Z CZYM MIERZĄ SIĘ ZESPOŁY? To autoterapeutyczna prezentacja, w której chciałbym opowiedzieć o błędach, które miałem zaszczyt popełnić przez ostatnie 11 lat oraz o wnioskach, do których doszedłem. Jest to przede wszystkim podróż od świata ideałów i pięknych rozwiązań do konfrontacji z rzeczywistością, która również jest piękna, ale inaczej. Wnioski, do których doszedłem to: 1. Technologie wciąż potykają się o te same problemy 2. "Biznes" znajduje się w głowie klienta 3. Techniki refaktoryzacji to za mało, aby zrobić cokolwiek użytecznego 4. *-Driven * niczego nie zmienią 5. Kluczem do Software Craftsmanship są umiejętności lingwistyczne A co doprowadziło mnie do tych wniosków - o tym podczas prezentacji. Zapraszam!

1. Z czym mierzą się zespoły?
Michał Bartyzel
mbartyzel.blogspot.com
@MichalBartyzel

2. Podsumowanie

3. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Znam najlepsze sposoby na
wszystkie problemy w
wytwarzaniu oprogramowania

4. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Technologie wciąż potykają się
o te same problemy

5. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
„Biznes” znajduje się w głowie
klienta

6. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Techniki refaktoryzacji to za mało,
aby zrobić cokolwiek użytecznego

7. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
*-Driven * nieczego nie zmienią

8. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Kluczem do Software
Craftsmanship są umiejętności
lingwistyczne

9. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
• Java
• XP/Scrum
• TDD
• OOP, SOLID, GoF, PEAA, POSA
• CI

10. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Pierwsze obserwacje
Warstwa usług
Warstwa prezentacji
Java, .NET, Delphi

11. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Wciąż bałagan i brak testowalności…

12. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Blog: Presentation Layer Under Control

13. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004

14. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Kiedyś wystarczyło
wszystko porządnie
nazwać i wiadomo
było, o co chodzi…

15. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Technologie wciąż potykają się
o te same problemy
jedne rozwiązują
inne tworzą
dopóki nie zmienią paradygmatu

16. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Kontrakt „życia”
Zaprojektować architekturę systemu
ERP w firmie budowlanej

17. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004

18. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
i jeszcze jeden podobny przypadek

19. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
i jeszcze jeden…
Jakiego narzędzia użyć?
Jakiej metodyki użyć?
No, a modelowanie??

20. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
„Biznes” znajduje się
w głowie klienta

21. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Był sobie system….
• 12 lat
• ~2 MLOC
• C++ => Java
• public class… => ~40 kLOC
• Kontrakt: Tego się nie da rozwijać, zróbcie coś….
Quiz: Których refaktoryzacji użyć?
a) Move Method?
b) Rename Variable?
c) Replace Constructor with Factory?

22. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Cel refaktoryzacji?
1. Zatrzymaj dalsze psucie
2. Naprawiaj
youTube: Strategiczna Refaktoryzacja

23. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
infoQ: Natural Course of Refactoring – a Refactoring Workflow

24. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Dostarczanie to jeden proces
Rozwój architektury drugi

25. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Techniki refaktoryzacji to za mało,
aby zrobić cokolwiek użytecznego

26. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Rich Domain Model zdobywa salony!

27. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
• Zbyt dużą odpowiedzialność entities
• Brak value objects
• Mnożenie metod zamiast ich domykania
– order.purchase();
– order.purchaseAndDicount(couponId);
– order.purchaseWith(coupon);
Wniosek
W głowach programistów brakuje słów
do nazywania elementów modelu

28. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Czy masz kontakt z
ekspertem domenowym?

29. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Kto wymyśla *-Driven * ?

30. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004

31. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004

32. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004

33. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
infoQ: *-Driven* do not change anything

34. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
*-Driven * nieczego nie zmienią

35. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
• Ubiquitous Language
• Bounded Context
Quiz: Jakie jest schorzenie
zawodowe programistów?

36. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Nazwa klasy cLOC
LocationManager 26 752
NetworkItem 10 955
TransferOperations 6 871
CalculatorsManager 4 325
MonitorManager 1 514
VTViewInvoker 48
ContactService 47
Address 34
DataRange 21
LoggedUserDetailsModel 13

37. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004

38. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Kluczem do Software
Craftsmanship są umiejętności
lingwistyczne
S.O.L.I.D

39. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
infoQ: Conversation Patterns for Software Professionals. Part 1
infoQ: Conversation Patterns for Software Professionals. Part 2
infoQ: Conversation Patterns for Software Professionals. Part 3

40. Podsumowanie

41. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Znam najlepsze sposoby na
wszystkie problemy w
wytwarzaniu oprogramowania

42. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Technologie wciąż potykają się
o te same problemy

43. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
„Biznes” znajduje się w głowie
klienta

44. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Techniki refaktoryzacji to za mało,
aby zrobić cokolwiek użytecznego

45. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
*-Driven * nieczego nie zmienią

46. 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
….
2004
Kluczem do Software
Craftsmanship są umiejętności
lingwistyczne

47. Z czym mierzą się zespoły?
Michał Bartyzel
mbartyzel.blogspot.com
@MichalBartyzel