Download to read offline
Managing complexity_13.9.2017
- 1. MANAGING COMPLEXITY policy making& skateboarding meeting lunch_CRA Turin, 13.9.2017 Tommaso Goisis tommaso.goisis@gmail.com tommaso.goisis@comune.milano.it +39.3491650902
- 2. policy making making thingshappen, producing a positive (and sustainable) impact on people life’s quality.
- 3. 1. who Iam 2. options 3. story 4. comments, questions etc.
- 4. 1. who Iam • 27yrs old • I love making (policies, sports, travels) and describing • BA Psychology + MSc Pub. Adm. Economics • since 2014 Policy Maker for the City of Milan • fav. movie: Forrest Gump - fav. writer: Tiziano Terzani
- 5. 2. options OPEN SCHOOLS connectingdemand with underexploited space supply
- 8. GREAT FORLANINI PARK makepublic space great again! 2. options
- 11.
- 16. Non pertinenza nellʼandamentodelle curve della pianta del progetto (pianta non conforme) Da alcune misurazioni fatte in campo e da una valutazione visiva la linea di metallo posizionata in cantiere non risulta essere stata eseguita come da disegno, è inoltre falsata la sua posizione rispetto ai muri perimetrali. Nella tecnica adottata dalla ditta costruttrice la linea delimitata dal tubo di metallo che si vede nella foto è la pianta finita del progetto oltre ad essere unico riferimento per staggiare le curve, quindi se il perimetro è discontinuo e le curve sono sbagliate il risultato sarà di scarsa qualità. (so che si sono già messi a disposizione per verificare ed aggiustare le parti sbagliate)
- 25.
- 26. 3. story_take awaypoints go and see (our office is the city) be like a Nokia (connecting people) make mistakes (and try to solve them, but in any case take good pictures!)
- 27. 4. comments, questions,etc. e.g. what would YOU have done differently (better)?
- 29. thank you! meeting lunch_CRA Turin,13.9.2017 Tommaso Goisis tommaso.goisis@gmail.com tommaso.goisis@comune.milano.it +39.3491650902