The document defines formulas for calculating the perimeter (P), area (A), surface area (S), and volume (V) of common geometric shapes. It provides the formulas for triangle, square, rectangle, rhombus, trapezoid, prism, pyramid, cube, circle, circular corona, sphere, cone, and cylinder.
The document discusses various approaches to instructional design for open and distance learning materials. It describes three main approaches - tell-and-test based on behaviorism, tutorial based on cognitivism, and reflective action guide based on constructivism. It also discusses adapting existing materials versus creating new materials and outlines some factors to consider in the instructional design process.
This document summarizes a student's self-appraisal of their learning in several courses. It includes summaries of concepts around cognitive abilities, communication skills, ethics and diversity awareness. For the communication skills course, the student analyzes an ongoing conflict with their husband around dirty dishes. They assess the nature of the conflict, interests and goals of each party, use of power, and conflict management styles. They conclude the conflict has been resolved through marriage counseling.
The document provides formulas for calculating the perimeter (P), area (A), surface area (S), and volume (V) of common geometric shapes. It lists the formulas for triangle, square, rectangle, rhombus, trapezoid, prism, pyramid, cube, circle, circular corona, sphere, cone, and cylinder.
This document discusses customer segmentation and provides tips for how to segment customers. Segmentation involves dividing customers into homogeneous groups based on common characteristics like demographics, location, buying behaviors, or attitudes. Properly segmenting customers allows direct marketers to communicate more efficiently by targeting specific groups with tailored messages and offers. The document outlines criteria for defining effective customer segments and recommends starting with a customer list and purchase history to identify initial segments before refining them using additional variables.
The document defines formulas for calculating the perimeter (P), area (A), surface area (S), and volume (V) of common geometric shapes. It provides the formulas for triangle, square, rectangle, rhombus, trapezoid, prism, pyramid, cube, circle, circular corona, sphere, cone, and cylinder.
The document discusses various approaches to instructional design for open and distance learning materials. It describes three main approaches - tell-and-test based on behaviorism, tutorial based on cognitivism, and reflective action guide based on constructivism. It also discusses adapting existing materials versus creating new materials and outlines some factors to consider in the instructional design process.
This document summarizes a student's self-appraisal of their learning in several courses. It includes summaries of concepts around cognitive abilities, communication skills, ethics and diversity awareness. For the communication skills course, the student analyzes an ongoing conflict with their husband around dirty dishes. They assess the nature of the conflict, interests and goals of each party, use of power, and conflict management styles. They conclude the conflict has been resolved through marriage counseling.
The document provides formulas for calculating the perimeter (P), area (A), surface area (S), and volume (V) of common geometric shapes. It lists the formulas for triangle, square, rectangle, rhombus, trapezoid, prism, pyramid, cube, circle, circular corona, sphere, cone, and cylinder.
This document discusses customer segmentation and provides tips for how to segment customers. Segmentation involves dividing customers into homogeneous groups based on common characteristics like demographics, location, buying behaviors, or attitudes. Properly segmenting customers allows direct marketers to communicate more efficiently by targeting specific groups with tailored messages and offers. The document outlines criteria for defining effective customer segments and recommends starting with a customer list and purchase history to identify initial segments before refining them using additional variables.
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir ĆukVladimir Ćuk
Uspešno upravljanje kategorijom podrazumeva čitav spektar poslovnih koraka, od razvoja proizvoda sve do odgovora na pitanje, da li proizvod zaslužuje poverenje, nakon što ga je potrošač kupio, odneo kući i koristio.
Pored toga što je ovakvo definisanje previše široko, ipak daje uvid u sve različite aspekte sa kojih CM mora da posmatra jedan proizvod, kako bi zadovoljio potrebe potrošača.
U takvom definisanju i posmatranju situacije, CM osigurava, dugoročnu i održivu prodaju, kao i komunikaciju svih učesnika u procesu, kako bi se proces konstantno unapređivao.
Predavanje o uvodjenju CRM u organizaciju.
Prvo predavanje odrzano juna pod nazivom Razvoj i primena CRM strategija.
Mozete ga koristiti za sopstvene nekomercijalne potrebe.
MyReward - program praćenja vernosti kupaca koji je prilagođen proizvođačima, distributerima i ostalim učesnicima na tržištu koji nisu maloprodajni lanci
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir ĆukVladimir Ćuk
Uspešno upravljanje kategorijom podrazumeva čitav spektar poslovnih koraka, od razvoja proizvoda sve do odgovora na pitanje, da li proizvod zaslužuje poverenje, nakon što ga je potrošač kupio, odneo kući i koristio.
Pored toga što je ovakvo definisanje previše široko, ipak daje uvid u sve različite aspekte sa kojih CM mora da posmatra jedan proizvod, kako bi zadovoljio potrebe potrošača.
U takvom definisanju i posmatranju situacije, CM osigurava, dugoročnu i održivu prodaju, kao i komunikaciju svih učesnika u procesu, kako bi se proces konstantno unapređivao.
Predavanje o uvodjenju CRM u organizaciju.
Prvo predavanje odrzano juna pod nazivom Razvoj i primena CRM strategija.
Mozete ga koristiti za sopstvene nekomercijalne potrebe.
MyReward - program praćenja vernosti kupaca koji je prilagođen proizvođačima, distributerima i ostalim učesnicima na tržištu koji nisu maloprodajni lanci
23. Preduzimljivost i snošenje rizika.11.Ključne promene u trgovini koji čine trgovinsku revoluciju su?<br />1. Od fragmentarno integrisane i koncentrisane trgovine.<br />2. Od lokalne do globalne trgovine.<br />3. Od tradicionalne trgovinske mreže do inovativnih formata trgovine.<br />4. Od klasične kupo-prodaje do trgovine sa privatnom trgovinskom markom.<br />5. Od nesofisticirane do tehnološke intezivne trgovine.<br />6. Od nezavisne i usitnjene do sistemski vođene trgovine.<br />7. Od ranjive i slabe trgovine do trgovine na snažnom i dominirajućem pozicijom u kanalima marketinga.<br />12.Tržišno područje kao okvir za lokaciju trgovine?<br />-Za definisanje tržišnih područja kod lokacije trgovinskih objekata od znanja je istraživanje sledećih faktora lokacije: gustina naseljenosti, transportnih troškova, konkurencije dohotka stanovništva i fizičkih barijera u kretanju potrošača.<br />13.Metodologija lokacije trgovine?<br />-Pod makrologijom prodajne mreže podrazumeva se izvor državnog regionalnog i lokalnog područja za izgradnju objekta. Analiziraju se obavezno privredni rast, privredna struktura, raspoloživost resursa i sklonost potrošača za kupovine proizvoda određenog porekla.<br />-Pod makrologijom maloprodajne mreže podrazumeva se izbor tačno određenih mesta za izgradnju jednog ili više prodajnih objekata njihovih snadbjevačkih centara. Značaj mikrologije potencirana je brzim promenama potreba i zahtjeva potrošača permanentnim promenama rezidencijalnih mijesta i njihovih radnih i ostalih aktivnosti izmenom socijalnih uslova u ruralnim i urbanim sredinama te kretanje troškova prometa, potrebne rente i gradskog građevinskog zemljišta.<br />-Maloprodajna mreža mora biti tržišno orijentisana, to znaći da je treba razvijati na odgovarajućem okruženju kao kompleksu sačinjenom od broja kupaca i potrošača, njihove kupovne moći, sklonosti za potrošnju dimenzionarne njihovim ponašanjem, navikama i motivacijom.<br />-Primarni značaj lokacije maloprodaje je blizina potrošaču što je manja za lokaciju maloprodajnih objekata, treba respektovati zahteve u vezi komfora i što pristupačnijeg mjesta za potrošače, ali i potrebe rentabilnosti mjereno prosečno ostvarenim prometima na jedinični poslovni promet. Zbog toga je neophodno pravilno procjeniti buduće promjene i u veličini i distribuciji stanovništva i njihovog dohotka kao i promena ukupne privredne strukture lokalnog i regionalnog područja i njihove saobračajne infrastrukture.<br />