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l’analisi	
  merceologica	
  
Indice	
  della	
  presentazione	
  
M)
Gestioni e affidamenti
In Regione Emilia Romagna vi sono attualmente 23 contratti di affidamento del servizio di
gestione integrata dei rifiuti (senza considerare alcuni casi di “gestioni per concessioni
comunali”). Il numero di gestori affidatari è pari a 14. Il Servizio comprende lo spazzamento e il
lavaggio strade, la raccolta (differenziata e non differenziata) e lo smaltimento/recupero dei
rifiuti raccolti.
Gestioni e affidamenti
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I numeri del sistema
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La Regione Emilia-Romagna sostiene, con la LR 12/2007 (link) il recupero
alimentare e lo sviluppo della rete di raccolta e distribuzione e si adopera per
ottimizzare la collaborazione fra pubblico, privato e solidarietà nell’attività di
recupero alimentare e distribuzione a favore dei meno abbienti.
Il 24 Marzo 2014 la Giunta della Regione Emilia Romagna ha approvato le
«Linee guida per il recupero, la distribuzione e l’utilizzo di prodotti alimentari
per fini di solidarietà sociale» (link). Nella delibera di approvazione si auspica
che:
«a livello locale siano definiti dei protocolli d’intesa tra le imprese
donatrici e le ONLUS riceventi; a tal fine si garantisce la
disponibilità dei servizi SIAN e SVET come supporto tecnico
scientifico»
La LR 12/2007: PROMOZIONE DELL'ATTIVITÀ DI RECUPERO E
DISTRIBUZIONE DI PRODOTTI ALIMENTARI A FINI DI SOLIDARIETÀ
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Il Protocollo di intesa sulla donazione delle eccedenze alimentari (e non)
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  primo	
  elenco	
  non	
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•  Last Minute Market
•  F o n d a z i o n e B a n c o
A l i m e n t a r e E m i l i a
Romagna
•  Il sistema Coop
•  CONAD
•  Ferrara: Progetto Last
Minute Market
•  Gli Empori sociali
•  Parma: Progetto Social
Market
•  Parma non spreca
•  Parma: Più doni meno
rifiuti
•  Soliera (MO): Progetto “Il
P a n e e L e R o s e ” -
Emporio sociale
•  Sassuolo (MO) - Emporio
il Melograno
•  Modena: Etico & Tipico -
Pane quotidiano
•  Reggio Emilia: progetto
Remida Food
•  Parma: Azione Solidale
•  P i a c e n z a : P r o g e t t o
Piacenza Solidale
•  Mercato di Ravenna:
recupero dell’invenduto
•  Sprecozero.net
•  Hera progetto Cibo amico
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25	
  
INDAGINE	
  SULLE	
  INIZIATIVE	
  DI	
  PREVENZIONE	
  	
  
DEGLI	
  SPRECHI	
  ALIMENTARI	
  IN	
  ER	
  
Fondazione Banco Alimentare Emilia Romagna
La Fondazione Banco Alimentare Emilia Romagna Onlus (FBAERO) è un ente
non profit, parte della Rete Banco Alimentare, costituita da 21 organizzazioni
distribuite sul teritorio nazionale e coordinate dalla Fondazione Banco Alimentare
Onlus (FBAO) con sede a Milano. In sinergia con la Rete, la FBAERO si occupa
sul territorio regionale del recupero di eccedenze alimentari e della loro
distribuzione gratuita alle strutture caritative accreditate. La tabella e la figura
seguenti mostrano i dati relativi ai recuperi della fondazione sul territorio
Regionale, suddivisi per tipologia di soggetto “donatore”.
SeMore	
   N°	
   QuanStà	
  (kg)	
   %	
  
Aziende	
  di	
  trasformazione	
   119	
   1.891.172	
   71,69%	
  
Grande	
  Distribuzione	
  Organizzata	
   12	
  catene	
  (20	
  p.v.	
  e	
  4	
  Ce.Di.)	
   189.513	
  [1]	
   7,18%	
  
SiBcibo	
  Ristorazione	
   6	
   6.612	
   0,25%	
  
Consorzi	
  OrtofruUcoli	
  (riBri	
  dal	
  
mercato	
  in	
  regime	
  OCM)	
  
17	
  
550.674	
   20,87%	
  
TOTALE	
   	
  	
   2.637.971	
   100,00%	
  
[1]	
  Di	
  cui	
  circa	
  150	
  ton.	
  (~	
  79%)	
  provenienB	
  da	
  Nordiconad,	
  come	
  emerge	
  dal	
  Bilancio	
  Sociale	
  dell’Azioenda	
  del	
  2013	
  (link)
Tab. Eccedenze alimentari per tipologia di soggetto donatore recuperate attraverso la Fondazione
Banco Alimentare Emilia Romagna Onlus (dati 2013)
Fonte: Fondazione Banco Alimentare Emilia Romagna Onlus - Bilancio sociale 2013 (link)
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Il sistema Coop nella Regione Emilia Romagna
Il sistema Coop nella Regione Emilia Romagna è composto da 5 cooperative e circa 230 punti
vendita (pdv).
Nel 2014 il totale delle eccedenze donate dal sistema COOP in Emilia Romagna è stato pari a
circa 1.900 tonnellate.
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I recuperi dai pv CONAD nella Regione Emilia Romagna
Nelle provincie di Bologna, Ravenna, Forlì Cesena, Modena, Ferrara e Rimini,
CONAD dona i suoi prodotti invenduti attraverso il circuito Last Minute Market:
Nelle provincie di Reggio Emilia, Parma e Piacenza, i circuiti di recupero di
invenduti alimentari maggiormente strutturati a cui partecipano i punti vendita di
Conad Centro Nord sono quelli di «Remida Food» (Reggio Emilia), «Social
Market» (Parma) e «Piacenza Solidale» (Piacenza). I tre circuiti citati, hanno un
impianto di base che è il Protocollo di Intesa con partner istituzionali (Comune
Capoluogo, Provincia e AUSL), il gestore Rifiuti (IREN) ed associazioni local.
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Fonte: Elaborazioni proprie su dati Last Minute market 2014 (riferiti al 2013)
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Parma: Progetto Social Market
Dal 2005, iniziativa della Cooperativa sociale Eumeo, sostenuta dalla Provincia di
Parma e dalla Fondazione Cariparma e condivisa dal Comune di Parma. Partner
commerciali (soprattutto della grande distribuzione organizzata), beneficiarie una
quindicina di realtà caritative del territorio. Secondo i dati forniti dalla cooperativa.
Prodotti alimentari recuperati e redistribuiti ogni anno nelle mense della carità e in
altre associazioni di volontariato attive nella città di Parma si aggira intorno alle 200
tonnellate.
http://bit.ly/1cCVUbJ | http://bit.ly/1E9MnoW
Parma: Progetto Emporio
Dal 2009, 24 associazioni consorziatesi nella CentoperUno
Onlus sull’impulso del bando regionale Co.Ge (Fondo
speciale per il volontariato) e della Fondazione Cariparma.
Fondi privati e della Provincia e del Comune di Parma.
http://www.emporioparma.org/ | http://bit.ly/1aErft2
Parma: Azione Solidale
Dal 1999, Azione Solidale obiettivo di recuperare e raccogliere
eccedenze del sistema produttivo. Partner del progetto Remida
Food del comune di Reggio Emilia. L'Associazione è dotata di
ampi magazzini (600 mq) per lo stoccaggio della merce ricevuta,
localizzati a Calerno (RE).
INDAGINE	
  SULLE	
  INIZIATIVE	
  DI	
  PREVENZIONE	
  	
  
DEGLI	
  SPRECHI	
  ALIMENTARI	
  IN	
  ER	
  
Parma non spreca
Progetto di recupero a fini solidali delle eccedenze alimentari generate lungo
tutta la filiera nato nel 2014 da un protocollo d’intesa tra Fondazione Cariparma,
Forum Solidarietà, Emporio Market Solidale, Caritas Parma, Consorzio di
Solidarietà Sociale, Provincia e Comune di Parma. Nel 2016 app per telefonia
mobile e web pensata per favorire l’incontro tra la domanda e l’offerta di
eccedenze alimentari. Attraverso l'app, i negozi potranno segnalare i prodotti in
eccedenza oggetto di donazione, che saranno recuperati dai volontari del
progetto attraverso mezzi dedicati (furgoni).
• http://www.parmanonspreca.it/
Parma: Più doni meno rifiuti
Progetto di recupero delle eccedenze alimentari della distribuzione commerciale
sul territorio del Comune di Parma. Nasce nel 2010 a partire dalla stipula del cd.
“Protocollo di Parma”, protocollo di intesa tra Federdistribuzione, Fondazione
Banco Alimentare Emilia Romagna Onlus , Comune di Parma, Azienda Unità
Sanitaria Locale di Parma ed Enìa. L’accordo prevede anche una riduzione della
tassa sui rifiuti per le imprese che donano le proprie eccedenze alimentari.
http://www.comune.parma.it/servizi/Affari-generali-Tributi--tasse-e-canoni/Piu-
Doni-meno-Rifiuti_A9_C48_P253.aspx
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Onlus beneficiarie: Fondazione San Petronio, Comunità Santa Maria della Venenta,
Pubblica Assistenza Casalecchio di Reno, Centro accoglienza La Rupe, tutte della
provincia di Bologna.
Onlus beneficiarie: Ass. Banco
Alimentare E.R.
Onlus beneficiarie P r o d o t t i
secchi
P r o d o t t i
freschi
P r o d o t t i
congelati
K g
totale
Pub. Assis. di Casalecchio 10.202 130 70 10.402
Centro tutela Fauna (*) 100 2.421 526 3.047
B.Alimentare E-R 272 586 - 858
Fond. San Petronio 7.611 2.067 703 10.382
Totale 18.185 5.204 1.300 24.689Tab. Recuperi dal centro di Distribuzione CAMST (BO)
(2013)
Tab. Recuperi effettuati da gestioni CAMST in ER
(2013)
Tab. Recuperi effettuati dalla società G.I. (Gastronimia Italiana) in
ER. (2013)
LA	
  DONAZIONE	
  DELLE	
  ECCEDENZE	
  
ALIMENTARI	
  IN	
  EMILIA	
  ROMAGNA	
  
FOCUS	
  SULLA	
  GDO	
  
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B:D@?%?@;;*%9>:%
LA	
  PREVENZIONE	
  DELLO	
  SPRECO	
  
ALIMENTARE	
  NEI	
  BANDI	
  DI	
  GARA	
  PER	
  
L’AFFIDAMENTO	
  DEL	
  SGRU	
  
LA	
  PREVENZIONE	
  NEI	
  BANDI	
  DI	
  GARA	
  	
  
Background:	
  La	
  “riduzione	
  quan+ta+va	
  dei	
  rifiu+	
  prodo3”	
  è	
  uno	
  dei	
  tre	
  obieUvi	
  
fondamentali	
   del	
   Piano	
   di	
   azione	
   nazionale	
   sul	
   GPP	
   (PAN	
   GPP),	
   ado:ato	
   con	
  
decreto	
   interministeriale	
   dell’11	
   aprile	
   2008,	
   ed	
   è	
   espressamente	
   richiamato	
  
all’interno	
  delle	
  Linee	
  guida	
  GPP	
  della	
  Regione	
  Emilia-­‐Romagna	
  approvate	
  con	
  Dgr	
  
120/2014.	
  Ciò	
  nonostante,	
  il	
  tema	
  della	
  prevenzione	
  nell’ambito	
  degli	
  affidamenB	
  
del	
   SGRU	
   è	
   stato	
   fino	
   ad	
   oggi	
   scarsamente	
   considerato	
   sia	
   nella	
   praBca	
   che	
  
all’interno	
  delle	
  poliBche	
  nazionali	
  e	
  regionali	
  in	
  materia	
  di	
  «acquisB	
  verdi».	
  
Se	
   a	
   livello	
   europeo	
   non	
   sono	
   mai	
   staB	
   ado:aB	
   (né	
   sono	
   in	
   programma)	
   i	
  
cd.“criteri	
   GPP”	
   per	
   l’affidamento	
   del	
   Sgru,	
   i	
   criteri	
   ado:aB	
   a	
   livello	
   nazionale	
  
a:raverso	
  il	
  decreto	
  13	
  febbraio	
  2014	
  tengono	
  scarsamente	
  in	
  considerazione	
  il	
  
tema	
   della	
   prevenzione.	
   Il	
   decreto	
   citato,	
   infaU,	
   evidenzia	
   come	
   la	
   stazione	
  
appaltante	
   possa	
   realizzare	
   azioni	
   mirate	
   a	
   prevenire	
   la	
   produzione	
   dei	
   rifiuB	
  
anche	
  a:raverso	
  il	
  contra:o	
  di	
  affidamento	
  del	
  SGRU	
  e	
  fa	
  esplicito	
  riferimento	
  alle	
  
azioni	
  mirate	
  alla	
  riduzione	
  dello	
  spreco	
  di	
  cibo;	
  ciò	
  nonostante,	
  non	
  sono	
  forniB	
  
elemenB	
  specifici	
  per	
  orientare	
  la	
  scelta	
  e	
  la	
  definizione	
  dei	
  criteri.	
  	
  
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PROBLEMATICHE	
  
Tale	
   perimetro,	
   infaU,	
   non	
   include	
   la	
   prevenzione	
   dei	
   rifiuB;	
   non	
   risulta	
  
pertanto	
   generalmente	
   possibile	
   richiedere	
   al	
   gestore	
   all’interno	
   della	
  
documentazione	
   di	
   gara	
   lo	
   svolgimento	
   di	
   aUvità	
   specifiche	
   di	
   rilevanza	
  
economica	
   che	
   ricadono	
   nell’ambito	
   della	
   prevenzione	
   dei	
   rifiuB,	
   fa:a	
  
eccezione	
   per	
   le	
   misure	
   volte	
   a	
   favorire	
   l’autocompostaggio	
   e	
   il	
  
compostaggio	
  di	
  comunità	
  (che	
  si	
  configurano	
  come	
  misure	
  di	
  prevenzione	
  
dei	
  rifiuB,	
  ma	
  non	
  degli	
  sprechi	
  alimentari)	
  e	
  le	
  misure	
  di	
  comunicazione	
  e	
  
sensibilizzazione.	
  
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Background:	
  ARPAE	
  commissiona	
  ogni	
  anno	
  l’esecuzione	
  analisi	
  merceologiche	
  su	
  rifiuB	
  
urbani	
  residui	
  (RUR)	
  avviaB	
  a	
  tra:amento/smalBmento	
  negli	
  impianB	
  della	
  Regione	
  Emilia	
  
Romagna	
  ai	
  fini	
  della	
  cara:erizzazione	
  merceologica	
  dei	
  rifiuB	
  residui	
  a	
  valle	
  della	
  raccolta	
  
differenziata.	
  Nel	
  corso	
  della	
  2°	
  campagna	
  di	
  analisi,	
  condo:a	
  tra	
  novembre	
  e	
  dicembre	
  
2016,	
  sono	
  state	
  effe:uate	
  19	
  missioni	
  in	
  altre:anB	
  impianB	
  situaB	
  in	
  Regione.	
  
Le	
  analisi	
  (per	
  ogni	
  impianto)	
  hanno	
  riguardato	
  sia	
  il	
  RUR	
  da	
  raccolta	
  porta	
  a	
  porta	
  (PAP)	
  
sia	
  il	
  RUR	
  da	
  raccolta	
  stradale.	
  Ai	
  fini	
  di	
  una	
  prima	
  quanBficazione	
  dello	
  spreco	
  alimentare	
  
all’interno	
  dei	
  rifiuB	
  urbani	
  e	
  della	
  definizione	
  di	
  una	
  possibile	
  metodologia	
  di	
  riferimento	
  
per	
   l’analisi	
   degli	
   sprechi	
   alimentari	
   nei	
   rifiuB	
   urbani,	
   ATERSIR,	
   in	
   collaborazione	
   con	
   il	
  
DISTAL	
  (DiparBmento	
  di	
  Scienze	
  e	
  Tecnologie	
  Agroalimentari	
  dell’Università	
  di	
  Bologna),	
  
ARPAE	
  e	
  la	
  società	
  incaricata	
  delle	
  analisi	
  (CSA	
  di	
  Rimini)	
  ha	
  condo:o	
  un’analisi	
  specifica	
  
sulla	
   frazione	
   organica	
   separata	
   dalla	
   frazione	
   residua.	
   I	
   risultaB	
   sono	
   presentaB	
  
sinteBcamente	
  nelle	
  slides	
  seguenB.	
  
LO	
  SPRECO	
  ALIMENTARE	
  NEI	
  RIFIUTI	
  URBANI:	
  INDAGINE	
  MERCEOLOGICA	
  
LO	
  SPRECO	
  ALIMENTARE	
  NEI	
  RIFIUTI	
  URBANI:	
  INDAGINE	
  MERCEOLOGICA	
  
	
  	
   n°	
  campioni	
  analizzaS	
   Tot	
  organico	
  (kg)	
  
Totale	
  campioni	
  analizaS	
  di	
  cui	
   44	
   1.230	
  
da	
  raccolta	
  PAP	
   23	
   501	
  
da	
  raccolta	
  stradale	
   20	
   687	
  
da	
  	
  raccolta	
  stradale	
  a	
  calo:a	
   1	
   42	
  
CH)4D=<VH),C>_<];,=<)]<>)=>3>6;>)6=9,]>E)>]!,G>]<)_<=V<HCHG>V,)
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SUDDIVISIONE	
  PER	
  COMPOSTABILITA'	
   kg	
   %	
  
Frazione	
  organica	
  (FO)	
  di	
  cui	
   1.126	
   91,6%	
  
Food	
  waste	
  classificabile	
  (avoidable	
  +	
  not	
  avoidable)	
   1.008	
   82,0%	
  
Food	
  waste	
  non	
  classificabile	
  	
   30	
   2,4%	
  
Non	
  food	
  (Organic	
  fracBon	
  -­‐	
  compostable)	
   88	
   7,2%	
  
Frazione	
  estranea	
   104	
   8,4%	
  
TOT	
  analizzato	
   1.230	
   100%	
  
84,4%	
  
7,2%	
  
8,4%	
  
Organico	
  -­‐	
  food	
  &	
  drink	
  
Organico	
  -­‐	
  non	
  food	
  
Frazione	
  estranea	
  
SUDDIVISIONE	
  PER	
  COMPOSTABILITA’	
  
SUDDIVISIONE	
  PER	
  EVITABILITA'	
  	
   kg	
   (%	
  su	
  TOT)	
   (%	
  su	
  FO)	
   (%le	
  su	
  F&D)	
   %le	
  su	
  FOOD	
  
Evitabile	
  (spreco)	
  di	
  cui	
   481	
   39,1%	
   42,7%	
   46,4%	
   	
  	
  
Cibo	
  (food)	
   464	
   37,7%	
   41,2%	
   44,7%	
   45,5%	
  
Bevande	
  (drink)	
   17	
   1,4%	
   1,5%	
   1,6%	
   	
  	
  
Non	
  evitabile	
   527	
   42,8%	
   46,8%	
   50,8%	
   51,6%	
  
Non-­‐food	
  di	
  cui	
   192	
   15,6%	
   	
  	
   	
  	
   	
  	
  
Compostabile	
   88	
   7,2%	
   7,8%	
   	
  	
   	
  	
  
Non	
  compostabile	
  (frazione	
  estranea)	
   104	
   8,4%	
   	
  	
   	
  	
   	
  	
  
Non	
  classificabile	
   30	
   2,4%	
   2,7%	
   2,9%	
   2,9%	
  
TOT.	
  FRAZIONE	
  ORGANICA	
  (FO)	
   1.126	
   91,6%	
   100%	
   	
  	
   	
  	
  
TOT.	
  FOOD	
  &	
  DRINK	
  (F&D)	
   1.038	
   84,4%	
   92,2%	
   100%	
   	
  	
  
TOT.	
  FOOD	
   1.020	
   83,0%	
   90,7%	
   98,4%	
   100%	
  
TOT.	
  DRINK	
   17	
   1,4%	
   1,5%	
   1,6%	
   	
  	
  
TOT.	
  FRAZIONE	
  ESTRANEA	
   104	
   8,4%	
   	
  	
   	
  	
   	
  	
  
TOT.	
  ANALIZZATO	
   1.229.491	
   100%	
   	
  	
   	
  	
   	
  	
  
39,1%	
  
42,8%	
  
2,4%	
  
8,4%	
  
7,2%	
  
AVOIDABLE	
  
NOT	
  AVOIDABLE	
  
UNCLASSIFIABLE	
  
EXTRANEOUS	
  FRACTION	
  
NON	
  FOOD	
  COMPOSTABLE	
  
SUDDIVISIONE	
  PER	
  EVITABILITA’	
  -­‐	
  VALORI	
  MEDI	
  
2,84%	
   2,20%	
   2,44%	
  
41,02%	
   38,85%	
   39,12%	
  
8,71%	
  
8,38%	
   8,44%	
  
5,82%	
   7,99%	
   7,16%	
  
0%	
  
10%	
  
20%	
  
30%	
  
40%	
  
50%	
  
60%	
  
70%	
  
80%	
  
90%	
  
100%	
  
SOLO	
  PAP	
   SOLO	
  STRADALE	
   TUTTO	
  
NOT	
  AVOIDABLE	
   UNCLASSIFIABLE	
   STRICTLY	
  AVOIDABLE	
   EXTRANEOUS	
  FRACTION	
   NON	
  FOOD	
  COMPOSTABLE	
  
RIPARTIZIONE	
  PER	
  EVITABILITA'	
  -­‐	
  CONFRONTO	
  PAP	
  vs.	
  STRADALE	
  
AVOIDABLE	
  	
  
Suddivisione	
  per	
  
Spologia	
  di	
  prodoMo	
  	
  
CATEGORIA	
   kg	
   %	
  (su	
  AVOID.)	
  %	
  su	
  F&D	
   %le	
  su	
  TOT	
  
BREAD	
  AND	
  BAKERY	
  PRODUCTS	
   125	
   26,0%	
   12,1%	
   10,2%	
  
MEAT	
  &	
  FISH	
   56	
   11,7%	
   5,4%	
   4,6%	
  
DAIRY	
  PRODUCTS	
  AND	
  EGGS	
   29	
   6,0%	
   2,8%	
   2,3%	
  
COOKIES,	
  SWEETS	
  AND	
  SNACKS	
   4	
   0,8%	
   0,4%	
   0,3%	
  
FRUITS	
  &	
  VEGETABLES	
   184	
   38,3%	
   17,8%	
   15,0%	
  
PASTA	
  &	
  RISE	
   48	
   9,9%	
   4,6%	
   3,9%	
  
DRINK	
   17	
   3,6%	
   1,6%	
   1,4%	
  
OTHER	
  	
  	
   18	
   3,7%	
   1,7%	
   1,4%	
  
TOT	
  EVITABILE	
  (SPRECO)	
   481	
   100%	
   46,4%	
   39,1%	
  
26,0%	
  
0,8%	
  
6,0%	
  
3,6%	
  
38,3%	
  
11,7%	
  
3,7%	
  
9,9%	
  
AVOIDABLE	
  TOTALE	
  -­‐	
  RIPARTIZIONE	
  PER	
  TIPOLOGIA	
  DI	
  ALIMENTO	
  
BREAD	
  AND	
  BAKERY	
  
PRODUCTS	
  
COOKIES,	
  SWEETS	
  AND	
  
SNACKS	
  
DAIRY	
  PRODUCTS	
  AND	
  EGGS	
  
DRINK	
  
FRUIT	
  AND	
  VEGETABLES	
  
SPRECO	
  ALIMENTARE	
  PER	
  TIPOLOGIA	
  DI	
  ALIMENTO	
  -­‐	
  VALORI	
  MEDI	
  
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