SlideShare a Scribd company logo
Dick Bosscher Communicatie
Koepoortstraat 4 4331 SL Middelburg Telefoon: 06 542 67 137




Nieuwsbrief                                                              Nummer 3, juni 2010




Training vergadertechnieken
nu ook in aanbod Duidelijker!
Portfolio van
www.duidelijker.nl
breidt gestaag uit
Het portfolio van Duidelijker!
groeit gestaag. Op verzoek van
een gemeente in het zuiden
van Nederland is een training
van drie dagdelen ontwikkeld
voor voorzitters van commis-
sievergaderingen. Doel: de ver-
gaderingen efficiënter laten
                                            Dick Bosscher
verlopen, zowel in tijd als in
kwaliteit, terwijl er toch vol-             te gemeenteraadsleden hun politieke           Hier ligt een bijzondere taak voor de
doende ruimte wordt geboden                 werkzaamheden naast een reguliere             voorzitter. Om te beginnen moet hij/
aan de politieke boodschap die              baan uitvoeren.                               zij duidelijk voor ogen hebben welke
                                                                                          rol de voorzitter vervult. De voorzit-
de deelnemers willen over-
                                            Hiërarchie                                    ter is immers degene die de vergade-
brengen.                                                                                  ring leidt en geen deelnemer. De
                                            Vergaderingen in een politieke omge-
                                            ving wijken nogal af van die in het be-       voorzitter moet vervolgens veel aan-
De training bestaat uit een theore-                                                       dacht besteden aan de voorberei-
                                            drijfsleven. De deelnemers kennen
tisch dagdeel, gevolgd door een dag-                                                      ding, door een strakke agenda samen
                                            geen onderlinge hiërarchie zoals die bij
deel met oefeningen in de praktijk.                                                       te stellen met punten die in de vorm
                                            een bedrijf (directie, leidinggevenden,
Het derde dagdeel volgt enkele maan-                                                      van een helder voorstel zijn gevat.
                                            ondergeschikten) wel aanwezig is.
den later. Dan worden de ervaringen
                                            Waar in het bedrijf de doelstellingen
geëvalueerd en wordt waar nodig                                                           Tijdens de training komen de tech-
                                            vrij helder kunnen worden geformu-
bijgestuurd. Bij deze tijdsplanning is er                                                 nieken aan bod die de voorzitter hel-
                                            leerd, speelt in de politiek het spel
rekening mee gehouden dat de mees-                                                        pen, de vergadering in kortere tijd te
                                            voor de bühne een rol en is men ster-
                                            ker gericht op het bereiken van com-          laten verlopen en kwalitatief naar
In deze nieuwsbrief:                        promissen. Omdat ook alle deelne-             een hoger plan te tillen. Zo is er on-
                                            mers graag uitgebreid hun standpun-           der meer aandacht voor de rol van
    Journalistieke trainingen              ten willen toelichten, kunnen vergade-        verbale en non-verbale communica-
                                            ringen snel onnodig veel tijd gaan kos-       tie.
    Duidelijker is nog niet zo een-
                                            ten, kan de bespreking aan kwaliteit          De voorzitter is na deze training in
     voudig
                                            inboeten en kunnen de vergaderresul-          staat vergaderingen daadkrachtig
                                            taten tegenvallen.                            richting besluitvorming te sturen.
Nieuwsbrief   Nummer 3, juni 2010




                                Dat kan duidelijker!
                                Het motto is: dat kan duidelij-     Dick Bosscher en de trainingen       verwerkt in afzonderlijke trai-
                                ker! Dat geldt zowel voor de        die hij geeft aan medewerkers        ningen. Dick Bosscher werkte
                                manier waarop journalistiek         van bedrijfsleven, instellingen      dertig jaar in de journalistiek en
                                wordt bedreven als voor de          en overheden.                        legt zich sinds maart 2010 als
                                interne en externe communica-                                            zelfstandig ondernemer toe op
                                tie van bedrijfsleven, instellin-                                        training en coaching. De afgelo-
                                gen en overheid.
                                                                    Communiceren                         pen maanden volgden mede-
                                                                    In deze trainingen draait het        werkers van Het Nieuwsblad,
                                                                    steeds om communicatievaar-          Damen Schelde, Allévo, C1000,
                                Op www.duidelijker.nl vindt u       digheden. Die heb je immers
                                alle informatie over de journa-                                          Stichting Adesse, Waterschap
                                                                    nodig als je journalistiek be-       Scheldestromen en Emergis
                                listieke werkzaamheden van          drijft, als woordvoerder met         een training. De meeste trai-
                                                                    media in aanraking komt, via         ningen beslaan twee dagdelen,
                                                                    het web wilt communiceren,           maar worden in overleg volle-
                                                                    als organisatie een ingrijpende      dig op maat gemaakt.
                                                                    verandering wilt doorvoeren of
                                                                    als voorzitter efficiënt een ver-
                                                                    gadering wilt leiden. Alle hier-     Heeft u vragen? Stuur een e-
                                                                    boven genoemde zaken zijn            mail naar of bel 06 542 67 137.




                                Duidelijker is nog niet zo eenvoudig
                                Instellingen, overheden en          Dat is dus een vak. Als journalist   leesbaar onderzoeksrapport
                                bedrijven moeten hun leden,         en eindredacteur is Dick Bos-        samen. Voor allerlei opdrach-
      Vertaal het
                                klanten, burgers en collega's       scher natuurlijk geroutineerd in     ten die met tekst te maken
  vertrouwde jargon             goed en tijdig informeren. Dat      het (her)schrijven van teksten.      hebben, kunt u hem benade-
    dat je dagelijks            blijkt nog niet zo eenvoudig.       De afgelopen maanden hielp hij       ren. Dat geldt bijvoorbeeld ook
 gebruikt, maar eens            Vertaal het vertrouwde jargon       bijvoorbeeld diverse restaurants     als u advies nodig heeft op het
voor mensen die daar            dat je dagelijks gebruikt, maar     met hun nieuwsbrief, schreef hij     moment dat u een interne
                                eens voor mensen die daar           persberichten en stelde hij onder nieuwsbrief wilt maken of hulp
 geen touw aan vast
                                geen touw aan vast kunnen           meer voor de Rekenkamer van          nodig heeft bij het samenstel-
   kunnen knopen!
                                knopen!                             de provincie Zeeland een goed        len van het sociaal jaarverslag.




                                Journalistieke workshops in België
                                Dick Bosscher heeft in mei          tie) om creatief schrijven.          training zeer op prijs is ge-
                                en juni een serie journalis-        De nadruk lag op toeganke-           steld door zowel de jonge
                                tieke workshops verzorgd            lijk schrijven, zonder for-          als zeer ervaren journalis-
                                voor de redactie van Het            meel taalgebruik en jargon,          ten. De hoofdredactie over-
                                Nieuwsblad in Groot-                de opbouw van artikelen en           legt momenteel of de trai-
                                Bijgaarden, België. Het             het samenstellen van een             ning na de zomermaanden
                                Nieuwsblad is de populaire          sterke eerste zin waarin de          een vervolg kan krijgen. De
                                uitgave van Corelio, dat ook        essentie van het bericht             redacteuren hebben erop
                                de Standaard uitgeeft. In           krachtig en handzaam                 aangedrongen, ook een
                                deze trainingen ging het (op        wordt weergegeven. De                training voor de freelance
                                verzoek van de hoofdredac-          evaluaties leerden dat de            medewerkers te verzorgen.


   Pagina 2

More Related Content

Similar to Nieuwsbrief Juni 2010

Nieuwsbrief Januari 2011
Nieuwsbrief Januari 2011Nieuwsbrief Januari 2011
Nieuwsbrief Januari 2011
dickbosscher
 
Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011dickbosscher
 
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief MdTijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
AvDoorn
 
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, EnecoInfluencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
BBPMedia1
 
2010 sd2-23 - onderwijs en bedrijfsvoering
2010 sd2-23 - onderwijs en bedrijfsvoering2010 sd2-23 - onderwijs en bedrijfsvoering
2010 sd2-23 - onderwijs en bedrijfsvoeringHidde Benedictus
 
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldMt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldBasvanderVelde
 
DNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitieDNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitiebiancameekers
 
150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick Kok150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick KokPatrick Kok
 
De interne communicatie specialist als Mood Maker
De interne communicatie specialist als Mood MakerDe interne communicatie specialist als Mood Maker
De interne communicatie specialist als Mood Maker
SYNDLE
 
De interne communicatie specialist als Mood Maker
De interne communicatie specialist als Mood MakerDe interne communicatie specialist als Mood Maker
De interne communicatie specialist als Mood Maker
John Hokkeling
 
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatieHR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
Jelle Dijkstra
 
Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel
Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel
Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel
Bart Litjens
 
Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)
Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)
Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)
Bart Litjens
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
Lisette Nelck
 
Leiderschap & management meerbusiness workshop
Leiderschap & management meerbusiness workshopLeiderschap & management meerbusiness workshop
Leiderschap & management meerbusiness workshop
MichaelBres
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Jos van de Werken
 
Scriptie gemeente Best:iets met inwoners
Scriptie gemeente Best:iets met inwonersScriptie gemeente Best:iets met inwoners
Scriptie gemeente Best:iets met inwoners
Noud de Greef - Tikfout
 
Fleishman-Hillard_De nieuwe realiteit van interne communicatie
Fleishman-Hillard_De nieuwe realiteit van interne communicatieFleishman-Hillard_De nieuwe realiteit van interne communicatie
Fleishman-Hillard_De nieuwe realiteit van interne communicatieJoris Olde Kalter
 
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social media
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social mediaWhitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social media
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social mediaFerenc Jacobs
 
Factsheet Core Interaction
Factsheet Core InteractionFactsheet Core Interaction
Factsheet Core Interaction
Natasja Verkooijen
 

Similar to Nieuwsbrief Juni 2010 (20)

Nieuwsbrief Januari 2011
Nieuwsbrief Januari 2011Nieuwsbrief Januari 2011
Nieuwsbrief Januari 2011
 
Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011
 
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief MdTijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
 
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, EnecoInfluencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
 
2010 sd2-23 - onderwijs en bedrijfsvoering
2010 sd2-23 - onderwijs en bedrijfsvoering2010 sd2-23 - onderwijs en bedrijfsvoering
2010 sd2-23 - onderwijs en bedrijfsvoering
 
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldMt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
 
DNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitieDNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitie
 
150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick Kok150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick Kok
 
De interne communicatie specialist als Mood Maker
De interne communicatie specialist als Mood MakerDe interne communicatie specialist als Mood Maker
De interne communicatie specialist als Mood Maker
 
De interne communicatie specialist als Mood Maker
De interne communicatie specialist als Mood MakerDe interne communicatie specialist als Mood Maker
De interne communicatie specialist als Mood Maker
 
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatieHR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
 
Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel
Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel
Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel
 
Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)
Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)
Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
 
Leiderschap & management meerbusiness workshop
Leiderschap & management meerbusiness workshopLeiderschap & management meerbusiness workshop
Leiderschap & management meerbusiness workshop
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
 
Scriptie gemeente Best:iets met inwoners
Scriptie gemeente Best:iets met inwonersScriptie gemeente Best:iets met inwoners
Scriptie gemeente Best:iets met inwoners
 
Fleishman-Hillard_De nieuwe realiteit van interne communicatie
Fleishman-Hillard_De nieuwe realiteit van interne communicatieFleishman-Hillard_De nieuwe realiteit van interne communicatie
Fleishman-Hillard_De nieuwe realiteit van interne communicatie
 
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social media
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social mediaWhitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social media
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social media
 
Factsheet Core Interaction
Factsheet Core InteractionFactsheet Core Interaction
Factsheet Core Interaction
 

Nieuwsbrief Juni 2010

  • 1. Dick Bosscher Communicatie Koepoortstraat 4 4331 SL Middelburg Telefoon: 06 542 67 137 Nieuwsbrief Nummer 3, juni 2010 Training vergadertechnieken nu ook in aanbod Duidelijker! Portfolio van www.duidelijker.nl breidt gestaag uit Het portfolio van Duidelijker! groeit gestaag. Op verzoek van een gemeente in het zuiden van Nederland is een training van drie dagdelen ontwikkeld voor voorzitters van commis- sievergaderingen. Doel: de ver- gaderingen efficiënter laten Dick Bosscher verlopen, zowel in tijd als in kwaliteit, terwijl er toch vol- te gemeenteraadsleden hun politieke Hier ligt een bijzondere taak voor de doende ruimte wordt geboden werkzaamheden naast een reguliere voorzitter. Om te beginnen moet hij/ aan de politieke boodschap die baan uitvoeren. zij duidelijk voor ogen hebben welke rol de voorzitter vervult. De voorzit- de deelnemers willen over- Hiërarchie ter is immers degene die de vergade- brengen. ring leidt en geen deelnemer. De Vergaderingen in een politieke omge- ving wijken nogal af van die in het be- voorzitter moet vervolgens veel aan- De training bestaat uit een theore- dacht besteden aan de voorberei- drijfsleven. De deelnemers kennen tisch dagdeel, gevolgd door een dag- ding, door een strakke agenda samen geen onderlinge hiërarchie zoals die bij deel met oefeningen in de praktijk. te stellen met punten die in de vorm een bedrijf (directie, leidinggevenden, Het derde dagdeel volgt enkele maan- van een helder voorstel zijn gevat. ondergeschikten) wel aanwezig is. den later. Dan worden de ervaringen Waar in het bedrijf de doelstellingen geëvalueerd en wordt waar nodig Tijdens de training komen de tech- vrij helder kunnen worden geformu- bijgestuurd. Bij deze tijdsplanning is er nieken aan bod die de voorzitter hel- leerd, speelt in de politiek het spel rekening mee gehouden dat de mees- pen, de vergadering in kortere tijd te voor de bühne een rol en is men ster- ker gericht op het bereiken van com- laten verlopen en kwalitatief naar In deze nieuwsbrief: promissen. Omdat ook alle deelne- een hoger plan te tillen. Zo is er on- mers graag uitgebreid hun standpun- der meer aandacht voor de rol van  Journalistieke trainingen ten willen toelichten, kunnen vergade- verbale en non-verbale communica- ringen snel onnodig veel tijd gaan kos- tie.  Duidelijker is nog niet zo een- ten, kan de bespreking aan kwaliteit De voorzitter is na deze training in voudig inboeten en kunnen de vergaderresul- staat vergaderingen daadkrachtig taten tegenvallen. richting besluitvorming te sturen.
  • 2. Nieuwsbrief Nummer 3, juni 2010 Dat kan duidelijker! Het motto is: dat kan duidelij- Dick Bosscher en de trainingen verwerkt in afzonderlijke trai- ker! Dat geldt zowel voor de die hij geeft aan medewerkers ningen. Dick Bosscher werkte manier waarop journalistiek van bedrijfsleven, instellingen dertig jaar in de journalistiek en wordt bedreven als voor de en overheden. legt zich sinds maart 2010 als interne en externe communica- zelfstandig ondernemer toe op tie van bedrijfsleven, instellin- training en coaching. De afgelo- gen en overheid. Communiceren pen maanden volgden mede- In deze trainingen draait het werkers van Het Nieuwsblad, steeds om communicatievaar- Damen Schelde, Allévo, C1000, Op www.duidelijker.nl vindt u digheden. Die heb je immers alle informatie over de journa- Stichting Adesse, Waterschap nodig als je journalistiek be- Scheldestromen en Emergis listieke werkzaamheden van drijft, als woordvoerder met een training. De meeste trai- media in aanraking komt, via ningen beslaan twee dagdelen, het web wilt communiceren, maar worden in overleg volle- als organisatie een ingrijpende dig op maat gemaakt. verandering wilt doorvoeren of als voorzitter efficiënt een ver- gadering wilt leiden. Alle hier- Heeft u vragen? Stuur een e- boven genoemde zaken zijn mail naar of bel 06 542 67 137. Duidelijker is nog niet zo eenvoudig Instellingen, overheden en Dat is dus een vak. Als journalist leesbaar onderzoeksrapport bedrijven moeten hun leden, en eindredacteur is Dick Bos- samen. Voor allerlei opdrach- Vertaal het klanten, burgers en collega's scher natuurlijk geroutineerd in ten die met tekst te maken vertrouwde jargon goed en tijdig informeren. Dat het (her)schrijven van teksten. hebben, kunt u hem benade- dat je dagelijks blijkt nog niet zo eenvoudig. De afgelopen maanden hielp hij ren. Dat geldt bijvoorbeeld ook gebruikt, maar eens Vertaal het vertrouwde jargon bijvoorbeeld diverse restaurants als u advies nodig heeft op het voor mensen die daar dat je dagelijks gebruikt, maar met hun nieuwsbrief, schreef hij moment dat u een interne eens voor mensen die daar persberichten en stelde hij onder nieuwsbrief wilt maken of hulp geen touw aan vast geen touw aan vast kunnen meer voor de Rekenkamer van nodig heeft bij het samenstel- kunnen knopen! knopen! de provincie Zeeland een goed len van het sociaal jaarverslag. Journalistieke workshops in België Dick Bosscher heeft in mei tie) om creatief schrijven. training zeer op prijs is ge- en juni een serie journalis- De nadruk lag op toeganke- steld door zowel de jonge tieke workshops verzorgd lijk schrijven, zonder for- als zeer ervaren journalis- voor de redactie van Het meel taalgebruik en jargon, ten. De hoofdredactie over- Nieuwsblad in Groot- de opbouw van artikelen en legt momenteel of de trai- Bijgaarden, België. Het het samenstellen van een ning na de zomermaanden Nieuwsblad is de populaire sterke eerste zin waarin de een vervolg kan krijgen. De uitgave van Corelio, dat ook essentie van het bericht redacteuren hebben erop de Standaard uitgeeft. In krachtig en handzaam aangedrongen, ook een deze trainingen ging het (op wordt weergegeven. De training voor de freelance verzoek van de hoofdredac- evaluaties leerden dat de medewerkers te verzorgen. Pagina 2