1. LMCP 1532
PEMBANGUNAN BANDAR MAPAN
TUGASAN 7:
CADANGAN MEMPERBAHARUI BANDAR
Nama: LEEYUYING (A164971)
Pensyarah:
PROF. DATO’ IR. DR. RIZA ATIQ ABDULLAH BIN O.K. RAHMAT
2. Soalan Tugasan
• Kajang telah menjelma dari sebuah bandar kecil menjadi bandar besar
dengan membina bandar-bandar baru seperti Bandar Baru Bangi dan
Bandar Seri Putra serta melebarkan pusat bandarnya sehingga ke Sungai
Chua. Akan tetapi pusat bandar yang asal tidak banyak berubah dan
sebahagian besar penduduknya bekerja di Kuala Lumpur, Putrajaya dan
kawasan-kawasan luaran. Anda dimintakan mencadangkan satu
perubahan besar untuk pusat bandar Kajang supaya Kajang boleh berdiri
sendiri. Gunakan lukisan dan gambar-gambar yang sesuai.
3. Bandar Kajang • Kajang merupakan sebuah mukim yang terletak di
dalam bahagian selatan dalam daerah Hulu Langat dan
di bahagian tenggara Negeri Selangor.
• Mukim ini berada bersebelahan dengan mukim
Semenyih, mukin Hulu Langat dan mukim Ampang.
• Kajang mula didiami pada tahun 1709. Keluasan Kajang
adalah 9340 hektar yang meliputi petempatan etnik
Melayu, Cina dan India.
• Kajang ditadbir di bawah Majlis Perbandran Kajang.
• Kajang terletak lebih kurang 21km di sebelah tenggara
Kuala Lumpur melalui jalan raya dan jalan keretapi.
• Kajang juga dapat dihubungkan dengan pusat
pentadbiran Putrajaya, Cyberjaya dan Bandar Baru
Bangi.Di sebelah baratnya pula terletak Bandar
Puchong, Batu 3 dan Klang.
5. 1.Memberikan nilai
ekonomi kepada
bandar Kajang
• Kajang perlu dibangunkan sebagai sebuah bandar
dalam aspek penempatan
• Membangunkan Kajang sebagai tempat
pelancongan yang mampu menarik orang ramai
• Mempelbagaikan sektor ekonomi seperti
membenarkan syarikat besar membuka francais di
Kajang
• Menubuhkan pusat perkhidmatan seperti UTC atau
bank yang menjadi tumpuan masyarakat berurusan
• Dengan adanya nilai ekonomi kepada Kajang, ia
akan membantu untuk mempergiatkan
pertumbuhan ekonomi bandar
6.
7. 2.Memperbaiki
Infrastruktur
• Bandar Kajang perlu meningkat dan memperbaiki
infrastruktur untuk menjadi sebuah bandar yang
mapan
• Disebabkan keadaan bandar dilihat masih kurang
tersusun dari segi perhubungan, pengangkutan
awam serta perancangan bandar yang masih lama
• Antara langkahnya ialah memperluas jalan raya,
menaiktaraf sistem perkhidmatan bas, menerokai
kawasan baru, menperindahkan landskap dan
sebagainya
• Dengan adanya infrastruktur yang lengkap
kepada Kajang, ia akan sesuai dengan kepadatan
penduduk yang semakin bertambah
8.
9. 3.Merekabentuk semula
pusat bandar Kajang
• Bandar Kajang perlu direka bentuk semula agar
ianya menjadi bandar yang lebih rapi, efisien dan
sistematik
• Penstrukturan semula bandar ini adalah penting
kerana ia membantu memberikan perspektif baru
kepada masyarakat dan menekankan
pembangunan yang bersifat tempatan
• Sebagai contohnya, menjadikan Kuala Lumpur
sebagai model dalam merekabentuk semula pusat
bandar dalam membina kondominium, membina
pusat komersial atau pusat membeli belah
• Dengan adanya rekabentuk pusat bandar yang
baru, kepada Kajang, ia akan menarik perhatian
masyarakat dan menjadi identiti bandar Kajang
10. 4.Membina bangunan,
teknologi dan
kawasan hijau di
bandar
• Bangunan yang bercirikan teknologi binaan mesra
alam dapat menjimatkan pelbagai jenis tenaga
serta kos dan juga memberi keselasaan
persekitaran.
• Teknologi hijau dapat menyelamatkan bumi
adalah bergantung kepada kewujudan
nanoteknologi.Nanoteknologi akan menjadi
tumpuan dalam penghasilan dan penggunaan
teknologi yang lebih mesra alam.
• Selain daripada bangunan, pusat bandar juga
harus dibina kawasan hijau seperti taman
rekreasi, tasek dan hutan simpan. Kawasan hijau
ini dapat meningkatkan ekologikal hijau di bandar
Kajang.
11.
12. Kesimpulan
• Segala perancangan untuk memperbaharui bandar Kajang sewajarnya
dikaji dengan teliti dari pelbagai sudut termasuk aspek politik,
ekonomi dan sosial.
• Semua pihak memainkan peranan penting untuk mencapai kejayaan
dalam melakukan pembaharuan terhadap bandar Kajang.
• Pembaharuan yang ingin dilaksanakan perlu dijalankan dengan
sistematik dan berterusan agar bandar Kajang semakin maju.
