Do analizy wybrano strategie i dokumenty programowe właściwe dla: Wielkiej Brytanii, Stanów Zjednoczonych, Norwegii; Unii Europejskiej i ONZ.

1. www.egov2.eu
Analiza wybranych strategii e-Government
wzorce zagraniczne
IZABELA SZELĄG
Projekt E-government 2.0 w praktyce jest realizowany w ramach Programu ERASMUS+,
Akcja 2: Partnerstwa strategiczne na rzecz szkolnictwa wyższego, finansowanego przez Unię Europejską.

2. www.egov2.eu
Analiza wybranych strategii – założenia
Do analizy wybrano strategie i dokumenty
programowe właściwe dla:
 Wielkiej Brytanii, Stanów Zjednoczonych,
Norwegii;
 Unii Europejskiej;
 ONZ.

3. www.egov2.eu
Analiza wybranych strategii – założenia
Dokumenty strategiczne przeanalizowane
zostały w oparciu o następujące kryteria:
 podstawy prawne – katalog dokumentów
źródłowych;
 diagnoza potrzeb – analiza sytuacji sprzed
realizacji strategii;
 działania realizowane w ramach strategii;
 oczekiwane rezultaty.

4. www.egov2.eu
Podstawy prawne – katalog dokumentów
źródłowych
Na poziomie wybranych państw analizie poddano
następujące dokumenty:
 dla Wielkiej Brytanii – UK Digital Startegy oraz Open
Gov Partnership for United Kingdom;
 dla Stanów Zjednoczonych – E-Government Act of
2002 oraz Digital Government Strategy;
 dla Norwegii – Difi Strategien 2012-2015, Norway – First
National Action Plan 2012-2013 oraz Norway’s second
Action Plan on Open Government Action Plan 2013-
2015.

5. www.egov2.eu
Podstawy prawne – katalog dokumentów
źródłowych
Na poziomie Unii Europejskiej pod analizę
poddano dokumenty takie jak:
 The European eGovernment Action Plan
2011-2015, Ministerial Declaration on
eGovernement oraz dokument A vision for
public services.

6. www.egov2.eu
Podstawy prawne – katalog dokumentów
źródłowych
Podejście strategiczne oraz założenia
programowe w zakresie eGovernment
Organizacji Narodów Zjednoczonych zostały
opracowane w oparciu o raport z badań pt.
United Nations E-Government Survey 2014

7. www.egov2.eu
Diagnoza potrzeb – analiza sytuacji sprzed
realizacji strategii
 Przemiany społeczne;
 Efektywność ekonomiczna;
 Rozwój nowoczesnych technologii;
 Zmiany w obszarze administracji publicznej.

8. www.egov2.eu
Oczekiwane rezultaty
 Aktywne społeczeństwa;
 Wzrost efektywności ekonomicznej;
 Sprawna administracja;
 Spójna infrastruktura techniczna.

9. www.egov2.eu
eGovernment 2.0 a strategie
 Na poziomie strategii rządowych nie ma
bezpośredniego wskazania na kategorię
eGovernment 2.0;
 Strategie na poziomie opisywanych
działań lub też metod realizacji nawiązują
jednak do elementów, które łącznie
stanowią zespół cech i czynników, o
których mówi się jako o e-administracji 2.0.

10. www.egov2.eu
Open Government a eGovernment 2.0
 Otwarte dane;
 Administracja otwarta na współpracę
z otoczeniem;
 Administracja otwarta na kontrolę
i monitoring społeczny;
 Administracja otwarta na nowe technologie –
administracja promująca i wspierająca dostęp
do nowoczesnych technologii