SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Chestionare
F I Ş Ă   D E    P R O D U S
                                                                                                    Pe hârtie

MEPS                                                                                                Online

Studiu de eficacitate managerială                                                                   Ghid de autodezvoltare
(Management Effectiveness Profile System™)
                                                                                                    Raport în limba română

Schimbarea atitudinilor




                           Funcţiile cheie ale unei organizaţii depind de
                           acţiunile şi de deciziile zilnice ale managerilor săi.

                           Indiferent de experienţa pe care o are un manager, este important ca
                           el să cunoască lucrurile de bază pentru a avea succes.

                           Când ştie o organizaţie dacă managerii ei au competenţele necesare
Studiul care               pentru a da performanţă maximă? Ce îi poate motiva să îşi schimbe
                           atitudinile şi comportamentele pentru a deveni mai buni?
permite
                           Human Synergistics a dezvoltat MEPS (Studiul de eficacitate
managerilor de             managerială), un instrument puternic de coaching care măsoară şi
                           evaluează competenţele esenţiale unui manager de succes.

la toate nivelurile        MEPS foloseşte un sistem unic, cercetat şi validat statistic pentru a
                           oferi managerilor feedback într-un mod cuprinzator şi clar pentru
   evalueze
să-şi                      cele 14 competenţe esenţiale. Prin cunoştinţele şi percepţiile pe care
                           aceste informaţii le aduc, managerii pot identifica corect nevoile de
                           dezvoltare şi îşi pot îmbunătăţi performanţa.
competenţele şi
comportamentele            Procesul
în mediul de lucru.
                           Feedback-ul MEPS este un moment cheie în dezvoltarea individuală.

                           Felul în care un manager îşi auto-evaluează performanţa oferă
                           informaţii care sunt şi mai puternice prin comparaţie cu feedback-ul
                           din partea celorlalţi.


                           Pentru a ne asigura că managerii primesc o perspectivă echilibrată
                           asupra punctelor tari şi asupra oportunităţilor de îmbunătăţire, MEPS
                           măsoară performanţa atât din punctul de vedere al individului cât
                           şi din punctul de vedere al altor 8 persoane de încredere din mediul
                           de lucru. Chestionarul MEPS are 96 de întrebări la care răspund man-
                           agerii focali şi colegii aleşi de ei să le dea feedback.

                           Raportul MEPS scoate în evidenţă eficacitatea şi consecinţele com-
                           portamentului unui manager în conducerea oamenilor, abilitatea de
                           a lucra în echipă, evoluţia în carieră şi interesul în autodezvoltare.




                           Fişă de Produs
                           w w w. h u m a n s y n e rgi s t i c s. ro
FIŞĂ DE PRODUS                                                                                                          www.humansynergistics.ro


MEPS - Studiu de eficacitate managerială
Rezultatele sunt detaliate şi prezentate sub forma de grafice uşor de
urmărit şi de înţeles care identifică nevoile de îmbunătăţire pentru
următoarele competenţe:                                                                Competenţe legate de sarcină
                                                                                       Competenţe                           Lipsă   Etalon   Valoare
                                                                                                                   Eu                                         39
                                                                                      Rezolvarea problemelor  Ceilalţi
                                                                                                                                                   Lipsă
                                                                                                                                                              14
Competenţe legate de sarcină                                                                                       Eu
                                                                                      Managementul timpului Ceilalţi
                                                                                                                                                   Posibilă   18
                                                                                                                                                   Lipsă      20
•	   Rezolvarea problemelor                                                                                        Eu                                         19
                                                                                      Planificarea            Ceilalţi                             Lipsă
                                                                                                                                                              17
•	   Managementul timpului                                                            Stabilirea obiectivelor
                                                                                                                   Eu                              Posibilă   41
                                                                                                              Ceilalţi                             Lipsă      22
•	   Planificarea                                                                                                  Eu                                          7
                                                                                      Conducerea performantă Ceilalţi                              Lipsă
                                                                                                                                                               9
•	   Stabilirea obiectivelor                                                                                       Eu                                          8
                                                                                      Organizarea                                                  Lipsă
•	   Conducerea performantă                                                                                   Ceilalţi                                        10
                                                                                                                   Eu                                         20
•	   Organizarea                                                                      Scorul mediu            Ceilalţi                             Lipsă
                                                                                                                                                              14



Competenţe interpersonale
                                                                                       Competenţe interpersonale
•	   Dezvoltarea echipei                                                               Competenţe                           Lipsă   Etalon   Valoare
                                                                                                                      Eu                                      17
•	   Delegarea                                                                        Dezvoltarea echipei        Ceilalţi                          Lipsă
                                                                                                                                                              8
•	   Participarea                                                                                                     Eu                           Posibilă   62
                                                                                      Delegarea                  Ceilalţi                          Lipsă      27
•	   Alinierea dezacordurilor                                                         Participarea
                                                                                                                      Eu                           Posibilă   72
                                                                                                                 Ceilalţi                          Lipsă      23
•	   Feedback                                                                                                         Eu                           Posibilă   56
                                                                                      Alinierea dezacordurilor   Ceilalţi                          Lipsă      20
                                                                                                                      Eu                                      58
                                                                                      Feedback                   Ceilalţi                          Lipsă
                                                                                                                                                              8
                                                                                                                      Eu
Competenţe personale                                                                  Scorul mediu               Ceilalţi                          Lipsă
                                                                                                                                                              46
                                                                                                                                                              16

•	   Managementul stresului
•	   Păstrarea integrităţii                                                            Competenţe personale
•	   Angajament                                                                        Competenţe                           Lipsă   Etalon   Valoare
                                                                                                                      Eu                                      50
                                                                                      Managementul stresului Ceilalţi                              Lipsă
                                                                                                                                                              10
Prin feedback-ul MEPS, managerii pot conştientiza cum se percep                       Păstrarea integrităţii
                                                                                                                      Eu
                                                                                                                 Ceilalţi                          Lipsă
                                                                                                                                                              41
                                                                                                                                                              13
ei şi cum sunt percepuţi ca manageri şi lideri în organizaţie. Odată                                                  Eu                                      77
                                                                                      Angajament                                                   Lipsă
ce nevoia de schimbare este identificată procesul de transformare a                                              Ceilalţi                                     17
                                                                                                                      Eu                                      50
început.                                                                              Scorul mediu               Ceilalţi                          Lipsă
                                                                                                                                                              13




Rezultate                                                                            Materiale

Punctul forte al raportului individual MEPS este că plasează respon-                 Preţul unui raport MEPS este de 185 euro (+TVA), iar al unui raport
sabilitatea pentru îmbunătăţirea performanţei chiar în mâinile                       compozit, de grup, 50 euro (+TVA).
managerilor.                                                                         În preţul raportului MEPS sunt incluse:
Mai exact, MEPS permite managerilor:                                                 •	   un chestionar de Autoevaluare şi opt chestionare Descrierea
•	    să măsoare şi să evalueze nivelul actual de expertiză în anumite                    Celorlalţi care conţin cele 96 de întrebări la care vor răspunde
      dimensiuni legate de responsabilităţile pe care le au ca man-                       managerul şi cele opt persoane selectate.
      ageri.                                                                         •	   un raport cuprinzător MEPS care structurează rezultatele şi
•	    să compare propria percepţie asupra celor 14 competenţe cu                          le detaliază pentru a identifica competenţele care trebuie
      feedback-ul confidenţial dat de cei 8 colegi.                                       îmbunătăţite.
•	    să compare propria expertiză pentru aceste 14 competenţe cu                    •	   Ghidul de Autodezvoltare, un instrument care explică
      un eşantion reprezentativ de peste 5.000 de manageri.                               importanţa feedback-ului, propune tehnici de eficacitate
                                                                                          managerială şi ajută la stabilirea unui plan de dezvoltare.
•	    să conştientizeze impactul comportamentului lor asupra
      celorlalţi.
•	    să identifice acele competenţe pentru care vor să facă schimbări
      sau pe care vor să le îmbunătăţească.
•	    să dezvolte strategii prescriptive orientate spre acţiune pentru a
      realiza aceste schimbări.




                                            Bucureşti
                                            43 Lascar Catargiu
                                            010665 sector 1           Changing the World—One Organization at a Time®
                                            Tel 021 316 87 43
                                            Fax 021 316 87 40

Copyright © 2008, 2003, 1997 Human Synergistics International. Toate drepturile rezervate. Nicio parte a acestui material nu poate fi reprodusă, stocată într-
un sistem de recuperare, transcrisă într-o altă formă sau prin orice metodă, aceasta incluzând dar nelimitându-se doar la metode electronice, mecanice, fotocopiere,
înregistrare sau orice altă formă, fără permisiunea Human Synergistics International, 39819 Plymouth Road C8020, Plymouth, MI 48170-8020 (+1.734.459.1030). While
we’re not vengeful, we are provokable®.

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

MEPS - Studiu de eficacitate manageriala

  • 1. Chestionare F I Ş Ă D E P R O D U S Pe hârtie MEPS Online Studiu de eficacitate managerială Ghid de autodezvoltare (Management Effectiveness Profile System™) Raport în limba română Schimbarea atitudinilor Funcţiile cheie ale unei organizaţii depind de acţiunile şi de deciziile zilnice ale managerilor săi. Indiferent de experienţa pe care o are un manager, este important ca el să cunoască lucrurile de bază pentru a avea succes. Când ştie o organizaţie dacă managerii ei au competenţele necesare Studiul care pentru a da performanţă maximă? Ce îi poate motiva să îşi schimbe atitudinile şi comportamentele pentru a deveni mai buni? permite Human Synergistics a dezvoltat MEPS (Studiul de eficacitate managerilor de managerială), un instrument puternic de coaching care măsoară şi evaluează competenţele esenţiale unui manager de succes. la toate nivelurile MEPS foloseşte un sistem unic, cercetat şi validat statistic pentru a oferi managerilor feedback într-un mod cuprinzator şi clar pentru evalueze să-şi cele 14 competenţe esenţiale. Prin cunoştinţele şi percepţiile pe care aceste informaţii le aduc, managerii pot identifica corect nevoile de dezvoltare şi îşi pot îmbunătăţi performanţa. competenţele şi comportamentele Procesul în mediul de lucru. Feedback-ul MEPS este un moment cheie în dezvoltarea individuală. Felul în care un manager îşi auto-evaluează performanţa oferă informaţii care sunt şi mai puternice prin comparaţie cu feedback-ul din partea celorlalţi. Pentru a ne asigura că managerii primesc o perspectivă echilibrată asupra punctelor tari şi asupra oportunităţilor de îmbunătăţire, MEPS măsoară performanţa atât din punctul de vedere al individului cât şi din punctul de vedere al altor 8 persoane de încredere din mediul de lucru. Chestionarul MEPS are 96 de întrebări la care răspund man- agerii focali şi colegii aleşi de ei să le dea feedback. Raportul MEPS scoate în evidenţă eficacitatea şi consecinţele com- portamentului unui manager în conducerea oamenilor, abilitatea de a lucra în echipă, evoluţia în carieră şi interesul în autodezvoltare. Fişă de Produs w w w. h u m a n s y n e rgi s t i c s. ro
  • 2. FIŞĂ DE PRODUS www.humansynergistics.ro MEPS - Studiu de eficacitate managerială Rezultatele sunt detaliate şi prezentate sub forma de grafice uşor de urmărit şi de înţeles care identifică nevoile de îmbunătăţire pentru următoarele competenţe: Competenţe legate de sarcină Competenţe Lipsă Etalon Valoare Eu 39 Rezolvarea problemelor Ceilalţi Lipsă 14 Competenţe legate de sarcină Eu Managementul timpului Ceilalţi Posibilă 18 Lipsă 20 • Rezolvarea problemelor Eu 19 Planificarea Ceilalţi Lipsă 17 • Managementul timpului Stabilirea obiectivelor Eu Posibilă 41 Ceilalţi Lipsă 22 • Planificarea Eu 7 Conducerea performantă Ceilalţi Lipsă 9 • Stabilirea obiectivelor Eu 8 Organizarea Lipsă • Conducerea performantă Ceilalţi 10 Eu 20 • Organizarea Scorul mediu Ceilalţi Lipsă 14 Competenţe interpersonale Competenţe interpersonale • Dezvoltarea echipei Competenţe Lipsă Etalon Valoare Eu 17 • Delegarea Dezvoltarea echipei Ceilalţi Lipsă 8 • Participarea Eu Posibilă 62 Delegarea Ceilalţi Lipsă 27 • Alinierea dezacordurilor Participarea Eu Posibilă 72 Ceilalţi Lipsă 23 • Feedback Eu Posibilă 56 Alinierea dezacordurilor Ceilalţi Lipsă 20 Eu 58 Feedback Ceilalţi Lipsă 8 Eu Competenţe personale Scorul mediu Ceilalţi Lipsă 46 16 • Managementul stresului • Păstrarea integrităţii Competenţe personale • Angajament Competenţe Lipsă Etalon Valoare Eu 50 Managementul stresului Ceilalţi Lipsă 10 Prin feedback-ul MEPS, managerii pot conştientiza cum se percep Păstrarea integrităţii Eu Ceilalţi Lipsă 41 13 ei şi cum sunt percepuţi ca manageri şi lideri în organizaţie. Odată Eu 77 Angajament Lipsă ce nevoia de schimbare este identificată procesul de transformare a Ceilalţi 17 Eu 50 început. Scorul mediu Ceilalţi Lipsă 13 Rezultate Materiale Punctul forte al raportului individual MEPS este că plasează respon- Preţul unui raport MEPS este de 185 euro (+TVA), iar al unui raport sabilitatea pentru îmbunătăţirea performanţei chiar în mâinile compozit, de grup, 50 euro (+TVA). managerilor. În preţul raportului MEPS sunt incluse: Mai exact, MEPS permite managerilor: • un chestionar de Autoevaluare şi opt chestionare Descrierea • să măsoare şi să evalueze nivelul actual de expertiză în anumite Celorlalţi care conţin cele 96 de întrebări la care vor răspunde dimensiuni legate de responsabilităţile pe care le au ca man- managerul şi cele opt persoane selectate. ageri. • un raport cuprinzător MEPS care structurează rezultatele şi • să compare propria percepţie asupra celor 14 competenţe cu le detaliază pentru a identifica competenţele care trebuie feedback-ul confidenţial dat de cei 8 colegi. îmbunătăţite. • să compare propria expertiză pentru aceste 14 competenţe cu • Ghidul de Autodezvoltare, un instrument care explică un eşantion reprezentativ de peste 5.000 de manageri. importanţa feedback-ului, propune tehnici de eficacitate managerială şi ajută la stabilirea unui plan de dezvoltare. • să conştientizeze impactul comportamentului lor asupra celorlalţi. • să identifice acele competenţe pentru care vor să facă schimbări sau pe care vor să le îmbunătăţească. • să dezvolte strategii prescriptive orientate spre acţiune pentru a realiza aceste schimbări. Bucureşti 43 Lascar Catargiu 010665 sector 1 Changing the World—One Organization at a Time® Tel 021 316 87 43 Fax 021 316 87 40 Copyright © 2008, 2003, 1997 Human Synergistics International. Toate drepturile rezervate. Nicio parte a acestui material nu poate fi reprodusă, stocată într- un sistem de recuperare, transcrisă într-o altă formă sau prin orice metodă, aceasta incluzând dar nelimitându-se doar la metode electronice, mecanice, fotocopiere, înregistrare sau orice altă formă, fără permisiunea Human Synergistics International, 39819 Plymouth Road C8020, Plymouth, MI 48170-8020 (+1.734.459.1030). While we’re not vengeful, we are provokable®.