SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
Od nápadu k biznisu
                                  Noc Výskumníkov, 2011




Thursday, October 20, 2011
You look at any giant        Pozrite sa na akúkoľvek z
   corporation, and I mean      veľkých korporácií, na
   the biggies, and they all    najväčších gigantov. Všetky z
   started with a guy with      nich začali u človeka s
   an idea, doing it well.      nápadom, ktorý to robil správne.



                             Irvine Robbins


Thursday, October 20, 2011
Mám nápad!
                         Ako ho premeniť na úspešný biznis?



                                     ?? ?


Thursday, October 20, 2011
Teória vraví, že treba
                          spojiť 3 elementy:

                             Nápad   Tím      Kapitál




Thursday, October 20, 2011
Nápad




                                   Biznis

                             Tím                    Kapitál




Thursday, October 20, 2011
ale je to naozaj také
                                 jednoduché?

                                             ?
                         +          +       =
Thursday, October 20, 2011
Keď sa snažíme dať tieto
     časti dokopy, vynorí sa veľa
              otázok...


Thursday, October 20, 2011
Ako spojiť
                             nápad a kapitál?


                                   •   akú formu nancovania zvoliť?

                                   •   ako presvedčím investora o
                                       svojom nápade?

                                   •   potrebujem vôbec investora?

Thursday, October 20, 2011
Ako nájsť ten
                             správny tím?



                                •   akých ľudí potrebujem k
                                    realizácii nápadu?

                                •   kde takýchto ľudí nájdem?

                                •   ako ich dokážem získať?
Thursday, October 20, 2011
Väč!ina otázok sa
                             zodpovie sama ak je
                             dodržan" logick" postup
                             realizácie.
Thursday, October 20, 2011
Victory usually goes to           Víťazstvo zväčša patrí tým,
      those green enough to             ktorí sú dostatočne naivní
      underestimate the                 na to, aby podcenili
      monumental hurdles they           monumentálne prekážky,
      are facing.                       ktorým čelia.



                             Richard Feynman, Fyzik


Thursday, October 20, 2011
Takže ako sa dostať od
                     nápadu k biznisu
                    pekne po poriadku?


Thursday, October 20, 2011
Problém




Thursday, October 20, 2011
                                Nápad

                               Prieskum

                               Prototyp

                              Biznis plán

                             Financovanie

                             Prv" zákazník
                                             Napríklad sledovať
                                             nasledujúci proces:




                                 Rast

                                 Exit
Problém

                             •   Snaha vyriešiť vlastný
                                 problém často vedie k
                                 lepšiemu riešeniu
                             •   Čím viac ľudí zdieľa podobný
                                 problém alebo potrebu, tým
                                 väčší je potenciálny trh



Thursday, October 20, 2011
Nápad
                             •   Myšlienku si treba zapísať,
                                 nechať “zrieť” a rozpracovať
                             •   Zdieľanie nápadu je
                                 základom pre jeho
                                 zlepšovanie
                             •   Nebojte sa, že vám nápad
                                 niekto ukradne - záleží na
                                 jeho realizácii

Thursday, October 20, 2011
Prieskum
                             •   Kto sú moji konkurenti a čo sú
                                 substitúty môjho produktu?
                             •   Kto by mohol považovať môj
                                 produkt za užitočný a bol
                                 ochotný za to platiť?
                             •   Nakoľko je moje riešenie
                                 skopírovateľné / ochrániteľné?


Thursday, October 20, 2011
Máme nápad, ktor"

                •       je odpoveďou na problém / potreby
                        viacerých ľudí,
                •       títo ľudia sú potenciálne schopní a ochotní
                        za naše riešenie zaplatiť,
                •       nápad je rozpracovaný a premyslený a
                •       sme si vedomí konkurencie a rizík.

                                     Poďme na to!

Thursday, October 20, 2011
Prototyp
                             •   Slúži na overenie, že nápad
                                 naozaj funguje
                             •   Pri prezentácii investorovi je
                                 hotový prototyp pozitívnym
                                 znakom
                             •   Prototyp je skvelým
                                 spôsobom na získanie
                                 spätnej väzby

Thursday, October 20, 2011
Biznis plán

                              •   Skvelá pomôcka na ujasnenie
                                  si súvislostí a domyslenie
                                  nápadu do detajlov
                              •   Nevyhnutný pre získanie
                                    nancovania od väčšiny
                                  investorov



Thursday, October 20, 2011
Financovanie
                               •   Ak nedokážete realizáciu
                                   nápadu nancovať sami
                                   alebo s pomocou banky,
                                   biznis anjeli a spoločnosti
                                   rizikového kapitálu poskytujú
                                   perspektívnym nápadom tzv.
                                   smart-money: nancovanie
                                   vrátane kontaktov a
                                   skúseností

Thursday, October 20, 2011
Prv" zákazník
                                •   Získanie prvého platiaceho
                                    zákazníka je dôležitým
                                    míľnikom pre každé
                                    podnikanie
                                •   Okrem prvých príjmov
                                    prináša aj dôležitú spätnú
                                    väzbu


Thursday, October 20, 2011
Máme produkt,

                •       ktorého funkčnosť bola overená
                        prototypom,
                •       biznis plán vďaka ktorému sme získali
                        investora,
                •       prvých zákazníkov, ktorí nám poskytujú
                        cennú spätnú väzbu

                                      Je čas rásť!

Thursday, October 20, 2011
Rast
                             •   Až rastová fáza naplno
                                 preverí produkt a najmä
                                 schopnosti a súdržnosť
                                 manažérskeho tímu
                             •   Hoci sa zdá, že úspech je na
                                 dosah, rma môže v tejto
                                 fáze veľmi ľahko skončiť “na
                                 lopatkách”


Thursday, October 20, 2011
Exit
                             •   Moment, keď je rma
                                 rozbehnutá, a investor
                                 opúšťa podnik je pre rmu
                                 kľúčovým momentom
                             •   Či už sa rozhodnete rmu
                                 predať, ísť na burzu, nechať si
                                 ju, alebo posunúť deťom, váš
                                 nápad bol úspešný


Thursday, October 20, 2011
Potrebujete pomoc?



Thursday, October 20, 2011
Ozvite sa nám!
                •       sprostredkujeme investície do start-up a
                        spin-o riem s rastovým potenciálom
                •       podporujeme ich v oblasti rozvoja biznisu
                •       sprostredkujeme kontakty na ľudí, ktorí vám
                        chýbajú

                                   idea@neulogy.com


Thursday, October 20, 2011
Na!e referencie




Thursday, October 20, 2011
There is nothing more              Nič na svete nie je také
      powerful than an idea              mocné, ako nápad, na ktorý
      whose time has come.               nadišiel ten správny čas.




                             Victor Hugo, spisovateľ


Thursday, October 20, 2011
Ďakujeme za
                             pozornosť :)



Thursday, October 20, 2011

More Related Content

Viewers also liked

Espai gironess
Espai gironessEspai gironess
Espai gironessromina145
 
contrôle internet - ALTIUS - 2014 10 02
contrôle internet - ALTIUS - 2014 10 02   contrôle internet - ALTIUS - 2014 10 02
contrôle internet - ALTIUS - 2014 10 02 ALTIUS
 
SSDP Roadshow - pt 1
SSDP Roadshow - pt 1SSDP Roadshow - pt 1
SSDP Roadshow - pt 1neulogy
 
Gp 47 power point
Gp 47 power pointGp 47 power point
Gp 47 power pointEBoem
 
Matematika Semester 2 Kur 2013
Matematika Semester 2 Kur 2013Matematika Semester 2 Kur 2013
Matematika Semester 2 Kur 2013rikitukik
 
Health Systems Research - 2011
Health Systems Research - 2011Health Systems Research - 2011
Health Systems Research - 2011Health OER Network
 
DRAFT Bilan La jeunesse du fleuve
DRAFT Bilan La jeunesse du fleuve DRAFT Bilan La jeunesse du fleuve
DRAFT Bilan La jeunesse du fleuve Chercheurs d'Autres
 
Film La jeunesse du fleuve dossier associatif
Film La jeunesse du fleuve dossier associatifFilm La jeunesse du fleuve dossier associatif
Film La jeunesse du fleuve dossier associatifChercheurs d'Autres
 
A designer's guide to presenting work
A designer's guide to presenting workA designer's guide to presenting work
A designer's guide to presenting workBeyond
 
Open day Business Intelligence spécial Jaspersoft 4
Open day Business Intelligence spécial Jaspersoft 4Open day Business Intelligence spécial Jaspersoft 4
Open day Business Intelligence spécial Jaspersoft 4ALTIC Altic
 
Présentation de Palo
Présentation de PaloPrésentation de Palo
Présentation de PaloALTIC Altic
 
Eiropas Komisijas loma fiskālās disciplīnas stiprināšanā
Eiropas Komisijas loma fiskālās disciplīnas stiprināšanāEiropas Komisijas loma fiskālās disciplīnas stiprināšanā
Eiropas Komisijas loma fiskālās disciplīnas stiprināšanāLatvijas Banka
 
Lekcija: Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Lekcija: Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiLekcija: Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Lekcija: Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiLatvijas Banka
 
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiTautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiLatvijas Banka
 
Eiropas Savienības ekonomikas un krīžu pārvaldības instrumenti
Eiropas Savienības ekonomikas un krīžu pārvaldības instrumentiEiropas Savienības ekonomikas un krīžu pārvaldības instrumenti
Eiropas Savienības ekonomikas un krīžu pārvaldības instrumentiLatvijas Banka
 
Lekcija "Monetārā politika eiro zonā"
Lekcija "Monetārā politika eiro zonā"Lekcija "Monetārā politika eiro zonā"
Lekcija "Monetārā politika eiro zonā"Latvijas Banka
 
Lekcija: Eirozonas ekonomika un monetārā politika
Lekcija: Eirozonas ekonomika un monetārā politikaLekcija: Eirozonas ekonomika un monetārā politika
Lekcija: Eirozonas ekonomika un monetārā politikaLatvijas Banka
 

Viewers also liked (20)

Espai gironess
Espai gironessEspai gironess
Espai gironess
 
Banesto
BanestoBanesto
Banesto
 
contrôle internet - ALTIUS - 2014 10 02
contrôle internet - ALTIUS - 2014 10 02   contrôle internet - ALTIUS - 2014 10 02
contrôle internet - ALTIUS - 2014 10 02
 
SSDP Roadshow - pt 1
SSDP Roadshow - pt 1SSDP Roadshow - pt 1
SSDP Roadshow - pt 1
 
Lendorav
LendoravLendorav
Lendorav
 
Gp 47 power point
Gp 47 power pointGp 47 power point
Gp 47 power point
 
Matematika Semester 2 Kur 2013
Matematika Semester 2 Kur 2013Matematika Semester 2 Kur 2013
Matematika Semester 2 Kur 2013
 
Banesto
BanestoBanesto
Banesto
 
Health Systems Research - 2011
Health Systems Research - 2011Health Systems Research - 2011
Health Systems Research - 2011
 
DRAFT Bilan La jeunesse du fleuve
DRAFT Bilan La jeunesse du fleuve DRAFT Bilan La jeunesse du fleuve
DRAFT Bilan La jeunesse du fleuve
 
Film La jeunesse du fleuve dossier associatif
Film La jeunesse du fleuve dossier associatifFilm La jeunesse du fleuve dossier associatif
Film La jeunesse du fleuve dossier associatif
 
A designer's guide to presenting work
A designer's guide to presenting workA designer's guide to presenting work
A designer's guide to presenting work
 
Open day Business Intelligence spécial Jaspersoft 4
Open day Business Intelligence spécial Jaspersoft 4Open day Business Intelligence spécial Jaspersoft 4
Open day Business Intelligence spécial Jaspersoft 4
 
Présentation de Palo
Présentation de PaloPrésentation de Palo
Présentation de Palo
 
Eiropas Komisijas loma fiskālās disciplīnas stiprināšanā
Eiropas Komisijas loma fiskālās disciplīnas stiprināšanāEiropas Komisijas loma fiskālās disciplīnas stiprināšanā
Eiropas Komisijas loma fiskālās disciplīnas stiprināšanā
 
Lekcija: Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Lekcija: Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiLekcija: Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Lekcija: Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
 
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiTautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
 
Eiropas Savienības ekonomikas un krīžu pārvaldības instrumenti
Eiropas Savienības ekonomikas un krīžu pārvaldības instrumentiEiropas Savienības ekonomikas un krīžu pārvaldības instrumenti
Eiropas Savienības ekonomikas un krīžu pārvaldības instrumenti
 
Lekcija "Monetārā politika eiro zonā"
Lekcija "Monetārā politika eiro zonā"Lekcija "Monetārā politika eiro zonā"
Lekcija "Monetārā politika eiro zonā"
 
Lekcija: Eirozonas ekonomika un monetārā politika
Lekcija: Eirozonas ekonomika un monetārā politikaLekcija: Eirozonas ekonomika un monetārā politika
Lekcija: Eirozonas ekonomika un monetārā politika
 

Od nápadu k biznisu

  • 1. Od nápadu k biznisu Noc Výskumníkov, 2011 Thursday, October 20, 2011
  • 2. You look at any giant Pozrite sa na akúkoľvek z corporation, and I mean veľkých korporácií, na the biggies, and they all najväčších gigantov. Všetky z started with a guy with nich začali u človeka s an idea, doing it well. nápadom, ktorý to robil správne. Irvine Robbins Thursday, October 20, 2011
  • 3. Mám nápad! Ako ho premeniť na úspešný biznis? ?? ? Thursday, October 20, 2011
  • 4. Teória vraví, že treba spojiť 3 elementy: Nápad Tím Kapitál Thursday, October 20, 2011
  • 5. Nápad Biznis Tím Kapitál Thursday, October 20, 2011
  • 6. ale je to naozaj také jednoduché? ? + + = Thursday, October 20, 2011
  • 7. Keď sa snažíme dať tieto časti dokopy, vynorí sa veľa otázok... Thursday, October 20, 2011
  • 8. Ako spojiť nápad a kapitál? • akú formu nancovania zvoliť? • ako presvedčím investora o svojom nápade? • potrebujem vôbec investora? Thursday, October 20, 2011
  • 9. Ako nájsť ten správny tím? • akých ľudí potrebujem k realizácii nápadu? • kde takýchto ľudí nájdem? • ako ich dokážem získať? Thursday, October 20, 2011
  • 10. Väč!ina otázok sa zodpovie sama ak je dodržan" logick" postup realizácie. Thursday, October 20, 2011
  • 11. Victory usually goes to Víťazstvo zväčša patrí tým, those green enough to ktorí sú dostatočne naivní underestimate the na to, aby podcenili monumental hurdles they monumentálne prekážky, are facing. ktorým čelia. Richard Feynman, Fyzik Thursday, October 20, 2011
  • 12. Takže ako sa dostať od nápadu k biznisu pekne po poriadku? Thursday, October 20, 2011
  • 13. Problém Thursday, October 20, 2011 Nápad Prieskum Prototyp Biznis plán Financovanie Prv" zákazník Napríklad sledovať nasledujúci proces: Rast Exit
  • 14. Problém • Snaha vyriešiť vlastný problém často vedie k lepšiemu riešeniu • Čím viac ľudí zdieľa podobný problém alebo potrebu, tým väčší je potenciálny trh Thursday, October 20, 2011
  • 15. Nápad • Myšlienku si treba zapísať, nechať “zrieť” a rozpracovať • Zdieľanie nápadu je základom pre jeho zlepšovanie • Nebojte sa, že vám nápad niekto ukradne - záleží na jeho realizácii Thursday, October 20, 2011
  • 16. Prieskum • Kto sú moji konkurenti a čo sú substitúty môjho produktu? • Kto by mohol považovať môj produkt za užitočný a bol ochotný za to platiť? • Nakoľko je moje riešenie skopírovateľné / ochrániteľné? Thursday, October 20, 2011
  • 17. Máme nápad, ktor" • je odpoveďou na problém / potreby viacerých ľudí, • títo ľudia sú potenciálne schopní a ochotní za naše riešenie zaplatiť, • nápad je rozpracovaný a premyslený a • sme si vedomí konkurencie a rizík. Poďme na to! Thursday, October 20, 2011
  • 18. Prototyp • Slúži na overenie, že nápad naozaj funguje • Pri prezentácii investorovi je hotový prototyp pozitívnym znakom • Prototyp je skvelým spôsobom na získanie spätnej väzby Thursday, October 20, 2011
  • 19. Biznis plán • Skvelá pomôcka na ujasnenie si súvislostí a domyslenie nápadu do detajlov • Nevyhnutný pre získanie nancovania od väčšiny investorov Thursday, October 20, 2011
  • 20. Financovanie • Ak nedokážete realizáciu nápadu nancovať sami alebo s pomocou banky, biznis anjeli a spoločnosti rizikového kapitálu poskytujú perspektívnym nápadom tzv. smart-money: nancovanie vrátane kontaktov a skúseností Thursday, October 20, 2011
  • 21. Prv" zákazník • Získanie prvého platiaceho zákazníka je dôležitým míľnikom pre každé podnikanie • Okrem prvých príjmov prináša aj dôležitú spätnú väzbu Thursday, October 20, 2011
  • 22. Máme produkt, • ktorého funkčnosť bola overená prototypom, • biznis plán vďaka ktorému sme získali investora, • prvých zákazníkov, ktorí nám poskytujú cennú spätnú väzbu Je čas rásť! Thursday, October 20, 2011
  • 23. Rast • Až rastová fáza naplno preverí produkt a najmä schopnosti a súdržnosť manažérskeho tímu • Hoci sa zdá, že úspech je na dosah, rma môže v tejto fáze veľmi ľahko skončiť “na lopatkách” Thursday, October 20, 2011
  • 24. Exit • Moment, keď je rma rozbehnutá, a investor opúšťa podnik je pre rmu kľúčovým momentom • Či už sa rozhodnete rmu predať, ísť na burzu, nechať si ju, alebo posunúť deťom, váš nápad bol úspešný Thursday, October 20, 2011
  • 26. Ozvite sa nám! • sprostredkujeme investície do start-up a spin-o riem s rastovým potenciálom • podporujeme ich v oblasti rozvoja biznisu • sprostredkujeme kontakty na ľudí, ktorí vám chýbajú idea@neulogy.com Thursday, October 20, 2011
  • 28. There is nothing more Nič na svete nie je také powerful than an idea mocné, ako nápad, na ktorý whose time has come. nadišiel ten správny čas. Victor Hugo, spisovateľ Thursday, October 20, 2011
  • 29. Ďakujeme za pozornosť :) Thursday, October 20, 2011