SlideShare a Scribd company logo
Välkommen till MiGs
       årsmöte för
verksamhetsåretsåret 2011
En affärsmässig fördel i
Göteborgsregionens näringsliv
Föreningsverksamhet i en
                  föränderlig värld
§1 Föreningen ska främja sådan verksamhet som ger medlemmarna
                kunskap och kontakter för framgång.
   Arbeta för samarbete och erfarenhetsutbyte mellan företag och
                          organisationer.

           Högre krav på affärsnytta och ”rätt” nätverk.
                   Tid är pengar = bristvara!

            Engagemang medlemmar/näringsliv/skolor
                      Aktuell kunskap
                    Hållbarhetsperspektiv
                       Nya arbetssätt
MiG Året 2011



9 arn e a g67 0p r n r
 1 r g m n / 3 es e
    a             o

    13 6m d m a
      4 el mr
           e
Flaggskepp

  M r a s rg n D g4 9
   ak d f in e s a 0
     n ö

V rvln gp S m g s e 3 1
 åas tin å j a ain t0
    u      ö

      G lrk s 3 5
       u f ot2
        du

     K ne t rmid3 2
      o vn Fa t 5

1 a vnf k s i D m y a 3 2
 :a de tuot o kr n 7
        r          k
”Exklusiva nätverk”

• E F rn e gu p– I en tn l aka s rg8
   R Ae h t rp n ra e M r d f in
          s       t io l    n ö

• S c lm d r4
   o ia e ie 1
       a

• M nopo rm8x3
   e trrga
FrukostKlubben

    består 631
    H ge rv å
     ö r ka p
MiG Partner 35
MiG Future

• är en länk mellan studerande och
  näringslivet i Göteborg och skapar
  kontakter för framgång.
• Varmt välkommen till MiG F!
•

• E l k ea s d rn ena kr rn c n rgle
   nä m ln t ea d /y i ar e o h äin s t
     n   l u            iä           iv .
Unik integration x 120
personer, 24 mentorer
1 346 medlemmar inkl. 363 studenter
Samarbetspartners
Tack för ditt engagemang!

T c o kå ö d t r o vr o h ä o m n i
 ak cs f e å sm ait c vl m e in
          r                k
       e n s ä n n e idm dM .
        n y p n a d t e iG
TACK
Koncernsammanställning
Marknadsföreningen i Göteborg

2011-01-01 – 2011-12-31
Marknadsföreningen i Göteborg
RESULTATRÄKNINGAR

                             2011            2010           2009

Rörelsens intäkter          4 359 100%      4 758 100%     4 746    100%


Rörelsens kostnader
Verksamhetskostnader        -1 679   -38%   -2 333 -49%    -2 267    -50%
Personalkostnader           -2 529   -58%   -2 426 -51%    -2 303    -50%
Summa rörelsekostnader      -4 208   -96%   -4 759 -100%   -4 570   -100%


Rörelseresultat               151              -1            175


Resultat från finansiella
investeringar                  24               2              7


Resultat före skatt           175               1            183



19                                                                      © 2012 Deloitte AB
Marknadsföreningen i Göteborg


BALANSRÄKNINGAR


                                 2011-12-31   2010-12-31   2009-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar                    20           38             55
Kortfristiga fordringar                 577          640            678
Likvida medel                         3 357        2 837          2 771

Summa tillgångar                      3 954        3 515          3 504


Skulder och eget kapital
Eget kapital                          2 515        2 340          2 339
Kortfristiga skulder                  1 439        1 175          1 165

Summa skulder och eget kapital        3 954        3 515          3 504




20                                                            © 2012 Deloitte AB
Marknadsföreningen i Göteborg




21                              © 2012 Deloitte AB
Pptmig

More Related Content

Viewers also liked

Future of hydropower
Future of hydropowerFuture of hydropower
Future of hydropower
Ibrahim R
 
Global Awareness Through Travel Literature
Global Awareness Through Travel Literature Global Awareness Through Travel Literature
Global Awareness Through Travel Literature
Susannah Wheelwright
 
BIG WHITE 2013 - International LightACTS catalogus
BIG WHITE 2013 - International LightACTS catalogusBIG WHITE 2013 - International LightACTS catalogus
BIG WHITE 2013 - International LightACTS catalogus
Lagotronics BV
 
Hydro power
Hydro powerHydro power
Hydro power
Ibrahim R
 
Solar energy pv
Solar energy pvSolar energy pv
Solar energy pv
Ibrahim R
 
Digitalclock project 2016 with timer 555 & IC 7490 & IC 7474 & 7 segment
Digitalclock project 2016 with timer 555 & IC 7490 & IC 7474 & 7 segmentDigitalclock project 2016 with timer 555 & IC 7490 & IC 7474 & 7 segment
Digitalclock project 2016 with timer 555 & IC 7490 & IC 7474 & 7 segment
Ibrahim R
 

Viewers also liked (6)

Future of hydropower
Future of hydropowerFuture of hydropower
Future of hydropower
 
Global Awareness Through Travel Literature
Global Awareness Through Travel Literature Global Awareness Through Travel Literature
Global Awareness Through Travel Literature
 
BIG WHITE 2013 - International LightACTS catalogus
BIG WHITE 2013 - International LightACTS catalogusBIG WHITE 2013 - International LightACTS catalogus
BIG WHITE 2013 - International LightACTS catalogus
 
Hydro power
Hydro powerHydro power
Hydro power
 
Solar energy pv
Solar energy pvSolar energy pv
Solar energy pv
 
Digitalclock project 2016 with timer 555 & IC 7490 & IC 7474 & 7 segment
Digitalclock project 2016 with timer 555 & IC 7490 & IC 7474 & 7 segmentDigitalclock project 2016 with timer 555 & IC 7490 & IC 7474 & 7 segment
Digitalclock project 2016 with timer 555 & IC 7490 & IC 7474 & 7 segment
 

Similar to Pptmig

Bokslutskommunike 2009
Bokslutskommunike 2009Bokslutskommunike 2009
Bokslutskommunike 2009SKF
 
Bokslut 1.1.–31.12.2020 | Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
Bokslut 1.1.–31.12.2020 | Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget EloBokslut 1.1.–31.12.2020 | Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
Bokslut 1.1.–31.12.2020 | Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
Työeläkeyhtiö Elo
 
Global Health Partner delårsrapport jan sept 2012
Global Health Partner delårsrapport jan sept 2012Global Health Partner delårsrapport jan sept 2012
Global Health Partner delårsrapport jan sept 2012
GHP Specialty Care
 
KF verksamhetsberättelse 2008
KF verksamhetsberättelse 2008KF verksamhetsberättelse 2008
KF verksamhetsberättelse 2008
KF Online
 
Coop Verksamhetsberättelse 2008
Coop Verksamhetsberättelse 2008Coop Verksamhetsberättelse 2008
Coop Verksamhetsberättelse 2008
Coop
 
Golflab 2.0
Golflab 2.0Golflab 2.0
Golflab 2.0
Niklas Fischier
 
Skf q4 2010_pr_sv
Skf q4 2010_pr_svSkf q4 2010_pr_sv
Skf q4 2010_pr_svSKF
 
Bokslutskommuniké 2015
Bokslutskommuniké 2015Bokslutskommuniké 2015
Bokslutskommuniké 2015
Swedbank
 
SKF First-quarter 2011 report
SKF First-quarter 2011 reportSKF First-quarter 2011 report
SKF First-quarter 2011 reportSKF
 
Delårsrapport 1.1–30.6.2023
Delårsrapport 1.1–30.6.2023Delårsrapport 1.1–30.6.2023
Delårsrapport 1.1–30.6.2023
Työeläkeyhtiö Elo
 
Golflab 2.0
Golflab 2.0Golflab 2.0
Golflab 2.0
Niklas Fischier
 
Skf q3 2010_pr_sv
Skf q3 2010_pr_svSkf q3 2010_pr_sv
Skf q3 2010_pr_svSKF
 
Elos Bokslut 2019 Sve
Elos Bokslut 2019 SveElos Bokslut 2019 Sve
Elos Bokslut 2019 Sve
Työeläkeyhtiö Elo
 
Avega Group - Kommuniké 2011
Avega Group - Kommuniké 2011Avega Group - Kommuniké 2011
Avega Group - Kommuniké 2011
Avega Group
 
Kv3 2009
Kv3 2009Kv3 2009
Kv3 2009SKF
 
Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elos delårsrapport 30.9.2021
Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elos delårsrapport 30.9.2021Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elos delårsrapport 30.9.2021
Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elos delårsrapport 30.9.2021
Työeläkeyhtiö Elo
 
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunktFora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Frontit
 
Skf half year-2010_sv
Skf half year-2010_svSkf half year-2010_sv
Skf half year-2010_svSKF
 
Coop årsredovisning 2003
Coop årsredovisning 2003 Coop årsredovisning 2003
Coop årsredovisning 2003
Coop
 
Electrolux Årsstämma 2013
Electrolux Årsstämma 2013Electrolux Årsstämma 2013
Electrolux Årsstämma 2013
Electrolux Group
 

Similar to Pptmig (20)

Bokslutskommunike 2009
Bokslutskommunike 2009Bokslutskommunike 2009
Bokslutskommunike 2009
 
Bokslut 1.1.–31.12.2020 | Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
Bokslut 1.1.–31.12.2020 | Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget EloBokslut 1.1.–31.12.2020 | Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
Bokslut 1.1.–31.12.2020 | Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
 
Global Health Partner delårsrapport jan sept 2012
Global Health Partner delårsrapport jan sept 2012Global Health Partner delårsrapport jan sept 2012
Global Health Partner delårsrapport jan sept 2012
 
KF verksamhetsberättelse 2008
KF verksamhetsberättelse 2008KF verksamhetsberättelse 2008
KF verksamhetsberättelse 2008
 
Coop Verksamhetsberättelse 2008
Coop Verksamhetsberättelse 2008Coop Verksamhetsberättelse 2008
Coop Verksamhetsberättelse 2008
 
Golflab 2.0
Golflab 2.0Golflab 2.0
Golflab 2.0
 
Skf q4 2010_pr_sv
Skf q4 2010_pr_svSkf q4 2010_pr_sv
Skf q4 2010_pr_sv
 
Bokslutskommuniké 2015
Bokslutskommuniké 2015Bokslutskommuniké 2015
Bokslutskommuniké 2015
 
SKF First-quarter 2011 report
SKF First-quarter 2011 reportSKF First-quarter 2011 report
SKF First-quarter 2011 report
 
Delårsrapport 1.1–30.6.2023
Delårsrapport 1.1–30.6.2023Delårsrapport 1.1–30.6.2023
Delårsrapport 1.1–30.6.2023
 
Golflab 2.0
Golflab 2.0Golflab 2.0
Golflab 2.0
 
Skf q3 2010_pr_sv
Skf q3 2010_pr_svSkf q3 2010_pr_sv
Skf q3 2010_pr_sv
 
Elos Bokslut 2019 Sve
Elos Bokslut 2019 SveElos Bokslut 2019 Sve
Elos Bokslut 2019 Sve
 
Avega Group - Kommuniké 2011
Avega Group - Kommuniké 2011Avega Group - Kommuniké 2011
Avega Group - Kommuniké 2011
 
Kv3 2009
Kv3 2009Kv3 2009
Kv3 2009
 
Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elos delårsrapport 30.9.2021
Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elos delårsrapport 30.9.2021Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elos delårsrapport 30.9.2021
Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elos delårsrapport 30.9.2021
 
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunktFora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
 
Skf half year-2010_sv
Skf half year-2010_svSkf half year-2010_sv
Skf half year-2010_sv
 
Coop årsredovisning 2003
Coop årsredovisning 2003 Coop årsredovisning 2003
Coop årsredovisning 2003
 
Electrolux Årsstämma 2013
Electrolux Årsstämma 2013Electrolux Årsstämma 2013
Electrolux Årsstämma 2013
 

Pptmig

  • 1. Välkommen till MiGs årsmöte för verksamhetsåretsåret 2011
  • 2. En affärsmässig fördel i Göteborgsregionens näringsliv
  • 3. Föreningsverksamhet i en föränderlig värld §1 Föreningen ska främja sådan verksamhet som ger medlemmarna kunskap och kontakter för framgång. Arbeta för samarbete och erfarenhetsutbyte mellan företag och organisationer. Högre krav på affärsnytta och ”rätt” nätverk. Tid är pengar = bristvara! Engagemang medlemmar/näringsliv/skolor Aktuell kunskap Hållbarhetsperspektiv Nya arbetssätt
  • 4. MiG Året 2011 9 arn e a g67 0p r n r 1 r g m n / 3 es e a o 13 6m d m a 4 el mr e
  • 5. Flaggskepp M r a s rg n D g4 9 ak d f in e s a 0 n ö V rvln gp S m g s e 3 1 åas tin å j a ain t0 u ö G lrk s 3 5 u f ot2 du K ne t rmid3 2 o vn Fa t 5 1 a vnf k s i D m y a 3 2 :a de tuot o kr n 7 r k
  • 6.
  • 7. ”Exklusiva nätverk” • E F rn e gu p– I en tn l aka s rg8 R Ae h t rp n ra e M r d f in s t io l n ö • S c lm d r4 o ia e ie 1 a • M nopo rm8x3 e trrga
  • 8. FrukostKlubben består 631 H ge rv å ö r ka p
  • 10. MiG Future • är en länk mellan studerande och näringslivet i Göteborg och skapar kontakter för framgång. • Varmt välkommen till MiG F! • • E l k ea s d rn ena kr rn c n rgle nä m ln t ea d /y i ar e o h äin s t n l u iä iv .
  • 11. Unik integration x 120 personer, 24 mentorer
  • 12.
  • 13. 1 346 medlemmar inkl. 363 studenter
  • 14.
  • 16. Tack för ditt engagemang! T c o kå ö d t r o vr o h ä o m n i ak cs f e å sm ait c vl m e in r k e n s ä n n e idm dM . n y p n a d t e iG
  • 17. TACK
  • 19. Marknadsföreningen i Göteborg RESULTATRÄKNINGAR 2011 2010 2009 Rörelsens intäkter 4 359 100% 4 758 100% 4 746 100% Rörelsens kostnader Verksamhetskostnader -1 679 -38% -2 333 -49% -2 267 -50% Personalkostnader -2 529 -58% -2 426 -51% -2 303 -50% Summa rörelsekostnader -4 208 -96% -4 759 -100% -4 570 -100% Rörelseresultat 151 -1 175 Resultat från finansiella investeringar 24 2 7 Resultat före skatt 175 1 183 19 © 2012 Deloitte AB
  • 20. Marknadsföreningen i Göteborg BALANSRÄKNINGAR 2011-12-31 2010-12-31 2009-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar 20 38 55 Kortfristiga fordringar 577 640 678 Likvida medel 3 357 2 837 2 771 Summa tillgångar 3 954 3 515 3 504 Skulder och eget kapital Eget kapital 2 515 2 340 2 339 Kortfristiga skulder 1 439 1 175 1 165 Summa skulder och eget kapital 3 954 3 515 3 504 20 © 2012 Deloitte AB
  • 21. Marknadsföreningen i Göteborg 21 © 2012 Deloitte AB