Project Management Quarterly issued by PMI Poland Chapter.
Kwartalnik o zarządzaniu projektami, wydawany przez PMI Poland Chapter.
W numerze:
10 lat PMI Poland Chapter – Witold Hendrysiak
New Trends in Project Management 2014
RECARO sponsorem PMI Oddział Lubuskie – wywiad z Uwe Kothe, RECARO
Zwinne przywództwo, czyli Management 3.0 – Jerzy Stawicki, Daniel Skowroński
Scrumban – różnice w stosunku do Scrum i Kanban – Tomasz Sienkiewicz
8th International PMI Poland Chapter Congress
AGENDA KONGRESU
Kongres – prezentacja prelegentów
Coaching Kierowników Projektów – Tomasz Nędzi
Standard Zarzadzania Programem – dr Marcin Żmigrodzki
„Każdy dzień jest podróżą przez historię” – Krzysztof Anatol Zając
10 lat PMI Poland Chapter – Witold Hendrysiak
New Trends in Project Management 2014
RECARO sponsorem PMI Oddział Lubuskie – wywiad z Uwe Kothe, RECARO
Zwinne przywództwo, czyli Management 3.0 – Jerzy Stawicki, Daniel Skowroński
Scrumban – różnice w stosunku do Scrum i Kanban – Tomasz Sienkiewicz
8th International PMI Poland Chapter Congress
AGENDA KONGRESU
Kongres – prezentacja prelegentów
Coaching Kierowników Projektów – Tomasz Nędzi
Standard Zarzadzania Programem – dr Marcin Żmigrodzki
„Każdy dzień jest podróżą przez historię” – Krzysztof Anatol Zając
Analiza problemów biznesowych - ebook
Autor: Marian Moszoro
Data wydania: 09.06.2010
Wydawca: Wolters Kluwer Polska
Istotą zarządzania przedsiębiorstwami jest podejmowanie decyzji. Studiujący zarządzanie strategiczne, marketing i finanse przygotowują się do tego, poznając liczne teorie i modele oraz ilustrujące ich znaczenie przykłady. A jednak, czy można przygotować się do podejmowania decyzji bez rozwiązywania rzeczywistych problemów?
W swym znakomitym zbiorze studiów przypadków Marian Moszoro tworzy warunki analizy sytuacji przedsiębiorstw, które stoją w obliczu konieczności dokonywania różnorodnych wyborów. Pokazuje problemy związane z ogólną strategią przedsiębiorstwa, strategią marketingową oraz decyzjami z dziedziny finansów. Dzięki ukazaniu rynkowego tła tych decyzji oraz indywidualnej perspektywy decydentów w przedsiębiorstwach odtwarza fragmenty rzeczywistości życia gospodarczego. Analiza tych uwarunkowań dostarcza doświadczeń potrzebnych w procesie podejmowania trafnych decyzji biznesowych.
Prezentowane w książce studia przypadków zostały przygotowane do ośmiu ogólnopolskich edycji konkursu Fundacji Edukacyjnej Przedsiębiorczości, dla kursów podyplomowych MBA oraz kursów menedżerskich prowadzonych m.in. przez autora, w których uczestniczyło ponad 1200 osób. W trakcie tych zajęć została potwierdzona użyteczność zamieszczonego w książce materiału w procesie doskonalenia umiejętności podejmowania decyzji.
Studia przypadków są pogrupowane według obszarów dyscyplin naukowych i rodzaju poruszanych zagadnień dydaktycznych wraz z sugerowaną literaturą uzupełniającą. Obejmują: zarządzanie strategiczne, marketing, finanse i etykę.
Adresaci:
Książka stanowi świetny materiał pomocniczy zarówno dla słuchaczy studiów podyplomowych, studentów wyższych lat studiów zarządzania, marketingu i finansów, jak i menedżerów doskonalących swoje umiejętności.
pełna wersja:
http://epartnerzy.com/ebooki/analiza_problemow_biznesowych_-_ebook_p13307.xml
Project Management Quarterly issued by PMI Poland Chapter.
Kwartalnik o zarządzaniu projektami, wydawany przez PMI Poland Chapter.
W numerze:
10 lat PMI Poland Chapter – Witold Hendrysiak
New Trends in Project Management 2014
RECARO sponsorem PMI Oddział Lubuskie – wywiad z Uwe Kothe, RECARO
Zwinne przywództwo, czyli Management 3.0 – Jerzy Stawicki, Daniel Skowroński
Scrumban – różnice w stosunku do Scrum i Kanban – Tomasz Sienkiewicz
8th International PMI Poland Chapter Congress
AGENDA KONGRESU
Kongres – prezentacja prelegentów
Coaching Kierowników Projektów – Tomasz Nędzi
Standard Zarzadzania Programem – dr Marcin Żmigrodzki
„Każdy dzień jest podróżą przez historię” – Krzysztof Anatol Zając
10 lat PMI Poland Chapter – Witold Hendrysiak
New Trends in Project Management 2014
RECARO sponsorem PMI Oddział Lubuskie – wywiad z Uwe Kothe, RECARO
Zwinne przywództwo, czyli Management 3.0 – Jerzy Stawicki, Daniel Skowroński
Scrumban – różnice w stosunku do Scrum i Kanban – Tomasz Sienkiewicz
8th International PMI Poland Chapter Congress
AGENDA KONGRESU
Kongres – prezentacja prelegentów
Coaching Kierowników Projektów – Tomasz Nędzi
Standard Zarzadzania Programem – dr Marcin Żmigrodzki
„Każdy dzień jest podróżą przez historię” – Krzysztof Anatol Zając
Analiza problemów biznesowych - ebook
Autor: Marian Moszoro
Data wydania: 09.06.2010
Wydawca: Wolters Kluwer Polska
Istotą zarządzania przedsiębiorstwami jest podejmowanie decyzji. Studiujący zarządzanie strategiczne, marketing i finanse przygotowują się do tego, poznając liczne teorie i modele oraz ilustrujące ich znaczenie przykłady. A jednak, czy można przygotować się do podejmowania decyzji bez rozwiązywania rzeczywistych problemów?
W swym znakomitym zbiorze studiów przypadków Marian Moszoro tworzy warunki analizy sytuacji przedsiębiorstw, które stoją w obliczu konieczności dokonywania różnorodnych wyborów. Pokazuje problemy związane z ogólną strategią przedsiębiorstwa, strategią marketingową oraz decyzjami z dziedziny finansów. Dzięki ukazaniu rynkowego tła tych decyzji oraz indywidualnej perspektywy decydentów w przedsiębiorstwach odtwarza fragmenty rzeczywistości życia gospodarczego. Analiza tych uwarunkowań dostarcza doświadczeń potrzebnych w procesie podejmowania trafnych decyzji biznesowych.
Prezentowane w książce studia przypadków zostały przygotowane do ośmiu ogólnopolskich edycji konkursu Fundacji Edukacyjnej Przedsiębiorczości, dla kursów podyplomowych MBA oraz kursów menedżerskich prowadzonych m.in. przez autora, w których uczestniczyło ponad 1200 osób. W trakcie tych zajęć została potwierdzona użyteczność zamieszczonego w książce materiału w procesie doskonalenia umiejętności podejmowania decyzji.
Studia przypadków są pogrupowane według obszarów dyscyplin naukowych i rodzaju poruszanych zagadnień dydaktycznych wraz z sugerowaną literaturą uzupełniającą. Obejmują: zarządzanie strategiczne, marketing, finanse i etykę.
Adresaci:
Książka stanowi świetny materiał pomocniczy zarówno dla słuchaczy studiów podyplomowych, studentów wyższych lat studiów zarządzania, marketingu i finansów, jak i menedżerów doskonalących swoje umiejętności.
pełna wersja:
http://epartnerzy.com/ebooki/analiza_problemow_biznesowych_-_ebook_p13307.xml
Energia Promieniowania Słonecznego (w skrócie EPS) docierająca do granicy atmosfery ziemskiej przyjmowana jest maksymalnie na niecałe 1370 W/m2 i jest to tzw. wartość Stałej Słonecznej
ARM CoreSight - sprawdź, co tak naprawdę robi Twój SoC.Semihalf
Prezentacja barcampu firmy Semihalf.
Opowiadamy jak działa system ARM CoreSight. Przedstawiamy jego komponenty oraz zasady współdziałania i konfigurowania. Pokazujemy sposób integracji systemu CoreSight z Linuxowym narzędziem Perf oraz przykłady jego użycia podczas profilowania kodu.
PLNOG19 - Jakub Słociński - Wieloprocesorowa platforma x86 a wydajny routing ...PROIDEA
W trakcie wykładu poruszony zostanie temat użycia platform serwerowych na potrzeby wydajnego routingu pakietów. Mocne i słabe strony zastosowania architektury jedno- czy wieloprocesorowej pod kątem konfiguracji sieciowej, jej wypływ na wydajność oraz skalowalność rozwiązania.
Magistrale rozszerzen- referat na nie wiem kiedy ale niech już sobie będzie. Nudne i bardzo nieciekawe. UWAGA! Możliwość skutków ubocznych takich jak: uczucie nudy, senność, brak apetytu, bóle i zawroty głowy, stany depresyjne, stany lękowe, drętwienia, bóle stawów i mięśni, neutropenia, agranulocytoza, trombocytopenia.
W przypadku wystąpienia innych, niewymienionych objawów niepożądanych, również należy poinformować o nich osobę prowadzącą referat.
2. Modułowa budowa komputera
Elementy poszczególnych bloków systemu
mikroprocesorowego umieszczone są
na płycie głównej i montowane na niej
bezpośrednio lub w stosownych
gniazdach (sposób umieszczania
określonych elementów komputera
zmieniał się i zmienia się nadal).
3. Pierwszym modułem systemu
mikroprocesorowego jest CPU, który
przetwarza informacje i steruje
pozostałymi elementami systemu.
Przetwarza on informację, wykonując
wszelkie działania arytmetyczne i
logiczne. Mikroprocesor
montowany jest obecnie na płycie
głównej w odpowiednim gnieździe
umożliwiającym jego łatwą wymianę
4. Nie steruje jednak bezpośrednio pozostałymi
elementami systemu, lecz korzysta z
pomocy skomplikowanych,
specjalizowanych układów, takich jak
przykładowo sterownik pamięci DRAM czy
sterownik magistrali PCI, tworzących
układy sterując płyty głównej komputera.
Układy te zawarte są obecnie jako część
zestawu układów bardzo wielkiej skali
integracji (VLSI) zwanych chipsetami
5. Drugim modułem systemu
mikroprocesorowego jest pamięć
półprzewodnikowa. Składa się ona z 3
elementów:
Pamięć główna komputera – zbudowana z
pamięci DRAM
Pamięć ROM – osobny układ
umieszczony bezpośrednio na płycie
głównej
Pamięć Cache (SRAM) – podręczna
pamięć procesora
6. Ostatni moduł systemu mikroprocesorowego
to układy wejścia wyjścia. (I/O)
Część z tych układów może znajdować
się w chipsetach, a inne mogą być
montowane bezpośrednio na płycie
głównej bądź wreszcie na tak zwanych
kartach rozszerzających
7. Działanie mikroprocesora
Mikroprocesor jest skomplikowanym
automatem, który może wykonywać
kilkaset dosyć prostych czynności - tzn.
rozkazów maszynowych. Każdy rozkaz
ma własny kod, liczbę zapisaną w
jednym lub kilku bajtach. Procesor
pobiera z pamięci kolejne bajty traktując
je jako rozkazy lub dane i wykonuje
zaprogramowane operacje.
8. Podstawowe elementy
mikroprocesora
układ sterowania i synchronizacji, który
kontroluje pracę procesora i wytwarza
sygnały potrzebne do sterowania
niektórymi elementami komputera
arytmometr, czyli układ, który wykonuje
operacje arytmetyczne i logiczne (niektóre
procesory mają kilka arytmometrów)
rejestry, tj. układy pamięci
wewnętrzne szyny łączące elementy
procesora
9. Podstawowe rejestry
mikroprocesora
licznik rozkazów - zawiera on adres
następnego rozkazu do wykonania
rejestr rozkazów - zawiera kod aktualnie
wykonywanego rozkazu
Akumulator - jest używany w czasie
wykonywania rozkazów arytmetycznych,
logicznych, I/O i in.; niektóre procesory
mają kilka takich rejestrów
rejestr znaczników - zawiera dodatkowe
informacje o wyniku operacji arytmetyczno-
logicznych, np. "wynik równy zeru"
10. Do budowy systemu komputerowego oprócz
procesora, pamięci i układów I/O potrzeba
kilkunastu innych układów scalonych
pośredniczących między poszczególnymi
elementami systemu, np. buforów i
wzmacniaczy szyn, zegarów, układów
zarządzania pamięcią itd. Niekiedy te
dodatkowe układy umieszcza się razem z
mikroprocesorem w jednym układzie
scalonym.
11. Procesor pobiera z pamięci kod rozkazu
wskazywanego przez licznik rozkazów i umieszcza
go w rejestrze rozkazów. Układ sterowania
dekoduje go i na jego podstawie steruje pracą
rejestrów, układu arytmetyczno-logicznego oraz
wewnętrznych szyn. Wykonanie instrukcji jest
podzielone na kilka faz. Pierwszą fazą jest pobranie
z pamięci kodu. Następnie, jeśli dany rozkaz tego
wymaga pobiera się z pamięci lub rejestrów dane,
tzw. argumenty - sposób uzyskiwania argumentów
nazywa się trybem adresowania. Wreszcie
wykonuje się operacje i wynik umieszcza w jednym
z rejestrów procesora lub w pamięci. Zawartość
licznika rozkazów jest zwiększona, mikroprocesor
pobiera z pamięci następny rozkaz programu.
12. Opisana procedura ulega zmianie, gdy nastąpi tzw.
przerwanie (ang. interrupt). Powoduje je sygnał podany z
urządzenia zewnętrznego do procesora. Przerywa on
wtedy wykonywanie programu. zapamiętana zostaje
zawartość licznika rozkazów i rozpoczyna się
wykonywanie programu obsługi przerwań. Adres tego
programu jest niekiedy ustalony, w innych przypadkach
jest przesyłany przez specjalny układ przerwań. Takie
przerwania są wykorzystywane do współpracy z
urządzeniami I/O. Przerwanie może być także
spowodowane wykonaniem specjalnego rozkazu
maszynowego (przerwanie programowe). Adres programu
obsługi przerwania jest w takim przypadku ustalony.
Przerwania programowe służą zwykle do wywoływania
programów systemu operacyjnego. Po zakończeniu
obsługi przerwania wznawiane jest wykonywanie
przerwanego programu.
13. Wszystkie operacje wykonywane przez
procesor synchronizowane są impulsami
przychodzącymi z zegara. Jedna
instrukcja jest wykonywana w czasie
kilku taktów zegara. Dlatego, gdy jego
częstotliwość jest większa, procesor
pracuje szybciej.
14. Podział rozkazów procesora
przesłania bajtu lub kilku bajtów z pamięci do rejestrów, z
rejestrów do pamięci lub między rejestrami
przesłania bajtu lub ciągu bajtów między rejestrami i
układami I/O
arytmetyczne (dodawanie, odejmowanie, niekiedy
mnożenie i dzielenie - dotyczy tylko liczb całkowitych o
ograniczonej długości, np. 16 bitów)
logiczne (porównywanie, iloczyn logiczny itd.)
przetwarzanie ciągu bajtów (tylko proste operacje, np.
przepisywanie lub porównywanie)
sterujące (tzn. zmieniające zawartość licznika rozkazów,
np. skoki, wywołanie podprogramów, przerwania
programowe)
sterujące pracą systemu komputerowego, np.
zatrzymanie procesora.
15. Zakres działania niektórych rozkazów jest
ograniczony. W szczególności argumentem
rozkazów arytmetyczno-logicznych może być
zawartość rejestrów procesora. Dotyczy to
szczególnie starszych procesorów. Obecnie
dąży się do tego, by procesor mógł
wykonywać wszystkie operacje na danych
wszystkich typów, odczytywanych z pamięci
lub rejestrów przy zastosowaniu dowolnego
trybu adresowania.
16. Mikroprocesory różnią się między sobą
zbiorem (listą) rozkazów oraz
organizacją rejestrów. Dlatego programy
napisane w języku procesora jednego
typu nie mogą być wykonywane przez
inny mikroprocesor
17. Schemat blokowy mikroprocesora
ALU – jednostka arytmetyczno-logiczna EU – jednostka wykonawcza
IE – rejestr rozkazów DEK – dekoder rozkazów
CU – jednostka sterująca