THÔNG TIN TUYỂN SINH LIÊN THÔNG ĐẠI HỌC CHÍNH QUY NĂM HỌC 2015
1. Ngành đào tạo: Kế toán; Quản trị kinh doanh; Tài chính ngân hàng.
2. Thời gian đào tạo:
- Từ 1,5 năm đến 2 năm đối với người đã tốt nghiệp cao đẳng
- Từ 2, 5 năm đến 3 năm đối với người tốt nghiệp trung cấp
3. Hình thức đào tạo: chính quy cấp bằng cử nhân
4. Đối tượng tuyển sinh.
- Tốt nghiệp Trung cấp, Cao đẳng cùng chuyên ngành
5. Môn thi tuyển:
Ngành Kế toán: Toán học; Nguyên lý kế toán; Kế toán tài chính.
Ngành Quản trị kinh doanh: Toán học; Quản trị học; Quản trị dự án.
Ngành Tài chính ngân hàng: Toán học; Nhập môm tài chính tiền tệ;
Quản trị ngân hàng thương mại.
6. Hồ sơ và thủ tục đăng ký tuyển sinh:
- Theo mẫu của BGD&ĐT
7. Nơi nhận hồ sơ và Tư vấn tuyển sinh
Địa chỉ: Phòng 102 nhà B, số 5 đường Mỹ Đình, P.Mỹ Đình 2, Q.Nam Từ Liêm, Hà Nội.
(Sau bến xe Mỹ Đình 500M)
Điện thoại: 043.7965.142 - 0989.591.150
Email: anhnd@congdong.edu.vn
Website: www.congdong.edu.vn | www.xettuyenhocba.com
THÔNG TIN TUYỂN SINH LIÊN THÔNG ĐẠI HỌC CHÍNH QUY NĂM HỌC 2015
1. Ngành đào tạo: Kế toán; Quản trị kinh doanh; Tài chính ngân hàng.
2. Thời gian đào tạo:
- Từ 1,5 năm đến 2 năm đối với người đã tốt nghiệp cao đẳng
- Từ 2, 5 năm đến 3 năm đối với người tốt nghiệp trung cấp
3. Hình thức đào tạo: chính quy cấp bằng cử nhân
4. Đối tượng tuyển sinh.
- Tốt nghiệp Trung cấp, Cao đẳng cùng chuyên ngành
5. Môn thi tuyển:
Ngành Kế toán: Toán học; Nguyên lý kế toán; Kế toán tài chính.
Ngành Quản trị kinh doanh: Toán học; Quản trị học; Quản trị dự án.
Ngành Tài chính ngân hàng: Toán học; Nhập môm tài chính tiền tệ;
Quản trị ngân hàng thương mại.
6. Hồ sơ và thủ tục đăng ký tuyển sinh:
- Theo mẫu của BGD&ĐT
7. Nơi nhận hồ sơ và Tư vấn tuyển sinh
Địa chỉ: Phòng 102 nhà B, số 5 đường Mỹ Đình, P.Mỹ Đình 2, Q.Nam Từ Liêm, Hà Nội.
(Sau bến xe Mỹ Đình 500M)
Điện thoại: 043.7965.142 - 0989.591.150
Email: anhnd@congdong.edu.vn
Website: www.congdong.edu.vn | www.xettuyenhocba.com
Giúp các anh/chị chuẩn hóa hoạt động kinh doanh, phát hiện ra những tồn tại trong đường ống bán hàng. Bao gồm:
1. Mô hình hòn đảo ( The Island )
Với cách tổ chức này, từng nhân viên tự chịu trách nhiệm về quy trình bán hàng: Tự tìm khách hàng tiềm năng, lọc điều kiện và chốt giao dịch. Thường được áp dụng trong các lĩnh vực truyền thống như bất động sản, dịch vụ tài chính.
2. Mô hình dây chuyền (The assembly line)
Cách tổ chức này giúp đội Sales có sự chuyên môn hóa cho mỗi chức năng và vai trò khác nhau. Mỗi bước đều có nhóm phụ trách, chịu trách nhiệm về KPI riêng. Khi áp dụng, quản lý dễ dàng tìm ra lỗ hổng bán hàng và khắc phục bằng cách đào tạo, huấn luyện và nâng cấp chúng.
3. Mô hình nhóm (The pod)
Tại đây, phòng Sales chia thành các nhóm đa chức năng, đảm nhận toàn bộ phễu bán hàng với các thành viên đóng những vai trò khác nhau. Mô hình nhóm sẽ lấy khách hàng là trung tâm. Sự thành công được đo lường bằng các mục tiêu nhóm, mỗi thành viên có cái nhìn toàn diện về toàn bộ công ty. Mối liên kết giữa các nhóm cũng hiệu quả và có ý nghĩa hơn so với liên kết giữa các cá nhân đơn lẻ.
Với mỗi cách tổ chức sẽ có ưu nhược điểm riêng và cách áp dụng sao cho hiệu quả nhất. Mn đọc phần phân tích chi tiết để nắm bắt rõ hơn nhé.
Link gg drive: https://go.slimcrm.vn/3salesteamstructures
In the digital age, as users increasingly prioritize information through images and videos, Real Up Agency understands that good content requires efficient production.
Real Up Media is a service that we operate as a production house, producing diverse and quality photo and video content and products.
Chiến lược marketing online là gì? Tạo lập chiến lược Marketing OnlinePA Marketing
Chiến lược marketing online là gì? Tạo lập chiến lược Marketing Online
Xin phép được cảm ơn trước rất nhiều.
Phan Anh
NGUYỄN PHAN ANH
+ PA Marketing JSC | PA Marketing Academy
+ E-Marketing Specialist | Lecturer | Trainer | Consultant
+ MBA of Nice Sophia Antipolis (France) | MA of Hanoi Law University
[Mobile]: 0989-623-888 (iMessage/ Zalo)
[Email]: phananhonline@gmail.com
[Web]: www.phananhonline.com | www.pamarketing.vn
[Facebook]: www.fb.com/phananhonline
[Fanpage]: www.fb.com/pamarketing
[Youtube]: www.youtube.com/pamarketing
Khách hàng nói về chúng tôi: www.bit.ly/pafeedback
Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vie...Vũ Lâm
Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vietrans.
LỜI MỞ ĐẦU
Thị trường giao nhận là một trong những thị trường sôi động nhất ngày nay. Trên thế giới thì thị trường này đã ra đời rất sớm, nhất là khi ngoại thương phát triển mạnh, để phục vụ cho nhu cầu buôn bán ngày càng lớn trên thị trường.
Vietrans là một trong những công ty giao nhận đầu tiên được thành lập tại Việt Nam. Tuy đã trải qua hơn 30 năm hoạt động với nhiều thành công đạt được, nhưng bên canh đó là cũng không ít gian nan mà Vietrans đã vượt qua. Kể từ khi nước ta chuyền sang nền kinh tế thị trường cho đến nay thì thị trường này vẫn còn là thị trường non trẻ ở Việt Nam. Do đó, đối với các doanh nghiệp Việt Nam tham gia thị trường này vẫn còn gặp phải nhiều khó khăn, nhất là khi kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải đòi hỏi phải có vốn lớn, trang thiết bị hiện đại và giá thành dịch vụ thường cao, việc mở rộng thị trường còn hạn chế, thường xuyên bị ảnh hưởng của tính thời vụ, tình hình tài chính gặp nhiều khó khăn, việc nắm bắt các điều luật quốc tế về giao nhận vận tải vẫn còn yếu... do đó hiệu quả kinh doanh bị hạn chế. Đây là một thách thức không chỉ đối với các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia thị trường này mà còn là sự quan tâm của các cấp các ngành để làm sao cho thị trường tiềm năng này phát triển có hiệu quả.
Để có thể tìm hiểu những nét thăng trầm trong quá trình hoạt động của công ty, em đã chọn đề tài: Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vietrans.
Xây dựng hệ thống lương 3P
Tài Chính MBFC - Thức Tỉnh Tài Chính Doanh Nghiệp
Website: http://mbfc.vn/
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCWJJkK1rEy0hRdYUHwMdidA
Giúp các anh/chị chuẩn hóa hoạt động kinh doanh, phát hiện ra những tồn tại trong đường ống bán hàng. Bao gồm:
1. Mô hình hòn đảo ( The Island )
Với cách tổ chức này, từng nhân viên tự chịu trách nhiệm về quy trình bán hàng: Tự tìm khách hàng tiềm năng, lọc điều kiện và chốt giao dịch. Thường được áp dụng trong các lĩnh vực truyền thống như bất động sản, dịch vụ tài chính.
2. Mô hình dây chuyền (The assembly line)
Cách tổ chức này giúp đội Sales có sự chuyên môn hóa cho mỗi chức năng và vai trò khác nhau. Mỗi bước đều có nhóm phụ trách, chịu trách nhiệm về KPI riêng. Khi áp dụng, quản lý dễ dàng tìm ra lỗ hổng bán hàng và khắc phục bằng cách đào tạo, huấn luyện và nâng cấp chúng.
3. Mô hình nhóm (The pod)
Tại đây, phòng Sales chia thành các nhóm đa chức năng, đảm nhận toàn bộ phễu bán hàng với các thành viên đóng những vai trò khác nhau. Mô hình nhóm sẽ lấy khách hàng là trung tâm. Sự thành công được đo lường bằng các mục tiêu nhóm, mỗi thành viên có cái nhìn toàn diện về toàn bộ công ty. Mối liên kết giữa các nhóm cũng hiệu quả và có ý nghĩa hơn so với liên kết giữa các cá nhân đơn lẻ.
Với mỗi cách tổ chức sẽ có ưu nhược điểm riêng và cách áp dụng sao cho hiệu quả nhất. Mn đọc phần phân tích chi tiết để nắm bắt rõ hơn nhé.
Link gg drive: https://go.slimcrm.vn/3salesteamstructures
In the digital age, as users increasingly prioritize information through images and videos, Real Up Agency understands that good content requires efficient production.
Real Up Media is a service that we operate as a production house, producing diverse and quality photo and video content and products.
Chiến lược marketing online là gì? Tạo lập chiến lược Marketing OnlinePA Marketing
Chiến lược marketing online là gì? Tạo lập chiến lược Marketing Online
Xin phép được cảm ơn trước rất nhiều.
Phan Anh
NGUYỄN PHAN ANH
+ PA Marketing JSC | PA Marketing Academy
+ E-Marketing Specialist | Lecturer | Trainer | Consultant
+ MBA of Nice Sophia Antipolis (France) | MA of Hanoi Law University
[Mobile]: 0989-623-888 (iMessage/ Zalo)
[Email]: phananhonline@gmail.com
[Web]: www.phananhonline.com | www.pamarketing.vn
[Facebook]: www.fb.com/phananhonline
[Fanpage]: www.fb.com/pamarketing
[Youtube]: www.youtube.com/pamarketing
Khách hàng nói về chúng tôi: www.bit.ly/pafeedback
Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vie...Vũ Lâm
Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vietrans.
LỜI MỞ ĐẦU
Thị trường giao nhận là một trong những thị trường sôi động nhất ngày nay. Trên thế giới thì thị trường này đã ra đời rất sớm, nhất là khi ngoại thương phát triển mạnh, để phục vụ cho nhu cầu buôn bán ngày càng lớn trên thị trường.
Vietrans là một trong những công ty giao nhận đầu tiên được thành lập tại Việt Nam. Tuy đã trải qua hơn 30 năm hoạt động với nhiều thành công đạt được, nhưng bên canh đó là cũng không ít gian nan mà Vietrans đã vượt qua. Kể từ khi nước ta chuyền sang nền kinh tế thị trường cho đến nay thì thị trường này vẫn còn là thị trường non trẻ ở Việt Nam. Do đó, đối với các doanh nghiệp Việt Nam tham gia thị trường này vẫn còn gặp phải nhiều khó khăn, nhất là khi kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải đòi hỏi phải có vốn lớn, trang thiết bị hiện đại và giá thành dịch vụ thường cao, việc mở rộng thị trường còn hạn chế, thường xuyên bị ảnh hưởng của tính thời vụ, tình hình tài chính gặp nhiều khó khăn, việc nắm bắt các điều luật quốc tế về giao nhận vận tải vẫn còn yếu... do đó hiệu quả kinh doanh bị hạn chế. Đây là một thách thức không chỉ đối với các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia thị trường này mà còn là sự quan tâm của các cấp các ngành để làm sao cho thị trường tiềm năng này phát triển có hiệu quả.
Để có thể tìm hiểu những nét thăng trầm trong quá trình hoạt động của công ty, em đã chọn đề tài: Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vietrans.
Xây dựng hệ thống lương 3P
Tài Chính MBFC - Thức Tỉnh Tài Chính Doanh Nghiệp
Website: http://mbfc.vn/
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCWJJkK1rEy0hRdYUHwMdidA
1. CÔNG TY TNHH CỬA CHÂU ÚC
NEWDOOR®
SỰ LỰA CHỌN HOÀN HẢO CHO NGÔI NHÀ CỦA BẠN”
Cần tuyển:
06 nhân viên kinh doanh
Điều kiện: Tốt nghiệp trung cấp trở lên, hoặc tốt nghiệm các chứng chỉ
chuyên ngành kinh doanh, bán hàng
Lương 2.500.000đ/tháng (có doanh số) + hoa hồng bán hàng 10% +
Thưởng vượt doanh số tháng, quý, năm. Công ty Hỗ trợ bán hàng bằng %
chiết khấu qua các kênh bán hàng trung gian. Bạn được làm việc trong môi
trường chuyên nghiệp, được huấn luyện bán hàng và nghiệp vụ kinh doanh
bởi các chuyên gia đầu ngành của công ty chúng tôi.
Thời gian nộp hồ sơ đến hết ngày 27 tháng 03 năm 2009. Hồ sơ nộp tại:
Phòng kinh doanh NEWDOOR, Địa chỉ: 1B Hoàng Hoa Thám, P.6, Q.Bình
Thạnh, Tp.HCM . Hoặc gởi qua e-mail: newdoorvn@yahoo.com Website:
www.newdoor.vn
Liên lạc: Nguyễn Sửu - Mobile: 0918 666 500
