2. Selvityksen tausta
• Suomalaisen kunnan laaja tehtäväkenttä
• Kuntajohtamisen muutos
• 2000-luvun asenneilmasto: avoimuuden
vaatimus
• Kuntalain kokonaisuudistus
3. “Läntisessä demokratiassa itsestään selvä
demokratian perusvaade on se, että
poliittisen vallan pitää olla vaaleilla
säännöllisesti kontrolloitavissa: ohjattavissa
tai vaihdettavissa.[..] Suomalainen
kuntajohtaja on lajissaan ainutlaatuinen,
todellinen eurooppalainen kummajainen.”
- Pirkkalan ex-kunnanjohtaja Risto Koivisto
5. I Läpinäkyvyys
Kunnanjohtaja on...
• poliittisen taustan omaava virkamies
=> politiikka ja valmistelu sekoittuu
• valittu tehtäväänsä poliittisesti
=> ei pätevyyden perusteella
• usein eläkevirka
=> poliittinen kontrolli puuttuu
7. II Kansanvalta
• Kunnanvaltuusto, ylin päättävä elin
=> valtasuhteet kirjattava johtosääntöön
selkeästi ja aukottomasti
• Eduskunnan hallintovaliokunta 2006:
pormestari vahvistaisi poliittista johtajuutta ja
valtuuston asemaa
• Kiinnostus kuntademokratiaan kasvaisi
• Suora pormestarinvaali?
8. III Poliittinen ohjaus
• Toimiiko politiikan ohjausrooli?
• Pormestarin avulla politiikka takaisin
kuntajohtamisen ytimeen
• Pirkkala: Pormestari on portinvartija
politiikanteon ja virkavalmistelun välillä,
”suppilo”
9. IV Tehokkuus
• Demokratia on prioriteetti
• Mitä paremmin poliittinen ohjaus toimii, sitä
vähemmän poukkoilua ja jarruttelua
• Epäselvyys johtotason paikoista voi johtaa
puolueiden väliseen riitelyyn
10. V Ammattitaito ja jatkuvuus
• Uudet taitovaatimukset:
vuorovaikutustaidot, kumppanuuksien
johtaminen ja strateginen päätöksenteko
• Pormestari on arvojohtaja
• Jatkuvuus viranhaltijoiden kautta:
Tampereella tilaajapäälliköt ja
konsernijohtajat
15. Pirkkala
• Pormestari myös esittelijä
kaupunginhallituksessa
• Ei apulaispormestareita, kuntaneuvoksista
luovuttiin
• Pormestari ↔ valtuuston puheenjohtaja
• Kuntalaisten vaikutusmahdollisuuksien
lisääminen
16. Muita tapoja kehittää
kuntademokratiaa
• Keskeisten kuntapoliitikoiden voimavarojen
varmistaminen: Turku, Oulu, Lahti,
Hämeenlinna, Rovaniemi ja Espoo
• Ministerimalli: Pori valmistelee
17. 7 syytä siirtyä
pormestarijärjestelmään
1. Asukkaiden vaikutusmahdollisuudet
kasvavat
2. Johtohenkilöiden selkeämmät roolit
3. Poliittiset virkanimitykset vähenevät
4. Poliittinen ohjaus vahvistuu
5. Strategiset linjaukset pitävät
6. Poukkoileva päätöksenteko vähenee
7. Kiinnostavampaa kuntapolitiikkaa