SlideShare a Scribd company logo
Marketing 3
Készítette: Müller Anetta
Szakosztályok Bevételei
Konkrét szakosztályok szponzorálása
• Nézzük meg néhány sportegyesület helyzetét,
anyagi lehetőségét Szolnokon.
A sportágakat két csoportra osztottam:
• 1. technikai dominanciájú sportágak
• 2. taktikai dominanciájú sportágak
• A technikai dominanciájú sportágak közül az úszó
szakosztályt és a kajak-kenu szakosztályt
vizsgáltam. A taktikai dominanciájú sportágak közül
pedig a röplabda és a vízilabda szakosztályokat
A felmérésem során az alábbi
kérdésekre kerestem a választ:

• 1. Milyen bevételekkel rendelkeznek az egyesületek?
• 2. Milyen tárgyi-dologi és milyen személyi kiadásokkal
kell számolni egy-egy egyesület esetében?
• 3. Függ-e az anyagi támogatások mértéke a sportág
jellegétől (egyéni vagy csapatsportág), a sportág
eredményességétől, a sportolók létszámától, a sportág
hagyományaitól?
• 4. Hány sportoló jut egy edzőre?
• 5. Kik támogatják az egyesületeket?
Minden szakosztály gazdálkodása éves költségvetés alapján
történik. Ez a költségvetés bevételekből és kiadásokból áll.
Nézzük meg, hogy honnan jutnak pénzforrásokhoz az
egyesületek.
• 1. Saját bevétel:
• - tagdíjak,
• - rendezvénybevételek
• 2. Állami támogatás:
• - Gerevits alapítvány
• - önkormányzati támogatás
•
• 3.Egyéb bevétel:

• • -

szponzori díjak
reklámbevételek
• 4. Természetbeni juttatás: sportlétesítmények ingyenes használata.

• Az az általános tapasztalat, hogy a bevételeknek
a töredék részét alkotja a saját bevétel.
Esetünkben a csapatsportok költségvetésének a
legnagyobb részét a szponzori díjak adják,
míg a technikai dominanciájú egyéni
sportegyesületek bevételének a legnagyobb
hányadát az állami támogatás teszi ki.
A kiadásokat, két részre bonthatjuk:
• a)
• b)

személyi kiadások
tárgyi-dologi kiadások

• Személyi kiadások:

∀•

edzők bére és járulékai

∀ • sportolók bére és tiszteletdíja, ami esetünkben
csak a vízilabda szakosztálynál van,
∀ • bírók, versenyedzők tiszteletdíjai és ezek járulékai
• Tárgyi-dologi kiadások:
∀ • sporteszközök

∀ • sportfelszerelések
∀ • edzőtáborok, utazás
költségei
∀ • étkezési díjak,
∀ • versenydíjak (pl.
érem, oklevél, kupa
stb.)
Csapatsportok bevétel-kiadásai
350
300

290

266

eFT

250

200

200

bevétel
134

150
100
50
0
röplabda

vizilabda

kiadás
• A röplabda szakosztály Szolnokon NBI B minősítésű.
Mindössze 10 sportoló alkotja a csapatot, ez a létszám
azonban a csapattagok cseréjét is biztosítja, hiszen 6 fős
csapat esetében még 4 főt lehet tartalékolni a
csereállományba. Az ábrából kitűnik, hogy az 1 főre jutó
éves bevétel ennél a szakosztálynál a legkedvezőbb, hiszen
290eFt-ot tesz ki. Az egy főre lebontott kiadás értéke is elég
magas: 266 eFt. Ez a szakosztály mégis szerencsésnek
mondható, hiszen a gazdasági mérlege szuficitet mutat
24eFt/fő/év. Igaz ugyan, hogy ez alacsony összeg de a
vidéki városok sportegyesületei, szakosztályai közül kevés
az, aki nyereséget könyvelhet el.
• A vízilabda szakosztály Szolnokon nagymúltú,
hagyományokra épít. Szintén az eredményes
sportágak közé sorolható (NBI). A szakosztály
létszámát nézve a 130 fő elég tekintélyes sportolói
bázist jelent a sportágnak.
• Ez a nagy létszám adódik az ifjúsági csapat és
utánpótlásbiztosításából.
• A vízilabda szakosztály esetében igaz ugyan, hogy
alacsonyabb bevételi értékkel találkozunk, de ez
alacsonyabb fajlagos költséggel párosulva
kedvezőbb profitot eredményez egy főre lebontva:
66eFT/fő/év.
Egyéni sportágak egyenlege
40000

36900
32600

35000
30000
FT

25000

bevétel

20000

kiadás

15000
10000

6520

6520

5000
0
úszás

kajak-kenu
• A vizsgált sportágak közül a legkevesebb
bevétele az úszóknak van, 6.521 Ft/fő/év.
Azonban ez a szakosztály ad helyet a legtöbb
sportolónak (230 fő). A sportág eredményességét
tekintve nem mondható el ugyanaz, mint a
röplabda vagy a vízilabda szakosztályról.
• A kajak-kenu sportág szintén nagy hagyományokra
épít, eredményességét tükrözi, hogy szolnoki
kajakozó és kenuzó sportolók számos előkelő helyet
értek el nemcsak országos bajnokságokon, de EB-n,
VB-n is. Az ábra alapján láthatjuk, hogy – bár
eredményes sportágról van szó - mind a bevétel,
mind a kiadás egy főre jutó értéke alacsony szinten
van. A technikai (úszás, kajak-kenu) és taktikai
(röplabda, vízilabda) dominanciájú sportágak
összehasonlításában tapasztalhatjuk, hogy a
csapatsportok nagyobb támogatást élveznek, mint
az egyéni sportágak sportolói.
eFt

Egy főre jutó állami és önkormányzai
támogatás
160
140
120
100
80
60
40
20
0

150

támogatás
31
5,4
röplabda

vízilabda

8,6

úszás

kajak-kenu
Az állami és önkormányzati támogatás
az összbevétel %-ban
100

83

%

80
60

51

Adatsor1

40

23

15

20
0
röplabda

vízilabda

úszás

kajak-kenu
Az egy főre jutó szponzori bevételek

250

200

eFT

200
150

140
Adatsor1

100
50

1,08

0
röplabda

vízilabda

úszás

23,9
kajak-kenu
• A szponzorálás szempontjából is a csapatsportok
(röplabda, vízilabda) vannak kedvezőbb helyzetben,
Ezeknek
a
sportágaknak
magasabb
a
“reklámértéke”,
hiszen
a
TV-közvetítések,
újságcikkek által több nézőhöz eljutnak, a versenyek
lebonyolításának helyszínei pedig a szponzorok
számára vonzóbbak, mint az egyéni sportágak
esetében.
• Azok a sportágak, amelyek nagy népszerűséget
vívtak ki maguknak, a szponzorok érdeklődésének
is a középpontjába kerülnek, akik jelentős
összegeket áramoltatnak a sportágba, s ennek
segítségével az tovább fejlődik, népszerűsége
Konklúzió
∀ • Az anyagi támogatottság mértéke nagyban függ attól,
hogy egyéni vagy csapatsportról van-e szó. Ugyanis az
önkormányzat és a szponzorok is nagyobb támogatást
nyújtanak a nagyobb nézőközönséget vonzó, ún.
“látványsportnak”. Itt a támogatás nem eredmény- és nem
hagyományfüggő.

∀ • A Gerevits alapítvány viszont a támogatás
mértékét az adott sportágban elért eredmények
alapján adja.
∀ • Mivel az egyéni sportágak esetében nagyon
csekély a szponzori támogatás, így ezen
egyesületek működéséhez elengedhetetlenül
fontos az állami támogatás, amely nélkül nem
tudnának működni.
∀ • Napjainkban egyre költségesebb minden
sportág, illetve sportegyesületek fenntartása, az
állami költségvetésből a sportra szánt támogatások
reálértéke pedig egyre kevesebb, így új
problémaként jelentkezik a sport marketingje,
menedzselése.

More Related Content

Featured

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 

Featured (20)

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 

Próba

  • 3. Konkrét szakosztályok szponzorálása • Nézzük meg néhány sportegyesület helyzetét, anyagi lehetőségét Szolnokon. A sportágakat két csoportra osztottam: • 1. technikai dominanciájú sportágak • 2. taktikai dominanciájú sportágak • A technikai dominanciájú sportágak közül az úszó szakosztályt és a kajak-kenu szakosztályt vizsgáltam. A taktikai dominanciájú sportágak közül pedig a röplabda és a vízilabda szakosztályokat
  • 4. A felmérésem során az alábbi kérdésekre kerestem a választ: • 1. Milyen bevételekkel rendelkeznek az egyesületek? • 2. Milyen tárgyi-dologi és milyen személyi kiadásokkal kell számolni egy-egy egyesület esetében? • 3. Függ-e az anyagi támogatások mértéke a sportág jellegétől (egyéni vagy csapatsportág), a sportág eredményességétől, a sportolók létszámától, a sportág hagyományaitól? • 4. Hány sportoló jut egy edzőre? • 5. Kik támogatják az egyesületeket?
  • 5. Minden szakosztály gazdálkodása éves költségvetés alapján történik. Ez a költségvetés bevételekből és kiadásokból áll. Nézzük meg, hogy honnan jutnak pénzforrásokhoz az egyesületek. • 1. Saját bevétel: • - tagdíjak, • - rendezvénybevételek • 2. Állami támogatás: • - Gerevits alapítvány • - önkormányzati támogatás •
  • 6. • 3.Egyéb bevétel: • • - szponzori díjak reklámbevételek • 4. Természetbeni juttatás: sportlétesítmények ingyenes használata. • Az az általános tapasztalat, hogy a bevételeknek a töredék részét alkotja a saját bevétel. Esetünkben a csapatsportok költségvetésének a legnagyobb részét a szponzori díjak adják, míg a technikai dominanciájú egyéni sportegyesületek bevételének a legnagyobb hányadát az állami támogatás teszi ki.
  • 7. A kiadásokat, két részre bonthatjuk: • a) • b) személyi kiadások tárgyi-dologi kiadások • Személyi kiadások: ∀• edzők bére és járulékai ∀ • sportolók bére és tiszteletdíja, ami esetünkben csak a vízilabda szakosztálynál van, ∀ • bírók, versenyedzők tiszteletdíjai és ezek járulékai • Tárgyi-dologi kiadások: ∀ • sporteszközök ∀ • sportfelszerelések
  • 8. ∀ • edzőtáborok, utazás költségei ∀ • étkezési díjak, ∀ • versenydíjak (pl. érem, oklevél, kupa stb.)
  • 10. • A röplabda szakosztály Szolnokon NBI B minősítésű. Mindössze 10 sportoló alkotja a csapatot, ez a létszám azonban a csapattagok cseréjét is biztosítja, hiszen 6 fős csapat esetében még 4 főt lehet tartalékolni a csereállományba. Az ábrából kitűnik, hogy az 1 főre jutó éves bevétel ennél a szakosztálynál a legkedvezőbb, hiszen 290eFt-ot tesz ki. Az egy főre lebontott kiadás értéke is elég magas: 266 eFt. Ez a szakosztály mégis szerencsésnek mondható, hiszen a gazdasági mérlege szuficitet mutat 24eFt/fő/év. Igaz ugyan, hogy ez alacsony összeg de a vidéki városok sportegyesületei, szakosztályai közül kevés az, aki nyereséget könyvelhet el.
  • 11. • A vízilabda szakosztály Szolnokon nagymúltú, hagyományokra épít. Szintén az eredményes sportágak közé sorolható (NBI). A szakosztály létszámát nézve a 130 fő elég tekintélyes sportolói bázist jelent a sportágnak. • Ez a nagy létszám adódik az ifjúsági csapat és utánpótlásbiztosításából. • A vízilabda szakosztály esetében igaz ugyan, hogy alacsonyabb bevételi értékkel találkozunk, de ez alacsonyabb fajlagos költséggel párosulva kedvezőbb profitot eredményez egy főre lebontva: 66eFT/fő/év.
  • 13. • A vizsgált sportágak közül a legkevesebb bevétele az úszóknak van, 6.521 Ft/fő/év. Azonban ez a szakosztály ad helyet a legtöbb sportolónak (230 fő). A sportág eredményességét tekintve nem mondható el ugyanaz, mint a röplabda vagy a vízilabda szakosztályról.
  • 14. • A kajak-kenu sportág szintén nagy hagyományokra épít, eredményességét tükrözi, hogy szolnoki kajakozó és kenuzó sportolók számos előkelő helyet értek el nemcsak országos bajnokságokon, de EB-n, VB-n is. Az ábra alapján láthatjuk, hogy – bár eredményes sportágról van szó - mind a bevétel, mind a kiadás egy főre jutó értéke alacsony szinten van. A technikai (úszás, kajak-kenu) és taktikai (röplabda, vízilabda) dominanciájú sportágak összehasonlításában tapasztalhatjuk, hogy a csapatsportok nagyobb támogatást élveznek, mint az egyéni sportágak sportolói.
  • 15. eFt Egy főre jutó állami és önkormányzai támogatás 160 140 120 100 80 60 40 20 0 150 támogatás 31 5,4 röplabda vízilabda 8,6 úszás kajak-kenu
  • 16. Az állami és önkormányzati támogatás az összbevétel %-ban 100 83 % 80 60 51 Adatsor1 40 23 15 20 0 röplabda vízilabda úszás kajak-kenu
  • 17. Az egy főre jutó szponzori bevételek 250 200 eFT 200 150 140 Adatsor1 100 50 1,08 0 röplabda vízilabda úszás 23,9 kajak-kenu
  • 18. • A szponzorálás szempontjából is a csapatsportok (röplabda, vízilabda) vannak kedvezőbb helyzetben, Ezeknek a sportágaknak magasabb a “reklámértéke”, hiszen a TV-közvetítések, újságcikkek által több nézőhöz eljutnak, a versenyek lebonyolításának helyszínei pedig a szponzorok számára vonzóbbak, mint az egyéni sportágak esetében. • Azok a sportágak, amelyek nagy népszerűséget vívtak ki maguknak, a szponzorok érdeklődésének is a középpontjába kerülnek, akik jelentős összegeket áramoltatnak a sportágba, s ennek segítségével az tovább fejlődik, népszerűsége
  • 19. Konklúzió ∀ • Az anyagi támogatottság mértéke nagyban függ attól, hogy egyéni vagy csapatsportról van-e szó. Ugyanis az önkormányzat és a szponzorok is nagyobb támogatást nyújtanak a nagyobb nézőközönséget vonzó, ún. “látványsportnak”. Itt a támogatás nem eredmény- és nem hagyományfüggő. ∀ • A Gerevits alapítvány viszont a támogatás mértékét az adott sportágban elért eredmények alapján adja.
  • 20. ∀ • Mivel az egyéni sportágak esetében nagyon csekély a szponzori támogatás, így ezen egyesületek működéséhez elengedhetetlenül fontos az állami támogatás, amely nélkül nem tudnának működni. ∀ • Napjainkban egyre költségesebb minden sportág, illetve sportegyesületek fenntartása, az állami költségvetésből a sportra szánt támogatások reálértéke pedig egyre kevesebb, így új problémaként jelentkezik a sport marketingje, menedzselése.