1. Qu’est-ce que c’est ?
La loi LRU ou Loi relative aux Libertés et Responsabilités des Universités fut adoptée sous le deuxième gouvernement Fillon le 10 août 2007. Elle est défendue par Valérie Pécresse alors ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche. Selon le gouvernement français, la loi poursuit trois objectifs : « rendre l’université attracti ve », « sortir de la paralysie de la gouvernance actuelle » et « rendre la recherche universitaire visible à l’échelle internationale ».
Ces objectifs font suite à plusieurs constatations concernant les universités françaises. En effet, le taux d'échec du premier cycle, le nombre de sorties universitaires sans qualification et le temps de recherche d'emploi après l'obtention du diplôme ont inspiré la création d premier objectif. La nécessité de médiation des présidents d'université a incité le deuxième objectif. l'idée centrale est donc de transformer un président médiateur en un président actif, et à cette fin la loi lui confère de nouveaux pouvoirs et de nouvelles responsabilités, sui sont effectifs depuis le 11 août 2008. La position du classement des universités française a permis la mise en place du troisième objectif.
reseauprosante.fr
Performance Audit of Disaster Preparedness in India of Union Government, Mini...Life of A Public Auditor
The world over Disaster Preparedness or Disaster Risk Reduction (DRR) is becoming the most prominent theme for Disaster Management. It is not possible to eliminate the possibility of disasters. However, with due care and proper preparation, the risks and damages from disasters can be reduced considerably. India is prone to various natural and manmade disasters. The country has faced several devastating disasters including earthquakes, tsunamis and river floods in recent years. Accordingly India was one of the pioneering countries to establish a three level disaster management institutional set up. Considerable time has elapsed since the enactment of the DM Act in 2005.
Governments at the central and state level have initiated various mitigation projects. There are also several internationally aided projects for disaster risk reduction being carried out in the country. Institutional set ups at the national, state and district levels have been formed. The nodal ministries responsible for DRR work have been designated for various manmade and natural disasters. Therefore, it is the right time to assess the level of preparation in the country to manage disasters.
In this audit, we found that despite considerable progress in setting up institutions and creating funding arrangements, there are critical gaps in the preparedness level for various disasters. The system which came into effect post the DM Act 2005 is yet to achieve its desired impact. The National Disaster Management Authority which was conceived as the apex planning and supervising body, was found ineffective in its functioning in most of the core areas. It neither had information and control over the progress of work at the state level nor was it successful in implementation of various projects. Coordination between NDMA and nodal ministries for various disasters need to be improved. Roles and responsibilities amongst the apex bodies at the national level need to be clearly specified.
1. Qu’est-ce que c’est ?
L’Union Nationale des Caisses d’Assurance Maladie (UNCAM) est une instance créée en août 2004 et faisant suite à la loi sur la réforme de l’Assurance Maladie. Cett e instance regroupe les trois principaux régimes d’Assurance Maladie : le régime général d’assurance maladie, le régime agricole (Mutualité Sociale Agricole) et le régime social des indépendants (RSI). Les Unions Régionales des Caisses d’Assurance Maladie (URCAM) ont été créées en 1996 et dépendent de l’UNCAM. Depuis 2010, les URCAM ont été dissoutes et transférées aux agences régionales de santé (ARS)
reseauprosante.fr
1. Qu’est-ce-que c’est ?
L’Inter-Syndicale Nationale Autonome Représentative des Internes de Médecine Générale est un syndicat national qui regroupe plusieurs structures ainsi que les syndicats locaux d’internes en médecine générale.
Créée en 1997 par le regroupement de tous les responsables internes de médecine générale, l'ISNAR-MGa ainsi permis la revalorisation du statut de médecine généraliste en permettant l'accès de la médecine générale à un statut de spécialité.
Ce syndicat adhère à la FAGE et y siège au même titre que la FNEO pour travailler sur les différents dossiers du domaine de la santé.
Son siège se trouve à Lyon pour marquer la décentralisation, chère à ce syndicat.
L'ISNAR-IMG adhère a la C2S. Ainsi, ils travaillent en étroites collaboration avec les autres monodisciplinaires. Les internes en médecine générale deviendront les futurs prescripteurs dès rééducations orthophoniques.
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1. Qu’est-ce que c’est ?
La loi LRU ou Loi relative aux Libertés et Responsabilités des Universités fut adoptée sous le deuxième gouvernement Fillon le 10 août 2007. Elle est défendue par Valérie Pécresse alors ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche. Selon le gouvernement français, la loi poursuit trois objectifs : « rendre l’université attracti ve », « sortir de la paralysie de la gouvernance actuelle » et « rendre la recherche universitaire visible à l’échelle internationale ».
Ces objectifs font suite à plusieurs constatations concernant les universités françaises. En effet, le taux d'échec du premier cycle, le nombre de sorties universitaires sans qualification et le temps de recherche d'emploi après l'obtention du diplôme ont inspiré la création d premier objectif. La nécessité de médiation des présidents d'université a incité le deuxième objectif. l'idée centrale est donc de transformer un président médiateur en un président actif, et à cette fin la loi lui confère de nouveaux pouvoirs et de nouvelles responsabilités, sui sont effectifs depuis le 11 août 2008. La position du classement des universités française a permis la mise en place du troisième objectif.
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Performance Audit of Disaster Preparedness in India of Union Government, Mini...Life of A Public Auditor
The world over Disaster Preparedness or Disaster Risk Reduction (DRR) is becoming the most prominent theme for Disaster Management. It is not possible to eliminate the possibility of disasters. However, with due care and proper preparation, the risks and damages from disasters can be reduced considerably. India is prone to various natural and manmade disasters. The country has faced several devastating disasters including earthquakes, tsunamis and river floods in recent years. Accordingly India was one of the pioneering countries to establish a three level disaster management institutional set up. Considerable time has elapsed since the enactment of the DM Act in 2005.
Governments at the central and state level have initiated various mitigation projects. There are also several internationally aided projects for disaster risk reduction being carried out in the country. Institutional set ups at the national, state and district levels have been formed. The nodal ministries responsible for DRR work have been designated for various manmade and natural disasters. Therefore, it is the right time to assess the level of preparation in the country to manage disasters.
In this audit, we found that despite considerable progress in setting up institutions and creating funding arrangements, there are critical gaps in the preparedness level for various disasters. The system which came into effect post the DM Act 2005 is yet to achieve its desired impact. The National Disaster Management Authority which was conceived as the apex planning and supervising body, was found ineffective in its functioning in most of the core areas. It neither had information and control over the progress of work at the state level nor was it successful in implementation of various projects. Coordination between NDMA and nodal ministries for various disasters need to be improved. Roles and responsibilities amongst the apex bodies at the national level need to be clearly specified.
1. Qu’est-ce que c’est ?
L’Union Nationale des Caisses d’Assurance Maladie (UNCAM) est une instance créée en août 2004 et faisant suite à la loi sur la réforme de l’Assurance Maladie. Cett e instance regroupe les trois principaux régimes d’Assurance Maladie : le régime général d’assurance maladie, le régime agricole (Mutualité Sociale Agricole) et le régime social des indépendants (RSI). Les Unions Régionales des Caisses d’Assurance Maladie (URCAM) ont été créées en 1996 et dépendent de l’UNCAM. Depuis 2010, les URCAM ont été dissoutes et transférées aux agences régionales de santé (ARS)
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1. Qu’est-ce-que c’est ?
L’Inter-Syndicale Nationale Autonome Représentative des Internes de Médecine Générale est un syndicat national qui regroupe plusieurs structures ainsi que les syndicats locaux d’internes en médecine générale.
Créée en 1997 par le regroupement de tous les responsables internes de médecine générale, l'ISNAR-MGa ainsi permis la revalorisation du statut de médecine généraliste en permettant l'accès de la médecine générale à un statut de spécialité.
Ce syndicat adhère à la FAGE et y siège au même titre que la FNEO pour travailler sur les différents dossiers du domaine de la santé.
Son siège se trouve à Lyon pour marquer la décentralisation, chère à ce syndicat.
L'ISNAR-IMG adhère a la C2S. Ainsi, ils travaillent en étroites collaboration avec les autres monodisciplinaires. Les internes en médecine générale deviendront les futurs prescripteurs dès rééducations orthophoniques.
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メディアアートにおける知的財産の利活用の検討
坂井洋右 伊藤隆之 富松潔
日本知財学会 第12回年次学術研究発表会 (2014)
Study of Application of Intellectual Property in Media Art
Yosuke SAKAI, Takayuki ITO, Kiyoshi TOMIMATSU
Intellectual Property Association of Japan 12th Annual Research Presentation (2014)
Unit 01. 수업 이벤트에 따른 앱 - 수업 현장에서 일반적으로 활용할 수 있는 앱과 사례 소개
Unit 02. 협력학습에서 활용 가능한 앱 - 학습자의 협력학습을 촉진하는 앱 소개
Unit 03. 전공에서 활용 가능한 앱 - 전공에 따른 차별적 이용이 가능한 앱과 사례 소개
Unit 04. 콘텐츠 제작 앱 - 스마트미디어를 통한 콘텐츠 생산과 유통
Unit 05. 아이패드 화면 투사 가이드 - 실제 수업 현장에서 화면을 공유할 수 있는 솔루션 소개
How marketing can be your secret sauce to fundraising and growth with bandwidthsaastr
Looking to scale revenue, get funding from a VC or private equity firm to grow your business, or take your company public? Marketing plays a key role in making any of that happen. Noreen Allen will share tips from her experience at five different tech companies, which includes three IPOs, multiple fundraising rounds, and several M&A events. She’ll walk you thru how to turn your marketing organization into a growth driver.
Презентация с бесплатного вебинара от Netpeak «Оптимизация сайта. Часть 2», 19 ноября / 2014 года
Докладчик: Михаил Сорвачев – SEO-специалист агентства Netpeak.
Netpeak – интернет-маркетинг для вашего бизнеса.
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坂井洋右 伊藤隆之 富松潔
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