SlideShare a Scribd company logo
Prinsip - Prinsip Persepsi dalam Pembelajaran
1. Persepsi Relatif daripada Mutlak
Prinsip relatif menyatakan bahwa setiap orang akan memberikan persepsi yang
berbeda, sehingga pandangan terhadap sesuatu hal sangat tergantung dari siapa
yang melakukan persepsi. Kita tidak dapat memprediksi sesuatu secara tepat dan
cenderung standar dalam menilai sesuatu. Contohnya kita tidak dapat memperkirakan
kecepatan mobil secara tepat, tetapi kita dapat memastikan kecepatan relatif dari
mobil itu.
Ketika memperkirakan ukuran, kecerahan, atau kenyaringan, kita bukanlah
instrumen-instrumen ilmiah. Sepotong kertas dianggap sebagai "putih" di bawah sinar
matahari juga akan dianggap sebagai "putih" di bawah sinar bulan. Meskipun
kecerahan sangat berbeda, itu mencerminkan persen yang sama dari tersedianya
cahaya. Artinya, kecerahan relatif, yang sama dalam kedua kasus, inilah yang
dirasakan Ukuran penilaian relatif dengan jarak yang dirasakan antara objek dan
pengamat. Kenyaringan yang dirasakan akord dalam jalur musik akan relatif ke
tingkat-sebelumnya hanya suara.
a. Seberapa besar tingkat rangsangan
Seberapa besar tingkat rangsangan adalah sehubungan dengan pengalaman
berbarengan atau pengalaman masa lalu yang segera yang bertindak sebagai
satu jangkar atau titik rujukan di dalam menghakimi rangsangan berikut.
b. Ketika pengalaman masa lalu berada pada tingkat yang tinggi, stimulasi baru
dapat diremehkan sebaliknya ketika pengalaman masa lalu berada pada tingkat
rendah maka stimulasi baru akan diprioritaskan.
Pengalaman masa lalu dapat dijadikan acuan untuk langkah kita dimasa
depan nantinya. Adapun pengalaman masa lalu yang berada pada tingkat tinggi,
maka rangsangan yang diterima dapat diremehkan. Contoh saat kita melihat
lampu sorot mobil yang pergi, maka cahaya yang menyilaukan lama-kelamaan
akan hilang dan menjadi gelap. Selain itu ada pengalaman masa lalu yang
berada pada tingkat rendah, maka rangsangan yang diterima akan
berlebihan. Contohnya saat kita pertama kali berenang kita akan menggigil
kedinginan.
Prinsip relativitas dapat digunakan oleh perancang pesan untuk mengendalikan
dan meningkatkan prediktabilitas persepsi penerima pesan, karena perancang pesan
mengetahui secara rinci apa yang akan dia sampaikan maka perancang harus
membuat pesan yang disampaikan menarik dari pertemuan awal hingga akhir
sehingga penerima pesan akan memperhatikan pesan yang disampaikan pada
halaman berikutnya. Contohnya dalam pembuatan buku penulis harus menyampaikan
pesan dengan baik sehingga persepsi antara penulis dan pembaca akan sama dan
penulis harus menulis secara menarik agar pembaca akan membaca buku tersebut
sampai halaman terakhir.
2. Persepsi Sangat Selektif
Dalam prinsip ini persepsi hanya memperhatikan beberapa dari apa yang kita
lihat, dengar, dan rasakan dalam satu waktu. Untuk itu perancang pesan harus bisa
memprediksikan apa yang akan penerima pesan dapatkan, apa yang harus
ditekankan dalam penyampaian pesan, dan apa yang harus dihilangkan dari pesan
tersebut.
a. Persepsi selektif secara dinamis. tergantung pada apa yang telah kita pelajari
tentang suatu situasi, pada apa yang telah kita pelajari tentang suatu situsi, pada
apa yang kita inginkan setiap saat dan pada kecenderungan persepsi umum
kita.
b. Persepsi selektif berada dalam bagian fisik, misalnya tiap saluran input telah
memuat batasan-batasan, dan semua informasi yang mengolah kapasitas dari
semua input dibatasi. Potensi rangsangan lingkungan besar, tapi yang perseptor
bisa sertai hanya pada jumlah waktu yang terbatas.
Persepsi selektif dapat mengalami perubahan tergantung pada apa yang
dipelajari, serta minat dari pembaca. Perspektif juga merupakan bagian fisik, masing-
masing saluran memiliki batas beban dan kapasitas pengolahan pesan yang
masukannya terbatas. Secara fisik kita mampu menghadiri lebih dari sebagian kecil
informasi yang tersedia bagi kita, hal ini merupakan pengalaman umum dari orang
yang berjalan dijalanan yang sama setiap harinya tapi mereka masih menemukan
objek dari rincian objek yang belum pernah dilihatnya.
Keterbatasan jumlah informasi yang bisa diproses dalam satu waktu biasanya
tidak serius selama ada waktu untuk memeriksa lebih banyak aspek dari situasi. Dari
waktu ke waktu penglihatan dan suara yang dilihat atau didengar yang hanya lewat
sekilas maka pesan yang diterima hanya sedikit. Pelajaran untuk designer adalah
bermata dua, dia tidak boleh melebihi kapasitas persepsi penonton, tapi kemampuan
mereka untuk menerima pesan dari rangsangan akan dipilih.
Penting bagi desainer untuk mengingat bahwa masalah mengendalikan
selektivitas persepsi mencakup perhatian dalam mengendalikan saluran, diantara
elemen visual, dan mengendalikan perhatian antara saluran, diantara visual dan
rangsangan pendengaran. Pilihan juga mempengaruhi seluruh kapasitas persepsi.
3. Persepsi Terorganisir
Secara umum seseorang tidak melihat susunan semrawut dari kecerahan,
warna, teperatur dan kebisingan yang berbeda. Sebaliknya kita membangun secara
persepsi kaitan hubungan, pengelompokan, objek, kejadian, kata dan orang.
Tanpa persepsi yang teratur, kita jarang mencakup lingkungan. Persepsi yang
teratur menyediakan stabilitas, keteraturan, pola, dan ramalan yang diperlukan pada
fungsi normal. Organisasi adalah bagian yang ditentukan oleh ciri-ciri dari rangsangan
yang diberikan dan bagian yang perseptor pilih untuk memaksakan atau membangun
rangsangan tersebut. Kita seharusnya mempertimbangkann rangsangan yang
ditentukan pada bagian ini.
a. Organisasi (spasial/mengenai ruang dan sementara) dari rangsangan yang
ditandai mempengaruhi kecepatan dan ketepatan persepsi.
Perancang perlu mengetahui bagaimana macama-macam rangsangan yang
berbeda mempengaruhi persepsi audien. Untuk maksud ini hukum Gestalt
mengenai pengorganisasian persepsi, walaupun cukup umum/lazim, akan
menyediakan sejumlah petunjuk. Dua dari hukum-hukum ini menyusul; yang
lainnya akan dipertimbangkan dibagian berikut.
b. Organisasi persepsi yang paling sederhana adalah bahwa ”figure (tokoh) dan
latar”
Dalam persekian detik, sistem visual mengatur bidang kedalam satu atau lebih
tokoh yang muncul menonjol terhadap latar belakang atau latar, demikian pula,
suara dibagi kedalam tokoh dan latar, misalnya konser musik sebagai figure
dan suara air kondisioner sebagai latar.
Figur atau tokoh yang baik segera dirasakan, karenanya perancang akan
menginginkan elemen penting dalam pesan yang harus dirasakan sebagai figure
atau tokoh. Apakah mereka mereka dalam bentuk visual atau pendengaran,
bergambar atau lisan (Sejumlah ciri-ciri dari figure yang baik dipertimbangkan
dalam bagian bahasan Perceiving Figure:objek, gambar dan kata.
c. Stimulus figure (bentuk utama) yang tidak sempurna dapat disempurnakan oleh
kita yang melihatnya. Ini bukti yang lebih jauh dari kebutuhan perseptor untuk
organisasi yang teratur. Pada analisa akhir, setiap organisasi lebih baik dari
pada tidak.
d. Pengorganisasian persepsi dipengaruhi tak hanya oleh stimulus tapi juga oleh
pengalaman masa lalu, perhatian saat ini, juga kebutuhannya.
Mungkin ada banyak situasi dimana perancang seharusnya mengijinkan atau
mendorong keragaman daripada pengorganisasian persepsi. Sebuah contoh;
akankah dimana metode inquiry (permintaan) dari pengajaran digunakan.
Jika tidak perancang bertanggung jawab untuk menyusun keadaan yang
memfasilitasi pengorganisasian persepsi yang diinginkan. Dalam kasus pesan yang
panjang atau rangkaian pesan yangterhubung. Dia memiliki pengaruh terhadap masa
lalu perseptor juga terhadap perhatian dan kebutuhan perseptor yang sekarang.
Karenanya dia mempunyai alat tambahan untuk mempengaruhi pengorganisasian.
4. Persepsi Dipengaruhi oleh Apa yang Diharapkan
Persepsi mempengaruhi apa yang kita pilih dan bagaimana kita
mengorganisasikan (mengatur) dan menginterprestasikan (menerjemahkan).
Desingers pesan yang dapat mengatur sekumpulan penonton mereka lebih cenderung
untuk mencapai tujuan mereka. Serangkaian untuk memahami dengan cara tertentu
dapat disebabkan oleh instruksi yang diberikan perseptor dan dengan karakteristik
stimulus (Murch, 1973). Misalnya, ketika bab pertama pada sebuah buku dimulai
dengan sinopsis singkat dan berakhir dengan pertanyaan, salah satu mengharapkan
bab-bab berikutnya akan sama bermotif.
a. Kehadiran dan kekuatan dari satu set dapat mempengaruhi jumlah interpretasi
alternatif yang mungkin, dan dapat mendorong pemikiran konvergen atau
divergen baik itu bisa sangat berguna untuk memikirkan proses desain sebagai
salah satu mengendalikan jumlah dan jenis informasi yang tersedia, atau lebih
khususnya,melatih beberapa kontrol dari sejumlah cara alternatif penonton dapat
melihat pesan.
Perancang dapat struktur situasi yang sangat oleh pemilihan dan pengaturan
elemen pesan, atau dia dapat izin atau rencana untuk kondisi yang kurang
terstruktur dan yang memungkinkan pengesan berbagai interpretasi. yang
alternaitve untuk mengejar bukanlah masalah sepele. desainer biasanya tidak
akan membuat keputusan seperti secara independen, tapi begitu mereka dibuat
dia memiliki masalah mengatur kondisi stimulus yang menguntungkan alternatif
yang dipilih.
b. Apabila stimulus ambigu atau tidak dikenali, harapan dan motif seseorang
berperan besar dalam mengatur penafsiran. Harapan kultural ditentukan sebagai
bagaimana suatu objek atau suatu kejadian akan dianggap jelas sangat penting
bagi desainer pesan bagi orang-orang dari budaya tertentu.
Pengaruh pengaturan meresap dalam proses persepsi, dapat menentukan apa
yang dicari lingkungan, apa yang dipilih, bagaimana terorganisir, dan bagaimana
hal itu dikategorikan atau ditafsirkan. Keberadan dan kekuatan apa yang kita
harapkan dapat mempengaruhi jumlah interpretasi alternative yang mungkin dan
dapat mendorong baik pemikiran konvergen dan divergen. Dan yang kita
harapkan menjadi peranan besar dalam mengatur penafsiran.
5. Persepsi Satu Individu atau Kelompok Bervariasi
Hal ini dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti pengalaman masa lalu, latar
belakang, minat, harapan, motif, kebutuhan, dll. Walaupun dalam situasi yang sama
persepsi satu individu atau kelompok dapat bervariasi. Persepsi kita relatif, selektif,
dan terorganisir, dengan karakteristik ini dapat menjadi pedoman bagi desainer

More Related Content

Viewers also liked

GT5 - CMMI
GT5 - CMMIGT5 - CMMI
GT5 - CMMI
Manoel Mota
 
Haccp 2
Haccp  2Haccp  2
Formación en Contact center
Formación en Contact centerFormación en Contact center
Formación en Contact center
ICEMD
 
Visita a la biblioteca virtual digital
Visita a la biblioteca virtual digitalVisita a la biblioteca virtual digital
Visita a la biblioteca virtual digitalW1MFH3R
 
Brazil - guia internet_marketing
Brazil - guia internet_marketingBrazil - guia internet_marketing
Brazil - guia internet_marketing
Stanley Domeniquini
 
A DOUBLE WHAMMY FOR CITY REALTORS THIS AASHAADA
A DOUBLE WHAMMY FOR CITY REALTORS THIS AASHAADAA DOUBLE WHAMMY FOR CITY REALTORS THIS AASHAADA
A DOUBLE WHAMMY FOR CITY REALTORS THIS AASHAADABangalore Generalnews
 
Quesiton 3 (denya lara)
Quesiton 3 (denya lara)Quesiton 3 (denya lara)
Quesiton 3 (denya lara)
Lara243
 
Studentenonderzoek2008
Studentenonderzoek2008Studentenonderzoek2008
Studentenonderzoek2008HEUS Marketing
 
15.08.10 cfk
15.08.10 cfk15.08.10 cfk
15.08.10 cfkAPITEC
 

Viewers also liked (11)

GT5 - CMMI
GT5 - CMMIGT5 - CMMI
GT5 - CMMI
 
A escritora dos finais felizes
A escritora dos finais felizesA escritora dos finais felizes
A escritora dos finais felizes
 
Haccp 2
Haccp  2Haccp  2
Haccp 2
 
Formación en Contact center
Formación en Contact centerFormación en Contact center
Formación en Contact center
 
Visita a la biblioteca virtual digital
Visita a la biblioteca virtual digitalVisita a la biblioteca virtual digital
Visita a la biblioteca virtual digital
 
Brazil - guia internet_marketing
Brazil - guia internet_marketingBrazil - guia internet_marketing
Brazil - guia internet_marketing
 
A DOUBLE WHAMMY FOR CITY REALTORS THIS AASHAADA
A DOUBLE WHAMMY FOR CITY REALTORS THIS AASHAADAA DOUBLE WHAMMY FOR CITY REALTORS THIS AASHAADA
A DOUBLE WHAMMY FOR CITY REALTORS THIS AASHAADA
 
Quesiton 3 (denya lara)
Quesiton 3 (denya lara)Quesiton 3 (denya lara)
Quesiton 3 (denya lara)
 
EDIT
EDITEDIT
EDIT
 
Studentenonderzoek2008
Studentenonderzoek2008Studentenonderzoek2008
Studentenonderzoek2008
 
15.08.10 cfk
15.08.10 cfk15.08.10 cfk
15.08.10 cfk
 

Similar to LG3_prinsip persepsi

Lg3 3 persepsi terorganisir
Lg3 3 persepsi terorganisirLg3 3 persepsi terorganisir
Lg3 3 persepsi terorganisir
Aji Guntur Setyo
 
tugas perilaku organisasi
tugas perilaku organisasitugas perilaku organisasi
tugas perilaku organisasi
DianKurniawatii
 
PUM1 - 6SensasiPersepsi
PUM1 - 6SensasiPersepsiPUM1 - 6SensasiPersepsi
PUM1 - 6SensasiPersepsimfrids
 
Lg3 1 persepsi relatif daripada mutlak
Lg3 1 persepsi relatif daripada mutlakLg3 1 persepsi relatif daripada mutlak
Lg3 1 persepsi relatif daripada mutlak
Aji Guntur Setyo
 
359398298 peranan-persepsi-dalam-komunikasi
359398298 peranan-persepsi-dalam-komunikasi359398298 peranan-persepsi-dalam-komunikasi
359398298 peranan-persepsi-dalam-komunikasi
Muhammad Marhaban
 
Lg3 2 persepsi sangat selektif
Lg3 2 persepsi sangat selektifLg3 2 persepsi sangat selektif
Lg3 2 persepsi sangat selektif
Aji Guntur Setyo
 
pengenalan diri dan potensi diri.pptx
pengenalan diri dan potensi diri.pptxpengenalan diri dan potensi diri.pptx
pengenalan diri dan potensi diri.pptx
ZiznecxGhoni
 
PSIKOLOGI UMUM
PSIKOLOGI UMUMPSIKOLOGI UMUM
PSIKOLOGI UMUM
Potpotya Fitri
 
SIFAT-SIFAT UMUM AKTIVITAS MANUSIA
SIFAT-SIFAT UMUM AKTIVITAS MANUSIASIFAT-SIFAT UMUM AKTIVITAS MANUSIA
SIFAT-SIFAT UMUM AKTIVITAS MANUSIANur Arifaizal Basri
 
Lg3 4 persepsi dipengaruhi oleh apa yang diharapkan
Lg3 4 persepsi dipengaruhi oleh apa yang diharapkanLg3 4 persepsi dipengaruhi oleh apa yang diharapkan
Lg3 4 persepsi dipengaruhi oleh apa yang diharapkan
Aji Guntur Setyo
 
Bab 5 persepsi dan komunikasi_Novi Catur Muspita
Bab 5 persepsi dan komunikasi_Novi Catur MuspitaBab 5 persepsi dan komunikasi_Novi Catur Muspita
Bab 5 persepsi dan komunikasi_Novi Catur Muspita
Universitas Islam Balitar
 
Chapter 16 ppt (elaboration likelihood model)
Chapter 16 ppt (elaboration likelihood model)Chapter 16 ppt (elaboration likelihood model)
Chapter 16 ppt (elaboration likelihood model)
Jaya Purnama
 
113063 a10082 _chapter ii__mariakartinydr
113063 a10082 _chapter ii__mariakartinydr113063 a10082 _chapter ii__mariakartinydr
113063 a10082 _chapter ii__mariakartinydr
Institution
 
Persepsi
PersepsiPersepsi
Persepsi Sosial - doc
Persepsi Sosial - docPersepsi Sosial - doc
Persepsi Sosial - docNofrida Atika
 
PPT Teori Proses berpikir.pptx
PPT Teori Proses berpikir.pptxPPT Teori Proses berpikir.pptx
PPT Teori Proses berpikir.pptx
umipratiwi4
 
Persepsi dan berpikir
Persepsi dan berpikirPersepsi dan berpikir
Persepsi dan berpikir
Ratih Aini
 

Similar to LG3_prinsip persepsi (20)

Lg3 3 persepsi terorganisir
Lg3 3 persepsi terorganisirLg3 3 persepsi terorganisir
Lg3 3 persepsi terorganisir
 
tugas perilaku organisasi
tugas perilaku organisasitugas perilaku organisasi
tugas perilaku organisasi
 
PUM1 - 6SensasiPersepsi
PUM1 - 6SensasiPersepsiPUM1 - 6SensasiPersepsi
PUM1 - 6SensasiPersepsi
 
Lg3 1 persepsi relatif daripada mutlak
Lg3 1 persepsi relatif daripada mutlakLg3 1 persepsi relatif daripada mutlak
Lg3 1 persepsi relatif daripada mutlak
 
359398298 peranan-persepsi-dalam-komunikasi
359398298 peranan-persepsi-dalam-komunikasi359398298 peranan-persepsi-dalam-komunikasi
359398298 peranan-persepsi-dalam-komunikasi
 
Persepsi Word
Persepsi WordPersepsi Word
Persepsi Word
 
Lg3 2 persepsi sangat selektif
Lg3 2 persepsi sangat selektifLg3 2 persepsi sangat selektif
Lg3 2 persepsi sangat selektif
 
pengenalan diri dan potensi diri.pptx
pengenalan diri dan potensi diri.pptxpengenalan diri dan potensi diri.pptx
pengenalan diri dan potensi diri.pptx
 
PSIKOLOGI UMUM
PSIKOLOGI UMUMPSIKOLOGI UMUM
PSIKOLOGI UMUM
 
SIFAT-SIFAT UMUM AKTIVITAS MANUSIA
SIFAT-SIFAT UMUM AKTIVITAS MANUSIASIFAT-SIFAT UMUM AKTIVITAS MANUSIA
SIFAT-SIFAT UMUM AKTIVITAS MANUSIA
 
Lg3 4 persepsi dipengaruhi oleh apa yang diharapkan
Lg3 4 persepsi dipengaruhi oleh apa yang diharapkanLg3 4 persepsi dipengaruhi oleh apa yang diharapkan
Lg3 4 persepsi dipengaruhi oleh apa yang diharapkan
 
Bab 5 persepsi dan komunikasi_Novi Catur Muspita
Bab 5 persepsi dan komunikasi_Novi Catur MuspitaBab 5 persepsi dan komunikasi_Novi Catur Muspita
Bab 5 persepsi dan komunikasi_Novi Catur Muspita
 
Chapter 16 ppt (elaboration likelihood model)
Chapter 16 ppt (elaboration likelihood model)Chapter 16 ppt (elaboration likelihood model)
Chapter 16 ppt (elaboration likelihood model)
 
113063 a10082 _chapter ii__mariakartinydr
113063 a10082 _chapter ii__mariakartinydr113063 a10082 _chapter ii__mariakartinydr
113063 a10082 _chapter ii__mariakartinydr
 
Persepsi
PersepsiPersepsi
Persepsi
 
PERSEPSI
PERSEPSIPERSEPSI
PERSEPSI
 
Bab4
Bab4Bab4
Bab4
 
Persepsi Sosial - doc
Persepsi Sosial - docPersepsi Sosial - doc
Persepsi Sosial - doc
 
PPT Teori Proses berpikir.pptx
PPT Teori Proses berpikir.pptxPPT Teori Proses berpikir.pptx
PPT Teori Proses berpikir.pptx
 
Persepsi dan berpikir
Persepsi dan berpikirPersepsi dan berpikir
Persepsi dan berpikir
 

More from Aji Guntur Setyo

Kontrak perkuliahan pdp ganjill 2015 2016
Kontrak perkuliahan pdp ganjill 2015 2016Kontrak perkuliahan pdp ganjill 2015 2016
Kontrak perkuliahan pdp ganjill 2015 2016
Aji Guntur Setyo
 
Lg3 literasi visual dalam desain pesan
Lg3 literasi visual dalam desain pesanLg3 literasi visual dalam desain pesan
Lg3 literasi visual dalam desain pesan
Aji Guntur Setyo
 
Lg2 definisi desain pesan
Lg2 definisi desain pesanLg2 definisi desain pesan
Lg2 definisi desain pesan
Aji Guntur Setyo
 
Lg4 literasi visual dan desain pesan di masa akan datang
Lg4 literasi visual dan desain pesan di masa akan datangLg4 literasi visual dan desain pesan di masa akan datang
Lg4 literasi visual dan desain pesan di masa akan datang
Aji Guntur Setyo
 
Lg1 definsi literasi visual
Lg1 definsi literasi visualLg1 definsi literasi visual
Lg1 definsi literasi visual
Aji Guntur Setyo
 
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsiLg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi
Aji Guntur Setyo
 
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsiLg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi
Aji Guntur Setyo
 
Lg3 5 persepsi satu individu atau kelompok bervariasi
Lg3 5 persepsi satu individu atau kelompok bervariasiLg3 5 persepsi satu individu atau kelompok bervariasi
Lg3 5 persepsi satu individu atau kelompok bervariasi
Aji Guntur Setyo
 
LG2_Definisi persepsi
LG2_Definisi persepsiLG2_Definisi persepsi
LG2_Definisi persepsi
Aji Guntur Setyo
 

More from Aji Guntur Setyo (9)

Kontrak perkuliahan pdp ganjill 2015 2016
Kontrak perkuliahan pdp ganjill 2015 2016Kontrak perkuliahan pdp ganjill 2015 2016
Kontrak perkuliahan pdp ganjill 2015 2016
 
Lg3 literasi visual dalam desain pesan
Lg3 literasi visual dalam desain pesanLg3 literasi visual dalam desain pesan
Lg3 literasi visual dalam desain pesan
 
Lg2 definisi desain pesan
Lg2 definisi desain pesanLg2 definisi desain pesan
Lg2 definisi desain pesan
 
Lg4 literasi visual dan desain pesan di masa akan datang
Lg4 literasi visual dan desain pesan di masa akan datangLg4 literasi visual dan desain pesan di masa akan datang
Lg4 literasi visual dan desain pesan di masa akan datang
 
Lg1 definsi literasi visual
Lg1 definsi literasi visualLg1 definsi literasi visual
Lg1 definsi literasi visual
 
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsiLg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi
 
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsiLg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi
 
Lg3 5 persepsi satu individu atau kelompok bervariasi
Lg3 5 persepsi satu individu atau kelompok bervariasiLg3 5 persepsi satu individu atau kelompok bervariasi
Lg3 5 persepsi satu individu atau kelompok bervariasi
 
LG2_Definisi persepsi
LG2_Definisi persepsiLG2_Definisi persepsi
LG2_Definisi persepsi
 

Recently uploaded

tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
WILDANREYkun
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
d2spdpnd9185
 
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdfLaporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
heridawesty4
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
gloriosaesy
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
haryonospdsd011
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
SABDA
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
lastri261
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
johan199969
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
ssuser289c2f1
 

Recently uploaded (20)

tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
 
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdfLaporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
 

LG3_prinsip persepsi

  • 1. Prinsip - Prinsip Persepsi dalam Pembelajaran 1. Persepsi Relatif daripada Mutlak Prinsip relatif menyatakan bahwa setiap orang akan memberikan persepsi yang berbeda, sehingga pandangan terhadap sesuatu hal sangat tergantung dari siapa yang melakukan persepsi. Kita tidak dapat memprediksi sesuatu secara tepat dan cenderung standar dalam menilai sesuatu. Contohnya kita tidak dapat memperkirakan kecepatan mobil secara tepat, tetapi kita dapat memastikan kecepatan relatif dari mobil itu. Ketika memperkirakan ukuran, kecerahan, atau kenyaringan, kita bukanlah instrumen-instrumen ilmiah. Sepotong kertas dianggap sebagai "putih" di bawah sinar matahari juga akan dianggap sebagai "putih" di bawah sinar bulan. Meskipun kecerahan sangat berbeda, itu mencerminkan persen yang sama dari tersedianya cahaya. Artinya, kecerahan relatif, yang sama dalam kedua kasus, inilah yang dirasakan Ukuran penilaian relatif dengan jarak yang dirasakan antara objek dan pengamat. Kenyaringan yang dirasakan akord dalam jalur musik akan relatif ke tingkat-sebelumnya hanya suara. a. Seberapa besar tingkat rangsangan Seberapa besar tingkat rangsangan adalah sehubungan dengan pengalaman berbarengan atau pengalaman masa lalu yang segera yang bertindak sebagai satu jangkar atau titik rujukan di dalam menghakimi rangsangan berikut. b. Ketika pengalaman masa lalu berada pada tingkat yang tinggi, stimulasi baru dapat diremehkan sebaliknya ketika pengalaman masa lalu berada pada tingkat rendah maka stimulasi baru akan diprioritaskan. Pengalaman masa lalu dapat dijadikan acuan untuk langkah kita dimasa depan nantinya. Adapun pengalaman masa lalu yang berada pada tingkat tinggi, maka rangsangan yang diterima dapat diremehkan. Contoh saat kita melihat lampu sorot mobil yang pergi, maka cahaya yang menyilaukan lama-kelamaan akan hilang dan menjadi gelap. Selain itu ada pengalaman masa lalu yang
  • 2. berada pada tingkat rendah, maka rangsangan yang diterima akan berlebihan. Contohnya saat kita pertama kali berenang kita akan menggigil kedinginan. Prinsip relativitas dapat digunakan oleh perancang pesan untuk mengendalikan dan meningkatkan prediktabilitas persepsi penerima pesan, karena perancang pesan mengetahui secara rinci apa yang akan dia sampaikan maka perancang harus membuat pesan yang disampaikan menarik dari pertemuan awal hingga akhir sehingga penerima pesan akan memperhatikan pesan yang disampaikan pada halaman berikutnya. Contohnya dalam pembuatan buku penulis harus menyampaikan pesan dengan baik sehingga persepsi antara penulis dan pembaca akan sama dan penulis harus menulis secara menarik agar pembaca akan membaca buku tersebut sampai halaman terakhir. 2. Persepsi Sangat Selektif Dalam prinsip ini persepsi hanya memperhatikan beberapa dari apa yang kita lihat, dengar, dan rasakan dalam satu waktu. Untuk itu perancang pesan harus bisa memprediksikan apa yang akan penerima pesan dapatkan, apa yang harus ditekankan dalam penyampaian pesan, dan apa yang harus dihilangkan dari pesan tersebut. a. Persepsi selektif secara dinamis. tergantung pada apa yang telah kita pelajari tentang suatu situasi, pada apa yang telah kita pelajari tentang suatu situsi, pada apa yang kita inginkan setiap saat dan pada kecenderungan persepsi umum kita. b. Persepsi selektif berada dalam bagian fisik, misalnya tiap saluran input telah memuat batasan-batasan, dan semua informasi yang mengolah kapasitas dari semua input dibatasi. Potensi rangsangan lingkungan besar, tapi yang perseptor bisa sertai hanya pada jumlah waktu yang terbatas. Persepsi selektif dapat mengalami perubahan tergantung pada apa yang dipelajari, serta minat dari pembaca. Perspektif juga merupakan bagian fisik, masing-
  • 3. masing saluran memiliki batas beban dan kapasitas pengolahan pesan yang masukannya terbatas. Secara fisik kita mampu menghadiri lebih dari sebagian kecil informasi yang tersedia bagi kita, hal ini merupakan pengalaman umum dari orang yang berjalan dijalanan yang sama setiap harinya tapi mereka masih menemukan objek dari rincian objek yang belum pernah dilihatnya. Keterbatasan jumlah informasi yang bisa diproses dalam satu waktu biasanya tidak serius selama ada waktu untuk memeriksa lebih banyak aspek dari situasi. Dari waktu ke waktu penglihatan dan suara yang dilihat atau didengar yang hanya lewat sekilas maka pesan yang diterima hanya sedikit. Pelajaran untuk designer adalah bermata dua, dia tidak boleh melebihi kapasitas persepsi penonton, tapi kemampuan mereka untuk menerima pesan dari rangsangan akan dipilih. Penting bagi desainer untuk mengingat bahwa masalah mengendalikan selektivitas persepsi mencakup perhatian dalam mengendalikan saluran, diantara elemen visual, dan mengendalikan perhatian antara saluran, diantara visual dan rangsangan pendengaran. Pilihan juga mempengaruhi seluruh kapasitas persepsi. 3. Persepsi Terorganisir Secara umum seseorang tidak melihat susunan semrawut dari kecerahan, warna, teperatur dan kebisingan yang berbeda. Sebaliknya kita membangun secara persepsi kaitan hubungan, pengelompokan, objek, kejadian, kata dan orang. Tanpa persepsi yang teratur, kita jarang mencakup lingkungan. Persepsi yang teratur menyediakan stabilitas, keteraturan, pola, dan ramalan yang diperlukan pada fungsi normal. Organisasi adalah bagian yang ditentukan oleh ciri-ciri dari rangsangan yang diberikan dan bagian yang perseptor pilih untuk memaksakan atau membangun rangsangan tersebut. Kita seharusnya mempertimbangkann rangsangan yang ditentukan pada bagian ini.
  • 4. a. Organisasi (spasial/mengenai ruang dan sementara) dari rangsangan yang ditandai mempengaruhi kecepatan dan ketepatan persepsi. Perancang perlu mengetahui bagaimana macama-macam rangsangan yang berbeda mempengaruhi persepsi audien. Untuk maksud ini hukum Gestalt mengenai pengorganisasian persepsi, walaupun cukup umum/lazim, akan menyediakan sejumlah petunjuk. Dua dari hukum-hukum ini menyusul; yang lainnya akan dipertimbangkan dibagian berikut. b. Organisasi persepsi yang paling sederhana adalah bahwa ”figure (tokoh) dan latar” Dalam persekian detik, sistem visual mengatur bidang kedalam satu atau lebih tokoh yang muncul menonjol terhadap latar belakang atau latar, demikian pula, suara dibagi kedalam tokoh dan latar, misalnya konser musik sebagai figure dan suara air kondisioner sebagai latar. Figur atau tokoh yang baik segera dirasakan, karenanya perancang akan menginginkan elemen penting dalam pesan yang harus dirasakan sebagai figure atau tokoh. Apakah mereka mereka dalam bentuk visual atau pendengaran, bergambar atau lisan (Sejumlah ciri-ciri dari figure yang baik dipertimbangkan dalam bagian bahasan Perceiving Figure:objek, gambar dan kata. c. Stimulus figure (bentuk utama) yang tidak sempurna dapat disempurnakan oleh kita yang melihatnya. Ini bukti yang lebih jauh dari kebutuhan perseptor untuk organisasi yang teratur. Pada analisa akhir, setiap organisasi lebih baik dari pada tidak. d. Pengorganisasian persepsi dipengaruhi tak hanya oleh stimulus tapi juga oleh pengalaman masa lalu, perhatian saat ini, juga kebutuhannya. Mungkin ada banyak situasi dimana perancang seharusnya mengijinkan atau mendorong keragaman daripada pengorganisasian persepsi. Sebuah contoh; akankah dimana metode inquiry (permintaan) dari pengajaran digunakan.
  • 5. Jika tidak perancang bertanggung jawab untuk menyusun keadaan yang memfasilitasi pengorganisasian persepsi yang diinginkan. Dalam kasus pesan yang panjang atau rangkaian pesan yangterhubung. Dia memiliki pengaruh terhadap masa lalu perseptor juga terhadap perhatian dan kebutuhan perseptor yang sekarang. Karenanya dia mempunyai alat tambahan untuk mempengaruhi pengorganisasian. 4. Persepsi Dipengaruhi oleh Apa yang Diharapkan Persepsi mempengaruhi apa yang kita pilih dan bagaimana kita mengorganisasikan (mengatur) dan menginterprestasikan (menerjemahkan). Desingers pesan yang dapat mengatur sekumpulan penonton mereka lebih cenderung untuk mencapai tujuan mereka. Serangkaian untuk memahami dengan cara tertentu dapat disebabkan oleh instruksi yang diberikan perseptor dan dengan karakteristik stimulus (Murch, 1973). Misalnya, ketika bab pertama pada sebuah buku dimulai dengan sinopsis singkat dan berakhir dengan pertanyaan, salah satu mengharapkan bab-bab berikutnya akan sama bermotif. a. Kehadiran dan kekuatan dari satu set dapat mempengaruhi jumlah interpretasi alternatif yang mungkin, dan dapat mendorong pemikiran konvergen atau divergen baik itu bisa sangat berguna untuk memikirkan proses desain sebagai salah satu mengendalikan jumlah dan jenis informasi yang tersedia, atau lebih khususnya,melatih beberapa kontrol dari sejumlah cara alternatif penonton dapat melihat pesan. Perancang dapat struktur situasi yang sangat oleh pemilihan dan pengaturan elemen pesan, atau dia dapat izin atau rencana untuk kondisi yang kurang terstruktur dan yang memungkinkan pengesan berbagai interpretasi. yang alternaitve untuk mengejar bukanlah masalah sepele. desainer biasanya tidak akan membuat keputusan seperti secara independen, tapi begitu mereka dibuat dia memiliki masalah mengatur kondisi stimulus yang menguntungkan alternatif yang dipilih.
  • 6. b. Apabila stimulus ambigu atau tidak dikenali, harapan dan motif seseorang berperan besar dalam mengatur penafsiran. Harapan kultural ditentukan sebagai bagaimana suatu objek atau suatu kejadian akan dianggap jelas sangat penting bagi desainer pesan bagi orang-orang dari budaya tertentu. Pengaruh pengaturan meresap dalam proses persepsi, dapat menentukan apa yang dicari lingkungan, apa yang dipilih, bagaimana terorganisir, dan bagaimana hal itu dikategorikan atau ditafsirkan. Keberadan dan kekuatan apa yang kita harapkan dapat mempengaruhi jumlah interpretasi alternative yang mungkin dan dapat mendorong baik pemikiran konvergen dan divergen. Dan yang kita harapkan menjadi peranan besar dalam mengatur penafsiran. 5. Persepsi Satu Individu atau Kelompok Bervariasi Hal ini dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti pengalaman masa lalu, latar belakang, minat, harapan, motif, kebutuhan, dll. Walaupun dalam situasi yang sama persepsi satu individu atau kelompok dapat bervariasi. Persepsi kita relatif, selektif, dan terorganisir, dengan karakteristik ini dapat menjadi pedoman bagi desainer