Dokumen ini membahas peraturan dan laporan akuntabilitas kinerja Polres Metro Jakarta Selatan, termasuk tujuan, visi, dan misi. Terdapat analisis mengenai capaian kinerja, permasalahan dalam rasio personel, pengelolaan keamanan, dan penyampaian layanan publik. Selain itu, dokumen ini mencakup anggaran yang dialokasikan untuk berbagai program kepolisian.

2. DASAR
 Peraturan Kapolri nomor 23 Tahun 2010 tanggal 30 September 2010
tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Tingkat Polres, Polsek,
dan Polsubsektor
 Peraturan Kapolri Nomor 7 Tahun 2015 tentang perubahan atas
Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 20
Tahun 2012 tentang Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LKIP) di lingkungan Kepolisian Negara
Republik Indonesia
 Surat Keputusan Kapolres Metro Jakarta Selatan Nomor :
Kep/109/X/2017 tanggal 30 Oktober 2017 tentang Renja Polres Metro
Jakarta Selatan T.A. 2018

3. MAKSUD & TUJUAN
 Maksud
Penyusunan LKIP merupakan pertanggung jawaban Polres Metro Jakarta Selatan
dalam penggunaan anggaran dan pendapatan Negara dalam pelaksanaan tugas
dan fungsinya selama satu tahun.
 Tujuan
Memberikan gambaran kepada Pimpinan tentang kegagalan atau keberhasilan
kinerja guna pengambilan keputusan lebih lanjut

4. RENCANA STRATEGIS POLRES METRO JAKSEL TAHUN 2015-2019
 VISI
Berdasarkan tugas pokok dan fungsi Polres Metro Jaksel, maka visi yang dirumuskan Polres Metro Jakarta
Selatan adalah “ Terwujudnya Polres Metro Jakarta Selatan yang makin Profesional, unggul dan
dipercaya masyarakat guna memantabkan Kamtibmas di wilayah hukum Polres Metro Jaksel dalam
rangka mendukung terciptanya Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian “
 MISI
a. Mewujudkan kecintaan dan kepercayaan public ( TRUST BUILDING );
b. Mewujudkan pemberdayaan kualitas SDM Polri yang PROMOTER yang menjunjung etika dan sendi-
sendi HAM;
c. Meningkatkan kesejahteraan Polri ( Well Motivated and welfare);
d. Mewujudkan intelijen Polri yg professional dan kompeten untuk memastikan dukungan yg handal bagi
keamanan;
e. Mewujudkan Harkamtibmas dengan pemahaman, kesadaran, dan kepatuhan hukum melalui strategi
Polmas;
f. Mewujudkan penegakan hukum yang berkeadilan;
g. Mewujudkan Kamseltibcar berlalu lintas;
h. Mewujudkan teknologi komunikasi dan informasi Kepolisian secara berkelanjutan yang terintegrasi guna
mengoptimalkan kinerja Polri.;

5. PERMASALAHAN
 Rasio personel Polres Metro Jakarta Selatan dengan jumlah penduduk yang berada di wilayah hukum
Polres Metro Jakarta Selatan belum pada kondisi ideal (1:300), kondisi pada akhir tahun 2017 jumlah
penduduk di wilayah kota administrasi Jakarta Selatan 2.071.818 jiwa berbanding dengan personel Polri
Polres Metro Jakrta Selatan 2.208 personel, dengan demikian 1 personel Polres Metro Jakarta Selatan
melayani 938 orang (1:938)
 belum optimalnya pengelolaan keamanan dan penciptaan rasa aman masyarakat, baik melalui dukungan
maupun penggelaran personel dan peralatan Polri yang berbasis teknologi;
 pelayanan Kamtibmas Prima yang didukung peralatan Polri berbasis teknologi sampai komunitas terkecil
di kewilayahan belum maksimal tergelar dan belum dapat diberdayakan secara efektif; dan
 Kerjasama antara Polres Metro Jakarta Selatan dengan instansi terkait dalam bentuk Sinergi Polisional
masih belum optimal.

6. SASARAN STRATEGIS, INDIKATOR KINERJA, DAN TARGET
POLRES METRO JAKARTA SELATAN TA 2017
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET REALISASI CAPAIAN
1 Terwujudnya peningkatan pelayanan
Prima Kepolisian
a. Persentase pernurunan pengaduan masyarakat terhadap
pelayanan Polri 12% - 42,86%
BELUM
TERCAPAI
-357,17%
b. Persepsi masyarakat terhadap pelayanan Kepolisian B A 110,10%
2 Terwujudnya situasi dan kondisi yang
kondusif sehingga menurunnya
gangguan Kamtibmas
a. Persentae potensi gangguan tidak menjadi gangguan nyata
86% 67%
BELUM
TERCAPAI
78%
b. Persentase penurunan daerah rawan gangguan Kamtibmas
8% 47,57% 594,63%
c. Persentase unjuk rasa yang tidak anarkis
92% 100% 108,70%
d. Persentase penurunan tindak pidana
18% 6,67%
BELUM
TERCAPAI
37,06%
e. Persentase penyampaian SP2HP yang tepat waktu
79% 100% 126,59%
f. Persentase penurunan pelanggaran lalu lintas yang dapat
menimbulkan lakalantas
9% 29,83% 331,44%
g. Persentase penurunann angka kematian korban laka lantas
9% -61,54%
BELUM
TERCAPAI
-683,78%
h. Persentase penurunan laka lantas
9% -2,64%
BELUM
TERCAPAI
-29.33%
3 Terwujudnya aparatur Polres Metro
Jaksel yang bersih dan bebas dari
KKN
Persentase penurunan pelanggaran disiplin dan etika profesi
yang dilakukan oleh personel Polri dan PNS
5% 23,21% 464,20%

7. PERSENTASE PENURUNAN PENGADUAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYAN
POLRI
NO SATKER TA 2016 TA 2017
1 SIWAS 14 20
Dapat dilihat bahwa persentase penurunan pengaduan masyarakat dengan persentase (14 - 20) : 14 x 100% sehingga didapat persentase realisasi
sebesar -42,86%,
Capaian kinerja dengan penghitungan -42,86% di bagi dengan Target sebesar 12% sehingga di dapat hasil Capaian -357,17%( Belum bisa tercapai )

8. NILAI
PERSEPSI
NILAI INTERVAL
IKM
NILAI INTERVAL
KONVERSI IKM
MUTU PELAYANAN KINERJA UNIT PELAYANAN
1 1,00 – 1,75 25,00 – 43,75 D TIDAK BAIK
2 1,76 – 2,50 43,76 – 62,50 C KURANG BAIK
3 2,51 – 3,25 62,51 – 81,25 B BAIK
4 3,26 – 4,00 81,26 – 100,00 A SANGAT BAIK
PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KEPOLISIAN
NO SATKER NILAI MUTU PELAYANAN KINERJA UNIT
PELAYANAN
1 SAT INTELKAM 84,6 A SANGAT BAIK
2 SPKT 94,32 A SANGAT BAIK
Hasil survey yang di dapat dari penghitungan IKM masing masing Satker dapat di peroleh jumlah rata-rata nilai 89,46 sehingga
capaian mutu pelayanan mendapatkan nilai A

9. PERSENTASE POTENSI GANGGUAN MENJADI GANGGUAN TIDAK NYATA
NO SATKER POTENSI
GANGGUAN
POT.GANG TIDAK
MENJADI NYATA
GANGGUAN NYATA
1 SAT INTELKAM 3.149 2.109 1.040
JUMLAH 3.149 2.109 1.040
Dapat dilihat bahwa persentase potensi gangguan tidak menjadi gangguan nyata dengan persentase 2.109 : 3.149 x 100% sehingga didapat
persentase realisasi sebesar 67%
Capaian kinerja dengan penghitungan 67% di bagi dengan Target sebesar 86% sehingga di dapat hasil Capaian 78% ( Belum bisa tercapai )

10. NO SATKER TA.2016 TA.2017
1 POLSEK METRO KEBAYORAN BARU 16 5
2 POLSEK METRO SETIABUDI 6 7
3 POLSEK KEBAYORAN LAMA 15 6
4 POLSEK PASAR MINGGU 6 6
5 POLSEK PANCORAN 9 5
6 POLSEK MAMPANG 17 2
7 POLSEK TEBET 9 7
8 POLSEK CILANDAK 7 3
9 POLSEK JAGAKARSA 11 10
10 POLSEK PESANGGRAHAN 7 3
TOTAL 103 54
PERSENTASE PENURUNAN DAERAH RAWAN KAMTIBMAS
Dapat dilihat bahwa persentase penurunan daerah rawan gangguan kamtibmas dengan persentase (103 – 54) : 103 x 100% sehingga didapat
persentase realisasi sebesar 47,57%.
Capaian kinerja dengan penghitungan 47,57% di bagi dengan Target sebesar 8% sehingga di dapat hasil Capaian 594,63%

11. PERSENTASE UNJUK RASA YANG TIDAK ANARKIS
NO SATKER JUMLAH UNRAS JUMLAH UNRAS ANARKIS
1 SAT SABHARA 1.092 0
JUMLAH 1.092 0
Dapat dilihat bahwa persentase unjuk rasa yang tidak anarkis dengan persentase (1.092 – 0) : 1.092 x 100% sehingga didapat
persentase realisasi sebesar 100%.
Capaian kinerja dengan penghitungan 100% di bagi dengan Target sebesar 92% sehingga di dapat hasil Capaian 108.70%

12. NO SATKER CT. 2016 CT. 2017 CC.2016 CC.2017 % 2016 % 2017
1 SAT RESKRIM 1.608 1.474 354 254 22,01 % 17,23 %
2 SAT RESNARKOBA 431 429 539 467 125,06 % 108,86 %
TOTAL 2.039 1.903 893 721 43,80 % 37,89 %
PERSENTASE PENURUNAN TINDAK PIDANA
Dapat dilihat bahwa persentase penurunan tindak pidana dengan persentase (2.039 – 1.903) : 2.039 x 100% sehingga didapat persentase
realisasi sebesar 6,67%.
Capaian kinerja dengan penghitungan 6,67% di bagi dengan Target sebesar 18% sehingga di dapat hasil Capaian 37,06% ( Belum Tercapai )

13. PERSENTASE PENYAMPAIAN SP2HP TEPAT WAKTU
NO SATKER PENYAMPAIAN SP2HP PENYAMPAIAN SP2HP
TEPAT WAKTU
1 SAT RESKRIM 3.281 3.281
2 SAT NARKOBA 180 180
JUMLAH 3.461 3.461
Dapat dilihat bahwa persentase penyampaian SP2HP tepat waktu dengan persentase 3.461 : 3.461 x 100% sehingga didapat
persentase realisasi sebesar 100%.
Capaian kinerja dengan penghitungan 100% di bagi dengan Target sebesar 79% sehingga di dapat hasil Capaian 126,59%

14. NO TAHUN
JENIS PELANGGARAN
JUMLAH
RAMBU
JALUR
BUSWAY
LAWAN
ARUS
HP TL MUATAN
1 2016 17.778 1.810 15.611 2.617 9.707 4.828 52.351
2 2017 14.837 1.039 8.627 4.475 5.218 2.538 36.734
TREND (%) 29,83%
PERSENTASE PENURUNAN PELANGGARAN LALU LINTAS YANG DAPAT
MENIMBULKAN LAKA LANTAS
Dapat dilihat bahwa persentase penurunan pelanggaran lalu lintas yang dapat menimbulkan laka lantas dengan persentase
(52.351-36.734) : 52.351 x 100% sehingga didapat persentase realisasi sebesar 29,83%.
Capaian kinerja dengan penghitungan 29,83% di bagi dengan Target sebesar 9% sehingga di dapat hasil Capaian 331,44%

15. NO SATKER 2016 2017
SAT LANTAS 39 JIWA 63 JIWA
TOTAL 39 63
PERSENTASE PENURUNAN ANGKA KEMATIAN KORBAN LAKA LANTAS
Dapat dilihat bahwa persentase penurunan penurunan angka kematian korban laka lantas dengan persentase (39 - 63) : 39 x 100% sehingga
didapat persentase realisasi sebesar 61,54%.
Capaian kinerja dengan penghitungan 61,54% di bagi dengan Target sebesar 9% sehingga di dapat hasil Capaian – 683,78% ( Belum Tercapai )

16. NO BULAN TAHUN
2016 2017
1 JANUARI 17 25
2 PEBRUARI 26 22
3 MARET 26 45
4 APRIL 34 28
5 MEI 27 21
6 JUNI 25 39
7 JULI 31 32
8 AGUSTUS 47 34
9 SEPTEMBER 53 27
10 OKTOBER 32 42
11 NOPEMBER 42 39
12 DESEMBER 19 35
JUMLAH 379 389
PERSENTASE PENURUNAN LAKA LANTAS
Dapat dilihat bahwa persentase penurunan laka lantas dengan persentase (379 - 389) : 379 x 100% sehingga didapat persentase realisasi
sebesar -2,64%.
Capaian kinerja dengan penghitungan -2,64% di bagi dengan Target sebesar 9% sehingga di dapat hasil Capaian – 29,33% ( Belum Tercapai )

17. NO SATKER TA.2016 TA.2017
1 SI PROPAM 56 43
JUMLAH 56 43
PERSENTASE PENURUNAN PELANGGARAN DISIPLIN DAN ETIKA PROFESI YANG
DILAKUKAN PERSONEL POLRI DAN PNS
Dapat dilihat bahwa persentase penurunan pelanggaran disiplin dan etika profesi yang dilakukan personel Polri dan PNS dengan
persentase (56 - 43) : 56 x 100% sehingga didapat persentase realisasi sebesar 23,21%.
Capaian kinerja dengan penghitungan 23,21% di bagi dengan Target sebesar 5% sehingga di dapat hasil Capaian 464,20%

18. ANGGARAN POLRES METRO JAKSEL TA 2017
NO URAIAN PAGU ( RP )
1 RUPIAH MURNI 151.023.360.000
2 PNBP 5.018.742.000
NO URAIAN PAGU ( RP )
1 BELANJA PEGAWAI 122.214.084.000
2 BELANJA BARANG 36.991.000
3. BELANJA MODAL 33.791.027.000
NO PROGRAM PAGU ( RP )
1 DUKMA & LAKGAS TEKNIS LAINNYA POLRI 124.324.244.000
2 PENINGKATAN SARPRAS KEPOLISIAN 10.496.197.000
3 WAS & PENINGKATAN AKUNTABILITAS APARATUR POLRI 136.300.000
4 PENGEMBANGAN STRAKAMTIB 1.712.120.000
5 PEMBERDAYAAN POTKAM 2.049.028.000
6 HARKAMTIBMAS 7.984.637.000
7 LIDIK SIDIK TINDAK PIDANA 9.329.576.000
8 PENGEMBANGAN HUKUM KEPOLISIAN 10.000.000
TOTAL 156.042.102.000

19. 1 DUKUNGAN M ANAJEM EN DAN
PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS
LAINNYA
124,314,692,000 124,324,244,000 145,732,218,890 -21,407,974,890
2 PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA APARATUR POLRI
13,313,557,000 10,496,197,000 10,494,695,090 1,501,910
3 PENGAWASAN DAN
PENINGKATAN AKUNTABILITAS
APARATUR POLRI
136,300,000 136,300,000 136,300,000 0
4 PENGEM BANGAN STRATEGI
KEAM ANAN DAN KETERTIBAN
1,712,120,007 1,712,120,000 1,712,120,000 0
5 PEM BERDAYAAN POTENSI
KEAM ANAN
2,049,028,000 2,049,028,000 2,049,028,000 0
6 PEM ELIHARAAN KAM TIBM AS 7,984,637,000 7,984,637,000 7,849,436,566 135,200,434
7 PENYELIDIKAN DAN PENYIDIKAN
TINDAK PIDANA
9,329,576,000 9,329,576,000 8,781,516,000 548,060,000
8 PENGEM BANGAN HUKUM
KEPOLISIAN
10,000,000 10,000,000 10,000,000 0
158,849,910,007 156,042,102,000 176,765,314,546 -20,723,212,546J U M L A H
PROGRAMNO PAGU REALISASI SISA ANGGARANPAGU REVISI