PERT adalah metode perencanaan proyek yang bertujuan meminimalkan penundaan dan konflik produksi. Metode ini memerlukan informasi urutan kegiatan dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek, yang biasanya digambarkan dalam diagram jaringan. Diagram jaringan menggunakan simbol-simbol tertentu untuk menggambarkan kegiatan dan peristiwa penting dalam proyek.