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Modello di Riferimento

         Componente Variabile
     Attività di evoluzione o nuovi sviluppi.
     Composizione del team pianificata a cadenza trimestrale



          Evoluzione del “Business”
     Team minimo per garantire attività di evoluzione,




                                                                        Team minimo
                                                                        complessivo
     pianificata annualmente:
             • Project/Program Management
             • Progettazione architetture
             • Analisi nuovi requisiti e funzionalità



          Mantenimento del “Business”
     Team minimo per garantire la continuità del servizio:
           • Manutenzione correttiva
           • Piccole modifiche (richieste spot con impegno di qualche
             giornata)


 Il cliente può richiedere l’inserimento di nuove risorse o una riduzione del
  team con un mese di preavviso. Le nuove risorse introdotte dovranno
  comunque seguire un percorso di inserimento che le porti ad assimilare
  tutte le informazioni necessarie all’inserimento nel team.
 I team di lavoro vengono riaggregati secondo le necessità di progetto
  nelle varie fasi
Scenario




                      ca pe                Torre Tematica


                  n ds
                La
                     Supporto cross-area




Gli scenari :
 “commitment” su ambito Progetto/Area applicativa (es. MM, SD) per coprire una
  “torre tematica” (es. cliente finale e/o area funzionale),
 “commitment” al supporto “cross-area” su tematiche tecniche (es. tipicamente
  area sviluppo applicativo Abap e/o Java).

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  • 2. Scenario ca pe Torre Tematica n ds La Supporto cross-area Gli scenari :  “commitment” su ambito Progetto/Area applicativa (es. MM, SD) per coprire una “torre tematica” (es. cliente finale e/o area funzionale),  “commitment” al supporto “cross-area” su tematiche tecniche (es. tipicamente area sviluppo applicativo Abap e/o Java).