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林PJT portfolio
- 1. ＫＩＲＩＮ 一番搾り 11281124 福井田 菜穂 広告戦略Portfolio
- 2. 目次 はじめに‐動機 外部分析‐市場分析、顧客分析、競合他社分析、４Ｐ 自社分析 商品について‐コンセプト、４Ｐ 広告‐予算設定、スケジュール、広告費 ＣＭ作成‐ストーリーボード 参考資料
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- 8. 2013年ビール類課税出荷量 4億3357万ケース （前年比▼1.0%） →缶ビール約156億8285万本分！！ ビール：2億1668万ケース (▼1.7%) 発泡酒：5868万ケース(▼6.3%) 新ジャンル:1億5819万ケース (＋2.0%) 過去最低 衰退期 市場分析
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- 12. シェア１位か？ リーダーYES NO 攻撃的か？ YESチャレンジャー NO 独自の生存領域を持っているか？ ニッチャーYES NO フォロワー ⇒アサヒ ⇒キリン ⇒サントリー ⇒サッポロ 市場地位
- 13. スーパーマーケット 量販店 コンビニ プレミアムモルツ211円 187.3円 227円 モルツ サッポロ生ビール 黒ラベル 191円 207円 ヱビス 211円 187.3円 242円 キリンラガービール 191円 166.5円 207円 キリン一番搾り 191円 171.3円 207円 グランドキリン 330ml _______ _______ 238円 スーパードライ 350ml 191円 179円 207円 ドライプレミアム 350ml 210円 186円 249円 http://draftbeer.jp/knowledge/32248 P P 4 rice
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- 23. ＫＩＲＩＮとは キリンホールディングス株式会社 1907年（明治40年）設立 2次世界大戦後、国内ビールのシェアの首位を獲得 その後８７年アサヒビールが成長→首位奪還される 現在は第二位の市場シェア →業界での地位はチャレンジャー
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- 32. 4P → PRODUCT ターゲットである20代女性が手に取りやすい 可愛らしいデザイン。 KIRINのジュース(トロピカーナ)とセットでの購入を促し、 スイーツビールとして新しい飲み方を提案。 ジュースとセットで買いたくなるように、 缶を並べると♡が繋がるような 遊び心のあるパッケージに。 裏にはスイーツビールの作り方を記載* *スイーツビール ビール＋トロピカーナ＋果物＋アイス ビ ー ル を か わ い く 飲 も ？
- 33. 4P → PROMOTION ヱビスバーのように空間を 楽しみながらスイーツビールを楽しむ ビール嫌いの女性のために スイーツビールをカフェで提供する。 コンセプトである、贅沢な一時を実現する。 →一番搾りの話題性上昇を狙う スーパーなどの売り場では、一番搾りの隣に ジュースを置いて、一緒に買ってもらえるようにする。 カフェ空間 スイーツビール 女子会プロデュース 一番搾り ジュース
- 34. 4P →PRICE,PLACE ビ ール を か わ い く 飲 も ？ ・カフェバー ・コンビニエンスストア ・スーパーマーケット ・一般酒販店 にて販売予定 191円 パッケージを変えるだけで、中身は変え ないので、価格の変更はなし。 115円
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- 36. 広告コンセプト 商品のかわいいパッケージに合うかわいいデザイン ターゲットである女子大生が普段する女子会などを利用して イメージしてもらいやすいように、カフェなどでのシーンを使用 ビールとジュースを混ぜて飲めることを自然にアピール
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- 41. 4月 5月 6月7月 8月 9月 10 月 11月 12 月 1月 2月 3月 TV CM 雑誌 アメー バ TOP アメー バパネ ル 電車 屋外 広告スケジュール
- 42. 日本テレビＴＶＣＭ 19時～23時 23時～24時 24時～ 平日 ①105万×10 回 ②76万×10回③30万×10回 休日 ④105万×4回 Ⅰ：4ヶ月＋2週間(4月後半～8月) 19時～23時 23時～24時 24時～ 平日 ①76万×5回 ②30万×5回 休日 ③42万(土曜) ④30万(日、祝) Ⅰ：１週間当たり ①1050万 ②760万 ③300万 ④420万 合計2530万 ×18週 =4億5540万 Ⅱ：7ヵ月間(9月～3月) Ⅱ：１週間当たり ①380万 ②150万 ③42万 ④30万 合計602万 ×28週 =1億6856万 合計 6億2396万
- 43. 19時～23時 23時～24時 24時～ 平日 ①105万×10 回 ②74万×10回③31万×10回 休日 ④105万×4回 19時～23時 23時～24時 24時～ 平日 ①74万×5回 ②31万×5回 休日 ③42万(土曜) ④31万(日、祝) TBS Ⅰ：１週間当たり ①1050万 ②740万 ③310万 ④420万 合計2520万 ×18週 ＝4億5360万 Ⅱ：1週間当たり ①370万 ②155万 ③42万 ④31万 合計598万 ×28週 ＝1億6744万 Ⅰ：4ヶ月＋2週間(4月後半～8月) Ⅱ：7ヵ月間(9月～3月) 合計 6億2104万
- 44. MBS（関西ローカル） Ⅰ：１週間当たり ①720万 ②500万 ③210万 ④288万 合計1718万 ×18週 =3億924万 Ⅱ：１週間当たり ①250万 ②105万 ③34万 合計389万 ×28週 =1億892万 合計 4億1816万 19時～23時 23時～25時 25時～ 平日①72万×10回 ②50万×10回 ③21万×10回 休日 ④72万×4回 Ⅰ：4ヶ月＋2週間(4月後半～8月) 19時～23時 23時～25時 25時～ 平日 ①50万×5回 ③21万×5回 休日 ③17万×2回 Ⅱ：7ヵ月間(9月～3月)
- 45. フジテレビ Ⅰ：1週間当たり ①1560万 ②520万 ③260万 ④624万 合計2964万 ×18週 ＝5億3352万 Ⅱ：1週間当たり ①260万 ②130万 ③104万 合計494万 ×28週 ＝1億3832万 合計 6億7184万 19時～23時 23時～24時 24時～ 平日 ①156万×10 回 ②52万×10回③26万×10回 休日 ④156万×4回 19時～23時 23時～24時 24時～ 平日 ①52万×5回 ③26万×5回 休日 ③52万×2回 Ⅰ：4ヶ月＋2週間(4月後半～8月) Ⅱ：7ヵ月間(9月～3月)
- 46. テレビ朝日 19時～23時 23時～24時 24時～ 平日 ①105万×10 回 ②74万×10回③31万×10回 休日 ④105万×4回 19時～23時 23時～24時 24時～ 平日 ①74万×5回 ②31万×5回 休日 ③74万(土曜) ④31万(日、祝) Ⅰ：4ヶ月＋2週間(4月後半～8月) Ⅱ：7ヵ月間(9月～3月) Ⅰ：1週間当たり ①1050万 ②740万 ③310万 ④420万 合計2520万 ×18週 ＝4億5360万 Ⅱ：1週間当たり ①370万 ②155万 ③74万 ④31万 合計万 ×28週 ＝1億7640万 合計 6億3000万
- 47. nonno 450万 ViVi 400万 ＢＩＧ ＭＡＮ（大阪） 400万(40回／1日を1年) アルタ前（東京） 6000万(8回／1ｈを1年) 雑誌 屋外 表2 （1月分）
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- 50. ＴＶＣＭ 29億6500万 雑誌 850万 アメーバ1840万 電車 1880万 屋外 6400万 30億7470万
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- 55. 参考資料 市場分析 KIRIN http://www.kirinholdings.co.jp/index.html Asahihttp://www.asahibeer.co.jp/ suntory http://www.suntory.co.jp/ sapporo http://www.sapporobeer.jp/ 流通チャネルhttp://wwwbiz2.meijo-u.ac.jp/SEBM/ronso/no11_2/03_OSAKI.pdf シェア推移 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20060913/247941/ 広告 山手線 http://www.jeki.co.jp/transit/mediaguide/pdf/tm_14_P026.pdf 阪急電車 http://www.hankyu-ad.jp/trad/train_media/price01.html 雑誌 http://www.hrks.jp/ アメーバ http://ameblo.jp/ameba-ad-pr/entry-10996113232.html アルタ前 http://www.studio-alta.co.jp/vision/ ビッグマン http://www.hankyu-ad.jp/trad/vision/price01.html