Naisten määrä toimitusjohtajina ja johtoryhmissä kasvaa reippaalla asennemuutoksella, uskovat Suominen Oyj:n toimitusjohtaja Nina Kopola ja Keskuskauppakamarin varatoimitusjohtaja Leena Linnainmaa.
Que mettre dans votre trousse de secours ? Comment survivre des abréviations,...Erin Lyons
Les abréviations, les acronymes ainsi que les griffonnages presque illisibles sont le pain quotidien des traducteurs. Cependant, le déchiffrage, la recherche de ces termes et symboles ainsi que la mise à jour des bases de données terminologiques peuvent causer une baisse de productivité. Nous allons chercher des stratégies et des ressources pour traduire ces mots pénibles de trois ou quatre lettres le plus efficacement possible. Les problèmes relatifs aux textes remplis d’acronymes anglais et de faux amis et à l’usage approprié du jargon médical dérivé du grec ou du latin seront également abordés. L’accent sera également mis sur la manière d’organiser et de tirer profit de la terminologie consignée dans un format convivial.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
A l'issue de cette formation, les participants seront capable de :
1. Identifier les stratégies pour décortiquer et développer les abréviations et les acronymes afin d’obtenir des traductions précises
2. Réaliser une « trousse de premier secours » personnalisé constitué de ressources pour la recherche de termes et de symboles médicaux inconnus
3. Définir des stratégies pour créer et mettre à jour un glossaire de termes et de symboles médicaux pour différentes combinaisons de langues.
Omistaja 2/2013: Hyvä hallitus tuntee tuuletomistajaohjaus
Yritysten toimintaympäristö muuttuu nyt niin nopeasti, että myös hallitusten täytyy uudistua aiempaa nopeammin, sanoo omistajaohjausosaston vetäjä Eero Heliövaara.
Nöyrä ja kunnianhimoinen.
Tulevaisuuden johtajat ovat ihmisiä, jotka hakevat mahdollisuutta vaikuttaa, uskovat suorahakukonsultit Ralf Hermansson ja Erkki Tuominen.
Listautuminen tuo yritykselle rahan lisäksi monenlaista muutakin pääomaa, uskovat Siili Solutionsin toimitusjohtaja Seppo Kuula ja
Nasdaq OMX:n toimitusjohtaja
Lauri Rosendahl.
Omistaja 2/2012: Valtio-omistaja näyttää mallia muilleomistajaohjaus
“Avoimuus, kohtuullisuus ja tulosperusteisuus”, kiteyttää omistajaohjauksesta vastaava ministeri Heidi Hautala
uudet ohjeet valtio-omisteisten yhtiöiden johdon palkitsemisesta.
Omistaja 1/2012: Vielä monipuolisempi omistajaomistajaohjaus
Valtion omistajaohjauksen lehti Omistaja 1/2012. Valtio voisi toimia yhä moni puolisemmin tärkeiden osaamis klustereiden vauhdittajana, arvioivat useissa hallituksissa toimiva Sari Baldauf ja Valtion Eläkerahaston toimitusjohtaja Timo Löyttyniemi.
Que mettre dans votre trousse de secours ? Comment survivre des abréviations,...Erin Lyons
Les abréviations, les acronymes ainsi que les griffonnages presque illisibles sont le pain quotidien des traducteurs. Cependant, le déchiffrage, la recherche de ces termes et symboles ainsi que la mise à jour des bases de données terminologiques peuvent causer une baisse de productivité. Nous allons chercher des stratégies et des ressources pour traduire ces mots pénibles de trois ou quatre lettres le plus efficacement possible. Les problèmes relatifs aux textes remplis d’acronymes anglais et de faux amis et à l’usage approprié du jargon médical dérivé du grec ou du latin seront également abordés. L’accent sera également mis sur la manière d’organiser et de tirer profit de la terminologie consignée dans un format convivial.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
A l'issue de cette formation, les participants seront capable de :
1. Identifier les stratégies pour décortiquer et développer les abréviations et les acronymes afin d’obtenir des traductions précises
2. Réaliser une « trousse de premier secours » personnalisé constitué de ressources pour la recherche de termes et de symboles médicaux inconnus
3. Définir des stratégies pour créer et mettre à jour un glossaire de termes et de symboles médicaux pour différentes combinaisons de langues.
Omistaja 2/2013: Hyvä hallitus tuntee tuuletomistajaohjaus
Yritysten toimintaympäristö muuttuu nyt niin nopeasti, että myös hallitusten täytyy uudistua aiempaa nopeammin, sanoo omistajaohjausosaston vetäjä Eero Heliövaara.
Nöyrä ja kunnianhimoinen.
Tulevaisuuden johtajat ovat ihmisiä, jotka hakevat mahdollisuutta vaikuttaa, uskovat suorahakukonsultit Ralf Hermansson ja Erkki Tuominen.
Listautuminen tuo yritykselle rahan lisäksi monenlaista muutakin pääomaa, uskovat Siili Solutionsin toimitusjohtaja Seppo Kuula ja
Nasdaq OMX:n toimitusjohtaja
Lauri Rosendahl.
Omistaja 2/2012: Valtio-omistaja näyttää mallia muilleomistajaohjaus
“Avoimuus, kohtuullisuus ja tulosperusteisuus”, kiteyttää omistajaohjauksesta vastaava ministeri Heidi Hautala
uudet ohjeet valtio-omisteisten yhtiöiden johdon palkitsemisesta.
Omistaja 1/2012: Vielä monipuolisempi omistajaomistajaohjaus
Valtion omistajaohjauksen lehti Omistaja 1/2012. Valtio voisi toimia yhä moni puolisemmin tärkeiden osaamis klustereiden vauhdittajana, arvioivat useissa hallituksissa toimiva Sari Baldauf ja Valtion Eläkerahaston toimitusjohtaja Timo Löyttyniemi.
Omistaja 1/2012: "Voittoa, muttei hinnalla millä hyvänsä"
Omistaja 2/2013: 5 x lisää naisjohtajia!
1. 5x
lisää
naisjohtajia!
Naisten määrä toimitusjohtajina
ja johtoryhmissä kasvaa reippaalla
asennemuutoksella, uskovat
Suominen Oyj:n toimitusjohtaja
Nina Kopola ja Keskuskauppakamarin
varatoimitusjohtaja
Leena Linnainmaa.
teksti Kirsi Riipinen kuvaT Janne Lehtinen