Bir projenin Kritik Yol Analizi nasıl hesaplanır? 7 aktivitelik basit bir örnek ile hesaplama yöntemini anlatan sunumdur.

2. A 2 B 3 C 3 D 5 F 4 E 7 G 1 Yukarıda 7 aktiviteden oluşan bir proje planı mevcuttur. Plana göre aktiviteler kutularla tanımlanmakta ve aralarındaki oklard da aktiviteler arasında Finsh to Start(FS) ilişki olduğunu göstermektedir. Her kutu 4 bölüme ayrılmıştır. Bu bölümlerin anlamları; Sol Üst: Aktivite Adı Sağ Üst: Aktivitenin Tahmini Süresi Sol Alt: Erken Başlama Zamanı (EB) Sağ Alt: Geç Başlama Zamanı (GB) Projenin Süresini belirleyebilmek ve Kritik Yolu bulabilmek için EB ve GB değerlerini bir zaman skalasını (takvim) baz alarak doldurmak gerekir. Şekil 1

3. A 2 B 3 C 3 D 5 F 4 E 7 G 1 0 5 10 15 20 Yukarıda tanımlanan aktiviteler “0” anından itibaren süreleri dikkate alınarak zaman skalası üzerinde çizilir. Proje “0” anından başlayacağı için ve A, ilk aktivite olduğundan A’nın Erken Başlama Zamanı “0” olacaktır. B Aktivitesi, A’nın bitişinden sonra başlayacağı için B’nin Erken Başlama Zamanı 2 olacaktır. Her aktivitenin başlayabileceği En Erken Zaman düşünülerek, aktiviteler zaman skalası üzerine yerleştirilir. Şekil 2

4. A 2 B 3 C 3 D 5 F 4 E 7 G 1 0 5 10 15 20 A B C D F E G 0 2 5 5 10 10 17 18 Şekil 3

5. A 2 B 3 C 3 D 5 F 4 E 7 G 1 0 2 5 5 10 10 17 18 Proje aktivitelerinini Erken Başlama Zamanları doldurularak öncelikle Projenin Süresi belirlenmiş olur. Bundan sonraki adımda sağdan sola doğru gelerek, aktivitelerin Geç Başlama Zamanlarını belirlemek gerekir. Projenin 18 günde biteceği kabul edilerek, her aktivitenin başlayabileceği En Geç Zaman değeri aktivite Kutularının sağ alt köşesine girilir. Örneğin: Projenin 18n günde bitebilmesi için; G Aktivtesi En Geç 17 ‘sinde başlamalıdır. Bu durumda; E için Geç Başlama 10, F için ise Geç Başlama 13 olacaktır. Diğer aktivitelerin de Geç Başlama Zamanları yukarıdaki kurala uygun biçimde doldurulur. Şekil 4

6. A 2 B 3 C 3 D 5 F 4 E 7 G 1 0 2 5 5 10 10 17 18 17 10 13 7 5 2 0 Proje aktivitelerinin Erken Başlama ve Geç Başlama Zamanları doldurulduktan sonra Kritik Yol analizi gerçekleştirilebilir. Bu analizi gerçekleştirmek için, aktivitelerin Erken Başlama ve Geç Başlama Zamanları eşit olanlarını belirlemek gerekmektedir. Yukarıdaki Projede bu kurala uyan A – B - D – E – G aktiviteleri olarak karşımıza çıkmaktadır. Dikkat edildiği taktirde, bu aktivitelerin sürelerinin toplamı 18 olduğu görülecektir. C – F aktivitelerinin sürelerinin projenin süresine etkisi yoktur. Bu durumda; A – B - D – E – G aktivitelerinin sürelerinin uzaması veya kısalması, direk proje süresini etkileyeceğini söyleyebiliriz. Şekil 5

7. 5 10 15 20 B C D F E G 18 A 2 B 3 C 3 D 5 F 4 E 7 G 1 0 2 5 5 10 10 17 18 17 10 13 7 5 2 0 0 A 2 3 Şekil 6