2. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Современный HR в действии

3. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Oracle HCM
Задачи организации по наилучшему использованию трудовых
ресурсов
Автоматизация на базе решений Oracle
Примеры и результаты использования систем Oracle Управления
персоналом в России и за рубежом
1
2
3
Oracle Confidential – Restricted 3

4. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Наилучшее использование трудовых ресурсов
Учет требований организации
Поиск требуемых специалистов
• Как найти профессионалов требуемой
квалификации?
• Как оптимально использовать внутренний
пул кандидатов и тем поддерживать их
карьерный рост?
Требования Трудового кодекса
• Как обеспечить соответствие требованиям
законодательства?
• Как обеспечить контроль над процессами,
информацией и согласованием?
Найден
Талант
Поиск
Талантов
Сотрудник
организации
Контроль бюджета
• Как сократить расходы без ущерба качеству?
• Какие использовать технологии для
повышения эффективности?
Обучение, Удержание, эффективность работы
• Как обучить с наилучшим результатом
• Как удержать? Какие компенсационные схемы
наиболее результативны? Оплата по результатам
• Готовы ли преемники?
• Карьерный план ? Процедуры согласования

5. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Комплексное решение Oracle HCM
Oracle Confidential – Restricted 5
Планирование карьеры
и кадровый резерв
Подбор персонала
и адаптация
Обучение
и развитие
Аналитика
Управление
вознаграждением
Целеполагание
и оценка эффективности
Расчет
зарплаты
Глобальное
управление персоналом
Табель Аналитика
Мобильный
доступ
Социальные
инструменты
Классическое
управление персоналом Управление талантами и развитием карьеры
Новые
функции

6. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Кадровый учет: Персонал, Табель, Зарплата
• Моделирование и ведение организационных и должностных структур. Ведение
штатного расписания
• Кадровый учет. Управление наймом, расстановкой и перемещением персонала
• Ведение требований должностей к компетенциям и характеристикам работников
• Стандартная и нестандартная отчетность по управлению человеческими ресурсами
организации
• Гибко настраиваемый интерфейс и процедуры обработки данных об
использованном и пропущенном времени. Шаблоны КТУ
• Настройка политик по учету рабочего времени, отражение требований организации
• Возможность внесения изменений по установленным правилам. Интеграция с
системами учета рабочего времени на проходной. Отчетность
• Настройка любых видов оплат, используемых на предприятии и утвержденных
законодательством: все необходимые виды начислений, удержаний, доходов
и выплат
• Расчет заработанной платы в рамках любой системы оплаты труда
и стимулирования . Отчетность
Oracle Confidential – Restricted 6
Возможности

7. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Интерактивная галерея работников
Oracle Confidential – Restricted 7

8. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Личный кабинет сотрудника
Oracle Confidential – Restricted 8

9. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Личный кабинет руководителя
Oracle Confidential – Restricted 9

10. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Прогнозирование текучки и моделирование удержания
Oracle Confidential – Restricted 10

11. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Аналитика Oracle HR: отсутствия

12. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Аналитика Oracle HR: зарплата

13. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Сводный анализ показателей эффективности HR

14. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Фокус на таланты
Мобильность и вовлеченность
Социальное взаимодействие
Oracle Confidential – Restricted 14
Заповеди Современного HR
1
2
3

15. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Фокус на таланты
• Преднастроенный процесс подбора персонала по
опыту, навыкам и компетенциям
• Электронные шаблоны вакансий, предложений о
работе, писем кандидатам
• Новые инструменты социального поиска и
автоматизация адаптации новых сотрудников
• Комплексное управление всеми видами учебных
планов и мероприятий
• История обучения, пройденных тестов и результатов
• Планирование графика обучения, загруженности
инструкторов, доступности материальных ресурсов
Подбор и адаптация. Обучение и развитие.
Oracle Confidential – Restricted 15
Возможности

16. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Фокус на таланты
• Централизованная постановка организационных
целей в виде плана с распределением весов
• Постановка персональных развивающих целей
• Поддержка библиотеки целей и индивидуального
создания цели
• Оценка достижения целей, навыков и
компетенций
• Оценка соответствия сотрудника профилю
должности
• Влияние результатов оценки на вознаграждение
Целеполагание и оценка эффективности
Oracle Confidential – Restricted 16
Возможности

17. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Фокус на таланты
• Формирование кадрового резерва на позицию,
должность, для замещения конкретного руководителя
• Выделение нескольких групп сотрудников для развития
определенных навыков и компетенций
• Анализ профиля сотрудника для выявления наиболее
подходящей должности, последующий анализ навыков
для развития
• Определение временных рамок готовности к
следующей должности
• Формирование матрицы распределения эффективности
и потенциала сотрудников внутри отдела или магазина
Развитие карьеры и кадровый резерв
Oracle Confidential – Restricted 17
Возможности

18. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Фокус на таланты
• Формирование компенсационного плана с применением
широкого спектра бизнес-правил и политик организации
• Моделирование бюджета и различных компенсационных
сценариев для премирования, повышения оклада,
распределения акций компании
• Анализ, моделирование и распределение компенсационных
выплат исходя из оценки эффективности и вклада в
результаты бизнеса
• Использование настроенных ограничений, предупреждений и
аналитических сводок
• Формирование пакетов льгот для разных категорий
сотрудников, включая программы страхования, мобильную
связь, питание, проезд и любые другие
Управление вознаграждением по результатам
Oracle Confidential – Restricted 18
Возможности

19. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Социальное взаимодействие
• Интегрированная социальная сеть для
сотрудников - интранет
• Удобный интерфейс пользователя
• Социальные инструменты для
целеполагания, обучения, развития талантов
• Неформальная обратная связь от коллег в
профиле сотрудника
Обеспечить эффективное взаимодействие встроенными соц инструментами
Oracle Confidential – Restricted 19
Социальная сеть Oracle

20. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Мобильность
• Приложения доступны для современных
мобильных платформ
• Интуитивный интерфейс не требует
обучения
• Высокие стандарты разработки
обеспечивают безопасность и надежность
Доступ в любое время в любом месте
Oracle Confidential – Restricted 20
Единый пользовательский опыт

21. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. | Oracle Confidential – Internal/Restricted/Highly Restricted 21
Данные, которых много настолько что
Что такое Большие Данные: Откуда берутся Большие Данные:
1. Транзакционные данные
2. Данные с низкой информационной плотностью:
- Интернет логи
- Данные с web сайтов, клики и т.д.
3. Неструктурированные данные:
- Сканы документов
- Данные с АСУТП датчиков
- Фотографии
- Файлы с видео камер и т.д.
Концепция Oracle
Больших Данных:
Резервуар Данных
• Большие Данные – это ВСЕ данные компании
• Большие данные строятся на совокупной
архитектуре традиционных и инновацонных
технологий , таких как Hadoop и NoSQL баз данных
• Для анализа и работы с Большими данными
применяются инновационные средства
математического моделирования, аналитической
отчетности и анализа данных.
Задачи решаемые на
технологиях Больших
Данных:
• Построение ситуацинно-аналитических центров (САЦ) по
управлению холдингом и его отдельными предприятиями
• Построение системы контроля за информационной и
технической безопасностью (мошенничество, инсайдерские
угрозы и т.д.)
• Прогнозирование поломок, чрезвычайных ситуаций,
ремонтов оборудования.
• Анализ и прогнозирование финансово-экономической
деятельности
• Консолидация и оптимизация использования
человеческих ресурсов
• Их дорого хранить и обрабатывать, используя
традиционные технологии
• Это отражается на производительности работы
текущих систем
• Это ограничивает возможности накопления новых
данных для более расширенного анализа

22. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. | Oracle Confidential – Internal/Restricted/Highly Restricted 22
Консолидация и оптимизация использования
человеческих ресурсов – 360взгляд на сотрудника
Сотрудник
- Построение оптимального профиля должности
-Прогноз личной эффективности
-Способы мотивации в наибольшей степени подходящей
данному сотруднику
- Меры по удержанию каждого сотрудника
- Оптимальное развитие карьеры именно этого сотрудника
- Прогноз и предупреждение оттока, подготовка смены
-Выявление неудачных патернов развития
-Выявление внутрикорпоративного круга общения
-Вявление позитивных и негативных последствий
внутрикорпоративного общения (конфликты, дружба, группы)
Подразделение
-Определение численности, с учётом возможных
рисков для каждого сотрудника
-Невыхода на работу,
-Увольнения
-Снижения производительности
-Определение наилучших внутренних и внешних
источников кадров
Технологический процесс
-Определениеоптимальной численности участвующего в
процессе обслуживающего персонала
-Определение сотрудников, обеспечивающих
наибольшую эфективность

23. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Факты успеха Oracle HCM
Oracle Confidential – Restricted 23
13,500+
Клиентов
Oracle HCM
3,000+
Клиентов по
расчету
зарплаты
200+
Стран =
доказанная
глобальность
12млн+
Конечных
пользователей
6,000+
Глобальных
клиентов
HCM SaaS
$5млрд+
Ежегодные
инвестиции
в разработку

24. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
ebay
Построение системы
управления талантами, включая
систему рекомендаций
сотрудников.
Oracle HCM Cloud:
• Oracle Talent Mgmt Cloud
 158 человек принято на
работу в первые 9 месяцев ,
оптимизация времени
рекрутеров
 Повышение качества и
времени найма
Задачи и проблемы Решение Результат
Американский международный онлайн аукцион и интернет-магазин

25. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Полиция Лондона Скотланд Ярд
ЗАКАЗЧИК
Количество работников – около 52,000 человек
Цель – обеспечить правопорядок и
безопасность для жителей, бизнеса и туристов
Проект призван создать информационную
среду для повышения качества управления
сотрудниками столичной полиции
ЗАДАЧИ И ПРОБЛЕМЫ
•Поддерживать все кадровые процедуры
•Добиться существенного снижения затрат
•Обеспечить необходимую гибкость
формирования информации
РЕШЕНИЯ ORACLE
• Oracle Human Resources Management
•Oracle HR Self Service
•Oracle iRecruitment
•Oracle Fusion Middleware
•
РЕЗУЛЬТАТЫ
•Централизованная поддержка всех
функций по управлению персоналом
•Единая служба поддержки по кадровым
вопросам для всех 52 тыс. сотрудников
•Возможность удаленного доступа к
персональной информации
•Лучшие мировые практики кадрового
менеджмента
•Переход на новую версию
автоматизации

26. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Клиенты Oracle HCM в России и СНГ
И многие другие...

27. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. | 27
Интернет
вещей Облачные
вычисления
Большие данные
Oracle Apps
Цифровая суть новой
бизнес модели