Indicadores de desempeño del primer periodominieducacion
Este documento presenta la competencia de "Solución de problemas con tecnología" de Cristian Leonardo Torres para la Escuela Normal Superior de Villavicencio. La competencia incluye cuatro indicadores de desempeño relacionados con la identificación de problemas susceptibles de ser resueltos con tecnología, la selección de soluciones tecnológicas apropiadas considerando factores como eficiencia y costo, la detección de fallas en sistemas tecnológicos y la propuesta de estrategias de solución, y el desarrol
El documento describe el sistema de salud en Colombia, el cual está regido por la Ley 100 de 1993 y comprende tres entes principales: el Estado, los aseguradores (EPS) y los prestadores (IPS). Se señala que aunque el modelo ha recibido críticas, es necesario diferenciar la ineficacia de la deficiencia en su aplicación. Para mejorar la calidad del servicio, se debe aumentar el control sobre los entes y evitar la corrupción en las EPS.
Ana María Ortiz Sánchez tiene 14 años y nació el 29 de mayo de 1998. Le gusta salir con amigos, ver televisión y comer comida rápida como el arroz de pollo y la ensalada de colores. Quiere estudiar medicina y especializarse en neurología para convertirse en una neurocirujana. Estudia en el colegio Madre Laura porque enseña valores que la ayudarán en el futuro. Le gustaría viajar por el mundo para conocer diferentes culturas.
Este documento describe tres tipos de pirámides que se pueden construir con palos de madera y plastilina: la pirámide triangular, la pirámide cuadrangular y la pirámide hexagonal.
Este documento presenta el plan de equipo de un grupo de estudiantes llamado "Los lunes al sol" para el curso 1o. El equipo está formado por 5 miembros y cada uno tiene una responsabilidad diferente. El objetivo del equipo es que todos progresen en su aprendizaje a través del trabajo cooperativo. El plan describe las microtareas que realizará el equipo, los responsables de cada tarea y las fechas límite. El equipo evaluará su progreso de forma individual y colectiva.
6 ways to uphold your Support Department's SLA in SalesforceInternetCreations
Maintaining a support department's SLA can be a difficult task for any organization. Here are a few best practices you can utilize to uphold your Support Department’s SLA in Salesforce.
The document describes a large apparel decoration company founded in 1994 with 400 embroidery machines and 9 screen printing presses. It has 300+ employees and 80,000+ square feet of space for warehousing, fulfillment and distribution. The company provides customized ecommerce stores, 24/7 online ordering, local sales support, and payment and reporting options to its clients. It also details its embroidery and screen printing production processes, training programs, quality control measures, and art department capabilities. The document promotes the company's large production capacity across multiple shifts and locations, low costs, and full service offerings.
Indicadores de desempeño del primer periodominieducacion
Este documento presenta la competencia de "Solución de problemas con tecnología" de Cristian Leonardo Torres para la Escuela Normal Superior de Villavicencio. La competencia incluye cuatro indicadores de desempeño relacionados con la identificación de problemas susceptibles de ser resueltos con tecnología, la selección de soluciones tecnológicas apropiadas considerando factores como eficiencia y costo, la detección de fallas en sistemas tecnológicos y la propuesta de estrategias de solución, y el desarrol
El documento describe el sistema de salud en Colombia, el cual está regido por la Ley 100 de 1993 y comprende tres entes principales: el Estado, los aseguradores (EPS) y los prestadores (IPS). Se señala que aunque el modelo ha recibido críticas, es necesario diferenciar la ineficacia de la deficiencia en su aplicación. Para mejorar la calidad del servicio, se debe aumentar el control sobre los entes y evitar la corrupción en las EPS.
Ana María Ortiz Sánchez tiene 14 años y nació el 29 de mayo de 1998. Le gusta salir con amigos, ver televisión y comer comida rápida como el arroz de pollo y la ensalada de colores. Quiere estudiar medicina y especializarse en neurología para convertirse en una neurocirujana. Estudia en el colegio Madre Laura porque enseña valores que la ayudarán en el futuro. Le gustaría viajar por el mundo para conocer diferentes culturas.
Este documento describe tres tipos de pirámides que se pueden construir con palos de madera y plastilina: la pirámide triangular, la pirámide cuadrangular y la pirámide hexagonal.
Este documento presenta el plan de equipo de un grupo de estudiantes llamado "Los lunes al sol" para el curso 1o. El equipo está formado por 5 miembros y cada uno tiene una responsabilidad diferente. El objetivo del equipo es que todos progresen en su aprendizaje a través del trabajo cooperativo. El plan describe las microtareas que realizará el equipo, los responsables de cada tarea y las fechas límite. El equipo evaluará su progreso de forma individual y colectiva.
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The document describes a large apparel decoration company founded in 1994 with 400 embroidery machines and 9 screen printing presses. It has 300+ employees and 80,000+ square feet of space for warehousing, fulfillment and distribution. The company provides customized ecommerce stores, 24/7 online ordering, local sales support, and payment and reporting options to its clients. It also details its embroidery and screen printing production processes, training programs, quality control measures, and art department capabilities. The document promotes the company's large production capacity across multiple shifts and locations, low costs, and full service offerings.
Vicente González shares his favorite times including 3 o'clock when he finishes work and can relax, Friday when the weekend starts after finishing work for the week, July when the days are long so there is more time to enjoy, summer when he can go to the beach with his son, and San Jose's day which follows the stressful Fallas' week in his job.
This interactive blog aims to help students reinforce independent learning about feelings and emotions. It will describe and compare different types of feelings and emotions using resources like a PowerPoint, websites, videos, games and worksheets. A concept map and document with links are also included to help students learn about this topic through an engaging after-school activity.
Pepe era conocido por su actitud positiva y por animar a otros. Un día fue asaltado y baleado, pero logró sobrevivir gracias a la cirugía. A pesar de las probabilidades en su contra, Pepe eligió vivir y mantuvo su actitud positiva, creyendo que cada día tenemos la elección de cómo vivir la vida.
Este documento presenta un reporte de bienes activos de la Unidad de Gestión Educativa Local de Pacasmayo que incluye 7 artículos como cajas chinas, claves musicales, maracas y juguetes toc toc, con sus códigos patrimoniales, fechas de adquisición, estado y valor. El valor total de estos bienes es de 61.56 soles.
En esta práctica, se montaron 4 diodos en la protoboard, 2 en serie y 2 en paralelo con una resistencia de 1K ohmio. Se midió la tensión de la resistencia con un multímetro y la tensión pico y frecuencia de la tensión con un osciloscopio.
A Feira do Livro do Agrupamento de escolas de Prado irá decorrer de 8 a 12 de abril com o tema "MERGULHAR NAS PALAVRAS". Vários concursos e atividades de promoção da leitura serão realizados, incluindo uma exposição na biblioteca e venda de livros. Alunos poderão participar em concursos nacionais e internacionais relacionados com o tema "O MAR".
Рассматриваемая проблема и пути ее решения, прежде всего, относятся к Интранет сетям предприятий. Система управления документами позволяет организовать на внутреннем портале предприятия специальный раздел для коллективной работы над документами. Раздел может включать несколько Библиотек документов для различных рабочих групп и отдельных пользователей. В библиотеках работает мгновенный поиск по файлам и содержимому. Весь раздел или папка с документами Библиотеки подключается как сетевой диск.
У каждого документа в Библиотеке есть единая карточка. Здесь представлен набор вкладок, которые позволяют увидеть и изменить всю информацию о документе в одном месте. Свойства документа, где кроме обычных атрибутов файла вы можете добавить теги и описание, а также загрузить новую версию. И история изменений, из которой вы можете «откатить» любые правки. И бизнес-процессы, где вы сможете просмотреть список бизнес-процессов, в которых документ задействован, а также запустить новые. И версии документа. И обсуждение, где можно смотреть и добавлять комментарии. Библиотека документов на портале предназначена для коллективной работы с документами, содержащимися в ней. Это значит, что все сотрудники компании, получившие доступ к Библиотеке, смогут выполнять все возможные действия над содержащимися в ней документами. При этом благодаря работающей на портале системе документооборота, ведется история изменений и версий по каждому документу. Это позволяет в любое время «откатиться» к предыдущим вариантам документа или просмотреть что именно в них изменилось.
На корпоративном портале очень просто отобрать самые ценные и нужные документы, поскольку на этот отбор влияет мнение сотрудников компании. Документы участвуют в рейтинге. Пользователи портала могут голосовать за документы, нажимая кнопку «Мне нравится». В ходе оценки самые важные документы с точки зрения пользователей получают более высокий рейтинг. В свою очередь, рейтинг документа влияет на его ранжирование - место в списке результатов поиска. Также сотрудники могут с помощью фильтра отобрать сразу все документы, за которые они когда-то проголосовали.
"Ma dove sono gli altri?". Questo sembra chiedersi il leader iraniano Mahmoud Ahmadinejad: l’immagine del regime indistruttibile vacilla, i giovani scendono in piazza e contestano la dittatura. - Dicembre 2006
LA PIAZZA D'ITALIA - www.lapiazzaditalia.it - fondato da Franz Turchi
1-15/15-31 Dicembre 2006 - Anno XLIII - NN. 23-24 - € 0,25 (Quindicinale)
LA PIAZZA D'ITALIA 1-15/15-31 Dicembre 2006 - Anno XLIII - NN. 23-24La Piazza d'Italia
Ma dove sono gli altri? Questo sembra chiedersi il leader iraniano Mahmoud Ahmadinejad: l’immagine del regime indistruttibile vacilla, i giovani scendono in piazza e contestano la dittatura - 1-31 dicembre 2006
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1-15/15-31 Dicembre 2006 - Anno XLIII - NN. 23-24 - € 0,25 (Quindicinale)
Vicente González shares his favorite times including 3 o'clock when he finishes work and can relax, Friday when the weekend starts after finishing work for the week, July when the days are long so there is more time to enjoy, summer when he can go to the beach with his son, and San Jose's day which follows the stressful Fallas' week in his job.
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Pepe era conocido por su actitud positiva y por animar a otros. Un día fue asaltado y baleado, pero logró sobrevivir gracias a la cirugía. A pesar de las probabilidades en su contra, Pepe eligió vivir y mantuvo su actitud positiva, creyendo que cada día tenemos la elección de cómo vivir la vida.
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Tomato Dws è un punto di riferimento per la comunicazione online, un partner affidabile, con know how specializzato e una grande esperienza: perché è proprio il cammino fatto e il bagaglio di esperienze di successo accumulate, ci ha dato la profonda conoscenza della rete che mettiamo oggi a disposizione.
1. PAGINA
10 RIFLESSIONI L’ITALIANO
MARTEDI’ 19 FEBBRAIO 2013
MERITOCRAZIE BLINDATE E FADE IN ITALY:
Come ci siamo smarcati dal ricambio generazionale e abbiamo assunto i meno efficienti
L
'italico leitmotiv "In Senza rendersene conto, l'Italia
Italia non c'è "merito- mandava al confino un'altra
crazia" ci ha portato Italia che si riorganizzò in
negli ultimi 20 anni a un cor- Sudamerica, negli USA, in
tocircuito dialettico surreale. Australia, in Germania. nacque
Abbiamo comprato un concet- così il nuovo italiano all'estero,
to a scatola chiusa e lo abbiamo che lontano dalla forza di gravi-
trasformato in mantra da salot- tà italiana come Superman da
to. Suonava estremamente fico. Kripton, scoprì attonito di
E quando qualcosa andava stor- avere superpoteri: tutto, ma
to come non mai, "In Italia non proprio tutto era straordinaria-
c'è meritocrazia" è stata la mente semplice lontano dalla
nostra panacea, un assist dal madrepatria .
subconscio al nostro alibi più Individuato dunque il problema
grande. "In Italia non c'è meri- italiano nella società feudale e
tocrazia": la più insistente autoreferenziale impermeabile
menatura del can della nostra ai meriti esterni, vediamo cosa
storia, un ottuso "beating accadrebbe se domani mattina
around the bush" su scala esplodesse LA MERITOCRA-
peninsulare, la tronfia matri- ZIA.
gna di tutte le giustificazioni. Se l'Italia si trasformasse doma-
Questo cappuccino fa schifo, ni in repubblica meritocratica,
IN ITALIA NON C'E' MERI- non avendo ancora esorcizzato
TOCRAZIA. E affermandolo, la causa numero uno che ne
ci siamo sentiti più grandi. La attanaglia lo sviluppo, acca-
Crazia ci stordiva a tal punto da drebbe qualcosa di paradossale.
farci provare per anni compia- Perché una meritocrazia inne-
cimenti oscuri quando rimasti- stata a freddo in una società
cavamo il concetto con sussie- feudale porterebbe a un assurdo
gosa rassegnazione davanti alla incancrenimento dello status
signora che si lamentava del quo, potrebbe anche dare adito
figlio disoccupato. a una sinistra dittatura dei meri-
Perchè Dire "Signora mia in tevoli che, una volta arrivati
Italia non c'è meritocrazia" è meritoriamente alle proprie
un "non sequitur" di propor- postazioni, non vedrebbero più
alcun motivo per allontanarse-
ricana dell'uomo mentore non ne, per lasciare un giorno il
decollò mai, e l'impenetrabile posto generosamente a X.
assetto neofeudale fece attec- Esattamente come prima: meri-
chire uno spontaneo sentimen- tocrazia a ricambio generazio-
to di invidia nei confronti di chi nale zero.
avrebbe potuto meritare qual- Questa è la storia vera di
cosa di grande in relazione alle come il Made in Italy abbia
proprie capacità, nei confronti lasciato il posto anno dopo
di chi iniziava ad avere le carte anno al Fade in Italy.
giuste per entrare in questo o In sintesi, abbiamo detto per
quel feudo verso il quale lo vent'anni "in Italia non c'è
indirizzavano automaticamente meritocrazia " perché abbiamo
i propri talenti... Ma per entrare voluto fare bella figura e stare a
nel sistema non erano utili le posto con la nostra coscienza,
qualità individuali; Il sistema senza sapere che non parlava-
aborriva la gente di talento, mo del problema ma del suo
solo gli inefficienti avevano effetto, un errore di valutazione
porte spalancate, poiché una che ci ha consegnato al disastro
volta entrati non avrebbero attuale chiavi in mano. In real-
costituito minaccia alcuna per tà il concetto preciso è: in Italia
nessuno. non c'è mai stato un ricambio
Estratto di un dialogo dalla generazionale spontaneo, e ciò
"Grande Guerra" di Mario è stato impedito da una società
Monicelli: "Da questo momen- feudale dove tutto diventava
to silenzio assoluto: spegnere casta intollerante verso un
tutti i fuochi e le sigarette. organico rinnovamento dal-
Mandi un paio di uomini per l'esterno.
portare un messaggio alla bat- La chiave sta dunque nella
teria i Pagliai, scelga i sfeudalizzazione della nostra
meno...insomma i meno effi- società mediante un ricambio
cienti." generazionale sereno e sponta-
Per non morire della meritocra- neo. Ma per innescare questo
zia altrui, gli italiani cresciuti processo di sfeudalizzazione
fuori dai vari feudi meritocrati- bisogna promuovere una nuova
ci, quelli efficienti ma senza le cultura che abbiamo scartato
giuste conoscenze, iniziarono aprioristicamente, quella della
così a varcare i confini naziona- generosità nel senso più ampio
sa. Vediamo dunque di ristabili- conservato una psicologia da dagli stessi criceti, qualora sva- li, dove si resero conto che per del termine, e le generosità è
zioni ipnotiche: in Italia ce ne re un'elementare cronologia tra bunker, sempre guardinghi se riati speedy gonzales si fossero farcela non dovevano conosce- una delle caratteristiche del-
sono mille di meritocrazie. causa ed effetto. qualcuno tenta con noi un qual- messi in luce, la blindatura re nessuno, perché la società l’eccellenza.
Tutte blindatissime e sta- L'Italia è una SOCIETA' FEU- siasi tipo di contatto professio- della meritocrazia del sistema era aperta e mobilissima. Per Dedicato a tutti gli scardinatori
gnanti; è una meritocrazia così DALE AVANZATA. CAUSA. nale. Dopo il sisma delle due neofeudale li avrebbe invitati buttarla in caciara e drammatiz- culturali del sistema, in primis
blindata che ha invitato per Società feudale perché eredi- guerre mondiali, ci siamo nuo- subito a partecipare altrove i zare la situazione, qualche gior- agli amici del Forum della
settant'anni i suoi figli a merita- tando storicamente la propria vamente rinchiusi e divisi per- propri talenti. nalista bollò questo fenomeno meritocrazia, www.forumdel-
re altrove. struttura dai feudi, ha trasferito fettamente, passando il tempo a Pezzo di carta, posto fisso e come "Fuga dei cervelli", un lameritocrazia.it, che con la
Adesso, se vogliamo sradicare a raggiera lo status quo di quel- marcare i nostri territori. catenaccio divennero presto i altro concetto ganzo e depistan- loro attività straordinaria stan-
un problema, dobbiamo indivi- la società chiusa su ogni punto L'illusione della televisione ci capisaldi emblematici dell'im- te per fare bella figura coi letto- no facendo un eccellente lavoro
duare la causa del problema, del suo tessuto sociale, psicolo- faceva sentire una nazione, ma mobilità nazionale. ri, ma in realtà non fuggiva nes- di gutta smantellando centime-
non possiamo cristallizzarne gico, culturale ed economico. la vocazione dal manager La società italiana si affran- suno. Era il sistema feudale tro dopo centimetro la mentali-
dialetticamente l'effetto spac- Avanzata, perché abbiamo tra- all'impiegato è stata sempre cava così diabolicamente meritocratico autoreferenzia- tà di una società blindata.
ciandolo come problema. E il slato questa mentalità anche su quella di difendere la posizione dalla realtà del ricambio le che non facendo entrare in Tante gocce contro una
problema non è "in italia non cè internet (difficilissimo avere acquisita finché morte non ci generazionale, perno quintes- circolo energie nuove le espel- Lapidem.
meritocrazia", quello è l'effetto, ancora una risposta ad una separi: ogni postazione libera senziale di ogni sana econo- leva come fossero virus: la Questa, la mia gutta.
perchè la causa che storicamen- email, si finge non siano arriva- veniva poi rioccupata per parte- mia dirompente. I vecchi fuga di cervelli era semplice- Manuel de Teffé
te ha generato la blindatura di te). Diventati una nazione, uniti nogenesi o cooptazione. La videro nei giovani i loro più mente un' emorragia di esseri Director/Writer
tale meritocrazia è stata omes- nel bene e nel male, abbiamo ruota veniva dunque girata acerrimi nemici, la figura ame- umani. manuel.deteffe@me.com