2. Bạn sẽ tham gia ngay câu chuyện hấp dẫn này
Bạn chính là 1 trong 300 chiến binh xuất sắc, đội quân trong cuộc chiến lịch sử mang tên
Thermopylae.
Ngày hôm nay, tại Việt Nam, tinh thần 300 chiến binh ấy được tái hiện trong lĩnh vực bán
hàng. Nhiệm vụ của họ đóng vai trò quan trọng trong thời đại, đó là LAN TRUYỀN giá trị tốt
đẹp của sản phẩm đến với khách hàng, những người đang KHÁT KHAO được thỏa mãn nhu
cầu.
Hãy hít một hơi thật sâu!
NGAY LÚC NÀY! BẠN LÀ MỘT CHIẾN BINH BÁN HÀNG!
www.Ganket.com TEAMBUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
2
3. Mc tập hợp tất cả thành viên. Mc chỉ tinh thần chiến
binh bán hàng xuất sắc có ở trong mỗi thành viên và
tuyên bố bắt đầu hành trình sứ mệnh của các chiến
binh.
Chiến binh bán hàng xuất sắc là người cống hiến hết
mình cho sứ mệnh “Mang giá trị tốt đẹp nhất tới
khách hàng thông qua sản phẩm của công ty”.
Các chiến binh luôn lạc quan, tích cực, niềm nở, giữ
vững lập trường trước mọi hoàn cảnh khó khăn khi
bán hàng.
www.Ganket.com TEAM BUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
3
4. Các thành viên được Mc truyền lửa bằng các hoạt
động phá băng. Mc phát các đạo cụ cần thiết cho
từng chiến binh. Các chiến binh bốc thăm đội.
Các đội bầu đội trưởng, đặt tên đội, trang trí khiên,
đặt khẩu hiệu, bài hát và hành động văn hóa cho đội
mình.
www.Ganket.com TEAM BUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
4
5. Trước khi xung trận, các chiến binh bán hàng xuất sắc đọc lời tuyên thệ
theo hướng dẫn của Mc. Mc đọc các câu tuyên thệ, chiến binh hô to 2
từ cuối.
Ví dụ: Các chiến binh bán hàng xuất sắc luôn hừng hực tinh thần
QUYẾT TÂM.
Chiến binh giơ nắm đấm lên, hô to 3 lần QUYẾT TÂM.
www.Ganket.com TEAM BUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
5
6. Khi ra thương trường, rất nhiều khó khăn cần các chiến binh vượt qua. Sự ngại ngùng,
chưa tự tin, thiếu quyết đoán, rào cản là những yếu tố sẽ bị phá tan. Thử thách này giúp
bạn là một chiến binh bán hàng thực sự.
Âm nhạc và các vũ điệu chiến binh hòa quyện với nhau
tạo nên thử thách này. Mỗi chiến binh lần lượt lên phía
trước thực hiện các động tác táo bạo theo giai điệu âm
nhạc. Các thành viên còn lại làm theo y hệt những động
tác đó. Điểm cao dành cho đội làm được các động tác
khó một cách độc đáo và đồng đều.
www.Ganket.com TEAM BUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
6
7. Chiến binh bán hàng cần hiểu một
cách sâu sắc về sản phẩm của mình
(giá trị, công năng) trước khi xung
trận thực hiện sứ mệnh cao cả đối
với khách hàng.
Thử thách này giúp chiến binh hiểu
và biết cách sử dụng linh hoạt các
sản phẩm của công ty.
Mỗi đội chọn một sản phẩm thế mạnh
của công ty. Vẽ sản phẩm về viết ra 100
đặc tính (tính từ) của sản phẩm kèm
theo công năng thực tế của sản phẩm
ấy.
Ví dụ: Điện thoại Iphone 6 chụp ảnh đẹp
giúp khách hàng lưu giữ những khoảnh
khắc đặc biệt một các hiện đại nhất.
www.Ganket.com TEAM BUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
7
8. Bứt phá giới hạn giúp chiến binh làm được những
điều không tưởng. Kết hợp với sức mạnh tập thể,
chiến binh bán hàng giúp cho khách hàng vượt qua
sự mong đợi từ sản phẩm và dịch vụ mà công ty
cung cấp.
Có những ô số bí ẩn, cả đội giẫm lần lượt các ô số đó
theo thứ tự từ 1 cho đến hết. Mc tính thời gian mỗi
đội lần lượt thực hiện. Nhiệm vụ các đội là nâng cao
gấp đôi năng lực thực hiện và vượt qua được giới
hạn mà Mc đưa ra.
www.Ganket.com TEAM BUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
8
9. Mỗi đội chiến binh cần có chiến lược, tầm nhìn cho
mình. Bức tranh thành công định hướng con
đường và hướng đi cho các chiến binh
Mỗi đội nhận những mảnh ghép từ Mc và ghép
các mảnh đó lên một tấm màn cao 5mx1m. Đội
chơi cần dùng sự sáng tạo và thể lực để hoàn
thành thử thách này.
www.Ganket.com TEAM BUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
9
10. Mỗi khách hàng có một cảm xúc và cá tính khác
nhau. Điều ấy khiến cho sale cảm thấy khách hàng
khó tính. Nhưng khi chiến binh chinh phục được
tâm lý khách hàng rồi thì điều ấy lại trở nên vô
cùng đơn giản.
Mỗi đội cử 1 đại diện lên làm khách hàng khó tính
cho đội khác. Nhiệm vụ của các đội là đứng cách
2m, thực hiện các hành động và thủ thuật làm sao
khiến cho khách hàng phải bật cười.
www.Ganket.com TEAM BUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
10
11. Mỗi đội cần xác định được mục tiêu và chinh phục
mục tiêu cho bằng được. Mục tiêu giúp cho chiến
binh luôn giữ vững tinh thần trước mọi khó khăn. Sau
khi hoàn thành thử thách (game); các đội cũng tự viết
mục tiêu doanh thu của mình tại công ty.
Mỗi đội lần lượt đứng trước tấm màn có chứa rất
nhiều mục tiêu. Các thành viên lần lượt cầm những
trái bóng cơ hội và tung về mục tiêu đó. Trong thời
gian 5 phút, đội nào tung bóng trúng nhiều mục tiêu
nhất thì có cơ hội nhận được nhiều điểm nhất.
www.Ganket.com TEAM BUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
11
12. Sau khi mỗi đội tự viết mục tiêu cho mình. Mc triển khai để
các đội thuyết minh về mục tiêu đó. Mc làm các phép so
sánh mục tiêu giữa các đội. Các đội cân nhắc suy nghĩ và
đưa ra mục tiêu phù hợp nhất cho mình. Sau khi đội hoàn
thành mục tiêu, các cá nhân triển khai viết cam kết doanh
thu cho 3 tháng và 6 tháng.
Đại diện công ty đứng lên cam kết hỗ trợ các chiến binh bán
hàng xuất sắc và các chính sách thưởng nếu hoàn thành.
www.Ganket.com TEAM BUILDING VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TEAMBUILDING TỔ CHỨC SỰ KIỆN
12
13. CẢM ƠN QUÝ KHÁCH ĐÃ ĐỌC KỊCH BẢN NÀY
TEAM BUILDING
Gắn kết nhân viên mới
Truyền động lực
Văn hóa doanh nghiệp – sức mạnh tập thể
13