or
Codziennie wcześnie rano, mała mrówka
przybywała do pracy i natychmiast rozpoczynała pracę.
Produkuje dużo i jest szczęśliwa.
Szef, lew,
Był zdumiony widząc, że
 mrówka pracuje bez
       nadzoru.
Pomyślał, że jeśli mrówka
może wytwarzać tak dużo
bez nadzoru, to czyż nie
 wytwarzałaby jeszcze
  więcej, gdyby miała
       nadzorcę!
Zatrudnił więc karalucha,
 który posiadał szerokie
  doświadczenie jako
 nadzorca i znany był z
  pisania znakomitych
       raportów.
Pierwszą decyzją
   karalucha było
wprowadzenie systemu
  kart zegarowych.
Potrzebował też sekretarki,
 by pomagała mu pisać i
drukować raporty, oraz …
... Zatrudnił pająka do
zarządzania archiwami i
monitorowania wszystkich
 rozmów telefonicznych.
Lew był zachwycony
  raportami karalucha i
poprosił go o sporządzenie
wykresów w celu opisania
    tempa produkcji i
analizowania trendów tak,
by mógł je wykorzystać do
prezentacji na zebraniach
        Zarządu.
Tak więc karaluch musiał kupić nowy komputer,
            drukarkę laserową i...
... zatrudnił muchę do
prowadzenia działu
informatyki.
Mrówka, kiedyś tak produktywna i zrelaksowana,
nienawidziła nadmiaru nowej papierkowej roboty i
 spotkań, które zabierały jej większość czasu …!
Lew doszedł do wniosku, że
nadszedł czas mianowania
osoby kierującej działem, w
którym pracowała mrówka.
Stanowisko dano cykadzie, której
 pierwszą decyzją był zakup do
    biura nowego dywanu i
    ergonomicznego krzesła.
Nowy kierownik, cykada, też
   potrzebowała komputera i
 osobistego asystenta, którego
 wzięła ze sobą z poprzedniego
  działu po to, by pomagał jej
przygotowywać Strategiczny Plan
 Optymalizacji Kontroli Pracy i
          Budżetu …
Dział, w którym pracuje mrówka
 jest teraz smutnym miejscem,
 gdzie nikt się nie śmieje, za to
  wszyscy stali się nerwowi...
W tym samym czasie
cykada przekonała szefa,
lwa, co do absolutnej
konieczności
przeprowadzenia
badania klimatycznego
środowiska.
Przy przeglądzie
      kosztów
funkcjonowania działu
    mrówki, lew
    stwierdził, że
  produkcja uległa
     znacznemu
    zmniejszeniu.
Zatrudnił więc sowę,
   prestiżowego i
znanego konsultanta,
by ta przeprowadziła
      audyt i
  zaproponowała
    rozwiązania.
Sowa spędziła w
dziale trzy miesiące i
przygotowała
ogromny,
wielotomowy raport,
kończący się
następującym
wnioskiem:
“ W dziale jest
przerost
zatrudnienia ...”
Zgadnijcie, kogo lew zwolnił jako pierwszego?
Oczywiście mrówkę, gdyż
“wykazywała brak motywacji i negatywną postawę".
NB:
Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com
pessoas ou factos reais é pura coincidência.

  Postaci występujące w tej bajce są
  fikcyjne; wszelkie podobieństwo do
  rzeczywistych ludzi lub faktów w
  Firmie są czysto przypadkowe…
Mrówka

Mrówka

  • 1.
  • 2.
    Codziennie wcześnie rano,mała mrówka przybywała do pracy i natychmiast rozpoczynała pracę.
  • 3.
    Produkuje dużo ijest szczęśliwa.
  • 4.
    Szef, lew, Był zdumionywidząc, że mrówka pracuje bez nadzoru.
  • 5.
    Pomyślał, że jeślimrówka może wytwarzać tak dużo bez nadzoru, to czyż nie wytwarzałaby jeszcze więcej, gdyby miała nadzorcę!
  • 6.
    Zatrudnił więc karalucha, który posiadał szerokie doświadczenie jako nadzorca i znany był z pisania znakomitych raportów.
  • 7.
    Pierwszą decyzją karalucha było wprowadzenie systemu kart zegarowych.
  • 8.
    Potrzebował też sekretarki, by pomagała mu pisać i drukować raporty, oraz …
  • 9.
    ... Zatrudnił pająkado zarządzania archiwami i monitorowania wszystkich rozmów telefonicznych.
  • 10.
    Lew był zachwycony raportami karalucha i poprosił go o sporządzenie wykresów w celu opisania tempa produkcji i analizowania trendów tak, by mógł je wykorzystać do prezentacji na zebraniach Zarządu.
  • 11.
    Tak więc karaluchmusiał kupić nowy komputer, drukarkę laserową i...
  • 12.
    ... zatrudnił muchędo prowadzenia działu informatyki.
  • 13.
    Mrówka, kiedyś takproduktywna i zrelaksowana, nienawidziła nadmiaru nowej papierkowej roboty i spotkań, które zabierały jej większość czasu …!
  • 14.
    Lew doszedł downiosku, że nadszedł czas mianowania osoby kierującej działem, w którym pracowała mrówka.
  • 15.
    Stanowisko dano cykadzie,której pierwszą decyzją był zakup do biura nowego dywanu i ergonomicznego krzesła.
  • 16.
    Nowy kierownik, cykada,też potrzebowała komputera i osobistego asystenta, którego wzięła ze sobą z poprzedniego działu po to, by pomagał jej przygotowywać Strategiczny Plan Optymalizacji Kontroli Pracy i Budżetu …
  • 17.
    Dział, w którympracuje mrówka jest teraz smutnym miejscem, gdzie nikt się nie śmieje, za to wszyscy stali się nerwowi...
  • 18.
    W tym samymczasie cykada przekonała szefa, lwa, co do absolutnej konieczności przeprowadzenia badania klimatycznego środowiska.
  • 19.
    Przy przeglądzie kosztów funkcjonowania działu mrówki, lew stwierdził, że produkcja uległa znacznemu zmniejszeniu.
  • 20.
    Zatrudnił więc sowę, prestiżowego i znanego konsultanta, by ta przeprowadziła audyt i zaproponowała rozwiązania.
  • 21.
    Sowa spędziła w dzialetrzy miesiące i przygotowała ogromny, wielotomowy raport, kończący się następującym wnioskiem: “ W dziale jest przerost zatrudnienia ...”
  • 22.
    Zgadnijcie, kogo lewzwolnił jako pierwszego?
  • 23.
    Oczywiście mrówkę, gdyż “wykazywałabrak motywacji i negatywną postawę".
  • 24.
    NB: Os personagens destafábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência. Postaci występujące w tej bajce są fikcyjne; wszelkie podobieństwo do rzeczywistych ludzi lub faktów w Firmie są czysto przypadkowe…