mobiliario xeral: : definen as características do mobiliario xeral (non clínico) que
■ Dotación inicial do mobiliario xeral definen as características do mobiliario xeral (non clínico) que
deberá ser dotado polo concesionario
deberá ser dotado polo concesionario
■ Mantemento ee reposición das obras, edificios, instalacións mobiliario xeral: tarefas de mantemento ee
■ Mantemento reposición das obras, edificios, instalacións mobiliario xeral: tarefas de mantemento
conservación, así como de reposición, que deberán ser realizadas polo concesionario para asegurar os
conservación, así como de reposición, que deberán ser realizadas polo concesionario para asegurar os
niveis de prestación establecidos
niveis de prestación establecidos
■ Prestación dos servizos non clínicos do CHUVI: :establece aaprestación de servizos non clínicos que
■ Prestación dos servizos non clínicos do CHUVI establece prestación de servizos non clínicos que
ooconcesionario deberá prestar durante aafase de explotación
concesionario deberá prestar durante fase de explotación
■ Explotación de actividades de carácter comercial: :define ooconxunto de actividades comerciais que aa
■ Explotación de actividades de carácter comercial define conxunto de actividades comerciais que
administración permitira desenvolver ao concesionario
administración permitira desenvolver ao concesionario
■ Xestión integral da posta en marcha do NHV: : define as actividades que deberá xestionar oo
■ Xestión integral da posta en marcha do NHV define as actividades que deberá xestionar
concesionario, en coordinación coa Administración, para lograr aa posta en funcionamento efectiva da
concesionario, en coordinación coa Administración, para lograr posta en funcionamento efectiva da
infraestrutura eeos servizos
infraestrutura os servizos
12

13. Pregos....
Prego de Prescricións Particulares Administrativas (PCAP)
Nel establécense os diversos aspectos contractuais que regularán a concesión, entre os cales
destacan:
■ Aspectos Administrativos:réxime xurídico, tipo de contrato, xurisdición, prezo, etc
■ Aspectos Administrativos:réxime xurídico, tipo de contrato, xurisdición, prezo, etc
■ Dereitos eeobrigacións das partes:obrigacións eedereitos que ambas as partes teñen en cada fase do
■ Dereitos obrigacións das partes:obrigacións dereitos que ambas as partes teñen en cada fase do
proxecto - - formalización do contrato, construción, posta en marcha, explotación –– indicando os prazos
proxecto formalización do contrato, construción, posta en marcha, explotación indicando os prazos
asociados eeaacorrespondente asignación de riscos
asociados correspondente asignación de riscos
■ Réxime de execución do contrato: detalla as regras que cada unha das partes deben cumprir en cada
■ Réxime de execución do contrato: detalla as regras que cada unha das partes deben cumprir en cada
fase do contrato: construción, posta en marcha eeexplotación
fase do contrato: construción, posta en marcha explotación
■ Órganos de control: :comisións, oficinas eeresponsables que permiten monitorizar, supervisar eeaprobar
■ Órganos de control comisións, oficinas responsables que permiten monitorizar, supervisar aprobar
as tarefas realizadas polo concesionario durante toda aaconcesión
as tarefas realizadas polo concesionario durante toda concesión
■ Réxime de garantías: :garantías definitivas aafavor da Administración eemecanismos de execución
■ Réxime de garantías garantías definitivas favor da Administración mecanismos de execución
■ Réxime económico da concesión: : mecanismo de retribución, deducións, devengos, facturación,
■ Réxime económico da concesión mecanismo de retribución, deducións, devengos, facturación,
consideracións de equilibrio económico eepagos en caso de resolución do contrato
consideracións de equilibrio económico pagos en caso de resolución do contrato
■ Tramitación de concurso: :requisitos, información aaproporcionar polo licitador, criterios de cualificación,
■ Tramitación de concurso requisitos, información proporcionar polo licitador, criterios de cualificación,
procedementos de apertura de sobres de oferta, adxudicación provisional eedefinitiva
procedementos de apertura de sobres de oferta, adxudicación provisional definitiva
13

14. Pregos....
■■ Redacción do proxecto técnico no marco do
Redacción do proxecto técnico no marco do
anteproxecto aprobado pola Administración ■■ Prestación Sanitaria
Prestación Sanitaria
anteproxecto aprobado pola Administración
■■ Construción do Novo Hospital de Vigo
Construción do Novo Hospital de Vigo ■■ Dotación inicial ee
Dotación inicial
sucesivas renovacións
sucesivas renovacións
■■ Dotación inicial das instalacións, mobiliario xeral
Dotación inicial das instalacións, mobiliario xeral do equipamento médico
do equipamento médico
eedo equipamento básico (queda excluído oo
do equipamento básico (queda excluído eeelectromédico
electromédico
equipamento médico eeooelectromédico)
equipamento médico electromédico)
■■ Mantemento, conservación eereposición das ■■ Subministro, instalación
Subministro, instalación
Mantemento, conservación reposición das
Incluído no obras, edificios, mobiliario eeequipamento Excluído do eemantemento de
mantemento de
Incluído no obras, edificios, mobiliario equipamento Excluído do
contrato contrato aplicacións informáticas,
aplicacións informáticas,
contrato ■■ Financiamento dos custos do proxecto derivados contrato
Financiamento dos custos do proxecto derivados infraestruturas
infraestruturas
da execución do contrato de concesión
da execución do contrato de concesión tecnolóxicas de
tecnolóxicas de
■■ Reversión da obra pública en adecuado estado comunicacións eeas
comunicacións as
Reversión da obra pública en adecuado estado
de funcionamento transcorrido ooperíodo de instalacións físicas de
instalacións físicas de
de funcionamento transcorrido período de
contrato equipamento informático
equipamento informático
contrato
■■ Prestación de certos servizos non sanitarios
Prestación de certos servizos non sanitarios ■■ Fase inicial da
Fase inicial da
■■ Explotación de zonas comerciais autorizadas expropiación
expropiación
Explotación de zonas comerciais autorizadas
pola administración
pola administración
■■ Devengo de expropiación aapartir da concesión
Devengo de expropiación partir da concesión
14

15. Pregos....
Prego de Prescricións Técnicas (PPT)
Define as características técnicas para a redacción do Proxecto Técnico do Novo hospital de Vigo.
Este deberá constar dos seguintes proxectos:
■ Proxecto de Actuacións Previas: : proxecto de implantación da obra no terreo ee de
■ Proxecto de Actuacións Previas proxecto de implantación da obra no terreo de
demolición das edificacións eeinfraestruturas existentes
demolición das edificacións infraestruturas existentes
■ Proxecto de Execución de Urbanización e Edificación: : definirá todas as actuacións
■ Proxecto de Execución de Urbanización e Edificación definirá todas as actuacións
necesarias para aaconstrución do novo hospital eeaaurbanización da parcela, así como todos
necesarias para construción do novo hospital urbanización da parcela, así como todos
os proxectos ee documentos exixibles pola normativa vixente para licenzas ee autorizacións
os proxectos documentos exixibles pola normativa vixente para licenzas autorizacións
administrativas pertinentes
administrativas pertinentes
■ Proxecto do Heliporto
■ Proxecto do Heliporto
■ Proxecto de Implantación de Equipamento: : definirá as obras de execución necesarias
■ Proxecto de Implantación de Equipamento definirá as obras de execución necesarias
para implantar ooequipamento que se vai trasladar ao Novo Hospital eeasí como oode nova
para implantar equipamento que se vai trasladar ao Novo Hospital así como de nova
adquisición
adquisición
■ Proxecto de dotación do mobiliario: : recollerá documentalmente aa dotación coa que se
■ Proxecto de dotación do mobiliario recollerá documentalmente dotación coa que se
equipará ooNovo Hospital de Vigo
equipará Novo Hospital de Vigo
15

16. Pregos....
Prego de Prescricións Técnicas (PPT)
Establece para cada servizo non sanitario e as explotacións comerciais: Especificacións Técnicas
ás que deben axustar a prestación do servizo, os Indicadores de Cumprimento, o nivel de
prestación de cada servizo e as deducións aplicables polos fallos na prestación dos servizo
As Especificacións Técnicas inclúen:
■ Obxecto: :define ooservizo aaprestar.
■ Obxecto define servizo prestar.
■ Alcance eeámbito de aplicación: :concreta ooperímetro do servizo eeos límites de aplicación.
■ Alcance ámbito de aplicación concreta perímetro do servizo os límites de aplicación.
■ Horarios: :mostra oohorario de prestación do servizo.
■ Horarios mostra horario de prestación do servizo.
■ Recursos materiais: :presenta as obrigacións do concesionario en termos de instalacións eeequipamentos
■ Recursos materiais presenta as obrigacións do concesionario en termos de instalacións equipamentos
aaprover.
prover.
■ Persoal: :fai referencia aos dereitos do persoal, os cales explícanse no PCAP.
■ Persoal fai referencia aos dereitos do persoal, os cales explícanse no PCAP.
■ Especificacións técnicas particulares do servizo: :define as de cada servizo.
■ Especificacións técnicas particulares do servizo define as de cada servizo.
■ Informes aapresentar: :indica os informes que debe presentar ooconcesionario dos distintos servizos eeaa
■ Informes presentar indica os informes que debe presentar concesionario dos distintos servizos
súa periodicidade durante aaexplotación.
súa periodicidade durante explotación.
■ Control de calidade: :establece os sistemas de inspección eecontrol que realizará aaAdministración para
■ Control de calidade establece os sistemas de inspección control que realizará Administración para
comprobar aacalidade do servizo prestado.
comprobar calidade do servizo prestado.
■ Deducións por defectos na calidade e/ou prestación do servizo: establece os indicadores que se
■ Deducións por defectos na calidade e/ou prestación do servizo: establece os indicadores que se
empregarán para determinar aadedución eeclasifícaos por tipo de defecto (gravidade: leve, grave eemoi
empregarán para determinar dedución clasifícaos por tipo de defecto (gravidade: leve, grave moi
grave) eepor nivel de dispoñibilidade (afectan ááoperatividade e/ou uso).
16
grave) por nivel de dispoñibilidade (afectan operatividade e/ou uso).

17. Pregos....
Servizos non sanitarios e explotacións comerciais incluídos no perímetro concesional
Servizos Hospitais
Servizos Hospitais
Servizos non sanitarios Novo Hospital de Vigo Hospital do Meixoeiro
1. Restauración
2. Lavandería e Lencería
3. Limpeza
4. Mantemento de Electromedicina
6. Desratización, Desinsectación e Desinfección Hospital Nicolás Peña
7. Transporte Interno-externo e Xestión Auxiliar
8. Seguridade
10. Central de Abastecemento e Tratamento de Auga
11. Mantemento de equipos de impresión e reprografía
Servizos non sanitarios
5. Mantemento Xeral
9. Subministros e Xestión Enerxética
12. Conservación de Viarios e Xardíns
Novo Hospital de Vigo
Explotacións Comerciais
1. Cafetería – Restaurante e Comedor Externo
2. Gardería e Ludotecas
3. Aparcadoiro
4. Servizo integral de Televisión, Telefonía e Internet
5. Máquinas de Vending
6. Outras explotacións comerciais
17

18. Pregos....
O modelo concesional permite a transferencia maioritaria do risco de construción…
Os pregos establecen que oo concesionario
Os pregos establecen que concesionario Os pregos inclúen...
asumirá... Os pregos inclúen...
asumirá...
■■ Garantía de estrito cumprimento do Proxecto Técnico
Garantía de estrito cumprimento do Proxecto Técnico
■■ Asunción de sobrecustos, cambios de prezos ou atrasos por causa
Asunción de sobrecustos, cambios de prezos ou atrasos por causa
imputable ao concesionario
imputable ao concesionario
■■ Asunción das correccións das posibles medicións incorrectas ou erros
Asunción das correccións das posibles medicións incorrectas ou erros
Respecto áá regulación SEC 95 sobre non
regulación SEC 95 sobre non do Proxecto Técnico.
do Proxecto Técnico.
Respecto
consolidación
consolidación ■■ Asunción dos efectos negativos externos (climatoloxía, etc.),
Asunción dos efectos negativos externos (climatoloxía, etc.),
exceptuando supostos taxados de forza maior
exceptuando supostos taxados de forza maior
■■ Non se produce oo devengo de ningunha retribución aa favor do
Non se produce devengo de ningunha retribución favor do
concesionario ata a posta en servizo da infraestrutura
concesionario ata a posta en servizo da infraestrutura
■■ Todo modificado deberá ser aprobado previamente pola Administración
Todo modificado deberá ser aprobado previamente pola Administración
Recoñecemento de modificados
Recoñecemento de modificados
■ Asunción dos erros derivados do deseño e/ou execución do plan de
■ Asunción dos erros derivados do deseño e/ou execución do plan de
posta en marcha.
posta en marcha.
Posta en marcha da infraestructura ■■ Asunción dos atrasos ou sobrecustos derivados do deseño e/ou
Posta en marcha da infraestructura Asunción dos atrasos ou sobrecustos derivados do deseño e/ou
execución do plan de posta en marcha
execución do plan de posta en marcha
18

19. Pregos....
… e do risco de dispoñibilidade e outros riscos de explotación
Os pregos establecen que oo concesionario
Os pregos establecen que concesionario Os pregos inclúen..
asumirá... Os pregos inclúen..
asumirá...
■■ Indicadores para medir aadispoñibilidade eecalidade na prestación dos
Indicadores para medir dispoñibilidade calidade na prestación dos
servizos non clínicos
servizos non clínicos
■■ Mecanismos de deducións automáticas
Risco de dispoñibilidade Mecanismos de deducións automáticas
Risco de dispoñibilidade ■■ AArepercusión sobre aaretribución dos rendementos por debaixo dos
(Compromiso de proporcionar os servizos repercusión sobre retribución dos rendementos por debaixo dos
(Compromiso de proporcionar os servizos valores de referencia
cumprindo estándares establecidos) valores de referencia
cumprindo estándares establecidos) ■■ AA asunción dos posibles incrementos de custos necesarios para garantir
asunción dos posibles incrementos de custos necesarios para garantir
o cumprimento dos valores de referencia.
o cumprimento dos valores de referencia.
■■ O compromiso de ofertar un Plan de Investimentos de Reposición
O compromiso de ofertar un Plan de Investimentos de Reposición
Sobrecustos asociados áá reposición da
Sobrecustos asociados reposición da
infraestrutura ■■ O compromiso de entregar aa infraestrutura en perfecto estado de
O compromiso de entregar infraestrutura en perfecto estado de
infraestrutura funcionamento
funcionamento
■■ AA asunción do Incremento das marxes ee comisións asociados ao
asunción do Incremento das marxes comisións asociados ao
financiamento do proxecto
financiamento do proxecto
Risco de custos de financiamento ee ■ A asunción das modificacións das condicións de financiamento unha
Risco de custos de financiamento ■ A asunción das modificacións das condicións de financiamento unha
evolución das condicións macroeconómicas vez pechado oo contrato (cláusulas market-flex)
evolución das condicións macroeconómicas vez pechado contrato (cláusulas market-flex)
(durante oo período de concesión)
período de concesión) ■ A asunción do risco asociado á evolución das condicións
(durante ■ A asunción do risco asociado á evolución das condicións
macroeconómicas (IPC, PIB, Euribor, etc)
macroeconómicas (IPC, PIB, Euribor, etc)
19

20. Cronograma
A posta en servizo da infraestrutura está prevista para finais de 2013 e o fin da
concesión 20 anos despois
■ Adxudicación
■ Adxudicación
provisional ■ Presentación de
provisional ■ Presentación de
proxectos de
proxectos de
execución
execución
■ Acta de ■ Fin das
■ Acta de ■ Fin das
comprobación obras
comprobación obras
do replanteo
■ Presentación do replanteo
■ Presentación
de ofertas
de ofertas
20 anos
■ Aprobación
■ Aprobación
proxecto de
■ Publicación proxecto de
■ Publicación replanteo
de pregos replanteo
de pregos
Ago. Dec.
Xuño Sept. Nov. Xuño
2013 2013
2010 2010 2010 2011
Maio Xul. Ago. Oct.
2010 2010 2010 2010 Dec. Dec. Dec. 2033
2010 2011 2012
■ Inicio obras
■ Inicio obras
■ Expropiación ■ Posta en marcha
■ Expropiación ■ Posta en marcha
e acceso a ■ Presentación da infraestrutura
e acceso a ■ Presentación da infraestrutura
terreos proxecto de
terreos proxecto de
replanteo
replanteo
■ Adxudicación
■ Adxudicación ■■ Fin da
definitiva Fin da
definitiva concesión
■ Firma do
concesión
■ Firma do
contrato
contrato
20

21. Cronograma
Tarefas pendentes ata o inicio da obra
■ Publicación dos pregos: Maio 2010
■ Publicación dos pregos: Maio 2010
■ Presentación de ofertas: Agosto 2010
■ Presentación de ofertas: Agosto 2010
■ Adxudicación definitiva e firma do contrato: Setembro 2010
■ Adxudicación definitiva e firma do contrato: Setembro 2010
■ Inicio das obras: Decembro 2010
■ Inicio das obras: Decembro 2010
■ Remate do hospital: Agosto 2013
■ Remate do hospital: Agosto 2013
21