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Burger King apoya la esclavitud
Porwerpoint elborado por "El Poder del Consumidor" para denunciar la campaña de Burger King en contra de los derechos laborales de los trabajadores agricolas de Florida, Estados Unidos.
Burger king
Burger King se fundó en 1954 en Miami por James McLamore y David Egerton como una cadena de restaurantes de comida rápida con un concepto diferente. En 1955 introdujeron al Rey como imagen de la marca y en 1957 crearon su producto principal, el Whopper. Desde entonces, Burger King se ha expandido a nivel mundial a través de franquicias y ofrece una variedad de productos para el desayuno, almuerzo y cena.
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Comidas rapidas
Este documento presenta los resultados de un estudio de medición de tiempos realizado en 3 establecimientos de comidas rápidas (McDonalds, Burger King y Wendys). Se midió el tiempo que demoraron 5 clientes en cada etapa del proceso (cola, atención, pago y espera de la comida). McDonalds tuvo el servicio más rápido con un tiempo promedio de 7:36 minutos, mientras que Wendys fue el más lento con 10:03 minutos. Burger King solo cuenta con 2 cajeros y prepara las hamburguesas al
Presentación bk
El documento presenta una estrategia de crisis para Burger King. Resume dos escenarios de crisis: 1) la cuenta de Twitter de Burger King fue hackeada y se publicaron tuits controversiales, y 2) un documental alemán reveló malas prácticas en algunos restaurantes de Burger King. La estrategia propone formar un comité de crisis, comunicar adecuadamente durante y después de cada crisis, y evaluar el manejo de crisis para mejorar en el futuro.
Exposición
El documento resume las estrategias de mercadeo de McDonald's y Burger King en la ciudad de San Luis Potosí. Explica que la estrategia más efectiva de McDonald's ha sido la introducción de la cajita feliz, la cual se enfoca en niños. Mientras que la estrategia más efectiva de Burger King ha sido el Whopper Jr., el cual se enfoca en adultos. Además, la investigación encontró que la mayoría de los encuestados prefieren McDonald's y van en compañía de su familia.
Avance del trabajo final de burger king
Burger King se fundó en 1954 en Miami, Florida. Desde entonces ha crecido hasta contar con más de 56 países y 295,000 empleados. En Perú llegó en 1993 y actualmente tiene 22 locales, principalmente en Lima. La empresa se ha adaptado a las preferencias de los consumidores peruanos y se ha beneficiado del crecimiento económico del país.
Burger King
El objetivo principal de Burger King es satisfacer a los clientes ofreciendo productos de alta calidad. Buscan aumentar las ganancias y abrir nuevos locales como resultado de la lealtad de los clientes satisfechos. Sus instalaciones se diseñan teniendo en cuenta al cliente y cumplen con los más altos estándares de calidad y trabajo para brindar una buena experiencia a los clientes.
Canales de distribucion
El documento describe diferentes tipos de canales de distribución como canales de cero etapas, un etapa y varias etapas. También explica conceptos como la fuerza de ventas, los sistemas de mercadeo vertical y horizontal, y el uso de múltiples canales. Finalmente, ofrece información sobre cómo diseñar la estrategia de una fuerza de ventas incluyendo el
Presentación Burguer King
Burguer King es la segunda cadena de comida rápida de hamburguesas más grande del mundo, fundada en 1954 y opera en más de 1200 restaurantes en 76 países. Su misión es ser la mejor cadena de restaurantes de hamburguesas en términos de servicio a clientes y ganancias por restaurante, y su visión es deleitar a los clientes con las mejores hamburguesas y comidas asadas. Para lograr esto, Burguer King establece objetivos financieros, de clientes, operativos y de aprendizaje e innovación.
Burger king
Burger King fue fundada en 1953 en Florida y se hizo famosa por introducir el Whopper en 1957. A lo largo de los años ha expandido su menú para incluir pollo y desayunos. Ha utilizado varias campañas publicitarias exitosas como asociaciones con películas de Disney. Actualmente opera más de 12,000 restaurantes en todo el mundo y genera miles de millones de dólares en ingresos anuales a pesar de fluctuaciones en las ganancias netas.
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