📘 المقدمة:
في عالم الأعمال المتسارع، أصبحت القيادة الفعالة أكثر من مجرد إدارة العمليات وتحقيق الأهداف، بل تتمحور حول تحفيز الأفراد وإطلاق طاقاتهم الكامنة.
القيادة التحفيزية تسعى لخلق بيئة عمل إيجابية، تعزز الولاء المؤسسي، وترفع مستويات الأداء والإبداع.
تركز هذه الدورة على تطوير مهارات القادة في استخدام أساليب التحفيز المختلفة لتحقيق أداء مؤسسي متميز ومستدام.
🎯 الأهداف التدريبية:
بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
فهم مفهوم القيادة التحفيزية وأهميتها في بيئات العمل الحديثة.
التعرف على أنواع المحفزات وأساليب استخدامها لتحسين الأداء.
تطوير مهارات التواصل التحفيزي مع الفريق.
بناء خطط تحفيزية عملية لفرق العمل وفق اختلاف احتياجاتهم.
التعامل مع الفروقات الفردية وتحفيز جميع أنواع الشخصيات.
تعزيز بيئة العمل الإيجابية التي تدعم الإنجاز والنمو المهني.
قياس أثر التحفيز على الأداء الفردي والجماعي.
🧩 محاور الدورة التدريبية:
مفهوم القيادة التحفيزية:
الفرق بين القائد الإداري والقائد التحفيزي
دور التحفيز في تعزيز أداء الفرق
أساسيات تحفيز الموظفين:
نظريات التحفيز (ماسلو، هيرزبرغ، ماكجريجور)
الحاجات الأساسية التي تدفع الأفراد للعطاء
أنواع المحفزات وتأثيرها:
محفزات مالية
محفزات معنوية
محفزات التطوير المهني
مهارات القائد التحفيزي:
الاستماع الفعّال
بناء الثقة
التقدير والشكر الاستراتيجي
بناء بيئة عمل محفزة:
ثقافة الاعتراف بالجهود
تحفيز الإبداع والمبادرة
خطوات إعداد خطة تحفيزية لفريق العمل:
تحليل احتياجات الفريق
تصميم برامج تحفيزية مستدامة
تقييم أثر الخطة على الأداء
تحديات التحفيز في المؤسسات وكيفية التغلب عليها:
مقاومة التغيير
ضعف الانتماء
الإجهاد الوظيفي
🛠️ الأساليب التدريبية:
عروض تقديمية تفاعلية
دراسات حالة حقيقية لفرق ناجحة
ورش عمل لتصميم خطط تحفيزية عملية
تمارين تفاعلية لتحليل أنماط الموظفين
مناقشات جماعية وحلقات عصف ذهني
اختبارات قبليّة وبعديّة
🎓 المخرجات التدريبية:
بعد الانتهاء من الدورة، يكون المتدرب قادرًا على:
✅ تمييز أهمية التحفيز كجزء من أدواره القيادية.
✅ تصميم وتنفيذ خطط تحفيزية ملائمة لفرق العمل.
✅ تحسين تواصلهم مع الفريق لتعزيز الروح المعنوية والأداء.
✅ دعم ثقافة العمل الإيجابي والمستدام في بيئة المؤسسة.
✅ قياس وتحليل أثر جهود التحفيز بطرق عملية وموضوعية.
https://hakapetk.com/