Després de l'aprovació del Pla Director de la Societat del Coneixement, es va elaborar el Pla d'Acció per tald e portar-lo a terme. Aquest és el document!
El 14 de diciembre de 2016 el ITeC presentó la Comisión Construimos el Futuro en Bimtecnia, un foro internacional sobre construcción inteligente celebrado en Valladolid.
Presentació de Sergi Paricio de la Direcció General de Qualitat Ambiental participant de la taula rodona La transferència tecnològica i de coneixement en la recerca i la innovació en sostenibilitat de la jornada interna PROJECTES EMBLEMÀTICS de R+D+i DE LA SMAS, organitzada per la Secretaria de Medi Ambient i Sostenibilitat
El mes de febrer de 2021 es va presentar al Plenari de l’Ajuntament de Barcelona la Mesura de govern d’innovació social (a partir d’ara, MdG o mesura). Una iniciativa que comprèn 35 actuacions adreçades a donar una empenta a la innovació social i millorar la qualitat, l’eficàcia i l’eficiència de les polítiques socials municipals i l’accés de la ciutadania als serveis socials municipals, en un context marcat per la crisi social provocada per la pandèmia
de la covid-19 i el canvi sobrevingut de les relacions entre l’Administració pública i els i les ciutadanes. Aquesta mesura estableix sinergies amb la Mesura de govern de l’estratègia municipal d’algoritmes i dades per a l’impuls ètic de la intel·ligència artificial (2021).
Intervenció del director general de la Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya, sr. Josuè Sallent a la Comissió de Noves Tecnologies de la Cambra de Comerç de Barcelona
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Una eina de suport per a totes aquelles persones que participen activament en la gestió de la presència digital i en la dinamització de l’activitat de l’Ajuntament del Prat de Llobregat a les xarxes socials.
S'hi inclouen tot tipus de canals oficials de l’organització: canals propis de les àrees temàtiques, canals de projectes, canals d’equipaments...
En aquest document es defineixen els procediments per a l’obertura de nous comptes, els criteris per a la gestió i dinamització dels espais digitals, els procediments de planificació editorial, publicació i edició de continguts, així com els protocols i pautes per a una correcta gestió de comentaris en els diferents canals.
Full de ruta dels projectes TIC del mandat, global i per a cada Gerència. Aquest pla inclou tant els projectes de millora del servei TIC que reben els treballadors municipals, com els de transformació digital de l’Ajuntament, alineats amb l’estratègia política i de gestió.
Presentació realitzada per Jesús Meneses (Agència Catalana de l'Aigua) a la jornada "Aigua i territori. Eines interactives sobre l'estat dels vectors ambientals a Catalunya" (21/06/2018)
Article legislatiu - Científic Llei 1/2015 del Règim Especial de l'ARanAlex Moga i Vidal
Article publicat a la revista "Activitat Parlamentària" del Parlament de Catalunya. Analitza l'abast i explica com és va fer possible la seva aprovació.
More Related Content
Similar to Pla d'acció per a la Societat del Coneixement a Vielha 2020
El 14 de diciembre de 2016 el ITeC presentó la Comisión Construimos el Futuro en Bimtecnia, un foro internacional sobre construcción inteligente celebrado en Valladolid.
Presentació de Sergi Paricio de la Direcció General de Qualitat Ambiental participant de la taula rodona La transferència tecnològica i de coneixement en la recerca i la innovació en sostenibilitat de la jornada interna PROJECTES EMBLEMÀTICS de R+D+i DE LA SMAS, organitzada per la Secretaria de Medi Ambient i Sostenibilitat
El mes de febrer de 2021 es va presentar al Plenari de l’Ajuntament de Barcelona la Mesura de govern d’innovació social (a partir d’ara, MdG o mesura). Una iniciativa que comprèn 35 actuacions adreçades a donar una empenta a la innovació social i millorar la qualitat, l’eficàcia i l’eficiència de les polítiques socials municipals i l’accés de la ciutadania als serveis socials municipals, en un context marcat per la crisi social provocada per la pandèmia
de la covid-19 i el canvi sobrevingut de les relacions entre l’Administració pública i els i les ciutadanes. Aquesta mesura estableix sinergies amb la Mesura de govern de l’estratègia municipal d’algoritmes i dades per a l’impuls ètic de la intel·ligència artificial (2021).
Intervenció del director general de la Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya, sr. Josuè Sallent a la Comissió de Noves Tecnologies de la Cambra de Comerç de Barcelona
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Una eina de suport per a totes aquelles persones que participen activament en la gestió de la presència digital i en la dinamització de l’activitat de l’Ajuntament del Prat de Llobregat a les xarxes socials.
S'hi inclouen tot tipus de canals oficials de l’organització: canals propis de les àrees temàtiques, canals de projectes, canals d’equipaments...
En aquest document es defineixen els procediments per a l’obertura de nous comptes, els criteris per a la gestió i dinamització dels espais digitals, els procediments de planificació editorial, publicació i edició de continguts, així com els protocols i pautes per a una correcta gestió de comentaris en els diferents canals.
Full de ruta dels projectes TIC del mandat, global i per a cada Gerència. Aquest pla inclou tant els projectes de millora del servei TIC que reben els treballadors municipals, com els de transformació digital de l’Ajuntament, alineats amb l’estratègia política i de gestió.
Presentació realitzada per Jesús Meneses (Agència Catalana de l'Aigua) a la jornada "Aigua i territori. Eines interactives sobre l'estat dels vectors ambientals a Catalunya" (21/06/2018)
Similar to Pla d'acció per a la Societat del Coneixement a Vielha 2020 (20)
Article legislatiu - Científic Llei 1/2015 del Règim Especial de l'ARanAlex Moga i Vidal
Article publicat a la revista "Activitat Parlamentària" del Parlament de Catalunya. Analitza l'abast i explica com és va fer possible la seva aprovació.
#Vielha2020 "Ciutat intel.ligent, ciutat conectada" Pla Estratègic 2015-2020Alex Moga i Vidal
El aún en proceso FEIE (Fondo Europeo de Inversiones Estratégicas) conocido como Plan Junker permite a los estados miembros acogerse y priorizar Plan de Inversiones. Vielha ha realizado su Plan de Inversiones Estratégico y aprobado con fecha 27 de febrero de 2015.
Aran constitueix dins Catalunya una realitat nacional amb personalitat pròpia i diferenciada, fonamentada en el
fet que la comunitat aranesa disposa d'una llengua i una cultura pròpies, comunes i compartides amb la resta
d'Occitània, i, alhora, d'una antiga tradició d'autogovern fermament defensada pels aranesos al llarg del temps.
Transcripcion intervencion Àlex Moga aprobacion Lei d'AranAlex Moga i Vidal
Transcripcion deth parlament d'Àlex Moga (CiU) en debat, votacion e aprobacion dera Naua Lei d'Aran eth passat 21 de gèr de 2015 en Parlament de Catalunya.
Aquest document és la Llei del Règim Especial de l'Aran aprovada el dia 21 de gener de 2015 al Ple del Parlament de Catalunya. Ahora solament queda que sigui publicada al DIARI OFICIAL DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA.
Aquí teniu les Xifres d'atur corresponents al mes d'abril. Sincerament no son positives! Però, a diferencia d'altres indrets de Catalunya i d'arreu, a Vielha e Mijaran, la xifra d'atur juvenil és molt positiva (per sota del 10%, a Catalunya es situa al voltant del 40%) i la dada de l'atur femení disminueix, un 4,58%, en un mes que tradicionalment és dolent per a la creació d'ocupació. La franja d'edat més afectada per la crisi i la estacionalitat econòmica es situa d'entre els 25 i els 44 anys.
Aquí us presentem un estudi realitzat per una consultoria internacional sobre les línes de treball estratègiques a treballar per Vielha e Mijaran, horitzó 2020! Un document inicial que està en període de modificacions, al.legacions i aportacions per part de tota la societat aranesa.
Viceverba_appdelmes_0624_joc per aprendre verbs llatinsDaniel Fernández
Vice Verba és una aplicació educativa dissenyada per ajudar els estudiants de llatí a aprendre i practicar verbs llatins d'una manera interactiva i entretinguda.
Pla d'acció per a la Societat del Coneixement a Vielha 2020
1. PLA DIRECTOR PARTICIPATIU
DE LA SOCIETAT DEL CONEIXEMENT
DE VIELHA
MAPA DEL PLA DʼACCIÓ
Línies estratègiques, objectius i actuacions
del PDPSC de Vielha
Gener de 2011
PROMOGUT PER: DESENVOLUPAT PER: AMB EL SUPORT DE:
1
2. EIXOS I LÍNIES ESTRATÈGIQUES DEL PLA DʼACCIÓ
A. E-administració, e-govern i xarxa ciutadana
Línia estratègica A.1. Projectar l'ajuntament com a model d'implantació TIC
3
Línia estratègica A.2. Afavorir la transparència, la comunicació i la participació
ciutadana a través de les TIC
5
B. Economia i Innovació
Línia estratègica B.1. Liderar una estratègia de desenvolupament local participativa
7
Línia estratègica B.2. Fomentar la innovació en l'activitat econòmica local
8
2
3. A. E-ADMINISTRACIÓ, E-GOVERN I XARXA CIUTADANA
LÍNIA ESTRATÈGICA A.1. PROJECTAR L'AJUNTAMENT COM A MODEL D'IMPLANTACIÓ TIC
• Objectiu A.1.1: Millorar la col·laboració i coordinació entre administracions.
• Actuació A.1.1.1: Millorar l'interoperabilitat de processos administratius entre institucions. Seguiment
del conveni marc amb l'AOC sobre interoperabilitat.
• Actuació A.1.1.2: Augmentar la coordinació entre administracions per a millorar l'impacte i l'eficiència
de les polítiques que es desenvolupin.
• Objectiu A.1.2: Promoure la cultura del canvi en el model d'organitzacio i gestió.
• Actuació A.1.2.1: Fomentar l'ús d'aplicacions de groupware en el funcionament i la gestió de
l'Ajuntament.
• Actuació A.1.2.2: Digitalització de documents. Eliminar el paper en un 80%.
• Actuació A.1.2.3: Elaborar un pla d'accions per a la innovació organitzativa a l'Ajuntament orientat a
repensar projectes, efectuar canvis en l'organigrama, optimitzar processos i augmentar la
productivitat.
• Actuació A.1.2.4: Incorporar nous perfils professionals a l'estructura tècnica: implantació TIC / AOC,
participació ciutadana, innovació local, comunicació i atenció ciutadana, etc.
• Actuació A.1.2.5: Canviar la localització de les còpies de seguretat.
3
4. • Actuació A.1.2.6: Efectuar una auditoria externa per a validar i certificar el correcte compliment del
marc legal.
• Objectiu A.1.3: Augmentar l'oferta de tràmits en línia al portal de l'ajuntament.
• Actuació A.1.3.1: Millorar la informació sobre l'accés al certificat digital: informació sobre el nou portal
digital divulgant els beneficis, organitzant tallers o oferint materials informatius sobre com donar-se
d'alta.
• Actuació A.1.3.2: Promoure l'ús de la identitat digital a la web corporativa de l'Ajuntament, mitjançant
un banner i un enllaç explicatiu.
• Objectiu A.1.4: Millorar la formació interna.
• Actuació A.1.4.1: Elaborar un pla integral i transversal de formació interna en TIC i innovació
institucional. Hauria d'incloure un programa de formació de personal de l'Ajuntament i un programa
de formació de càrrecs polítics.
4
5. LÍNIA ESTRATÈGICA A.2. AFAVORIR LA TRANSPARÈNCIA, LA COMUNICACIÓ I LA PARTICIPACIÓ
CIUTADANA A TRAVÉS DE LES TIC
• Objectiu A.2.1: Promoure la formació TIC entre la ciutadania i les entitats.
• Actuació A.2.1.1: Pla de formació ciutadana i del tercer sector en matèria de TIC.
Proposta d'accions i objectius inclosos en el pla:
‣ Impulsar accions formatives amb la col·laboració d'estudiants “en pràctiques” dels cicles
formatius.
‣ Promoure la formació continuada al llarg de la vida (a través de formació on-line i de cursos
d'extensió universitària que permetin reduir els costos de formació i facilitant-ne l'accés a tota la
població...).
• Actuació A.2.1.2: Donar a conèixer l'oferta formativa de INS a través del programa Qualifica't
(acreditació de competències).
• Objectiu A.2.2: Fomentar l'ús de les TIC entre el teixit associatiu i al conjunt de la ciutadania.
• Actuació A.2.2.1: Promoure l'ús de les TIC a l'aula d'informàtica del Casal de Jubilats (Plataforma
virtual, certificat digital, etc.).
• Actuació A.2.2.2: Publicitar els serveis, recursos formatius i equipaments TIC disponibles.
• Actuació A.2.2.3: Oferir una xarxa ciutadana de wifi.
• Actuació A.2.2.4: Oferir tràmits on-line dirigits a les entitats.
5
6. • Objectiu A.2.3: Millorar els canals de comunicació entre l'administració i la ciutadania.
• Actuació A.2.3.1: Augmentar la comunicació de l'Ajuntament a través de les TIC incrementant l'ús de
les xarxes socials (web 2.0); implantant noves formes de comunicació electrònica amb la ciutadania
(ex. SMS) i adaptar els serveis a la Internet mòbil.
• Actuació A.2.3.2: Establir una estratègia de comunicació coordinada amb el Conselh, especialment
en matèria de turisme. Millorar la informació disponible sobre actes i notícies de la Val d'Aran.
• Actuació A.2.3.3: Renovar el portal web de l'Ajuntament. Portal més dinàmic i proper, amb serveis de
proximitat i major transparència.
• Objectiu A.2.4: Augmentar la interlocució i la participació dels diversos agents del territori en el
desenvolupament de polítiques locals.
• Actuació A.2.4.1: Implementar una plataforma virtual de participació sobre incidència al municipi.
• Actuació A.2.4.2: Crear el Consell Municipal de Medi Ambient amb la participació de diversos agents.
• Actuació A.2.4.3: Desenvolupar un pla participatiu de civisme, especialment a través de les TIC.
• Actuació A.2.4.4: Constituir i fer el seguiment del Consell Tecnològic Municipal.
• Actuació A.2.4.5: Implantar eines de participació electrònica. Oferir un espai a través de les TIC i les
xarxes socials de preguntes a l'alcalde.
• Actuació A.2.4.6: Oferir recursos i formació en eines 2.0 per millorar la coordinació amb les entitats i
la visibilitat de les seves activitats.
6
7. B. ECONOMIA I INNOVACIÓ
LÍNIA ESTRATÈGICA B.1. LIDERAR UNA ESTRATÈGIA DE DESENVOLUPAMENT LOCAL
PARTICIPATIVA
• Objectiu B.1.1: Dissenyar una estratègia local de promoció cap a l'exterior.
• Actuació B.1.1.1: Creació d'una marca de ciutat, compatible amb la marca Vall d'Aran.
‣ La marca ha d'anar dirigida a la promoció econòmica i turística (atraure congressos i fires,
visibilitzar activitat comercial i equipaments de la ciutat, etc.) i incentivar la innovació i
diversificació econòmica.
• Actuació B.1.1.2: Creació i consolidació d'un Palau de Congressos.
• Objectiu B.1.2: Millorar la coordinació entre administracions en la planificació estratègica de polítiques de
desenvolupament local.
• Actuació B.1.2.1: Invertir en un Pla Estratègic Econòmic regional de manera coordinada entre les
diverses administracions i amb suport expert.
• Objectiu B.1.3: Augmentar la interlocució de l'Ajuntament amb els agents econòmics en el
desenvolupament de polítiques locals.
• Actuació B.1.3.1: Facilitar la cooperació público-privada en la gestió d'equipaments i la seva
projecció.
7
8. • Actuació B.1.3.2: Aprofitar agents clau (com les associacions de comerciants o d'hostaleria) per a la
implantació de polítiques TIC.
‣ Impulsar una plataforma d'e-comerç al municipi, juntament amb l'Associació de comerciants.
LÍNIA ESTRATÈGICA B.2. FOMENTAR LA INNOVACIÓ EN L'ACTIVITAT ECONÒMICA LOCAL
• Objectiu B.2.1: Potenciar serveis i polítiques de promoció econòmica orientades a promoure
l'emprenedoria i l'auto-ocupació.
• Actuació B.2.1.1: Crear un viver d'empreses. Projecte de Viver d'empreses de caire tecnològic (amb
vinculació al Centre Tecnològic del Gardeny de Lleida) al poble de Casau, impulsat pel Conselh
Generau d'Aràn.
• Actuació B.2.1.2: Vincular algun dels projectes / equipaments TIC municipals a la xarxa de living labs
o centres del Coneixement Europeus.
• Objectiu B.2.2: Fomentar l'ús i la inversió en TIC en el teixit econòmic local
• Actuació B.2.2.1: Aprofitar les TIC per a promoure la innovació permanent a les empreses que
reverteixi en nous i/o millors productes i serveis.
• Actuació B.2.2.2: Implantació d'una xarxa wi-fi municipal.
• Actuació B.2.2.3: Afavorir el coneixement dels avenços tecnològics i les seves aplicacions per a
estimular la demanda i la innovació del sector TIC. Accions:
8
9. ‣ Divulgar i facilitar ajuts i recursos per a la inversió TIC.
‣ Mostrar casos d'èxit territorials sobre com rendibilitzar les inversions en TIC.
‣ Mantenir una programació estable al llarg de l'any de tallers i xerrades divulgatives que actualitzin
els coneixement en tecnologia i innovació.
• Actuació B.2.2.4: Implantació generalitzada de serveis d'alta connectivitat.
‣ Incorporació al projecte Xarxa Oberta de la Generalitat de Catalunya per tal d'interconnectar els
ens públics i operadors locals amb la xarxa de fibra òptica ja present al territori (fins ara
restringida a Baqueira).
• Objectiu B.2.3: Impulsar la innovació contínua a tot el teixit empresarial.
• Actuació B.2.3.1: Invertir en un Pla Estratègic Econòmic regional de manera coordinada entre les
diverses administracions i amb suport expert.
• Actuació B.2.3.2: Promoure l'oferta formativa reglada de qualitat (postgraus, cicles formatius, cursos
d'especialització) de forma presencial i on-line.
• Actuació B.2.3.3: Identificar les necessitats formatives de les empreses i sectors econòmics per a
dissenyar una oferta formativa més ajustada a les seves necessitats concretes.
• Actuació B.2.3.4: Promoure noves formes d'aprenentatge fruit del model d'innovació oberta.
• Actuació B.2.3.5: Vincular algun dels projectes / equipaments TIC municipals a la xarxa de living labs
o centres del Coneixement Europeus.
9
10. • Objectiu B.2.4: Millorar la diversificació econòmica local promovent nous productes i serveis basats o
mediats per les TIC.
• Actuació B.2.3.1: Invertir en un Pla Estratègic Econòmic regional de manera coordinada entre les
diverses administracions i amb suport expert.
• Actuació B.2.3.2: Promoure l'oferta formativa reglada de qualitat (postgraus, cicles formatius, cursos
d'especialització) de forma presencial i on-line.
• Actuació B.2.3.3: Afavorir el coneixement dels avenços tecnològics i les seves aplicacions per a
estimular la demanda i la innovació del sector TIC.
10