SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
2015 aastal
maksejõuetuse tõttu tegevuse
lõpetanud ettevõtete
analüüs
põhjused / seosed / tagajärjed
Tüüpiline pankrot
(staatusega: pankrotis)
– kohtumenetlusega
– kohtumenetluseta
Ebatüüpiline pankrot
(sundkustutatud)
2015 aasta
• Tüüpiline pankrot – 308 juhtumit
• Ebatüüpiline pankrot – 6604 juhtumit
KOKKU ligikaudu 6900 maksejõuetuse
tõttu tegevuse lõpetanud ettevõtet!
Tüüpiline pankrot 2015
• Kokku 308 juhtumit (äriühingud), millest:
• Ametlikult (menetlusega) ehk pankrotis
– 134 juhtumit
– Võlad võlausaldajatele kokku: 7,423,302 €
– Maksuvõlad: 7,048,325 €
• Raugemine (menetluseta) ehk likvideerimine
– 174 juhtumit
– Võlad võlausaldajatele kokku: 974,376 €
– Maksuvõlad: 6,986,309 €
KOKKU – 23,9 miljonit eurot
E&G OÜ näide (tüüpiline pankrot)
https://www.inforegister.ee/BJUFZJW-ARTUR-FJODOROV/seotud-firmad-juhatuse-liikmed
Ebatüüpiline pankrot 2015
Kokku 6604 juhtumit (sundkustutatud äriühingud):
• Majandusaasta aruanded esitamata 3 ja enam
aastat.
• Suurima võlgnevuse esimesed 2 kohta kuuluvad
välismaalastele - võla kogumaht 5,3 miljonit eurot.
• Kolmandal kohal kehtiva ärikeeluga isik – võla
kogumahuga 1,8 miljonit eurot.
Koguvõlgade maht – 42,7 miljonit eurot
Sundkustutatava ettevõtte profiil
2015
Pankrotistunud ettevõttele iseloomulikud
näitajad
Esitamata majandusaasta aruanded
– (2 ja enam aastat) – 94 juhul ehk 30%
– (3 kuni 14 aastat) – 48 juhul ehk 16%
• Ettevõtted, mis esitasid 2014 aasta aruande ja tegid
käivet vähemalt 50 000€ oli - 22 tükki ehk 7%.
Kokku oli käive 6,4 milj, kahjum -890 000
• Ettevõtted, mis esitasid 2013 aasta aruande ja tegid
käivet vähemalt 50 000€ käivet oli - 76 tükki ehk 25%
Kokku oli käive: 96 milj, kahjum -2,5 mlj
Pankrotistunud ettevõtte juhatuse liikme
võrgumeetrikad 2015.a
• Juhatus on vahetunud vähemalt pool aastat enne
pankrotti (vähemalt üks juhatuse liige) 187 juhul ehk
61% juhtudest
• Lahkunud juhatuse liikmete võrgumeetrikad on 93%
juhtudest negatiivsed (aruandekohustused täitmata,
ja/või rahalised kohustused üleval endistes ettevõtetes)
ehk tegemist on korduva mustriga.
• Juhatus hülgas ettevõtte enne pankrotti variisikule 77
juhul, mis on 25% kogujuhtumitest.
Taktikalised meetmed kreditoorse
võlgnevuse juhtimisel
• Majandusaasta aruande esitamata jätmine
• Variisikute (rahva keeles: tankistide)
kasutamine
• Võlavaidlused (parim kaitse on rünnak)
Majandusaasta aruande esitamata
jätmine
Kokku 18 890 ettevõtet:
– neist staatusega likvideerimisel 4 229 tükki
(aastast 1995)
– neist staatusega registrisse kantud 14 662
tükki
KOGUVÕLGADE MAHT: 155,4 miljonit eurot
Variisikud (tankistid)
• Kokku umbes 700 isikut:
– Neist ärikeeluga 14, kellest ühe teenuseid
kasutati alles hiljaaegu aastal 2016
– Nende teenuseid kasutatakse iga päev
– Nende omandis on üle 10 tuhande ettevõtte
(sh.sundkustutatud ettevõtted)
KOGUVÕLGADE MAHT: 354,7 miljonit eurot
Variisikute profiil
• Igal aastal kajastavad Eesti ettevõtted ametlikult oma
majandusaasta aruannetes ebatõenäolisi nõudeid
keskmiselt 100 miljoni euro väärtuses, mis
mitteametlikult võib olla kordi suurem (krediteeritakse
arved, et mitte maksta käibemaksu - rikkudes sellega
raamatupidamise seadust)
• Inforegistri emaettevõtte Kreedixi võlanõuete portfellis on
ligikaudu 200 miljoni euro väärtuses lootusetud nõudeid.
Kuidas parandada ettevõtluskultuuri
ja ärisuhteid?
I - Tagajärgedega tegelemine
Kas lootusetu nõue on täielikult lootusetu?
http://www.evul.ee/koos-taastame-arisuhted-2/
II - Põhjustega tegelemine
Turukaardistus
Seadusmuudatused
“Me julgeme, sest me hoolime!”
Tänan kuulamast!

More Related Content

Viewers also liked

Nós e Nossas Reencarnações
Nós e Nossas ReencarnaçõesNós e Nossas Reencarnações
Nós e Nossas ReencarnaçõesCEENA_SS
 
Nuevas tecnologías de procesadores
Nuevas tecnologías de procesadoresNuevas tecnologías de procesadores
Nuevas tecnologías de procesadoresBradley1102
 
Media center management just got smarter!
Media center management just got smarter!Media center management just got smarter!
Media center management just got smarter!Creative Mileage
 
Bem aventurados os aflitos
Bem aventurados os aflitosBem aventurados os aflitos
Bem aventurados os aflitosCEENA_SS
 
Internet por pedro garrido
Internet por pedro garridoInternet por pedro garrido
Internet por pedro garridopedretegarrido
 
Classroom Management Handbook- Physics Theme
Classroom Management Handbook- Physics ThemeClassroom Management Handbook- Physics Theme
Classroom Management Handbook- Physics ThemeJerika McKeon
 
Comunicacion digital
Comunicacion digitalComunicacion digital
Comunicacion digitalJorge Fonseca
 
Tuas dores
Tuas doresTuas dores
Tuas doresCEENA_SS
 

Viewers also liked (15)

Nós e Nossas Reencarnações
Nós e Nossas ReencarnaçõesNós e Nossas Reencarnações
Nós e Nossas Reencarnações
 
Nuevas tecnologías de procesadores
Nuevas tecnologías de procesadoresNuevas tecnologías de procesadores
Nuevas tecnologías de procesadores
 
Media center management just got smarter!
Media center management just got smarter!Media center management just got smarter!
Media center management just got smarter!
 
Canvas
CanvasCanvas
Canvas
 
Bem aventurados os aflitos
Bem aventurados os aflitosBem aventurados os aflitos
Bem aventurados os aflitos
 
Internet por pedro garrido
Internet por pedro garridoInternet por pedro garrido
Internet por pedro garrido
 
Koreano
KoreanoKoreano
Koreano
 
Classroom Management Handbook- Physics Theme
Classroom Management Handbook- Physics ThemeClassroom Management Handbook- Physics Theme
Classroom Management Handbook- Physics Theme
 
Socio politica
Socio politicaSocio politica
Socio politica
 
sueño mi universidad
sueño mi universidadsueño mi universidad
sueño mi universidad
 
Comunicacion digital
Comunicacion digitalComunicacion digital
Comunicacion digital
 
Tuas dores
Tuas doresTuas dores
Tuas dores
 
La reproducción de la imagen y su impacto en la historia
La reproducción de la imagen y su impacto en la historiaLa reproducción de la imagen y su impacto en la historia
La reproducción de la imagen y su impacto en la historia
 
Proyecto de e learning
Proyecto de e learningProyecto de e learning
Proyecto de e learning
 
La reproducción de la imagen y su impacto en la historia
La reproducción de la imagen y su impacto en la historiaLa reproducción de la imagen y su impacto en la historia
La reproducción de la imagen y su impacto en la historia
 

Prese evul mai

  • 1. 2015 aastal maksejõuetuse tõttu tegevuse lõpetanud ettevõtete analüüs põhjused / seosed / tagajärjed
  • 2. Tüüpiline pankrot (staatusega: pankrotis) – kohtumenetlusega – kohtumenetluseta Ebatüüpiline pankrot (sundkustutatud)
  • 3. 2015 aasta • Tüüpiline pankrot – 308 juhtumit • Ebatüüpiline pankrot – 6604 juhtumit KOKKU ligikaudu 6900 maksejõuetuse tõttu tegevuse lõpetanud ettevõtet!
  • 4. Tüüpiline pankrot 2015 • Kokku 308 juhtumit (äriühingud), millest: • Ametlikult (menetlusega) ehk pankrotis – 134 juhtumit – Võlad võlausaldajatele kokku: 7,423,302 € – Maksuvõlad: 7,048,325 € • Raugemine (menetluseta) ehk likvideerimine – 174 juhtumit – Võlad võlausaldajatele kokku: 974,376 € – Maksuvõlad: 6,986,309 € KOKKU – 23,9 miljonit eurot
  • 5. E&G OÜ näide (tüüpiline pankrot) https://www.inforegister.ee/BJUFZJW-ARTUR-FJODOROV/seotud-firmad-juhatuse-liikmed
  • 6. Ebatüüpiline pankrot 2015 Kokku 6604 juhtumit (sundkustutatud äriühingud): • Majandusaasta aruanded esitamata 3 ja enam aastat. • Suurima võlgnevuse esimesed 2 kohta kuuluvad välismaalastele - võla kogumaht 5,3 miljonit eurot. • Kolmandal kohal kehtiva ärikeeluga isik – võla kogumahuga 1,8 miljonit eurot. Koguvõlgade maht – 42,7 miljonit eurot
  • 8. Pankrotistunud ettevõttele iseloomulikud näitajad Esitamata majandusaasta aruanded – (2 ja enam aastat) – 94 juhul ehk 30% – (3 kuni 14 aastat) – 48 juhul ehk 16% • Ettevõtted, mis esitasid 2014 aasta aruande ja tegid käivet vähemalt 50 000€ oli - 22 tükki ehk 7%. Kokku oli käive 6,4 milj, kahjum -890 000 • Ettevõtted, mis esitasid 2013 aasta aruande ja tegid käivet vähemalt 50 000€ käivet oli - 76 tükki ehk 25% Kokku oli käive: 96 milj, kahjum -2,5 mlj
  • 9. Pankrotistunud ettevõtte juhatuse liikme võrgumeetrikad 2015.a • Juhatus on vahetunud vähemalt pool aastat enne pankrotti (vähemalt üks juhatuse liige) 187 juhul ehk 61% juhtudest • Lahkunud juhatuse liikmete võrgumeetrikad on 93% juhtudest negatiivsed (aruandekohustused täitmata, ja/või rahalised kohustused üleval endistes ettevõtetes) ehk tegemist on korduva mustriga. • Juhatus hülgas ettevõtte enne pankrotti variisikule 77 juhul, mis on 25% kogujuhtumitest.
  • 10. Taktikalised meetmed kreditoorse võlgnevuse juhtimisel • Majandusaasta aruande esitamata jätmine • Variisikute (rahva keeles: tankistide) kasutamine • Võlavaidlused (parim kaitse on rünnak)
  • 11. Majandusaasta aruande esitamata jätmine Kokku 18 890 ettevõtet: – neist staatusega likvideerimisel 4 229 tükki (aastast 1995) – neist staatusega registrisse kantud 14 662 tükki KOGUVÕLGADE MAHT: 155,4 miljonit eurot
  • 12. Variisikud (tankistid) • Kokku umbes 700 isikut: – Neist ärikeeluga 14, kellest ühe teenuseid kasutati alles hiljaaegu aastal 2016 – Nende teenuseid kasutatakse iga päev – Nende omandis on üle 10 tuhande ettevõtte (sh.sundkustutatud ettevõtted) KOGUVÕLGADE MAHT: 354,7 miljonit eurot
  • 14. • Igal aastal kajastavad Eesti ettevõtted ametlikult oma majandusaasta aruannetes ebatõenäolisi nõudeid keskmiselt 100 miljoni euro väärtuses, mis mitteametlikult võib olla kordi suurem (krediteeritakse arved, et mitte maksta käibemaksu - rikkudes sellega raamatupidamise seadust) • Inforegistri emaettevõtte Kreedixi võlanõuete portfellis on ligikaudu 200 miljoni euro väärtuses lootusetud nõudeid.
  • 15. Kuidas parandada ettevõtluskultuuri ja ärisuhteid? I - Tagajärgedega tegelemine Kas lootusetu nõue on täielikult lootusetu? http://www.evul.ee/koos-taastame-arisuhted-2/ II - Põhjustega tegelemine Turukaardistus Seadusmuudatused “Me julgeme, sest me hoolime!”

Editor's Notes

  1. KOKKU308erasektorivõlg: 8,397,678 €maksuvõlg: 14,034,634 €
  2. Neil, millel esitati