June, Barcelona. University Final Project.
We were involved in an absorbing and exciting project for Caprabo, a Spanish supermarket chain. In a group of four students we designed a new brand strategy and public relations campaign based in the proximity products.
The company’s Marketing department decided to implement immediately the plan. Since September 2015 was the corporative launch of this campaign.
Participants:
Maria Liria
Alejandra Pla
Elisenda Torras
Bàrbara Tour
Alternatives als Pressupostos Blanes 2012 - ICV-EUiA BlanesVictor Casas
Alternatives als Pressupostos Blanes 2012 - ICV-EUiA Blanes
Presentació que exposa la situació econòmica de l'Ajuntament de Blanes, la proposta de pressupostos presentada pel PSC de Blanes, i les alternatives que presenta el grup municipal ICV-EUiA Blanes
Pels i per les socialistes l’ocupació sempre ha estat la nostra prioritat, ens avala la feina feta durant aquests darrers anys. Destaquem dades tan importants per a la ciutat com:
- 3.091 molletans i molletanes inserits al món laboral.
- 406 treballadors han participat als diferents Plans d’Ocupació Municipals.
- S’han creat 305 empreses noves a Mollet.
En el programa electoral d’enguany l’ocupació continua sent un eix central i és per això que el primer acte de presentació temàtica del nostre projecte és, com no podia ser d’altra manera, el nostre compromís per l’ocupació.
Aquesta és la presentació que es va projectar el passat 7 de maig durant la presentació de la candidatura i el programa d'Esquerra Palamós i Sant Joan.
June, Barcelona. University Final Project.
We were involved in an absorbing and exciting project for Caprabo, a Spanish supermarket chain. In a group of four students we designed a new brand strategy and public relations campaign based in the proximity products.
The company’s Marketing department decided to implement immediately the plan. Since September 2015 was the corporative launch of this campaign.
Participants:
Maria Liria
Alejandra Pla
Elisenda Torras
Bàrbara Tour
Alternatives als Pressupostos Blanes 2012 - ICV-EUiA BlanesVictor Casas
Alternatives als Pressupostos Blanes 2012 - ICV-EUiA Blanes
Presentació que exposa la situació econòmica de l'Ajuntament de Blanes, la proposta de pressupostos presentada pel PSC de Blanes, i les alternatives que presenta el grup municipal ICV-EUiA Blanes
Pels i per les socialistes l’ocupació sempre ha estat la nostra prioritat, ens avala la feina feta durant aquests darrers anys. Destaquem dades tan importants per a la ciutat com:
- 3.091 molletans i molletanes inserits al món laboral.
- 406 treballadors han participat als diferents Plans d’Ocupació Municipals.
- S’han creat 305 empreses noves a Mollet.
En el programa electoral d’enguany l’ocupació continua sent un eix central i és per això que el primer acte de presentació temàtica del nostre projecte és, com no podia ser d’altra manera, el nostre compromís per l’ocupació.
Aquesta és la presentació que es va projectar el passat 7 de maig durant la presentació de la candidatura i el programa d'Esquerra Palamós i Sant Joan.
2. Serà una televisió local i comarcal que tractarà
de qualsevol tema, per tant serà d’àmbit
generalista.
El seu punt fort serà la proximitat amb els
vilatans i les connexions en directe a tot el que
estigui succeint (concerts, eleccions,
informatius, ...)
És viable ja que en la zona hi ha molt poques
televisions locals.
3. El nostre objectiu és arribar al màxim
d’audiència amb la màxima credibilitat i
neutralitat. Oferirem debats, programes
d’humor, informatius diaris, pel lícules, ...
No es tindrà en compte el nombre
d’espectadors, sinó la qualitat dels programes.
4. Començarem a emetre l’estiu del 2010 a través d’Internet
utilitzant l’eina “Livestream” que permet emetre en directe
qualsevol contingut. Ens donarem a conèixer a través de les
xarxes socials i publicarem una nota de premsa als diaris.
D’aquesta manera la gent ens podrà començar a conèixer.
5.
6. Després, al cap d’un any, com que ja tindrem
contingut i base, farem el salt a la televisió.
D’aquesta manera els telespectadors ja ens
recordaran d’Internet.
Els botiguers o empresaris voldran fer-hi
publicitat.
7. Finalment, assolirem el màxim desplegament
creant un diari digital anomenat
“infoPALAFRUGELL” que, igual que
PalafrugellTV, informarà de temes actuals de
Palafrugell, de la comarca i de qualsevol altre
àmbit que sigui actualitat.
8. DILLUNS DIMARTS DIMECRES DIJOUS DIVENDRES
9:30 Programa matinal (parlarem d’actualitat, amb tertúlia, debats, ...)
12:00 Actualitat musical (programa sobre les cançons que més sonen)
14:00 Notícies
15:25 Sèrie
17:00 Dibuixos infantils
19:00 Debat
20:00 Concurs
21:00 Notícies
22:00 Pro. 22:00 Zapping 22:00 22:00 Sèrie 22:00 Trobada
d’humor Documental amb l’alcalde
... documentals
10. Activitats de la Festa Major
Partits del FC Palafrugell, Club de Bàsquet,
Club de Handbol, atletisme, ...
Festival de Jazz, Festival Jardins de Cap Roig
Processó, Pessebre Vivent, ...
11. 1 director amb sou de 1500€ + comissions de
publicitat
1 sotsdirector amb un sou de 1000€ + comissions
de publicitat
1 comercial amb un sou variable depenent del %
de publicitat
Resta de personal (guionistes, càmeres,
presentadors, tècnics de so, ...) són becaris a
través de convenis amb la Facultat de Periodisme
o Comunicació Audiovisual, es a dir, personal amb
pràctiques.
12. • Publicitat (que és la partida més important)
Tipusingressos de la publicitat en surten:
Dels de publicitat
- anuncis tipusdirector de 10 segons. Amb imatge fixa i
objectius del “targeta”
només nom i adreça
- objectius del sotsdirector
-- anuncis amb vídeo. Més elaborats i també amb més
100% de la nòmina comercial
rendiment econòmic
- També hi ha la possibilitat d’oferir tarifes planes als comerços
(un preu fix per anunciar-se durant tot l’any)
13. • Televisió des d’una perspectiva d’associació
Fundar “Associació d’Amics de PTV” que per una mòdica quota
anual (ex: 20-25€) col laboren amb el sosteniment de la
televisió.
Per exemple: 100 associats serien 2500€ anuals
• Subvencions de la Generalitat de Catalunya
Rebríem subvencions com a empresa emprenedora i com a
televisió local.
14. • Conveni amb l’Ajuntament
Per tal que cedís uns locals municipals o bé que pagués la
llum, l’aigua, ...
16. Personal 2.500€ x 14 = 35.000€
Lloguer estudis = 1.100€ x 12= 13.200€
Impostos i altres = 4.760€
Compra maquinària = 2.300€
17. Ingressos = 75.500€
Despeses = 55.260€
Beneficis = 20.240€ part dels quals serveixen
per pagar la nòmina del comercial i la resta per
invertir en renovació de material.