Apunts i reflexions sobre la possibilitat d’aplicar l’estratègia dels oceans blaus a la sanitat Notes and reflections on the possibility of applying the blue ocean strategy to healthcare
Jordi Varela, coordinador de la Secció de Gestió Clínica de la Societat Catalana de Gestió Sanitària
Jornada: És possible crear oceans blaus a la sanitat?
Barcelona, 21 d'octubre de 2016
La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...Societat Gestió Sanitària
Jordi Amblas, especialista en geriatria a Hospital Universitari de la Santa Creu de Vic i a la Càtedra de Cures Pal•liatives de la Universitat de Vic i professor associat de la Universitat de Girona.
Sessió: L'impacte de la fragilitat a l'atenció primària de salut
Barcelona, 25 de gener de 2017
Esther Limón, Esther Limón, metgessa de família de l’Equip d’Atenció Primària Ronda Prim de Mataró i membre del Grup d’Atenció Domiciliaria de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària.
Sessió: L'impacte de la fragilitat a l'atenció primària de salut
Barcelona, 25 de gener de 2017
Ponència a càrrec de Joan Barrubés, soci-director de Antares Consulting i professor d’ESADE, en el marc de la sessió sobre Com prioritzar i finançar la tecnologia sanitària, celebrada el 26 de febrer de 2020.
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec d'Anna Clopés, adjunta a la Direcció General per a la Gestió del Coneixement, el Medicament, la Innovació i la Recerca de l'Institut Català d'Oncologia. En el marc de la Jornada "Els nous reptes de la medicina de precisió" celebrada el 12 de novembre de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...Societat Gestió Sanitària
El documento resume los nuevos retos de la medicina de precisión desde la perspectiva de un director médico. Identifica retos asistenciales, éticos, regulatorios, económicos e instrumentales. Entre los retos se encuentran la calidad de la evidencia, los altos costes, la lentitud del proceso de autorización, la heterogeneidad de criterios entre administraciones, y la necesidad de definir indicadores e instrumentos informáticos compatibles.
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...Societat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec de Miquel Àngel Seguí. Oncòleg de la Corporació Sanitària Parc Taulí de Sabadell. En el marc de la Jornada "Els nous reptes de la medicina de precisió" celebrada el 12 de novembre de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
This document summarizes key points about precision medicine in stage IV lung adenocarcinoma as an example:
- Biomarker testing like EGFR, ALK, ROS1 is essential to select appropriate targeted therapies and has become standard practice, with 92% of non-squamous cases tested for EGFR and 79% for ALK.
- Ongoing clinical trials are exploring new targets like RET fusions, NTRK fusions, and KRAS G12C mutations and corresponding therapies.
- Next-generation sequencing allows comprehensive genomic profiling but challenges include methodology, turnaround time, and reporting of clinically relevant alterations.
- Liquid biopsies show promise for resistance mechanisms but have
La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...Societat Gestió Sanitària
Jordi Amblas, especialista en geriatria a Hospital Universitari de la Santa Creu de Vic i a la Càtedra de Cures Pal•liatives de la Universitat de Vic i professor associat de la Universitat de Girona.
Sessió: L'impacte de la fragilitat a l'atenció primària de salut
Barcelona, 25 de gener de 2017
Esther Limón, Esther Limón, metgessa de família de l’Equip d’Atenció Primària Ronda Prim de Mataró i membre del Grup d’Atenció Domiciliaria de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària.
Sessió: L'impacte de la fragilitat a l'atenció primària de salut
Barcelona, 25 de gener de 2017
Ponència a càrrec de Joan Barrubés, soci-director de Antares Consulting i professor d’ESADE, en el marc de la sessió sobre Com prioritzar i finançar la tecnologia sanitària, celebrada el 26 de febrer de 2020.
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec d'Anna Clopés, adjunta a la Direcció General per a la Gestió del Coneixement, el Medicament, la Innovació i la Recerca de l'Institut Català d'Oncologia. En el marc de la Jornada "Els nous reptes de la medicina de precisió" celebrada el 12 de novembre de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...Societat Gestió Sanitària
El documento resume los nuevos retos de la medicina de precisión desde la perspectiva de un director médico. Identifica retos asistenciales, éticos, regulatorios, económicos e instrumentales. Entre los retos se encuentran la calidad de la evidencia, los altos costes, la lentitud del proceso de autorización, la heterogeneidad de criterios entre administraciones, y la necesidad de definir indicadores e instrumentos informáticos compatibles.
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...Societat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec de Miquel Àngel Seguí. Oncòleg de la Corporació Sanitària Parc Taulí de Sabadell. En el marc de la Jornada "Els nous reptes de la medicina de precisió" celebrada el 12 de novembre de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
This document summarizes key points about precision medicine in stage IV lung adenocarcinoma as an example:
- Biomarker testing like EGFR, ALK, ROS1 is essential to select appropriate targeted therapies and has become standard practice, with 92% of non-squamous cases tested for EGFR and 79% for ALK.
- Ongoing clinical trials are exploring new targets like RET fusions, NTRK fusions, and KRAS G12C mutations and corresponding therapies.
- Next-generation sequencing allows comprehensive genomic profiling but challenges include methodology, turnaround time, and reporting of clinically relevant alterations.
- Liquid biopsies show promise for resistance mechanisms but have
Ponència a càrrec del director d'Innovació i Processos Transversals de la Regió Sanitària Metropolitana Nord, Oriol Estrada, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentSocietat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec de la infermera adjunta d'atenció primària de Serveis Integrals de Salut Integrats Baix Empordà, Àngels Larrabeiti, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Presentació a càrrec de la gerent del Parc Salut Mar, Olga Pané, vocal de la Junta Directiva de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Ponència a càrrec del president de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària, Antoni Sisó, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Societat Gestió Sanitària
Ponència del director general de Professionals de la Salut del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, Marc Ramentol, en el marc de la VII Jornada anual La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut" celebrada el 25 d'octubre de 2019 per a la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
Ponencia realizada por Albert Cortés, enfermero e impulsor del
Proyecto HUGES Humanizando la Gestión Sanitaria, en la sesión celebrada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 16 de octubre de 2019
Ponència realizada per Anna Rodríguez, directora d'estratègia i de Responsabilitat Social Corporativa de l'Institut Català d'Oncologia a la sessió celebrada per la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 16 de octubre de 2019
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo del médico geriatra Marco Inzitari, director de Atención Intermedia, Investigación y Docencia del Parc Sanitari Pere Virgili, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...Societat Gestió Sanitària
Buurtzorg Nederland es un modelo disruptivo de atención domiciliaria en Holanda que se basa en equipos autónomos de enfermeras. Los equipos de 10-12 enfermeras generalistas atienden a 50-60 pacientes de forma independiente sin jerarquías ni gestión. Esto reduce costes y necesidad de horas de cuidado respecto a otros proveedores holandeses. El modelo fomenta la autonomía profesional, el compañerismo y está centrado en el paciente.
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo del médico geriatra Marco Inzitari, director de Atención Intermedia, Investigación y Docencia del Parc Sanitari Pere Virgili, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
Este documento describe la historia y el estado actual de la atención integrada en Cataluña. Se discuten varios modelos de atención integrada, incluida la atención primaria liderada para la cronicidad y complejidad, la atención geriátrica y paliativa integrada, y la atención integrada horizontal entre los servicios sociales y sanitarios. El documento también identifica barreras como sistemas separados y oportunidades como la proximidad de la atención primaria para lograr una mayor integración en el futuro.
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo del director de politicas y colaboraciones del National Voices en el National Health Service inglés, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo de la directora general de la Asociación Profesional de Enfermeras de Ontario (RNAO), Doris Grinspun, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
Ponència de l'infermer Enric Mateo, de l'EAP Can Bou. Consorci Castelldefels Agents de Salut d'Atenció Primària, en el marc de la sessió sobre rols professionals organitzada el 10 d'abril per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
Ponència de Cristina Adroher, adjunta a la direcció de planificació de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el marc de la sessió celebrada el 10 d'abril per la Societat Catalana de Gestió Sanitària sobre rols professionals.
Ponència del metge de família Xavier Bayona, membre de la Junta Directiva de la Societat Catalana de Gestio Sanitària i del grup de gestió de la CAMFIC, en el marc de la sessió celebrada el 10 d'abril per la Societat Catalana de Gestió Sanitària sobre rols professionals.
Resultats d'un sondeig sobre els costos dels conflictes en les organitzacions...Societat Gestió Sanitària
Ponència presentada per Josep Lluís Peray i Priscila Giraldo, mediadors i membres de la Societat Catalana de Mediació en Salut en el marc de la sessió 'La mediació, un instrument per gestionar organitzacions més eficients' organitzada el 13 de març de 2018 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalana de Mediació en Salut.
Què aporta la mediació i la Gestió Alternativa de Conflictes al sistema de sa...Societat Gestió Sanitària
Ponència de la coordinadora de l'equip de mediadors de la Societat Catalana de Mediació en Salut, Rosa Heras, i del president de la Societat Catalana de Mediació en Salut, Carles Roqueta, en el marc de la sessió 'La mediació, un instrument per gestionar organitzacions sanitàries' organitzada el 13 de març de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalana de Mediació en Salut.
Ponència a càrrec d'Alfons López-Soto, cap del Servei de Medicina Interna de l'Hospital Clínic, en el marc de la sessió L'oportunitat d'introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d'hospitalització, celebrada el 13 de febrer de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna.
Ponència a càrrec de Cristina Carod, directora executiva de l'Hospital Universitari Parc Taulí, en el marc de la sessió L'oportunitat d'introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d'hospitalització, celebrada el 13 de febrer de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna.
Ponència a càrrec del director d'Innovació i Processos Transversals de la Regió Sanitària Metropolitana Nord, Oriol Estrada, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentSocietat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec de la infermera adjunta d'atenció primària de Serveis Integrals de Salut Integrats Baix Empordà, Àngels Larrabeiti, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Presentació a càrrec de la gerent del Parc Salut Mar, Olga Pané, vocal de la Junta Directiva de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Ponència a càrrec del president de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària, Antoni Sisó, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Societat Gestió Sanitària
Ponència del director general de Professionals de la Salut del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, Marc Ramentol, en el marc de la VII Jornada anual La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut" celebrada el 25 d'octubre de 2019 per a la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
Ponencia realizada por Albert Cortés, enfermero e impulsor del
Proyecto HUGES Humanizando la Gestión Sanitaria, en la sesión celebrada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 16 de octubre de 2019
Ponència realizada per Anna Rodríguez, directora d'estratègia i de Responsabilitat Social Corporativa de l'Institut Català d'Oncologia a la sessió celebrada per la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 16 de octubre de 2019
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo del médico geriatra Marco Inzitari, director de Atención Intermedia, Investigación y Docencia del Parc Sanitari Pere Virgili, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...Societat Gestió Sanitària
Buurtzorg Nederland es un modelo disruptivo de atención domiciliaria en Holanda que se basa en equipos autónomos de enfermeras. Los equipos de 10-12 enfermeras generalistas atienden a 50-60 pacientes de forma independiente sin jerarquías ni gestión. Esto reduce costes y necesidad de horas de cuidado respecto a otros proveedores holandeses. El modelo fomenta la autonomía profesional, el compañerismo y está centrado en el paciente.
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo del médico geriatra Marco Inzitari, director de Atención Intermedia, Investigación y Docencia del Parc Sanitari Pere Virgili, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
Este documento describe la historia y el estado actual de la atención integrada en Cataluña. Se discuten varios modelos de atención integrada, incluida la atención primaria liderada para la cronicidad y complejidad, la atención geriátrica y paliativa integrada, y la atención integrada horizontal entre los servicios sociales y sanitarios. El documento también identifica barreras como sistemas separados y oportunidades como la proximidad de la atención primaria para lograr una mayor integración en el futuro.
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo del director de politicas y colaboraciones del National Voices en el National Health Service inglés, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo de la directora general de la Asociación Profesional de Enfermeras de Ontario (RNAO), Doris Grinspun, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
Ponència de l'infermer Enric Mateo, de l'EAP Can Bou. Consorci Castelldefels Agents de Salut d'Atenció Primària, en el marc de la sessió sobre rols professionals organitzada el 10 d'abril per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
Ponència de Cristina Adroher, adjunta a la direcció de planificació de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el marc de la sessió celebrada el 10 d'abril per la Societat Catalana de Gestió Sanitària sobre rols professionals.
Ponència del metge de família Xavier Bayona, membre de la Junta Directiva de la Societat Catalana de Gestio Sanitària i del grup de gestió de la CAMFIC, en el marc de la sessió celebrada el 10 d'abril per la Societat Catalana de Gestió Sanitària sobre rols professionals.
Resultats d'un sondeig sobre els costos dels conflictes en les organitzacions...Societat Gestió Sanitària
Ponència presentada per Josep Lluís Peray i Priscila Giraldo, mediadors i membres de la Societat Catalana de Mediació en Salut en el marc de la sessió 'La mediació, un instrument per gestionar organitzacions més eficients' organitzada el 13 de març de 2018 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalana de Mediació en Salut.
Què aporta la mediació i la Gestió Alternativa de Conflictes al sistema de sa...Societat Gestió Sanitària
Ponència de la coordinadora de l'equip de mediadors de la Societat Catalana de Mediació en Salut, Rosa Heras, i del president de la Societat Catalana de Mediació en Salut, Carles Roqueta, en el marc de la sessió 'La mediació, un instrument per gestionar organitzacions sanitàries' organitzada el 13 de març de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalana de Mediació en Salut.
Ponència a càrrec d'Alfons López-Soto, cap del Servei de Medicina Interna de l'Hospital Clínic, en el marc de la sessió L'oportunitat d'introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d'hospitalització, celebrada el 13 de febrer de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna.
Ponència a càrrec de Cristina Carod, directora executiva de l'Hospital Universitari Parc Taulí, en el marc de la sessió L'oportunitat d'introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d'hospitalització, celebrada el 13 de febrer de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna.
Experiències sobre la integració de metges hospitalistes
Apunts i reflexions sobre la possibilitat d’aplicar l’estratègia dels oceans blaus a la sanitat Notes and reflections on the possibility of applying the blue ocean strategy to healthcare
1. Apunts i reflexions
sobre la possibilitat
d’aplicar l’estratègia
dels oceans blaus a
la sanitat
Notes and reflections
on the possibility of
applying the blue
ocean strategy to
healthcare
Jordi Varela – Coordinador de la Secció de Gestió Clínica – 21 d’octubre de 2016
3. L'estratègia de l’oceà blau és clara: Els projectes s'han de
percebre com una innovació de valor, i per això han de ser
capaços d'obrir mercats inexplorats, oceans que no es
tenyiran de vermell perquè no tindran competidors.
The blue ocean strategy is clear: Projects should be
perceived as an innovation value, so they should be able
to open markets unexplored, oceans that will not dye red
because they will not have competitors.
21/10/16 3Blue Ocean Healthcare - J. Varela
4. Tres qualitats per generar un oceà blau
1. S’ha de definir el focus del projecte
2. S’han de negociar les divergències dels actors
3. S’ha d’elaborar un missatge central convincent
Three qualities to generate a blue ocean
1. The focus of the project should be defined
2. Differences between the actors should be negotiated
3. A compelling core message should be elaborated
21/10/16 4Blue Ocean Healthcare - J. Varela
5. Les quatre accions que cal emprendre
Four actions needed to undertake
21/10/16 5Blue Ocean Healthcare - J. Varela
6. Superació dels quatre obstacles de les innovacions
Overcoming the four hurdles to innovation
21/10/16 6Blue Ocean Healthcare - J. Varela
7. Tipping point leadership / Lideratge per punt d’inflexió
21/10/16 7Blue Ocean Healthcare - J. Varela
8. Hem triat quatre experiències per saber com han
trobar el valor afegit, com han enfrontat les
acccions, com han superat els obstacles (o no) i com
han potenciat els lideratges per punt d’inflexió.
We have chosen four experiencies to know how they
have found the added value, how they have faced the
actions, how they have overcome the hurdles and how
they have enhanced the tipping point leaderships.
In summary / En resum
21/10/16 8Blue Ocean Healthcare - J. Varela