Preguntas presentadas por el Movimiento de Pertenencia Leprosa, agrupación del Club Atlético Newell's Old Boys, el día viernes 18 de noviembre con motivo de la Reunión Anual de Asociados que se realizará el día primero de diciembre de este año.
Preguntas presentadas por el Movimiento de Pertenencia Leprosa, agrupación del Club Atlético Newell's Old Boys, el día viernes 15 de julio con motivo de la Reunión Anual de Asociados que se realizará el día 31.
Informe del Movimiento de Pertenencia Leprosa sobre las preguntas respondidas en el marco de la Reunión Anual de Asociados del Club Atlético Newell's Old Boys.
This document discusses using radio relics to constrain the dynamics of the galaxy cluster 1 RXS J0603.3+4214, also known as the Toothbrush Cluster. It provides background on galaxy cluster mergers and how radio relics form during mergers and can provide information about merger dynamics. Specifically, it describes how the polarization values of the Toothbrush Cluster's radio relics will be incorporated into dynamical models of the cluster through Bayesian analysis to constrain parameters like viewing angle, collision velocity, time since collision, and subcluster separation distance and velocity. This will allow for a better understanding of the merger history and could provide insight into dark matter properties.
El documento describe el origen del Hot Rod como un fenómeno social en la mitad del siglo XX en que los automóviles construidos antes de 1948 eran modificados para aumentar su potencia y velocidad. La producción en masa iniciada por Henry Ford transformó la industria automotriz y la sociedad, pero también llevó al desarrollo de la customización donde los autos eran modificados para carreras sin mucha regulación en las décadas de 1920 y 1930.
The document discusses a fun and creative event involving dance, costumes, music, and entertainment for both males and females that people can enjoy as a spectacular expo or production.
This very short document appears to be a test that only contains the word "Test" repeated multiple times with no other context or information provided. It was authored by Jackson but does not communicate any discernible meaning, purpose, or key details in only 3 sentences.
Preguntas presentadas por el Movimiento de Pertenencia Leprosa, agrupación del Club Atlético Newell's Old Boys, el día viernes 15 de julio con motivo de la Reunión Anual de Asociados que se realizará el día 31.
Informe del Movimiento de Pertenencia Leprosa sobre las preguntas respondidas en el marco de la Reunión Anual de Asociados del Club Atlético Newell's Old Boys.
This document discusses using radio relics to constrain the dynamics of the galaxy cluster 1 RXS J0603.3+4214, also known as the Toothbrush Cluster. It provides background on galaxy cluster mergers and how radio relics form during mergers and can provide information about merger dynamics. Specifically, it describes how the polarization values of the Toothbrush Cluster's radio relics will be incorporated into dynamical models of the cluster through Bayesian analysis to constrain parameters like viewing angle, collision velocity, time since collision, and subcluster separation distance and velocity. This will allow for a better understanding of the merger history and could provide insight into dark matter properties.
El documento describe el origen del Hot Rod como un fenómeno social en la mitad del siglo XX en que los automóviles construidos antes de 1948 eran modificados para aumentar su potencia y velocidad. La producción en masa iniciada por Henry Ford transformó la industria automotriz y la sociedad, pero también llevó al desarrollo de la customización donde los autos eran modificados para carreras sin mucha regulación en las décadas de 1920 y 1930.
The document discusses a fun and creative event involving dance, costumes, music, and entertainment for both males and females that people can enjoy as a spectacular expo or production.
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Este documento fornece informações pessoais sobre um indivíduo, incluindo sua data de nascimento, endereço, passatempos favoritos, gostos musicais e atividades com amigos, como jogar futebol e caminhadas. A banda favorita da pessoa é Prodigy e sua alcunha é RATO51.
Virginia Woolf fue una destacada escritora británica del siglo XX. Nació en 1882 en Londres y fue parte del grupo Bloomsbury. Publicó varias novelas innovadoras y ensayos feministas. Woolf sufría trastornos mentales y finalmente se suicidó en 1941.
Maidstone East: A Collaborative ProjectKentEstates
The document summarizes a collaborative project between Kent County Council and Maidstone Borough Council to develop the Maidstone East area. The key points are:
1) The councils see an opportunity for quality placemaking on the site given its location and emerging planning policy designating it for retail and residential use.
2) By collaborating, the councils can share costs, risks, and expertise to deliver an ambitious vision for the strategic gateway site and support wider town center regeneration.
3) The councils have formed a partnership with a memorandum of understanding outlining objectives, and will establish governance structures including a strategic board to oversee the project.
Ebbsfleet Garden City is a new development planned outside of London that will include 15,000 homes across 7 neighborhoods, 600,000 square meters of employment space, and 30,000 new jobs. It aims to be sustainable with new country parks and infrastructure, while also supporting commercial and industrial enterprises in the nearby North Kent Enterprise Zone. Over 5,100 homes will be completed by 2021 through partnerships between the developers, landowners, utility companies, government, and public sector organizations. Collaboration is key to coordinating infrastructure like utilities and transport, developing the new city center, and creating a medical education center of excellence.
J.R. Construcciones L.T.D.A. tiene la visión de generar beneficios ambientales y para los clientes y empleados a través de la eficiencia y cumplimiento de normas en la construcción. Su misión es ofrecer servicios de construcción que respeten la legislación para mantener un desarrollo económico sostenible y mejorar la calidad de vida. El documento también describe los posibles efectos en la salud de factores como ruido, vibraciones, radiaciones e iluminación, y formas de controlarlos.
Este documento contiene 37 preguntas de un grupo de socios de Newell's Old Boys dirigidas a la Comisión Directiva sobre temas institucionales, económicos, deportivos y de infraestructura del club. Las preguntas abarcan desde la situación financiera y deudas del club hasta detalles sobre el plantel profesional, divisiones inferiores, obras e infraestructura, y gestión de áreas como comunicación y marketing. El grupo manifiesta su compromiso con el debate democrático y espera respuestas a sus inquietudes de cara a
Esta asociación pretende promover actividades deportivas como el béisbol y sóftbol en la comunidad a través de la creación de espacios recreativos y de entrenamiento, además de vender artículos deportivos. La asociación opera en línea y busca mejorar la salud de las personas mediante el ejercicio, mientras genera ingresos a través de la venta de productos como gorras y licras.
Esta asociación pretende promover actividades deportivas como el béisbol y sóftbol en la comunidad para mejorar la salud de las personas. Ofrecerá entrenamientos, eventos recreativos y artículos deportivos relacionados. Su objetivo es satisfacer las necesidades deportivas de la sociedad a través de espacios recreativos familiares y encuentros deportivos.
Este documento contiene los requisitos y el proceso para aplicar al rol de Team Líder 18.2 en AIESEC Riohacha. Los requisitos incluyen no tener deudas con la entidad y no tener casos de ética abiertos. El proceso implica el lanzamiento de aplicaciones el 12 de junio, fecha límite el 21 de junio, entrevistas del 22 al 23 de junio y elección el 24 de junio. Los candidatos deben completar una aplicación escrita que incluye un cuestionario general y uno específico para el área a la que
El proyecto busca crear un club de fútbol llamado "Los magos de la esférica" en la comunidad de El Porvenir. La idea fue desarrollada por un grupo diverso de personas de la comunidad que están trabajando juntos en cuatro fases para establecer con éxito el club: análisis, planeación, ejecución y evaluación. El club satisfará las necesidades de los niños y jóvenes de la comunidad y mejorará su calidad de vida a través del deporte y la solidaridad.
La propuesta busca mejorar el fútbol chileno a través de (1) una ANFP más participativa y abierta que incluya secretarías permanentes y sesiones mensuales, (2) profesionalizar la gestión maximizando la eficiencia del CDF y generando excedentes de la selección, y (3) mejorar la calidad del fútbol con un campeonato atractivo, seguridad en estadios, y apoyo a las divisiones inferiores y exjugadores.
El plan de gestión propone que el club de fútbol alcance el liderazgo mundial a través de títulos, hinchas, canteras y programas comerciales. Busca saneamiento económico, inversión deportiva y responsabilidad social. Incluye propuestas para la organización, infraestructura, divisiones menores, barras, exjugadores y socios.
La comunidad El Porvenir está impulsando un proyecto para crear un club de fútbol llamado "Los magos de la esférica" con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la comunidad a través de la integración y solidaridad. El proyecto se implementa en cuatro fases: análisis, planeación, ejecución y evaluación.
La comunidad El Porvenir está impulsando un proyecto para crear un club de fútbol llamado "Los magos de la esférica" con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la comunidad a través de la integración y solidaridad. El proyecto se implementa en cuatro fases: análisis, planeación, ejecución y evaluación.
El documento propone un plan de acción para el desarrollo de deportes extremos en Bogotá en 2010 que incluye cinco actividades principales a través de dos ejes transversales. El plan busca mejorar la infraestructura, el reconocimiento social y la participación ciudadana de deportes como skateboarding, roller, BMX y parkour. Las dos ejes son la creación de una mesa de consultoría con deportistas expertos y el fortalecimiento de la Casa de Deporte Extremo para mejorar la atención a la comunidad deportiva.
El documento describe un proyecto de la comunidad El Porvenir para crear un club de fútbol llamado "Los magos de la esférica" con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la comunidad. El proyecto está siendo implementado en cuatro fases - análisis, planeación, ejecución y evaluación - y busca promover la interacción entre los miembros de la comunidad y ocupar su tiempo libre a través de la práctica del fútbol.
Manual con recomendaciones para la creación de un nuevo club de Toastmasters. Desde el primer contacto con el cliente potencial, la organización de la sesión muestra, el seguimiento, llenado de formas y apoyo al club durante sus 6 primeros meses.
Este documento fornece informações pessoais sobre um indivíduo, incluindo sua data de nascimento, endereço, passatempos favoritos, gostos musicais e atividades com amigos, como jogar futebol e caminhadas. A banda favorita da pessoa é Prodigy e sua alcunha é RATO51.
Virginia Woolf fue una destacada escritora británica del siglo XX. Nació en 1882 en Londres y fue parte del grupo Bloomsbury. Publicó varias novelas innovadoras y ensayos feministas. Woolf sufría trastornos mentales y finalmente se suicidó en 1941.
Maidstone East: A Collaborative ProjectKentEstates
The document summarizes a collaborative project between Kent County Council and Maidstone Borough Council to develop the Maidstone East area. The key points are:
1) The councils see an opportunity for quality placemaking on the site given its location and emerging planning policy designating it for retail and residential use.
2) By collaborating, the councils can share costs, risks, and expertise to deliver an ambitious vision for the strategic gateway site and support wider town center regeneration.
3) The councils have formed a partnership with a memorandum of understanding outlining objectives, and will establish governance structures including a strategic board to oversee the project.
Ebbsfleet Garden City is a new development planned outside of London that will include 15,000 homes across 7 neighborhoods, 600,000 square meters of employment space, and 30,000 new jobs. It aims to be sustainable with new country parks and infrastructure, while also supporting commercial and industrial enterprises in the nearby North Kent Enterprise Zone. Over 5,100 homes will be completed by 2021 through partnerships between the developers, landowners, utility companies, government, and public sector organizations. Collaboration is key to coordinating infrastructure like utilities and transport, developing the new city center, and creating a medical education center of excellence.
J.R. Construcciones L.T.D.A. tiene la visión de generar beneficios ambientales y para los clientes y empleados a través de la eficiencia y cumplimiento de normas en la construcción. Su misión es ofrecer servicios de construcción que respeten la legislación para mantener un desarrollo económico sostenible y mejorar la calidad de vida. El documento también describe los posibles efectos en la salud de factores como ruido, vibraciones, radiaciones e iluminación, y formas de controlarlos.
Este documento contiene 37 preguntas de un grupo de socios de Newell's Old Boys dirigidas a la Comisión Directiva sobre temas institucionales, económicos, deportivos y de infraestructura del club. Las preguntas abarcan desde la situación financiera y deudas del club hasta detalles sobre el plantel profesional, divisiones inferiores, obras e infraestructura, y gestión de áreas como comunicación y marketing. El grupo manifiesta su compromiso con el debate democrático y espera respuestas a sus inquietudes de cara a
Esta asociación pretende promover actividades deportivas como el béisbol y sóftbol en la comunidad a través de la creación de espacios recreativos y de entrenamiento, además de vender artículos deportivos. La asociación opera en línea y busca mejorar la salud de las personas mediante el ejercicio, mientras genera ingresos a través de la venta de productos como gorras y licras.
Esta asociación pretende promover actividades deportivas como el béisbol y sóftbol en la comunidad para mejorar la salud de las personas. Ofrecerá entrenamientos, eventos recreativos y artículos deportivos relacionados. Su objetivo es satisfacer las necesidades deportivas de la sociedad a través de espacios recreativos familiares y encuentros deportivos.
Este documento contiene los requisitos y el proceso para aplicar al rol de Team Líder 18.2 en AIESEC Riohacha. Los requisitos incluyen no tener deudas con la entidad y no tener casos de ética abiertos. El proceso implica el lanzamiento de aplicaciones el 12 de junio, fecha límite el 21 de junio, entrevistas del 22 al 23 de junio y elección el 24 de junio. Los candidatos deben completar una aplicación escrita que incluye un cuestionario general y uno específico para el área a la que
El proyecto busca crear un club de fútbol llamado "Los magos de la esférica" en la comunidad de El Porvenir. La idea fue desarrollada por un grupo diverso de personas de la comunidad que están trabajando juntos en cuatro fases para establecer con éxito el club: análisis, planeación, ejecución y evaluación. El club satisfará las necesidades de los niños y jóvenes de la comunidad y mejorará su calidad de vida a través del deporte y la solidaridad.
La propuesta busca mejorar el fútbol chileno a través de (1) una ANFP más participativa y abierta que incluya secretarías permanentes y sesiones mensuales, (2) profesionalizar la gestión maximizando la eficiencia del CDF y generando excedentes de la selección, y (3) mejorar la calidad del fútbol con un campeonato atractivo, seguridad en estadios, y apoyo a las divisiones inferiores y exjugadores.
El plan de gestión propone que el club de fútbol alcance el liderazgo mundial a través de títulos, hinchas, canteras y programas comerciales. Busca saneamiento económico, inversión deportiva y responsabilidad social. Incluye propuestas para la organización, infraestructura, divisiones menores, barras, exjugadores y socios.
La comunidad El Porvenir está impulsando un proyecto para crear un club de fútbol llamado "Los magos de la esférica" con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la comunidad a través de la integración y solidaridad. El proyecto se implementa en cuatro fases: análisis, planeación, ejecución y evaluación.
La comunidad El Porvenir está impulsando un proyecto para crear un club de fútbol llamado "Los magos de la esférica" con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la comunidad a través de la integración y solidaridad. El proyecto se implementa en cuatro fases: análisis, planeación, ejecución y evaluación.
El documento propone un plan de acción para el desarrollo de deportes extremos en Bogotá en 2010 que incluye cinco actividades principales a través de dos ejes transversales. El plan busca mejorar la infraestructura, el reconocimiento social y la participación ciudadana de deportes como skateboarding, roller, BMX y parkour. Las dos ejes son la creación de una mesa de consultoría con deportistas expertos y el fortalecimiento de la Casa de Deporte Extremo para mejorar la atención a la comunidad deportiva.
El documento describe un proyecto de la comunidad El Porvenir para crear un club de fútbol llamado "Los magos de la esférica" con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la comunidad. El proyecto está siendo implementado en cuatro fases - análisis, planeación, ejecución y evaluación - y busca promover la interacción entre los miembros de la comunidad y ocupar su tiempo libre a través de la práctica del fútbol.
Manual con recomendaciones para la creación de un nuevo club de Toastmasters. Desde el primer contacto con el cliente potencial, la organización de la sesión muestra, el seguimiento, llenado de formas y apoyo al club durante sus 6 primeros meses.
La comunidad El Porvenir está impulsando un proyecto para crear un club de fútbol llamado "Los Magos de la Esfera" para mejorar la calidad de vida de los residentes. El proyecto involucra a personas de todas las edades y busca fomentar la solidaridad y ayuda mutua en la comunidad. El club implementará el proyecto en cuatro fases de análisis, planeación, ejecución y evaluación.
La comunidad El Porvenir está impulsando un proyecto para crear un club de fútbol llamado "Los magos de la esférica" con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la comunidad a través de la solidaridad y ayuda mutua. El proyecto se está implementando en cuatro fases que incluyen análisis, planeación, ejecución y evaluación para garantizar el éxito del club.
Este documento presenta el programa de campaña 2010-2012 de la Juventud Radical. Propone cuatro ejes estratégicos: 1) una administración eficaz y con exigencia, incluyendo una planificación anual y mejora de la gestión para la militancia; 2) innovación como motor de crecimiento a través de herramientas digitales y publicaciones; 3) fortalecimiento de la identidad y compromiso con capacitaciones; y 4) la asamblea como motor de construcción política mediante la participación ciudadana. El objetivo general es superar la crisis política
El documento presenta un plan de marketing para la sección femenina del club Estudiantes para los próximos 3 años. El plan se basa en 9 módulos que analizan aspectos como la misión y valores del club, un análisis DAFO, presupuestos, estrategias de patrocinio y comerciales. El objetivo es generar 1,5 millones de euros y posicionar al equipo femenino como un elemento central del club alineado con su misión de fomentar el deporte a través de valores positivos.
El documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada por la empresa CAPTURA para la Cámara de la Construcción de Santa Cruz (CADECOCRUZ) con el objetivo de medir las necesidades y expectativas de sus afiliados. La investigación encontró que la mayoría de los afiliados consideran que CAINCO es la mejor institución, valoran la representación institucional, información y defensa de intereses ofrecidos por CADECOCRUZ, y esperan más servicios de investigación e información. Sin embargo, muchos no conocen los estat
El Movimiento de Pertenencia Leprosa (MPL) decidió abstenerse en la votación de la memoria y el balance del ejercicio 2014/2015 del Club Atlético Newell's Old Boys. El MPL argumentó sus motivos de abstención tanto técnicos relacionados a cuestiones contables como políticos, expresando un mensaje de hartazgo y necesidad de cambio. A pesar de la abstención, la definición de la votación determinó el triunfo de esta postura junto con otros socios. El MPL cree que este es el camino hacia la participación política para l
El Movimiento de Pertenencia Leprosa ha organizado una reunión informativa con la Comisión Directiva de Newell's Old Boys para debatir sobre el Departamento de Fútbol Profesional. Tras varias reuniones, la Comisión Directiva accedió a realizar esta reunión abierta a los socios el próximo sábado para explicar el proyecto deportivo a corto y largo plazo, aunque en un horario que no es el ideal. El Movimiento de Pertenencia Leprosa invita a los socios a asistir para encontrar
El documento propone que la Comisión Directiva del Club Atlético Newell's Old Boys publique detalles de los negocios realizados durante cada período de transferencias, como costos de adquisiciones y enajenaciones de jugadores, porcentajes, nuevos contratos, mecanismos de pago y plazos. Esto permitiría a los socios tener acceso a información sobre las operaciones multimillonarias del club durante todo el año y no solo en la Reunión Anual de Asociados. Se sugiere publicar los detalles en la página web
El Movimiento de Pertenencia Leprosa expresa su preocupación por el rumbo futbolístico de Newell's Old Boys y la falta de liderazgo desde la partida de Gerardo Martino. Piden la creación de un departamento profesional de fútbol que trascienda los nombres propios. También critican los errores recurrentes en la planificación, la ausencia de un área que analice el desempeño futbolístico, físico y médico, y la desorientación entre las personas a cargo que lleva a resultados confusos. Propon
Preguntas del MPL - Reunión Anual de Asociados 2016
1. /MPLeprosa mpleprosa@gmail.com
Rosario, 18 de Noviembre de 2016
Sr. Presidente del Club Atlético Newell`s Old Boys
Sr. Eduardo Bermúdez
Sres. Integrantes de la CD del C.A. Newell`s Old Boys.
S / D
De nuestra mayor consideración:
Los abajo firmantes nos dirigimos a Uds. en carácter de asociados de la
institución y miembros del Movimiento de Pertenencia Leprosa, dentro del marco del
artículo 39 inciso “ñ” del Estatuto, para presentar en tiempo y forma las siguientes
preguntas:
INSTITUCIONAL
1. ¿Surgió algún avance respecto a la regularización dominial del inmueble en
Ricardone y del predio Malvinas?
2. ¿Surgió algún avance en las negociaciones extrajudiciales con la Municipalidad
de Rosario respecto a la indemnización por la ocupación de terrenos en Bella
Vista, que además tendría como objeto regularizar la posesión de la sede del
Parque Independencia?
3. ¿Qué cantidad de protocolos se entregan por partido y bajo qué criterio? ¿Qué
departamento del club organiza, gestiona y reparte los mismos?
4. ¿Cuál es el detalle de los espacios concesionados y las políticas aplicadas para su
control y correcta prestación en beneficio del socio?
5. En caso de practicarse licitaciones a futuro para contrataciones, ¿cuál sería su
método?
6. ¿Cuántos empleados posee el Club?
2. /MPLeprosa mpleprosa@gmail.com
7. ¿A cargo de qué área o función se encuentra cada miembro de la nueva Comisión
Directiva?
8. ¿Tiene la nueva tesorería en carpeta cumplir con la publicación del informe
trimestral que prevé el artículo 49 inciso “i”?
9. ¿El Club se encuentra al día en cuanto a sueldos, aportes, premios, primas y
cargas sociales con todos sus empleados?
FÚTBOL PROFESIONAL
1. ¿Cuáles fueron las condiciones y detalles del préstamo por el futbolista Luis
Advíncula? ¿Cuál es la situación judicial de esta operación?
2. Teniendo en cuenta que la información puede ser solicitada por los socios una
vez por año en esta instancia de interpelación que significa la Reunión Anual
de Asociados, ¿no considera importante la CD utilizar los medios de
comunicación oficiales que posee la Institución para informar las condiciones
en que se concretan los préstamos, adquisiciones o transferencias de
futbolistas, en cuanto a montos de la negociación, plazos de préstamos y
opciones de compra, con el fin de profundizar la comunicación con los socios y
evitar los trascendidos periodísticos, como lo realizan perfectamente otros
clubes del fútbol nacional?
3. En relación al punto anterior, ¿cuáles son los montos y plazos a cobrar de las
ventas al día de la fecha realizadas en este último año? ¿Qué jugadores se han
ido a préstamo y cuáles fueron las condiciones? ¿En qué condición arribaron
las incorporaciones realizadas?
4. ¿Cuál es la nómina del plantel profesional incluyendo porcentaje de derechos
económicos perteneciente al Club, fechas de fin de contrato y monto total de
sueldos?
5. ¿Hay jugadores que no fueron tenidos en cuenta en este nuevo ciclo? De ser
positiva la respuesta, ¿quiénes son? ¿Cuál es el resultado económico de estas
interrupciones?
3. /MPLeprosa mpleprosa@gmail.com
6. ¿Existe un Departamento de Fútbol Profesional o área que se encargue de la
planificación y organización? De ser positiva la respuesta, ¿quién lidera el área
y cómo está compuesto?
FÚTBOL JUVENIL
1. ¿Cómo se conforma el equipo de trabajo de Martín Mackey? ¿Qué duración
tiene su contrato con la Institución?
2. ¿Qué métodos se implementaron para cesantear a los anteriores entrenadores
y qué valores se tuvieron en cuenta para incorporar a los nuevos técnicos y
colaboradores?
3. ¿Qué perfil técnico/táctico/físico se intentará buscar en divisiones juveniles?
4. ¿En qué situación se encuentra el convenio con el Club F.C. Girondins de
Bourdeax y el Proyecto Crecer? ¿Además del futbolista Daniel Mancini, que
otro jugador fue parte del convenio? ¿Cuáles son los términos del acuerdo por
el cual Daniel Mancini dejó la Institución?
5. ¿El juvenil Héctor Varela sigue perteneciendo a la institución?
SOCIOS
1. ¿Cuántos socios posee la Institución? ¿Cuál es el detalle de socios por
categoría societaria?
2. ¿Qué métodos se emplean para incorporar al socio al sistema de débito
automático?
3. ¿Cuál es el índice de morosidad?
4. ¿Se prevé una campaña de socios, amnistía o moratoria en el corto plazo?
4. /MPLeprosa mpleprosa@gmail.com
ASUNTOS LEGALES
1. ¿Quiénes conforman cuerpo de abogados que representan a la Institución?
¿Qué honorarios perciben?
2. ¿Cuántas cuotas del Fideicomiso Ley 25.284 fueron abonadas hasta el
momento y cuántas y en qué plazos restan pagar las restantes? ¿Cuánto dinero
hay depositado en las cuentas bancarias?
3. ¿Cuántas demandas judiciales enfrenta la institución y en que instancias se
encuentran?
4. ¿Cuándo se va a realizar el sumario interno por irregularidades de miembros de
la última comisión directiva?
5. ¿Existe algún avance en la causa iniciada por el Club contra la comisión
directiva período 1994-2008 por administración fraudulenta? ¿En qué instancia
están y cuál es la situación que atraviesan actualmente las presentaciones
judiciales de los miembros de la dictadura lopecista, Mauricio Nudemberg y
Ramiro Cattáneo, para que se los restablezca como asociados de la institución
tras la expulsión determinada unánimemente en Asamblea Extraordinaria?
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
1. ¿Cuál es el organigrama del área?
2. ¿Cuántas cámaras de seguridad posee el Club en funcionamiento?
3. ¿Se instalaron las cámaras de seguridad en el Coloso, informadas
oportunamente por el gobierno de la provincia y la anterior CD de Newell’s? De
ser positiva la respuesta, ¿Cómo es su funcionamiento y quién se encarga de
su monitoreo?
CIENOB
1. ¿Cuál es la fecha de cobro del personal que trabaja en el Colegio?
5. /MPLeprosa mpleprosa@gmail.com
2. ¿Cuántos cargos fueron incorporados al subsidio provincial y qué gestiones
se realizaron para acrecentar dichos cupos?
3. ¿Cuántos alumnos posee el CIENOB? ¿Cuántos de esos alumnos
pertenecen a las divisiones juveniles?
4. ¿Cuál es la cantidad de alumnos becados y bajo qué criterio?
DEPARTAMENTO DE CULTURA
1. ¿En qué estado se encuentran las tareas de registro y documentación de
los bienes culturales rescatados en el Club desde 2009 en adelante?
2. ¿Cuál es el estado de conservación de las actas archivadas desde 1905 en
adelante y del resto de los bienes culturales que posee el Club? ¿Se ha
elaborado algún protocolo de seguridad específico tendiente a proteger
dichos bienes?
3. ¿Cuál es la intervención del Departamento de Cultura en el diseño de los
vestuarios locales y zonas mixtas donde se muestran solamente a los
futbolistas actuales?
4. ¿Está en consideración la realización de un Museo que muestre la gloriosa
historia de nuestra Institución?
DEPORTES AMATEUR
1. ¿Cuántos deportistas amateurs desarrollan su labor en el Club?
2. ¿Cuántos de ellos reciben becas? ¿Qué duración tiene la misma y qué
criterio se adopta para otorgarla?
3. ¿Cuál es el apoyo económico que reciben los departamentos de las
distintas disciplinas por parte de la tesorería?
6. /MPLeprosa mpleprosa@gmail.com
DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN
1. ¿Qué políticas transversales se implementan para coordinar tres áreas tan
relacionadas y vitales para la imagen del Club como Comunicación, Marketing
y Cultura?
2. ¿Cuál es el balance (económico y cultural) de la participación del Club en el
documental anunciado públicamente como “Proyecto Tata”? ¿Cuál es la
participación del Departamento de Cultura en dicha iniciativa?
PLANEAMIENTO
1. ¿Quiénes conforman el Departamento de Planeamiento del Club y qué función
o tareas realizan? Con respecto al Plan Director del Parque Independencia,
¿continúa vigente el Plan Aprobado por la CD anterior o se realizaron cambios?
¿Existe un Plan Director para cada predio del Club? Detalle.
2. ¿Qué costos y plazos se prevén para la realización del gimnasio para asociados
que se está construyendo debajo de la tribuna “Gerardo Tata Martino”?
3. ¿Cuál fue el costo de la extracción de los arboles debajo de la tribuna popular
denominada “Palomar”?
4. ¿Qué empresa va a llevar a cabo la obra de la nueva tribuna y en qué plazos?
5. ¿De dónde saldrán los fondos para financiar y realizar la segunda bandeja que
da al Palomar?
6. ¿En qué fecha se inaugurará el Edificio de Servicios Deportivos que fuera
producto de la donación de Marcelo Alberto Bielsa?
7. ¿Cuál va a ser la utilidad del complejo “La Ilusión” de Ricardone una vez puesto
en marcha el Edificio de Servicios Deportivos en Bella Vista?
8. ¿Se analiza la posibilidad de lograr un nuevo terreno para uso social y
deportivo?
9. ¿Bajo qué condiciones se interrumpió el Proyecto Murales y en qué estado de
situación quedó el dinero gestionado oportunamente por el Club para el
desarrollo de la obra que quedó trunca?
7. /MPLeprosa mpleprosa@gmail.com
MARKETING
1. ¿En qué estado se encontró el área una vez concluida la gestión anterior
llevada a cabo por Sebastián Todaro?
2. ¿Cuál es la nueva composición del departamento de marketing del Club?
3. ¿Cuáles son los detalles, beneficios y objetivos para el Club con la nueva marca
NOB SPORT?
4. ¿Quiénes son los mains sponsors del club y bajo qué condiciones sellaron los
acuerdos?
5. ¿El Estadio Cubierto “Claudio Newell” va a ser puesto en valor para su
comercialización?
6. ¿Está en vigencia el desarrollo de Newell`s Soccer School en New York? ¿En
qué consiste el proyecto? ¿Cuál es el rédito de la institución con dicho
convenio? ¿Quiénes intervienen?
7. ¿Se estudia la posibilidad de incorporar una tienda virtual online?
TESORERÍA
1. ¿Se realizará Auditoría desde el año 2008 hasta 2016?
2. ¿Cuál es el estado de la tesorería? ¿Cuál es la situación salarial con los
empleados administrativos del Club? ¿Existen planes de pago por impuestos o
servicios? ¿Se han tomado nuevos créditos? ¿En qué consiste el acuerdo con el
Banco Municipal de Rosario?
3. ¿Cuál fue el criterio para implementar el bono por el día del Club a fin de mes
en el cotejo frente a San Lorenzo y con pocos días de comunicación al socio?
¿Qué políticas se aplicaron para transparentar el ingreso al estadio con el bono
en la mano?
4. ¿Cuáles fueron los ingresos que percibió el club por el amistoso en México
frente a Atlas?
8. /MPLeprosa mpleprosa@gmail.com
5. ¿El club percibió efectivamente la indemnización oportunamente informada
por la anterior CD por el arribo de Maximiliano Urruti a la Major League Soccer
de Estados Unidos? De ser positiva la respuesta, ¿cuándo y por qué monto?
6. ¿Cuál es la deuda existente con la Asociación del Fútbol Argentino (AFA)?
¿Qué políticas se adoptarán frente a las inminentes elecciones en la entidad
madre?
7. ¿Qué tipo de reclamo y estrategia se trazará para la adecuada y justa
reubicación de Newell’s Old Boys en el reparto de ingresos por televisación?
8. ¿Cuál es la cifra (y plazos) que el Club cobró por mecanismo de solidaridad y
derechos de formación? ¿Se analiza hacer uso del Derecho de Formación
Deportiva de la Ley 27.211?
DEPARTAMENTO SOCIAL Y SOLIDARIO
1. ¿Qué partidas y bajo qué criterios se financian las distintas acciones solidarias
que promueven el sentimiento leproso?
2. ¿El proyecto integral de padrinazgo sigue en vigencia?
Con la misma convicción democrática de siempre, estaremos presentes en la
Reunión Anual de Asociados que oportunamente solicitamos se realice para este
2016, con el fin de seguir pensando desde una base de información, un Club más
grande, ganador y popular, enriqueciendo nuestras propuestas como grupo político
de Hinchas.
Sin otro particular, saludamos atte.
Movimiento de Pertenencia Leprosa