Austrian Post is the incumbent postal operator in Austria, with a market share of over 50%. Mail volume has declined annually by 2-4% in recent years. While Austrian Post's mail revenue and profits have remained stable, competition is limited due to the country's strict postal law and licensing system. The regulatory framework is considered weak, hindering further market liberalization and competition. Austrian Post maintains a domestic next-day delivery quality of around 96% while keeping postal rates stable.
1. PostNL is facing a rapidly changing postal landscape with declining mail volumes and increased competition. Volume in the Dutch postal market has declined around 8-10% annually from 2013 to 2015.
2. To address these challenges, PostNL aims to reduce costs, increase prices where possible, and explore growth opportunities in mail, parcel, and international businesses. The company is focusing on innovation through digital services like digital franking stamps and an app for accessing leaflets.
3. PostNL has made large cost reductions over time through centralizing sorting facilities, eliminating Monday delivery, separating parcel sorting and delivery, and transitioning to a fully private workforce. Further reductions will come from smaller scale centralization and logistical redesign
Austrian Post is the incumbent postal operator in Austria, with a market share of over 50%. Mail volume has declined annually by 2-4% in recent years. While Austrian Post's mail revenue and profits have remained stable, competition is limited due to the country's strict postal law and licensing system. The regulatory framework is considered weak, hindering further market liberalization and competition. Austrian Post maintains a domestic next-day delivery quality of around 96% while keeping postal rates stable.
1. PostNL is facing a rapidly changing postal landscape with declining mail volumes and increased competition. Volume in the Dutch postal market has declined around 8-10% annually from 2013 to 2015.
2. To address these challenges, PostNL aims to reduce costs, increase prices where possible, and explore growth opportunities in mail, parcel, and international businesses. The company is focusing on innovation through digital services like digital franking stamps and an app for accessing leaflets.
3. PostNL has made large cost reductions over time through centralizing sorting facilities, eliminating Monday delivery, separating parcel sorting and delivery, and transitioning to a fully private workforce. Further reductions will come from smaller scale centralization and logistical redesign
This document provides an overview of PostNL, a postal service company operating in the Netherlands and internationally. Some key points:
- PostNL has over 200 years of history and market leadership in postal services in the Netherlands, as well as positions as a challenger in the UK, Germany, and Italy.
- They are responding to the growth of e-commerce by expanding their parcel and logistics services while also offering digital solutions.
- In 2014, PostNL saw revenue of €4.251 billion, underlying cash operating income of €293 million, and net cash from operating activities of €124 million.
- Going forward, PostNL aims to adapt their mail operations to focus more on parcel delivery
PostNL is a Dutch postal service provider with over 200 years of history. It has a large retail network of post offices and parcel points across the Netherlands. PostNL is responding to growth in e-commerce by expanding its parcel and logistics services both domestically and internationally. It aims to transition from a mail-focused to a more parcel-focused company. PostNL has a strong market position in the UK, Germany, and Italy and is focusing on further growth opportunities in international postal markets.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
This document provides an overview of PostNL, a postal service company operating in the Netherlands and internationally. Some key points:
- PostNL has over 200 years of history and market leadership in postal services in the Netherlands, as well as positions as a challenger in the UK, Germany, and Italy.
- They are responding to the growth of e-commerce by expanding their parcel and logistics services while also offering digital solutions.
- In 2014, PostNL saw revenue of €4.251 billion, underlying cash operating income of €293 million, and net cash from operating activities of €124 million.
- Going forward, PostNL aims to adapt their mail operations to focus more on parcel delivery
PostNL is a Dutch postal service provider with over 200 years of history. It has a large retail network of post offices and parcel points across the Netherlands. PostNL is responding to growth in e-commerce by expanding its parcel and logistics services both domestically and internationally. It aims to transition from a mail-focused to a more parcel-focused company. PostNL has a strong market position in the UK, Germany, and Italy and is focusing on further growth opportunities in international postal markets.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
3. Cijfers die staan als een huis!
79%
van alle huishoudens deelt
een folder met meerdere
familieleden
44 26% 50%
Minuten per week besteedt van de folderlezers
van de folders wordt
de Nederlander aan het reageert
gezien en aandachtig
lezen van huis-aan-huis
gelezen
folders
2
weken wordt een folder
gemiddeld bewaard
29% 7 62%
op de 10 ontvangers zijn
van de omzet van retailers is
afkomstig van
gehecht aan folders en
zeggen ze niet te willen
62% van de retailers zegt dat het
websitebezoek stijgt door
folderverspreiding van de ontvangers vertelt folderverspreiding
missen buitenshuis over een folder
Bron: Bureau Veldkamp, Thuis Binnen Bereik Onderzoek 2011 en TeamVier 2011
5. De mogelijkheden van een verspreidplan
Nieuw in de omgeving? Doelgroep bekend, maar waar wonen ze?
U kent uw doelgroep, huishoudens
met een bovenmodaal inkomen en
Stel, u opent een nieuw filiaal. Dat
jonge kinderen. Maar u weet niet
wilt u natuurlijk iedereen in de
waar ze wonen. Samen met u
omgeving laten weten. U weet dat uw
bepalen we het bezorggebied waar
klanten maximaal 10 minuten over
de trefkans het hoogst is om uw
hebben om uw filiaal te bezoeken.
doelgroep te bereiken. PostNL biedt
PostNL selecteert alle postcodes
300 socio-demografische en
binnen een reisafstand van 10
lifestylekenmerken waaruit u kunt
minuten tot uw filiaal.
kiezen of waarmee u kunt
combineren.
Traffic naar uw webwinkel? Vergroot uw vaste klantenkring?
Al jaren komt het gros van uw klanten
binnen een straal van zo’n 2 km van
uw filiaal. Nu wilt u deze klantenkring
uitbreiden. Geen probleem. Wij
selecteren de huishoudens die
binnen een straal van 2 tot 5 km van
U wilt meer traffic naar uw webwinkel. Uiteraard kent u uw
uw vestiging wonen.
huidige klanten goed. Ze doen immers regelmatig een
bestelling bij u. Op basis van uw klantenbestand selecteren wij
de postcodes die voldoen aan uw klantprofiel. Zo zet u huis-
aan-huisverspreiding trefzeker in.
7. 6 effectieve tips voor een succesvolle campagne
1 2 3
Zorg dat uw folder uit minimaal 75% Plaats één eyecatcher op de Zet de afzender direct op de voorzijde.
beeld bestaat en ongeveer 25% tekst. voorzijde. Eén beeld, één Als het niet meteen duidelijk is van de
aanbieding. folder afkomstig is, leidt dat tot irritatie.
De folder wordt dan minder goed
gelezen.
4 5 6
Spreek iedereen binnen het huishouden Vergroot het effect van uw huis-aan- Zet in alle media hetzelfde beeld.
aan. Bij high involvement producten huisactie door ook andere media en Dat vergroot de
worden beslissingen door het hele gezin middelen in te zetten. Een crossmediale herinneringswaarde.
genomen. campagne zorgt voor hogere omzetcijfers
dan een singlemediale campagne.
9. Huis-aan-
Huis-aan-huisverspreiding bij PostNL
Uw voordelen
• 100% landelijke dekking
• Hoge bezorgkwaliteit
• Losse folderbezorging, dus niet ingevouwen en verpakt
met vele andere folders
• Keuze uit drie bezorgdagen, waaronder de zaterdag
Bezorgschema
M DI WO DO VR ZA
Standaard verspreiding
A
Vaste dag dinsdag
Vaste dag zaterdag
Specials/Overheid
