Start up looking for finance and investors.
New online small loans business introducing cutting edge technology platform and unique socially responsible innovation.
More at crowdfunder.com - get500now
Opportunity to invest in 'get500now'. A new and unique global online payday style small loans business.
The company is unique because of -
1. Its new high tech platform
2. Its strong socially responsible attitude and changes
Well positioned to quickly become #1 market leader.
Start up looking for finance and investors.
New online small loans business introducing cutting edge technology platform and unique socially responsible innovation.
More at crowdfunder.com - get500now
Opportunity to invest in 'get500now'. A new and unique global online payday style small loans business.
The company is unique because of -
1. Its new high tech platform
2. Its strong socially responsible attitude and changes
Well positioned to quickly become #1 market leader.
De visie van Joop Petit is eenvoudig: vertrekken is beter dan piekeren over het doel. Geen dikke plannen maar doen. Volg het gevoel en gebruik het verstand. En natuurlijk maak lol onderweg, en niet te serieus.
ONDERNEMEND BLOED
Als kind plukt hij de kersen bij de buren om ze vervolgens in een zakje aan de voordeur te verkopen. “Maar we hebben zelf kersen”, “Ja, dat weet ik (Jopi), maar deze zijn lekkerder (met een glimlach), echt waar, proef maar!” En hup, weer een gulden verdient. Tijdens zijn studie aan de TU Eindhoven begint hij in 1992 aan zijn eerste echte onderneming en koopt voor de huisvesting zijn eerste echte pand, een stadspandje in het hartje van Sittard. Het architectenbureau groeit en in 1996 volgt de eerste verhuizing naar een groter, monumentaal pand. Veel te groot. Om de casus rond te krijgen worden kleine ondernemingen in de zorg aangetrokken om het gros van de kamers te vullen. Hier wordt de basis al gelegd voor wat in 2013 De WERKplaats zou worden. In de loop van de jaren worden steeds meer bij-huurders opgezegd om zo het architectenbureau de benodigde ruimte te geven. In 1999 is Vola & Petit Architecten de enige gebruiker in de prachtige villa.
Kortom een ondernemer pur sang die u graag meeneemt in zijn visie over ondernemen tijdens deze bijeenkomst waarin hij u meeneemt naar zijn Second, Third en Fourth step van zijn carrière als ondernemer.
SECOND STEP
Joop denkt na over de groei en concludeert dat autonome groei niet de gewenste snelheid gaat opleveren om spraakmakende en aansprekende projecten te gaan realiseren. Een fusie of overname met een gerenommeerd bureau biedt soelaas. In Maastricht wordt Snelder Architecten aangesproken. Een bureau met een uitstekende staat van dienst in de woningbouw, utiliteitsbouw en de zorg. Het provinciehuis Limburg is daar een spraakmakend voorbeeld van.
THIRD STEP
In bureau Satijn wordt een partij gevonden die gespecialiseerd is in woningbouw, zorg en monumenten en herbestemming. Een fantastische combinatie met utiliteitsbouw. In 2005 ontstaat SATIJNplus. Joop geeft naast leiding aan de reguliere utiliteitstak vorm aan het R&D Team, SpA Academie en ontwikkeld daarmee bijzondere producten en processen. Bekende voorbeelden uit die tijd zijn het Kruisheren Hotel in Maastricht, Boekenhandel Dominicanen in de Dominicaner kerk te Maastricht en Qbic Hotel in Amsterdam en Londen.
FOURTH STEP
Op 1 oktober 2013 start Joop zijn nieuwe onderneming: Phidias Community Innovation, een multidisciplinair team dat werkt aan projecten op het gebied van vastgoed en exploitatie waarbij de gebruiker altijd centraal staat, altijd.
OVER DE SPREKER
JOOP PETIT, Joop Petit, geboren te Beek(L) in 1968, studeerde aan de TU Eindhoven en haalde zijn master in zowel bouwtechniek als architectuur. Hij is nu meer dan 25 jaar actief als ondernemer in de vastgoed wereld.
Dubai organiseert van 20 oktober 2020 tot 10 april 2021 de wereldtentoonstelling EXPO 2020. Meer dan tweehonderd landen en organisaties presenteren zich daar.
Booosting bestaat dit jaar 30 jaar. Bestuurslid Pim Marsman (architect) roept de aangeslotenen op met een team van Booosting aangeslotenen aan het ontwerp en de bouw van het Nederlandse paviljoen Expo2020 te werken. Vanwege het industriële (circulaire) en innovatieve karakter van de opgave sluit dat geheel aan bij onze doelstellingen als bouwinnovatienetwerk.
Concept proposal for 100th birthday of Frits Philips to turn all of the Eindhoven city and it's key institutions into Frits Philips City. Just for one day, his 100th birthday. Concept was accepted and executed.
De visie van Joop Petit is eenvoudig: vertrekken is beter dan piekeren over het doel. Geen dikke plannen maar doen. Volg het gevoel en gebruik het verstand. En natuurlijk maak lol onderweg, en niet te serieus.
ONDERNEMEND BLOED
Als kind plukt hij de kersen bij de buren om ze vervolgens in een zakje aan de voordeur te verkopen. “Maar we hebben zelf kersen”, “Ja, dat weet ik (Jopi), maar deze zijn lekkerder (met een glimlach), echt waar, proef maar!” En hup, weer een gulden verdient. Tijdens zijn studie aan de TU Eindhoven begint hij in 1992 aan zijn eerste echte onderneming en koopt voor de huisvesting zijn eerste echte pand, een stadspandje in het hartje van Sittard. Het architectenbureau groeit en in 1996 volgt de eerste verhuizing naar een groter, monumentaal pand. Veel te groot. Om de casus rond te krijgen worden kleine ondernemingen in de zorg aangetrokken om het gros van de kamers te vullen. Hier wordt de basis al gelegd voor wat in 2013 De WERKplaats zou worden. In de loop van de jaren worden steeds meer bij-huurders opgezegd om zo het architectenbureau de benodigde ruimte te geven. In 1999 is Vola & Petit Architecten de enige gebruiker in de prachtige villa.
Kortom een ondernemer pur sang die u graag meeneemt in zijn visie over ondernemen tijdens deze bijeenkomst waarin hij u meeneemt naar zijn Second, Third en Fourth step van zijn carrière als ondernemer.
SECOND STEP
Joop denkt na over de groei en concludeert dat autonome groei niet de gewenste snelheid gaat opleveren om spraakmakende en aansprekende projecten te gaan realiseren. Een fusie of overname met een gerenommeerd bureau biedt soelaas. In Maastricht wordt Snelder Architecten aangesproken. Een bureau met een uitstekende staat van dienst in de woningbouw, utiliteitsbouw en de zorg. Het provinciehuis Limburg is daar een spraakmakend voorbeeld van.
THIRD STEP
In bureau Satijn wordt een partij gevonden die gespecialiseerd is in woningbouw, zorg en monumenten en herbestemming. Een fantastische combinatie met utiliteitsbouw. In 2005 ontstaat SATIJNplus. Joop geeft naast leiding aan de reguliere utiliteitstak vorm aan het R&D Team, SpA Academie en ontwikkeld daarmee bijzondere producten en processen. Bekende voorbeelden uit die tijd zijn het Kruisheren Hotel in Maastricht, Boekenhandel Dominicanen in de Dominicaner kerk te Maastricht en Qbic Hotel in Amsterdam en Londen.
FOURTH STEP
Op 1 oktober 2013 start Joop zijn nieuwe onderneming: Phidias Community Innovation, een multidisciplinair team dat werkt aan projecten op het gebied van vastgoed en exploitatie waarbij de gebruiker altijd centraal staat, altijd.
OVER DE SPREKER
JOOP PETIT, Joop Petit, geboren te Beek(L) in 1968, studeerde aan de TU Eindhoven en haalde zijn master in zowel bouwtechniek als architectuur. Hij is nu meer dan 25 jaar actief als ondernemer in de vastgoed wereld.
Dubai organiseert van 20 oktober 2020 tot 10 april 2021 de wereldtentoonstelling EXPO 2020. Meer dan tweehonderd landen en organisaties presenteren zich daar.
Booosting bestaat dit jaar 30 jaar. Bestuurslid Pim Marsman (architect) roept de aangeslotenen op met een team van Booosting aangeslotenen aan het ontwerp en de bouw van het Nederlandse paviljoen Expo2020 te werken. Vanwege het industriële (circulaire) en innovatieve karakter van de opgave sluit dat geheel aan bij onze doelstellingen als bouwinnovatienetwerk.
Concept proposal for 100th birthday of Frits Philips to turn all of the Eindhoven city and it's key institutions into Frits Philips City. Just for one day, his 100th birthday. Concept was accepted and executed.
1. EMBARGO TOT 30 NOVEMBER 2016 - 11:00 UUR
Feyenoord City presenteert haalbaarheidsstudie:
Sterker door Sport
ROTTERDAM, 30 NOVEMBER 2016 - De gezamenlijke dragers van het merk Feyenoord (de
Betaald Voetbal Organisatie Feyenoord en Stadion Feijenoord) hebben hun
haalbaarheidsstudie voor Feyenoord City gepresenteerd. Binnen een jaar na de oprichting
van het projectteam onder leiding van de presidenten-commissaris Cees de Bruin en
Gerard Hoetmer ligt er een plan dat de instemming heeft van de besturen en
toezichthouders van Feyenoord en het College van Burgemeester en Wethouders van
Rotterdam.
Sterker door Sport
Rotterdam heeft de ambitie om zich sportief en cultureel nog sterker te ontwikkelen tot de
top van Europese sportsteden.
Feyenoord City is het project om deze ambitie te verwezenlijken en te versnellen. Met
sport als de aanjager van alle ontwikkelingen in de haalbaarheidsstudie zal Feyenoord City
synoniem staan voor (sport)performance, healthy living en sports community voor alle
leeftijden, culturen en inkomens. Het verbindt bewoners, bedrijven, wetenschap,
onderwijs, leisure voorzieningen en sport. Feyenoord is hiermee een broedplaats voor
sport gerelateerde innovaties.
Feyenoord City bevestigt zo haar ambities als toonaangevend sport- en vrijetijdsgebied,
attractieve woonlocatie, economische motor en magneet en duurzaam
mobiliteitsknooppunt binnen het hele plan voor het hele gebied, de gebiedsvisie
Stadionpark.
Kernpunten van het plan zijn:
• Feyenoord, neemt het initiatief tot de oprichting van een multisportclub. Samen met
vooralsnog zeven andere sportverenigingen, waaronder de Sportclub Feyenoord, op
Rotterdam-Zuid wordt een programma uitgewerkt om meer mensen te laten bewegen
en sporten. Ook worden faciliteiten gedeeld en plannen ontwikkeld voor een
attractiever top- en breedtesportklimaat en kruisbestuiving tussen verschillende clubs
en sporten en het onderwijs.
• Het verbinden van de omliggende wijken door een duurzame en grootschalige
stedelijke ontwikkeling. Dit is ingezet met de ontwikkeling van de Kop van Zuid als
verbinding tussen Rotterdam-Noord en Zuid. Feyenoord City kan gezien worden als
het doorzetten van de ontwikkeling Kop van Zuid langs Laan op Zuid en Stadionweg,
waarbij nieuwe verbindingen ontstaan naar het waterfront aan de Nieuwe Maas.
• De ontwikkeling van Feyenoord City en het nieuwe stadion voor Feyenoord aan de
rivier levert een uitgelezen kans om de oever meer en beter te gebruiken en een nieuw
architectonisch icoon van Rotterdam te bouwen.
• De Kuip is met zijn intense atmosfeer een robuust bestanddeel van het DNA van
Feyenoord en de historie op Rotterdam-Zuid. De Kuip krijgt een tweede leven en zal
2. -in een zeer herkenbare vorm- ingevuld worden met een programma dat recht doet
aan de rijke geschiedenis van Feyenoord en die ruimte biedt voor de supporters van de
club, actieve sportbeleving en wonen.
• Het plan kan rekenen op steun van de directies, aandeelhouders en toezichthouders
van zowel Stadion Feijenoord en de Betaald Voetbal Organisatie Feyenoord als ook het
College van Burgemeester en Wethouders van Rotterdam. Deze brede steun is
gebaseerd op een gedragen en gevalideerde business case die de publieke en private
investeringen legitimeert.
• De Gemeente Rotterdam is gevraagd financieel te participeren in:
> Deelname in het eigen vermogen van het nieuwe stadion voor maximaal € 40 mln;
> Aankoop grond onder het nieuwe stadion voor maximaal € 60 mln en deze
vervolgens uit te geven in erfpacht voor dezelfde waarde;
> Het realiseren van een infrastructuurprogramma ter grootte van € 35 mln.
2022/2023
Feyenoord City is een grote gebiedsontwikkeling die uit verschillende fases bestaat en een
doorlooptijd van zeker vijftien jaar kent. Als eerste wordt het gebied rondom het nieuwe
stadion ontwikkeld. De eerste wedstrijd van Feyenoord wordt voorzien in het seizoen
2022/2023. Ook dan zullen rond het nieuwe stadion woningen, een hotel, parkeergarages
en commerciële functies af zijn. Pas daarna wordt er met de herontwikkeling van De Kuip
gestart.
Het programma binnen Feyenoord City bestaat in totaal uit 325.000 m2 exclusief
parkeren en bestaat uit vijf gebieden: het nieuwe stadion, de Urban Bridge, de Strip, De
Kuip en het Kuip Park. Ieder gebied kent een veelvoud aan functies waarmee een
veelzijdig, levendig en aantrekkelijk gebied in Rotterdam-Zuid wordt gerealiseerd.
De functies zijn te verdelen in:
Nieuwe stadion (70.000 m2):
• Capaciteit van 63.000 plaatsen met daarin diverse ondersteunende voorzieningen,
zoals horeca en hospitality.
Woningbouw (180.000 m2):
• Ongeveer 1.600 woningen verdeeld over ongeveer 710 woningen in de Urban Bridge,
160 woningen in De Kuip en 730 woningen in het Kuip Park.
Commercieel programma (64.000m2):
• Broedplaats (Innovation Sport Lab) van 4.000 m2 in het verlengde van De Strip voor
de herontwikkelde Kuip.
• Twee hotels waarvan één viersterrenhotel gelegen aan de Urban Bridge (200 kamers)
met een oppervlakte van 11.000 m2 en een economy sporthotel in De Kuip (75 kamers)
met een oppervlakte van 3.750 m2.
• Vrije tijds- & sportwinkels (leisure retail) met een gezamenlijke oppervlakte van
14.300 m2 gelegen op De Strip.
• Horeca met een oppervlakte van 6.500 m2 verdeeld over de Strip, De Kuip en in de
Urban Bridge. Tevens is een additionele 1.000 m2 gereserveerd voor een bierbrouwerij
in De Kuip.
• Entertainment-functies met een totaal oppervlak van 24.000 m2, verdeeld over drie
programmaonderdelen een (Pathé) bioscoop van 15.000 m2 en een sportschool van
5.000 m2 op De Strip en een Spa/Welness van 4.000 m2 gelegen naast het
viersterrenhotel in de Urban Bridge.
Publiek programma (12.000 m2):
• Gezondheidscentrum in de Kuip van 1.000 m2.
3. • De Sportexperience van 4.000 m2 onderdeel van het maatschappelijke programma dat
gefaseerd uitgevoerd gaat worden met 1.000 m2 in het nieuwe stadion, 1.000 m2
verspreid over De Strip en 2.000 m2 in De Kuip. Door deze spreiding van ruimtes
wordt een netwerkstructuur gecreëerd voor deze interactieve experience.
• Feyenoord-museum, inclusief museumwinkel van 2.000 m2 in De Kuip en een
thuisbasis voor de supporters.
• Indoor atletiekbaan, inclusief multifunctionele ruimtes met een programmering van
5.000 m2 met een mogelijke uitbreiding naar 8.000 m2 en een atletiek buitenbaan van
15.155 m2 in de Kuip in opdracht van de gemeente Rotterdam.
Het commerciële programma kent leisure, retail en horeca is altijd sport gerelateerd
waardoor een onderscheidend programma mogelijk is met een groot verzorgingsgebied.
Het uitgangspunt van het commerciële programma is om niet te concurreren met andere
locaties in Rotterdam maar een toevoeging te zijn voor de stad en regio. Ook zullen
innovatieve retail-concepten geïntroduceerd worden die veel meer inspelen op beleving en
innovatie.
De haalbaarheidsstudie Feyenoord City wordt de komende maanden besproken en
behandeld in de gemeenteraad van Rotterdam. Medio voorjaar 2017 wordt besluitvorming
verwacht.
Quotes
Cees de Bruin, president-commissaris Stadion Feijenoord nv:
“Wij zijn buitengewoon verheugd dat we met dit plan een sprong naar de toekomst
kunnen maken met andermaal het mooiste stadion ter wereld en bovendien het erfgoed
van De Kuip, nu nog het mooiste stadion ter wereld, op een verantwoorde wijze kunnen
behouden. We laten bovendien zien dat we als Feyenoord-familie met één plan kunnen
komen waar iedereen voor staat en gaat en dat op concrete interesse van financiers en
investeerders kan rekenen.”
Gerard Hoetmer, president-commissaris bvo Feyenoord nv:
“Met dit plan doet Feyenoord wat het al ruim honderd jaar doet: het voortouw nemen en
perspectief bieden aan de volgende generaties jong talent in Rotterdam. Dat doen op een
manier die Feyenoord past en recht doet aan onze cultuur en historie. Bovendien
realiseren we met dit plan een verdubbeling van het spelersbudget hetgeen ons blijvend
kwalificeert voor de top van de nationale voetbalcompetitie. Zo werken we met elkaar aan
de verdere ontwikkeling van top- en breedtesport. We delen met elkaar de ervaring en
technologie die wij als Feyenoord hebben. Met elkaar werken we aan een prachtige
omgeving voor een talentvolle jeugd die meer is dan voetbal en blijven we sterker door
sport.”
Adriaan Visser, wethouder Sport gemeente Rotterdam:
“Dit plan behelst eigenlijk alles wat je als stad kunt wensen. En sociaal maatschappelijk
programma voor iedereen die echt iets wil. Een nieuw stadion voor Feyenoord waar we
weer decennia mee vooruit kunnen. Een nieuwe toekomst voor De Kuip die laat zien dat
historie en toekomst hier hand in hand gaan. En het is een plan met draagvlak en een
degelijke spreiding van financiële risico’s bij zowel publieke als ook private partijen. Het
college ziet uit naar de dialoog met gemeenteraad om gezamenlijk te komen tot een
definitief plan.”
Ronald Schneider, wethouder Stedelijke Ontwikkeling gemeente Rotterdam:
“Feyenoord City is een uitdagende gebiedsontwikkeling die de attractiviteit van
Rotterdam een geweldige impuls geeft. We maken een sprong in de verdichting van de
4. stad, onder andere door het toevoegen van een flink aantal woningen in het midden en
hogere segment. Tegelijkertijd maakt dit plan het mogelijk barrières die Rotterdam-Zuid
kenmerkt te slechten. Zo wordt de rivieroever tussen de wijk Feijenoord en de Veranda
veel publieksvriendelijker. Deze gebiedsontwikkeling is goed voor Zuid, de hele stad en
aantrekkingskracht voor de hele regio.”