By Dr. Mohammad Algharibeh نحو رعاية صحية آمنة: إدارة المخاطر في المنشآت الطبية هل أنت مهتم أو عامل في مجال الرعاية الصحية وتسعى لضمان بيئة آمنة وذات جودة عالية للمرضى والموظفين؟ يقدم هذا العرض التقديمي دليلاً أساسياً وشاملاً لفهم وتطبيق مفاهيم إدارة المخاطر والسلامة في المنشآت الصحية، سواء كانت مستشفيات، عيادات، أو مراكز متخصصة. تم تصميمه خصيصًا للمدراء، الأطباء، الممرضين، وفنيي الجودة والسلامة الراغبين في تقليل الأخطاء الطبية وتحسين كفاءة العمليات. ما الذي ستكتسبه من هذا العرض؟ تحديد المخاطر: التعرف على الأنواع المختلفة للمخاطر في البيئة الصحية (السريرية، التشغيلية، البيئية). أدوات التقييم: استراتيجيات تحليل المخاطر وتقييم تأثيرها المحتمل على سلامة المرضى وجودة الرعاية. خطط التخفيف: خطوات عملية لوضع وتنفيذ خطط فعالة للحد من المخاطر والاستجابة للحوادث. ثقافة السلامة: كيفية بناء ونشر ثقافة سلامة إيجابية ومسؤولة داخل المنشأة. استثمر في سلامة مرضاك ومؤسستك. شاهد الآن لتعزيز إطار عمل إدارة المخاطر لديك. Ensuring Safe Care: Risk Management in Healthcare Facilities Are you a healthcare professional or stakeholder looking to guarantee a safe, high-quality environment for both patients and staff? This essential presentation offers a comprehensive guide to understanding and implementing risk management and safety concepts in healthcare facilities, including hospitals, clinics, and specialized centers. It is specifically designed for managers, physicians, nurses, and quality/safety technicians who aim to reduce medical errors and improve operational efficiency. What will you gain from this presentation? Risk Identification: Learn about the different types of risks in the healthcare setting (clinical, operational, and environmental). Assessment Tools: Strategies for analyzing risks and evaluating their potential impact on patient safety and care quality. Mitigation Plans: Practical steps for developing and executing effective plans to reduce risks and respond to incidents. Safety Culture: How to build and promote a positive and accountable safety culture within your facility. Invest in the safety of your patients and your organization. Watch now to strengthen your risk management framework. By Dr. Mohammad Algharibeh

1. ‫المنشآت‬ ‫داخل‬ ‫والكوارث‬ ‫الطوارئ‬ ‫إدارة‬
‫الصحية‬
Dr. Mohammad Algharibeh

2. 1
.
‫خطة‬
‫والطوارئ‬ ‫اإلخالء‬
2
.
‫أنواع‬
‫الكوارث‬
(
‫حريق‬
,
‫كهرباء‬
,
‫عدوى‬ ‫انتشار‬
,
‫زالزل‬
)
3
.
‫دراسة‬
‫تطبيقية‬
Dr. Mohammad Algharibeh
‫المحتويات‬

3. •
‫ت‬ ‫وتتطلب‬ ،‫الصحية‬ ‫المنشآت‬ ‫صمود‬ ‫من‬ ‫يتجزأ‬ ‫ال‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫جز‬ ‫والكوارث‬ ‫الطوارئ‬ ‫إدارة‬ ‫تعد‬
‫ا‬ً‫ق‬‫نسي‬
‫المختلفة‬ ‫اإلدارات‬ ‫بين‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫عال‬
Dr. Mohammad Algharibeh

4. ‫التعريفات‬
✓
‫الطوارئ‬
‫ومنظمة‬ ‫فورية‬ ‫استجابة‬ ‫ويتطلب‬ ،‫الصحية‬ ‫المنشأة‬ ‫سالمة‬ ‫أو‬ ‫المرضى‬ ‫حياة‬ ‫يهدد‬ ‫مفاجئ‬ ‫حدث‬
.
✓
‫الكارثة‬
•
‫و‬ ‫عامة‬ ‫وممتلكات‬ ‫بشرية‬ ‫وخسائر‬ ‫أضرار‬ ‫تسبب‬ ‫متوقعة‬ ‫وغير‬ ‫مفاجئة‬ ‫واقعة‬ ‫هي‬
‫قد‬
‫داخلية‬ ‫تكون‬
‫خارجية‬ ‫أو‬
.
•
‫الفرق‬
‫والكوارث‬ ‫الطوارئ‬ ‫بين‬
•
‫الطوارئ‬
:
‫ا‬ً‫ي‬‫داخل‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫للمستشفى‬ ‫يمكن‬
.
•
‫الكارثة‬
:
‫إضافية‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ ‫وتحتاج‬ ‫المستشفى‬ ‫قدرات‬ ‫تتجاوز‬
Dr. Mohammad Algharibeh

5. ‫المدن‬ ‫في‬ ‫فادحة‬ ‫أضرار‬ ‫تسبب‬ ‫مفاجئة‬ ‫واقعة‬
‫وتتطلب‬ ‫بشرية‬ ‫وإصابات‬ ‫وفيات‬ ‫إلى‬ ‫وتؤدي‬
‫التدخل‬
‫الك‬ ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫الكامل‬ ‫واالستعداد‬ ‫السريع‬
‫وارث‬
‫مث‬ ‫الطوارئ‬ ‫قسم‬ ‫استيعاب‬ ‫فوق‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬
‫ل‬
‫الغذائي‬ ‫التسمم‬ ، ‫الجماعية‬ ‫السيارات‬ ‫حوادث‬
‫اإلرهابية‬ ‫واإلعمال‬ ‫الحرائق‬، ‫والكيماوي‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫خارجية‬ ‫كوارث‬
:

6. •
‫ف‬ ‫بأضرار‬ ‫تسبب‬ ‫مفاجئة‬ ‫واقعة‬
‫ي‬
‫إخ‬ ‫تتطلب‬ ‫المستشفى‬ ‫مباني‬
‫الء‬
‫وتقديم‬ ‫والموظفين‬ ‫المرضى‬
‫الحري‬ ‫مثل‬ ‫لهم‬ ‫المناسبة‬ ‫الرعاية‬
‫ق‬
‫المبنى‬ ‫انهيار‬ ‫أو‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫كوارث‬
‫داخلية‬

7. ‫السيول‬ ،‫حرائق‬
/
‫الخطرة‬ ‫المواد‬ ‫مخاطر‬ ،‫زالزل‬ ،‫فيضانات‬
(
‫إشعاعية‬ ،‫كيميائية‬
)
‫سير‬ ‫حوادث‬ ،
/
‫حوادث‬
‫إرهابية‬ ‫أعمال‬ ‫جماعية‬
(
‫الفجارات‬
/
‫شغب‬
/
‫حروب‬
)
‫جالتحات‬ ،
/
‫أوينة‬
/
‫عدوى‬ ‫انتشار‬
)
‫القاسي‬ ‫الطقس‬ ،
(
‫حرارية‬ ‫موجبات‬ ،‫تجفد‬ ،‫ثلوج‬
.)
Dr. Mohammad Algharibeh
‫كمحتملة‬ ‫درجة‬ُ‫م‬ ‫كوارث‬ ‫أنواع‬
:

8. •
‫طبيعية‬
:
•
‫مثل‬
‫الطبيعية‬ ‫الحرائق‬ ،‫األعاصير‬ ،‫الفيضانات‬ ،‫الزالزل‬
(
‫الغابات‬ ‫حرائق‬ ‫مثل‬
)
.
•
‫اإلنسان‬ ‫صنع‬ ‫من‬
:
•
‫مثل‬
‫الصناعية‬ ‫الحوادث‬ ،‫النووية‬ ‫الكوارث‬ ،‫الكيميائية‬ ‫التسربات‬ ،‫الحروب‬
(
‫الم‬ ‫انفجار‬ ‫مثل‬
‫صانع‬
)
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫الكوارث‬ ‫أنواع‬
:

9. ‫هو‬
‫اال‬ ‫أو‬ ‫التكتونية‬ ‫الصفائح‬ ‫لتحرك‬ ‫نتيجة‬ ‫األرض‬ ‫سطح‬ ‫في‬ ‫وقوي‬ ‫مفاجئ‬ ‫اهتزاز‬
‫في‬ ‫نزالقات‬
‫األرضية‬ ‫الطبقات‬
.
•
‫التأثيرات‬
:
•
‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ‫المباني‬ ‫تدمير‬
.
•
‫الساحلية‬ ‫المناطق‬ ‫في‬ ‫تسونامي‬ ‫أمواج‬ ‫حدوث‬
.
•
‫أرضية‬ ‫انهيارات‬ ‫حدوث‬
.
•
‫واإلصابات‬ ‫األرواح‬ ‫فقدان‬
.
‫الوقاية‬
:
•
‫بناء‬
‫اإلغاثة‬ ‫لطرق‬ ‫والتخطيط‬ ،‫السريع‬ ‫باإلخالء‬ ‫التوعية‬ ،‫للزالزل‬ ‫مقاومة‬ ٍ‫مبان‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫الزالزل‬

10. ‫انتشار‬
ً‫ا‬‫بكتيري‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫فيروسي‬ ‫كان‬ ‫سواء‬ ،‫األفراد‬ ‫بين‬ ٍ‫د‬‫مع‬ ‫مرض‬
.
•
‫التأثيرات‬
:
•
‫المجتمعات‬ ‫في‬ ‫بسرعة‬ ‫المرض‬ ‫انتشار‬
.
•
‫الطبية‬ ‫والموارد‬ ‫الصحية‬ ‫النظم‬ ‫على‬ ‫الضغط‬
.
•
‫األرواح‬ ‫فقدان‬
.
•
‫االحترازية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫اإلغالق‬ ‫بسبب‬ ‫اقتصادي‬ ‫تأثير‬
.
•
‫الوقاية‬
:
•
‫الصحية‬ ‫والتوعية‬ ‫الشخصية‬ ‫النظافة‬ ‫تحسين‬
.
•
‫اللقاحات‬ ‫تقديم‬
.
•
‫الصحية‬ ‫واالحتياطات‬ ‫العزل‬ ‫إجراءات‬ ‫تطبيق‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫العدوى‬

11. ‫نشوب‬
‫والممتلكا‬ ‫األرواح‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫خطر‬ ‫ويشكل‬ ،‫بسرعة‬ ‫ينتشر‬ ‫له‬ ‫خطط‬ُ‫م‬ ‫غير‬ ‫حريق‬
‫ت‬
.
‫سببها‬
:
‫لالشتعال‬ ‫قابلة‬ ‫مواد‬ ،‫طبية‬ ‫أجهزة‬ ،‫كهربائي‬ ‫تماس‬
.
•
‫التأثيرات‬
:
•
‫والمنشآت‬ ‫الممتلكات‬ ‫تدمير‬
.
•
‫وفاة‬ ‫وحاالت‬ ‫إصابات‬ ‫في‬ ‫التسبب‬
.
•
‫السامة‬ ‫والمواد‬ ‫الدخان‬ ‫بسبب‬ ‫البيئة‬ ‫تلويث‬
.
•
‫الوقاية‬
:
•
‫الحرائق‬ ‫مصادر‬ ‫تأمين‬
(
‫والكهرباء‬ ‫الغاز‬ ‫مثل‬
)
.
•
‫تلقائية‬ ‫إطفاء‬ ‫أنظمة‬ ‫تركيب‬
.
•
‫الحرائق‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫اإلخالء‬ ‫طرق‬ ‫على‬ ‫األفراد‬ ‫تدريب‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫الحرائق‬

12. ‫حوادث‬
‫الناج‬ ‫الحرائق‬ ‫أو‬ ‫الكهربائية‬ ‫الصدمات‬ ‫مثل‬ ،‫الكهربائي‬ ‫التيار‬ ‫بسبب‬ ‫تحدث‬
‫عن‬ ‫مة‬
‫الكهربائية‬ ‫األعطال‬
.
•
‫التأثيرات‬
:
•
‫الكهربائية‬ ‫للصدمات‬ ‫نتيجة‬ ‫خطيرة‬ ‫إصابات‬
.
•
‫األجهزة‬ ‫أو‬ ‫األسالك‬ ‫في‬ ‫أعطال‬ ‫بسبب‬ ‫حرائق‬
.
•
‫المنشآت‬ ‫تدمير‬ ‫أو‬ ‫المعدات‬ ‫تلف‬
.
•
‫الوقاية‬
:
•
‫جيدة‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫الكهربائية‬ ‫األسالك‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
.
•
‫الكهربائية‬ ‫القواطع‬ ‫مثل‬ ‫حماية‬ ‫أدوات‬ ‫تركيب‬
.
•
‫الكهربائية‬ ‫السالمة‬ ‫على‬ ‫األفراد‬ ‫تدريب‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫الكهرباء‬
(
‫الكهربائية‬ ‫الحوادث‬
)

13. •
‫الطوارئ‬ ‫خطة‬
:
•
‫هي‬
‫طارئ‬ ‫حدث‬ ‫حدوث‬ ‫عند‬ ‫الصحي‬ ‫الضرر‬ ‫لتقليل‬ ‫منظمة‬ ‫وثيقة‬
(
‫تحتية‬ ‫بنية‬ ‫انهيار‬ ،‫حريق‬ ،‫هجوم‬ ،‫وباء‬ ،‫طبيعية‬ ‫كارثة‬
)
‫ت‬ ‫وتشمل‬
‫رتيبات‬
‫الطبي‬ ‫اإلخالء‬
/
‫العام‬
.
•
‫اإلخالء‬
:
‫منطق‬ ‫عن‬ ‫البعيدة‬ ‫اآلمنة‬ ‫المناطق‬ ‫إلى‬ ‫الخطرة‬ ‫أالماكن‬ ‫من‬ ‫والزائرين‬ ‫والموظفين‬ ‫المرضى‬ ‫نقل‬ ‫بها‬ ‫يتم‬ ‫عملية‬
‫الكوارث‬ ‫ة‬
.
•
‫خطط‬
‫والطوارئ‬ ‫واألوبئة‬ ‫األزمات‬ ‫حدوث‬ ‫عند‬ ‫خاصة‬ ‫المخاطر‬ ‫وتقييم‬ ‫طوارئ‬
:
•
‫يشمل‬
‫وتدريب‬ ‫والتثقيف‬ ‫العزل‬ ‫تدابير‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫مع‬ ‫األمنة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫والسياسات‬ ‫واإلجراءات‬ ‫تفعياللبروتوكوالت‬ ‫ذلك‬
‫استخدام‬ ‫على‬ ‫العاملين‬
‫النفايات‬ ‫مع‬ ‫معهاوالتعامل‬ ‫والتعامل‬ ‫العينات‬ ‫وجمع‬ ‫للمرضى‬ ‫العالجي‬ ‫والتدبير‬ ‫الشخصية‬ ‫الحماية‬ ‫معدات‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫والطوارئ‬ ‫اإلخالء‬ ‫خطط‬

14. ‫األساسية‬ ‫المكونات‬
‫لخطط‬
‫والطوارئ‬ ‫اإلخالء‬
‫تحديد‬
‫المخاطر‬
‫المحتملة‬
‫طرق‬ ‫إعداد‬
‫اإلخالء‬
‫تعيين‬
‫المسؤوليات‬
‫مناطق‬ ‫إنشاء‬
‫آمنة‬
‫التدريب‬
‫والتوعية‬
‫االتصاالت‬
‫واإلعالم‬
‫للطوارئ‬ ‫االستعداد‬
‫الطبي‬
‫ة‬

15. ‫الطوارئ‬ ‫خطة‬ ‫مكونات‬
•
‫الضعف‬ ‫وتقييم‬ ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬
:
•
‫الطبيعية‬ ‫والكوارث‬ ،‫الطبية‬ ‫الغازات‬ ‫تسرب‬ ،‫الحريق‬ ‫مثل‬ ‫األخطار‬ ‫معرفة‬
.
•
‫اإلخالء‬ ‫طرق‬ ‫إعداد‬
:
•
‫تجهيز‬
‫واضحة‬ ‫إخالء‬ ‫مسارات‬
‫خرائط‬ ‫وضع‬ ،
‫المرضى‬ ‫نقل‬ ‫وتسهيل‬ ،
.
•
‫السؤؤليات‬ ‫تعيين‬
:
•
‫ت‬
‫العاملين‬ ‫بين‬ ‫المهام‬ ‫وتوزيع‬ ‫الطوارئ‬ ‫فرق‬ ‫حديد‬
.
•
‫آمنة‬ ‫مناطق‬ ‫انشاء‬
:
•
‫الطوارئ‬ ‫وقوع‬ ‫عند‬ ‫والعاملين‬ ‫المرضى‬ ‫لنقل‬ ‫آمنة‬ ‫أماكن‬ ‫تخصيص‬
.
•
‫والتوعية‬ ‫التدريب‬
:
•
‫اإلخالء‬ ‫إجراءات‬ ‫على‬ ‫العاملين‬ ‫جاهزية‬ ‫لرفع‬ ‫دورية‬ ‫تدريبات‬ ‫تنفيذ‬
.
•
‫واالعالم‬ ‫االتصال‬
:
•
‫الخارجية‬ ‫الجهات‬ ‫ومع‬ ‫المنشأة‬ ‫داخل‬ ‫للتواصل‬ ‫الة‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫اتصال‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
.
•
‫الطبية‬ ‫للطوارئ‬ ‫االستعداد‬
•
‫ت‬
‫أثناء‬ ‫الحرجة‬ ‫والحاالت‬ ‫اإلصابات‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫الطبية‬ ‫والكوادر‬ ‫المعدات‬ ‫جهيز‬
‫الطوارئ‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh

16. •
‫تنظيم‬
‫الخروج‬
•
‫منع‬
‫الفوضى‬
•
‫الطوارئ‬ ‫حوادث‬ ‫إلدارة‬ ‫المؤسسة‬ ‫جاهزية‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
.
•
‫تقليل‬
‫المخاطر‬
:
•
‫آثارها‬ ‫تخفيف‬ ‫أو‬ ‫لمنعها‬ ‫إجراءات‬ ‫واتخاذ‬ ‫وتحليلها‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬
.
•
‫حماية‬
‫األرواح‬
:
•
‫ضمان‬
‫الوفيات‬ ‫أو‬ ‫اإلصابات‬ ‫خطر‬ ‫لتقليل‬ ‫بسرعة‬ ‫المهددة‬ ‫المناطق‬ ‫من‬ ‫األشخاص‬ ‫إخالء‬
.
•
‫تقليل‬
‫اإلصابات‬
•
‫إخالء‬
‫والبيئية‬ ‫المادية‬ ‫الخسائر‬ ‫تقليل‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫المهددة‬ ‫األماكن‬ ‫من‬ ‫األفراد‬
.
•
‫االستعداد‬
:
•
‫للموظفين‬ ‫والتدريب‬ ‫الموارد‬ ‫وتوفير‬ ‫القدرات‬ ‫بناء‬
.
•
‫السريعة‬ ‫االستجابة‬
:
•
‫األرواح‬ ‫إنقاذ‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫حاسم‬ ً‫ال‬‫عام‬ ‫واإلخالء‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫السرعة‬
.
•
‫التعافي‬
:
•
‫األعمال‬ ‫واستمرارية‬ ‫طبيعي‬ ‫بشكل‬ ‫للعمل‬ ‫الخدمات‬ ‫عودة‬ ‫ضمان‬
.
•
‫اإلطفاء‬ ‫جهات‬ ‫مع‬ ‫للتنسيق‬ ‫ومندوب‬ ‫داخلية‬ ‫طوارئ‬ ‫لجنة‬ ‫ووجود‬ ‫دوري‬ ‫تدريب‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
/
‫المدني‬ ‫الدفاع‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫الرئيسية‬ ‫األهداف‬

17. ‫اإلخالء‬ ‫أنواع‬
•
‫األفقي‬ ‫اإلخالء‬
:
‫الطابق‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫آمنة‬ ‫لمنطقة‬ ‫المريض‬ ‫نقل‬
.
•
‫الرأسي‬ ‫اإلخالء‬
:
‫المبنى‬ ‫خارج‬ ‫إلى‬ ‫أو‬ ‫أسفل‬ ‫لطابق‬ ‫المريض‬ ‫نقل‬
.
‫االخالء‬ ‫فريق‬
•
‫الفريق‬ ‫قائد‬
•
‫الطوابق‬ ‫منسقو‬
•
‫المرضى‬ ‫ناقلو‬
‫اإلخالء‬ ‫تجهيزات‬
•
‫نقاالت‬
•
‫متحركة‬ ‫كراسي‬
•
‫للمخارج‬ ‫مضيئة‬ ‫لوحات‬
‫اإلخالء‬ ‫تدريبات‬
•
‫األقل‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫تدريبان‬ ‫أو‬ ‫تدريب‬ ‫ُجرى‬‫ي‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh

18. ❑
‫خطة‬
‫للمنشأة‬ ‫مكتوبة‬ ‫إخالة‬
(
‫بالمنشأة‬ ‫الطوارئ‬ ‫فرق‬ ‫مسؤوليات‬ ،‫تجمع‬ ‫نقاط‬ ،‫مسارات‬
.)
❑
‫تقييم‬
‫للمنشأة‬ ‫مخصص‬ ‫مخاطر‬
(
‫كيميائية‬ ‫مخاطر‬ ،‫انهيارات‬ ،‫حرائق‬
.)
❑
‫تدريب‬
‫دورية‬ ‫وتمارين‬ ‫الموظفين‬
+
‫أمكن‬ ‫إن‬ ‫المنشأة‬ ‫داخل‬ ‫أولي‬ ‫إطفاء‬ ‫مجموعات‬ ‫وجود‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫العمل‬ ‫منشآت‬ ‫في‬ ‫توفرها‬ ‫المطلوب‬ ‫المكونات‬
:

19. ‫بها‬ ‫المرور‬ ‫علينا‬ ‫الكوارث‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مراحل‬ ‫أربع‬
‫تشم‬ ،‫للطوارئ‬ ‫االستعداد‬ ‫برنامج‬ ‫تطبيق‬ ‫أثناء‬
‫ل‬
:
Dr.
Mohammad
Algharibeh

20. ‫الك‬ ‫وقوع‬ ‫احتماليه‬ ‫من‬ ‫احتماليه‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫بهدف‬ ‫تتخذ‬ ‫التي‬ ‫المسبقة‬ ‫االجراءات‬ ‫المرحلة‬ ‫هذة‬ ‫تمثل‬
‫وارث‬
‫حدوثها‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫آثارها‬ ‫تقليل‬ ‫أو‬
.
‫؟‬ ‫وتشمل‬
‫المستشفى‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬
(
‫مثل‬
:
‫الكهربائي‬ ‫االنقطاع‬ ،‫الزالزل‬ ،‫الحرائق‬ ‫خطر‬
.)...
‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تحسين‬
(
‫مثل‬
:
‫طوارئ‬ ‫مخارج‬ ،‫لإلطفاء‬ ‫مياه‬ ‫رشاشات‬ ،‫إنذار‬ ‫أنظمة‬
.)
‫الحوادث‬ ‫لمنع‬ ‫سياسات‬ ‫وضع‬
(
‫الخطرة‬ ‫المواد‬ ‫تخزين‬ ‫سياسة‬ ‫مثل‬
.)
‫قد‬ ‫نتائجها‬ ‫تخفيف‬ ‫أو‬ ‫الكارثة‬ ‫حدوث‬ ‫تقليل‬ ‫هو‬ ‫والهدف‬ ‫العامة‬ ‫السالمة‬ ‫على‬ ‫الموظفين‬ ‫تدريب‬
‫اإلمكان‬ ‫ر‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫المخاطر‬ ‫تخفيف‬ ‫مرحلة‬
–
Mitigation

21. ‫عن‬ ‫الفاعلة‬ ‫لإلستجابة‬ ‫الصحية‬ ‫المؤسسة‬ ‫تجهيز‬ ‫على‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫تركز‬
‫وقوع‬ ‫د‬
‫الكوارث‬
.
‫وتشمل؟‬
•
‫للمستشفى‬ ‫مكتوبة‬ ‫طوارئ‬ ‫خطة‬ ‫إعداد‬
.
•
‫ولجانه‬ ‫الطوارئ‬ ‫فريق‬ ‫تحديد‬
.
•
‫الطوارئ‬ ‫وأجهزة‬ ‫أدوات‬ ‫تجهيز‬
(
‫مثل‬
:
‫إسعاف‬ ‫معدات‬ ،‫كهرباء‬ ‫مولدات‬ ،‫مطافئ‬
.)
•
‫واالستجابة‬ ‫اإلخالء‬ ‫طرق‬ ‫على‬ ‫للموظفين‬ ‫محاكاة‬ ‫وتمارين‬ ‫تدريب‬
(
‫ا‬ ‫الدفاع‬ ‫تمرينات‬ ‫مثل‬
‫لمدني‬
.)
•
‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫جاهزية‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
(
‫هواتف‬ ،‫الالسلكي‬
.)...
•
‫وق‬ ‫العاملين‬ ‫جاهزية‬ ‫ضمان‬ ‫والهدف‬ ‫كارثة‬ ‫وقوع‬ ‫أثناء‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫لمسؤوليات‬ ‫واضحة‬ ‫تعليمات‬
‫درتهم‬
‫الحاجة‬ ‫عند‬ ‫وسرعة‬ ‫بدقة‬ ‫التعليمات‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫االستعداد‬ ‫مرحلة‬
-
Preparedness:

22. ‫الكارثة‬ ‫وقوع‬ ‫أثناء‬ ِّ‫خد‬ُ‫ت‬ُ‫ي‬ ‫الذي‬ ‫الفعلي‬ ‫اإلجراء‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫عد‬ُ‫ت‬
.
‫تشمل؟‬ ‫و‬
ً‫ا‬‫رسمي‬ ‫الطوارئ‬ ‫خطة‬ ‫تشغيل‬
.
‫إخالء‬
‫الخطر‬ ‫حسب‬ ‫والمراجعين‬ ‫المرضى‬
.
‫التنسيق‬
‫الطبي‬ ‫الدعم‬ ‫لجنة‬ ،‫االتصاالت‬ ‫لجنة‬ ،‫السالمة‬ ‫لجنة‬ ،‫اإلطفاء‬ ‫لجنة‬ ‫مثل‬ ‫اللجان‬ ‫بين‬
.
‫تقديم‬
‫السريعة‬ ‫الطبية‬ ‫والخاية‬ ‫اإلسعافات‬
.
‫تقليل‬
‫والمعادية‬ ‫البشرية‬ ‫الخسائر‬
.
‫الخارجية‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬
(
‫الصحة‬ ‫وزارة‬ ،‫العام‬ ‫األمن‬ ،‫المدني‬ ‫الدفاع‬
)
‫م‬ ‫استجابة‬ ‫بأسرع‬ ‫الخسائر‬ ‫وتقليل‬ ‫األرواح‬ ‫حماية‬ ‫هو‬ ‫والهدف‬
‫مكنة‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫االستجابة‬ ‫مرحلة‬
–
Response

23. •
‫الطارئة‬ ‫الحالة‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫تأتي‬
.
‫و‬
‫تشمل‬
‫؟‬
•
‫إعادة‬
‫طبيعي‬ ‫بشكل‬ ‫الطبية‬ ‫األقسام‬ ‫تشغيل‬
.
•
‫إصالح‬
‫األجهزة‬ ‫أو‬ ‫المبنى‬ ‫في‬ ‫المادية‬ ‫األضرار‬
.
•
‫تقديم‬
‫لزم‬ ‫إذا‬ ‫والموظفين‬ ‫للمرضى‬ ‫نفسي‬ ‫دعم‬
.
•
‫تقييم‬
‫حدث‬ ‫ما‬
:
‫األخطاء؟‬ ‫ما‬ ‫النجاحات؟‬ ‫ما‬
•
‫تحديث‬
‫و‬ ‫الطبيعي‬ ‫التشغيلي‬ ‫وضعها‬ ‫إلى‬ ‫الصحية‬ ‫المؤسسة‬ ‫إعادة‬ ‫هو‬ ‫والهدف‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫الطوارئ‬ ‫خطة‬
‫تكرار‬ ‫منع‬
‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫األخطاء‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫التعافي‬ ‫مرحلة‬
-
Recovery

24. ‫الطوارئ‬ ‫إخالء‬ ‫خطوات‬
Dr. Mohammad Algharibeh
•
‫طوارئ‬ ‫حالة‬ ‫حدوث‬ ‫عند‬
(
‫زلزال‬ ‫أو‬ ‫حريق‬ ‫مثل‬
)
‫أن‬ ‫يجب‬ ،
‫تنبيه‬ ‫يتم‬
‫لذلك‬ ‫المخصصة‬ ‫األنظمة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الجميع‬
.
•
‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫يمكن‬ ‫أم‬ ‫الفوري‬ ‫اإلخالء‬ ‫تستدعي‬ ‫الكارثة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬ ‫مع‬ ،‫لالستعداد‬ ٍ‫كاف‬ ‫وقت‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.
‫التنبيه‬
‫والتحذير‬
:
•
‫لألولويات‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ً‫ا‬‫تدريجي‬ ‫اإلخالء‬ ‫بدء‬
:
ً‫ا‬‫خطر‬ ‫األكثر‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫األشخاص‬ ،ً‫ال‬‫أو‬
(
‫حريق‬ ‫أثناء‬ ‫مبنى‬ ‫في‬ ‫العليا‬ ‫الطوابق‬ ‫مثل‬
)
.
•
‫فوضى‬ ‫أو‬ ‫ازدحام‬ ‫حدوث‬ ‫لتفادي‬ ‫منظم‬ ‫بشكل‬ ‫األشخاص‬ ‫إخالء‬ ‫يجب‬ ،‫عالية‬ ‫سكانية‬ ‫كثافة‬ ‫أو‬ ‫حشود‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬
.
‫التدريجي‬ ‫اإلخالء‬
:
•
ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫المحددة‬ ‫اآلمنة‬ ‫النقاط‬ ‫إلى‬ ‫األفراد‬ ‫جميع‬ ‫توجيه‬
.
•
‫مفقود‬ ‫أو‬ ‫عالق‬ ‫أحد‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫وأنه‬ ،‫اآلمنة‬ ‫النقاط‬ ‫إلى‬ ‫وصلوا‬ ‫قد‬ ‫األشخاص‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
.
‫اآلمنة‬ ‫النقاط‬ ‫إلى‬ ‫االنتقال‬
:
•
‫ا‬ ‫في‬ ‫تحسينه‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫ومعرفة‬ ،‫بسالسة‬ ‫سار‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫والطوارئ‬ ‫اإلخالء‬ ‫عملية‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫الحادث‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬
‫المستق‬ ‫لخطط‬
‫بلية‬
.
‫والمراجعة‬ ‫التقييم‬
:

25. ‫للحريق‬
•
‫اإلخالء‬ ،‫بحذر‬ ‫الحريق‬ ‫طفايات‬ ‫استخدام‬ ،‫باإلطفاء‬ ‫االتصال‬ ،‫اإلنذار‬ ‫كسر‬
(
‫األ‬ ‫على‬ ‫التدحرج‬
‫في‬ ‫رض‬
‫الفتح‬ ‫قبل‬ ‫الباب‬ ‫تحسس‬ ،‫الدخان‬ ‫حالة‬
.)
‫األوبئة‬ ‫أثناء‬
/
‫الحوادث‬
•
‫إدارة‬
‫االستج‬ ‫فرق‬ ‫تنسيق‬ ،‫للمتضررين‬ ‫النفسي‬ ‫الدعم‬ ،‫اإلمدادات‬ ‫توفير‬ ،‫المرضى‬ ‫تدفق‬
‫السريعة‬ ‫ابة‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫االستجابة‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬

26. *
‫ال‬
‫كارثة‬
:
"
‫كهربائي‬ ‫تماس‬ ‫بسبب‬ ‫األشعة‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫مفاجئ‬ ‫حريق‬ ‫اندالع‬
"
.
*
‫والطوارئ‬ ‫اإلخالء‬ ‫خطة‬
:
1
-
‫ا‬
‫الخط‬ ‫كتشاف‬
‫ر‬
:
‫اإلنذار‬ ‫جرس‬ ‫بتفعيل‬ ‫ا‬ً‫فور‬ ‫فقام‬ ،‫الدخان‬ ‫تصاعد‬ ‫الموظفين‬ ‫أحد‬ ‫الحظ‬
.
2
-
‫المختصة‬ ‫الجهات‬ ‫إبالغ‬
:
‫فوري‬ ‫بشكل‬ ‫المستشفى‬ ‫وإدارة‬ ‫المدني‬ ‫بالدفاع‬ ‫االتصال‬ ‫تم‬
.
3
-
‫الخطر‬ ‫مصادر‬ ‫إيقاف‬
:
‫الحريق‬ ‫انتشار‬ ‫لمنع‬ ‫القسم‬ ‫عن‬ ‫الكهربائي‬ ‫التيار‬ ‫فصل‬
.
4
-
‫اإلخالء‬ ‫بدء‬
:
‫الس‬ ‫وكبار‬ ‫الحرجة‬ ‫الحاالت‬ ‫لمرضى‬ ‫أولوية‬ ‫إعطاء‬ ‫مع‬ ،‫ا‬ً‫ق‬‫مسب‬ ‫المحددة‬ ‫الطوارئ‬ ‫مخارج‬ ‫عبر‬ ‫والموظفين‬ ‫المرضى‬ ‫إخالء‬
‫ن‬
.

27. 5
.
‫المسؤوليات‬ ‫تحديد‬
:
‫األمن‬
:
‫الدخول‬ ‫ومنع‬ ‫الحركة‬ ‫تنظيم‬
.
‫اإلدارة‬
:
‫الطوارئ‬ ‫مع‬ ‫والتواصل‬ ‫الخطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬
.
‫الممرضون‬
:
‫المرضى‬ ‫مرافقة‬
.
6
.
‫آمنة‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫التجمع‬
:
‫المبنى‬ ‫عن‬ ‫ًا‬‫د‬‫بعي‬ ‫آمنة‬ ‫خارجية‬ ‫ساحة‬ ‫في‬ ‫الجميع‬ ‫تجمع‬
.
7
.
‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬
:
‫الخفيف‬ ‫لالختناق‬ ‫تعرضوا‬ ‫لمن‬ ‫اإلسعافات‬ ‫تقديم‬ ‫تم‬
.
8
.
‫الحادث‬ ‫بعد‬ ‫التقييم‬
:
‫مستقب‬ ‫االستجابة‬ ‫لتحسين‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫وتحديد‬ ‫الخطة‬ ‫مراجعة‬
ً
‫ال‬
.

28. •
‫فوضى‬ ‫أو‬ ‫ازدحام‬
:
•
‫إذا‬
‫منضبطة‬ ‫غير‬ ‫الحشود‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫أو‬ ‫منظمة‬ ‫غير‬ ‫اإلخالء‬ ‫طرق‬ ‫كانت‬
.
•
‫الجوية‬ ‫الظروف‬
‫السيئة‬
:
•
‫األمطار‬
‫اإلخالء‬ ‫حركة‬ ‫تعيق‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الثلوج‬ ‫أو‬
.
•
‫االحتياجات‬ ‫ذوي‬ ‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫الخاصة‬
:
•
‫كبار‬
‫خاصة‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ ‫يحتاجون‬ ‫قد‬ ‫الذين‬ ‫اإلعاقة‬ ‫ذوي‬ ‫أو‬ ‫السن‬
.
•
‫الموارد‬ ‫نقص‬
:
•
‫نقص‬
‫الحاالت‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫اإلنقاذ‬ ‫فرق‬ ‫أو‬ ‫اإلسعاف‬ ‫سيارات‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫اإلخالء‬ ‫خطط‬ ‫تواجه‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬
:

29. ‫الطوارئ‬ ‫بخطة‬ ‫وااللتزام‬ ‫للتنظيم‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫يصبح‬ ‫الصحية‬ ‫المنشئأت‬ ‫داخل‬ ‫الكوارث‬ ‫وقوع‬ ‫عند‬
.
*
‫نجاح‬ ‫يعتمد‬
‫اال‬
‫ستجاب‬
‫ة‬
‫فرد‬ ‫كل‬ ‫مسؤوليات‬ ‫وتحديد‬ ‫الفريق‬ ‫أدوار‬ ‫وضوح‬ ‫على‬
‫بدق‬
‫ة‬
‫مهام‬ ‫لديها‬ ‫ومجموعة‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫حيث‬
:
Dr. Mohammad Algharibeh
‫والكوارث‬ ‫الطوارئ‬ ‫أثناء‬ ‫الفريق‬ ‫ومسؤوليات‬ ‫أدوار‬

30. •
‫المنشأة‬ ‫مشرف‬ ‫أو‬ ‫مدير‬
•
‫اتخاذ‬
‫السريعة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬
.
•
‫الخارجية‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫التنسيق‬
(
‫األحمر‬ ‫الهالل‬ ،‫الشرطة‬ ،‫المدني‬ ‫الدفاع‬
.)
•
‫األساسية‬ ‫الموارد‬ ‫توفير‬
(
‫اإلخالء‬ ‫أماكن‬ ،‫األجهزة‬ ،‫األدوية‬
.)
•
‫الطوارئ‬ ‫مسؤول‬
/
‫الكوارث‬ ‫ضابط‬
•
‫الحوادث‬ ‫أثناء‬ ‫الفريق‬ ‫قيادة‬
.
•
‫اإلجراءات‬ ‫سير‬ ‫مراقبة‬
.
•
‫حالة‬ ‫تقارير‬ ‫إعداد‬
‫الطوارئ‬
.
•
‫مراقبة‬
‫ا‬ ‫سير‬
‫إلجراءات‬
‫الطوارئ‬ ‫خطة‬ ‫تطبيق‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬
Dr. Mohammad Algharibeh
1
.
‫الفريق‬
‫اإلداري‬
‫واإلشرافي‬

31. •
‫والممرضون‬ ‫األطباء‬
•
‫العاجلة‬ ‫الطبية‬ ‫الرعاية‬ ‫تقديم‬
.
•
‫نظام‬ ‫وفق‬ ‫الحاالت‬ ‫تقييم‬
Triage.
•
‫للمتضررين‬ ‫الصحية‬ ‫الحالة‬ ‫متابعة‬
.
•
‫متابعة‬
‫الطوارئ‬ ‫أثناء‬ ‫المتضررين‬ ‫للموظفين‬ ‫الصحية‬ ‫الحالة‬
•
‫والفنيون‬ ‫الصيادلة‬
•
‫الطارئة‬ ‫والمستلزمات‬ ‫األدوية‬ ‫توفر‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
.
•
‫إعداد‬
‫ا‬ ‫مجموعات‬ ‫وتجهيز‬
‫ال‬
‫ا‬ ‫سعافات‬
‫أل‬
‫ولية‬
Dr. Mohammad Algharibeh
2
.
‫الطبي‬ ‫الفريق‬

32. •
‫الصيانة‬ ‫فريق‬
‫التقني‬ ‫والدعم‬
•
‫ا‬ ‫تشغيل‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
‫ألجهزة‬
‫الكهربائي‬ ‫والمولدات‬ ‫الحيوية‬ ‫الطبية‬
•
‫إص‬
‫األعطال‬ ‫الح‬
‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫في‬ ‫الطارئة‬
•
‫األمن‬ ‫فريق‬
‫والسالمة‬
•
‫ا‬ ‫وحماية‬ ‫المنشأة‬ ‫تأمين‬
‫أل‬
‫فراد‬
‫والمعدات‬
.
•
‫ا‬ ‫عمليات‬ ‫تنظيم‬
‫إلخالء‬
‫ومنع‬
‫الفوضى‬
.
•
‫اللوجستي‬ ‫والدعم‬ ‫العمال‬
:
•
‫الحاجة‬ ‫عند‬ ‫والمرضى‬ ‫المعدات‬ ‫نقل‬
•
‫المساعدة‬
‫الم‬ ‫تجهيز‬ ‫في‬
‫الجئ‬
‫الطوارئ‬ ‫غرف‬ ‫أو‬
Dr. Mohammad Algharibeh
3
.
‫الفني‬ ‫والدعم‬ ‫اللوجستي‬ ‫الفريق‬

33. •
‫الداخلي‬ ‫االتصال‬ ‫مسؤول‬
•
‫وسريع‬ ‫واضح‬ ‫بشكل‬ ‫باإلجراءات‬ ‫الموظفين‬ ‫إبالغ‬
.
•
‫الخارجي‬ ‫االتصال‬ ‫مسؤول‬
•
‫التنسيق‬
‫ا‬ ‫وسائل‬ ‫مع‬
‫العالم‬
‫المختصة‬ ‫والجهات‬
‫بإصدار‬
‫البيانات‬
•
‫ا‬ ‫انتشار‬ ‫منع‬
‫ال‬
‫الذعر‬ ‫تسبب‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫شاعات‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
4
.
‫واإلعالم‬ ‫االتصال‬ ‫فرق‬

34. •
‫الطوارئ‬ ‫بخطة‬ ‫االلتزام‬
.
•
‫الهدوء‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
.
•
‫الحادث‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ ‫المالحظات‬ ‫تسجيل‬
.
•
‫الدورية‬ ‫التدريبات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
5
.
‫لجميع‬ ‫العامة‬ ‫المسؤوليات‬
‫األفراد‬

35. •
‫التخطيط‬
•
‫التدريب‬
•
‫السريعة‬ ‫االستجابة‬
•
‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Dr. Mohammad Algharibeh
‫إدارة‬ ‫تعتمد‬
‫الطوارئ‬
:

36. 1. https://moh.gov.jo/ar/abi%20obaida%20hospital/ServicesGuideDetails
/58/373 (
‫مطلوب‬
)
Dr. Mohammad Algharibeh
‫تطبيقية‬ ‫دراسة‬

37. ‫بسعة‬ ‫عامة‬ ‫صحية‬ ‫منشأة‬
200
‫الداخلية‬ ‫والتخصصات‬ ‫والجراحة‬ ‫المركزة‬ ‫والعناية‬ ‫الطوارئ‬ ‫تشمل‬ ‫متكاملة‬ ‫طبية‬ ‫خدمات‬ ‫تقدم‬ ،‫سرير‬
.
‫المنشأ‬ ‫تقع‬
‫في‬ ‫ة‬
‫متعددة‬ ‫لمخاطر‬ ‫تتعرض‬ ‫قد‬ ‫منطقة‬
(
‫جماعية‬ ‫حوادث‬ ‫أو‬ ،‫فيضانات‬ ،‫كحرائق‬
.)
‫الدراسة‬ ‫من‬ ‫لهدف‬
:
‫قياس‬
‫محدد‬ ‫افتراضي‬ ‫حدث‬ ‫خالل‬ ‫المعتمدة‬ ‫الطوارئ‬ ‫خطة‬ ‫فاعلية‬
(
‫الطوارئ‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫دخان‬ ‫انتشار‬ ‫مع‬ ‫محدود‬ ‫داخلي‬ ‫حريق‬
.)
‫سيناريو‬
‫االفتراضي‬ ‫الحدث‬
:
‫الحدث‬
:
‫حريق‬
‫دخان‬ ‫انتشار‬ ‫مع‬ ،‫الطوارئ‬ ‫لقسم‬ ‫مالصقة‬ ‫تخزين‬ ‫غرفة‬ ‫في‬ ‫كهربائي‬ ‫عطل‬ ‫عن‬ ‫ناتج‬
‫كثيف‬
.
‫التوقيت‬
:
‫الرسمية‬ ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫خالل‬
.
‫الضحايا‬
‫المحتملون‬
:
10
،‫الطوارئ‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫مرضى‬
20
‫نفسه‬ ‫القسم‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ف‬‫موظ‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫تطبيقية‬ ‫دراسة‬
:
‫صح‬ ‫منشأة‬ ‫في‬ ‫الطوارئ‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫تطبيق‬
‫ية‬
(
‫بسعة‬ ‫عام‬ ‫مستشفى‬
200
‫سرير‬
)

38. ‫الطوارئ‬ ‫خطة‬ ‫تفعيل‬
.1
‫مرحلة‬
‫الفورية‬ ‫االستجابة‬
:
(1
‫كشف‬
‫اإلنذار‬
:
‫ا‬ً‫ي‬‫آل‬ ‫الحريق‬ ‫إنذار‬ ‫نظام‬ ‫تفعيل‬
.
(2
‫التواصل‬
‫الداخلي‬
:
‫األق‬ ‫جميع‬ ‫يبلغ‬ ‫االتصال‬ ‫ضابط‬
‫سام‬
‫الداخلي‬ ‫النظام‬ ‫عبر‬
.
(3
‫تفعيل‬
‫الداخلي‬ ‫اإلطفاء‬ ‫فريق‬
:
‫م‬ ‫إلى‬ ‫الفريق‬ ‫توجه‬
‫وقع‬
‫األولية‬ ‫المعدات‬ ‫مع‬ ‫الحريق‬
.
(4
‫بدء‬
‫الجزئي‬ ‫اإلخالء‬
:
‫ق‬ ‫من‬ ‫المستقرين‬ ‫المرضى‬ ‫نقل‬
‫سم‬
‫المبنى‬ ‫داخل‬ ‫آمنة‬ ‫مناطق‬ ‫إلى‬ ‫الطوارئ‬
(
‫العيادات‬ ‫مثل‬
‫الخارجية‬
.)
.2
‫التنسيق‬
‫الخارجية‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬
:
(1
‫الدفاع‬
‫المدني‬
:
‫ا‬ً‫فور‬ ‫بهم‬ ‫االتصال‬ ‫يتم‬
.
(2
‫غرفة‬
‫الداخلية‬ ‫الطوارئ‬ ‫عمليات‬
:
‫لجمع‬ ‫تفعيلها‬ ‫يتم‬
‫الموارد‬ ‫وتنسيق‬ ‫المعلومات‬
.
.3
‫إدارة‬
‫الطبية‬ ‫الحالة‬
:
(1
‫نقل‬
‫إشراف‬ ‫تحت‬ ‫المركزة‬ ‫العناية‬ ‫إلى‬ ‫الحرجة‬ ‫الحاالت‬
‫الداخلي‬ ‫اإلنقاذ‬ ‫فريق‬
.
(2
‫توفير‬
‫بالدخان‬ ‫للمتأثرين‬ ‫محمولة‬ ‫تنفس‬ ‫أجهزة‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh

39. ‫التطبيق‬ ‫أثناء‬ ‫ظهرت‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬
•
‫ازدحام‬
‫اإلخالء‬ ‫مسارات‬
:
‫التعيين‬ ‫حديثي‬ ‫الموظفين‬ ‫لبعض‬ ‫اإلرشادات‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬ ‫بسبب‬
.
•
‫نقص‬
‫السريع‬ ‫النقل‬ ‫معدات‬ ‫في‬
:
‫الطبية‬ ‫والحصائر‬ ‫المتحركة‬ ‫الكراسي‬ ‫مثل‬
.
•
‫ضعف‬
‫الداخلية‬ ‫االتصاالت‬ ‫تغطية‬ ‫في‬
:
‫المغلقة‬ ‫األقسام‬ ‫بعض‬ ‫في‬
.
•
‫ارتباك‬
‫الكوادر‬ ‫بعض‬
:
‫كافية‬ ‫تدريبات‬ ‫في‬ ‫مشاركتهم‬ ‫عدم‬ ‫نتيجة‬
.
‫القوة‬ ‫نقاط‬
•
‫استجابة‬
‫الداخلي‬ ‫اإلطفاء‬ ‫فريق‬ ‫من‬ ‫سريعة‬
.
•
‫فعالية‬
‫التنسيق‬ ‫في‬ ‫العمليات‬ ‫غرفة‬
.
•
‫جاهزية‬
‫والنقل‬ ‫األولي‬ ‫لإلسعاف‬ ‫الطبية‬ ‫الفرق‬
.
•
‫التزام‬
‫السالمة‬ ‫بتعليمات‬ ‫الموظفين‬ ‫معظم‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh

40. .1
‫تحسين‬
‫التحتية‬ ‫البنية‬
:
•
‫تركيب‬
‫الممرات‬ ‫في‬ ‫صوتية‬ ‫ومسارات‬ ‫مضيئة‬ ‫إخالء‬ ‫إشارات‬
.
•
‫توزيع‬
‫النقل‬ ‫معدات‬
(
‫حصائر‬ ،‫متحركة‬ ‫كراسي‬
)
‫ن‬ ‫في‬
‫قاط‬
‫استراتيجية‬
.
.2
‫تعزيز‬
‫التدريب‬
:
•
‫إجراء‬
‫كل‬ ‫لإلخالء‬ ‫مفاجئة‬ ‫تدريبات‬
3
‫أشهر‬
.
•
‫تدريب‬
‫األسب‬ ‫خالل‬ ‫الطوارئ‬ ‫خطة‬ ‫على‬ ‫الجدد‬ ‫للموظفين‬ ‫إلزامي‬
‫وع‬
‫األول‬
.
.3
‫تطوير‬
‫أنظمة‬
‫االتصال‬
:
•
‫توفير‬
‫الفرق‬ ‫لقادة‬ ‫محمولة‬ ‫السلكية‬ ‫اتصال‬ ‫أجهزة‬
.
•
‫إنشاء‬
‫للطوارئ‬ ‫سريعة‬ ‫رقمية‬ ‫اتصال‬ ‫قناة‬
.
.4
‫تحديث‬
‫الطوارئ‬ ‫خطة‬
:
•
‫إضافة‬
‫والدخا‬ ‫الكيميائية‬ ‫الحرائق‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫بروتوكوالت‬
‫ن‬
.
•
‫تحديد‬
‫الخارجي‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫والتنسيق‬ ‫للتصعيد‬ ‫واضح‬ ‫مسار‬
‫ة‬
.
Dr. Mohammad Algharibeh
‫والتوصيات‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬

41. Dr. Mohammad Algharibeh
Thank you
Any questions