This document provides an overview of Deloitte Belgium's competencies in advisory, multi-GAAP conversion, EMEA statutory compliance expertise, and international business process outsourcing for accounting functions. Deloitte offers advisory services, accounting skills, proactive accounting guidance, EMEA regulatory monitoring, and centralized management of accounting functions for international clients with European affiliates.
Lokakarya menulis di Wikipedia Indonesia diadakan di Padang pada 23 April 2009. Acara tersebut membahas tentang isi bebas dan Creative Commons, kontribusi ke Wikipedia seperti membuat artikel baru dan rintisan, serta penggunaan markah wiki dan pentingnya rujukan dalam menulis artikel Wikipedia.
Dokumen tersebut membahas tentang Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Posdaya yang diselenggarakan oleh Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa (UST) bekerjasama dengan Yayasan Damandiri. KKN ini bertujuan untuk memberdayakan masyarakat melalui pembentukan Posdaya di beberapa kabupaten di Yogyakarta. Kegiatan Posdaya meliputi pelatihan keterampilan, budidaya pertanian, dan pengolahan hasil bumi menjadi produ
Dokumen tersebut membahas tentang keselamatan dan kesehatan kerja (K3), mulai dari pengertian, dasar hukum, tujuan, bahaya, pengendalian resiko, insiden, penyebab kecelakaan kerja, dan pencegahan. Dokumen ini memberikan panduan untuk mencegah terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja.
This document provides an overview of Deloitte Belgium's competencies in advisory, multi-GAAP conversion, EMEA statutory compliance expertise, and international business process outsourcing for accounting functions. Deloitte offers advisory services, accounting skills, proactive accounting guidance, EMEA regulatory monitoring, and centralized management of accounting functions for international clients with European affiliates.
Lokakarya menulis di Wikipedia Indonesia diadakan di Padang pada 23 April 2009. Acara tersebut membahas tentang isi bebas dan Creative Commons, kontribusi ke Wikipedia seperti membuat artikel baru dan rintisan, serta penggunaan markah wiki dan pentingnya rujukan dalam menulis artikel Wikipedia.
Dokumen tersebut membahas tentang Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Posdaya yang diselenggarakan oleh Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa (UST) bekerjasama dengan Yayasan Damandiri. KKN ini bertujuan untuk memberdayakan masyarakat melalui pembentukan Posdaya di beberapa kabupaten di Yogyakarta. Kegiatan Posdaya meliputi pelatihan keterampilan, budidaya pertanian, dan pengolahan hasil bumi menjadi produ
Dokumen tersebut membahas tentang keselamatan dan kesehatan kerja (K3), mulai dari pengertian, dasar hukum, tujuan, bahaya, pengendalian resiko, insiden, penyebab kecelakaan kerja, dan pencegahan. Dokumen ini memberikan panduan untuk mencegah terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja.
deze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptxMartin Barelds
Veranderen gaat vanzelf, zo gaan we vanzelf van baby naar peuter, naar tiener, student en werknemer. Vaak denken we er niet eens bewust over na dat deze veranderingen plaatsvinden, het gebeurt ons gewoon
Het wordt pas lastig als we zelf iets bewust willen veranderen. Als we van gewoontes af willen die ons niet (meer) dienen en vooruitgang in de weg staan.
Vaak zijn het dan onze overtuigingen die ons er van weerhouden om echt de stap te zetten die leidt tot nieuw en effectief gedrag
De volgende vijf overtuigingen die gewenste verandering tegenhouden zien we keer op keer terugkomen in organisaties:
The Caretakers te gast bij Nirvana talks op Noorderzon Festival 2010Maaike Schnabel
The Caretakers waren uitgenodigd te spreken tijdens de Nirvana Talks op het Noorderzon 2010 festival. Geluk en zorg: van verband naar verbinding!
Nirvana is een uit het boeddhisme afkomstig begrip, dat verwijst naar de hoogst mogelijke staat die een mens bereiken kan. Maar is dat het ultieme geluk? Hoe bereik je het? En kunnen we dat meten? Voor dit project is De Kist omgebouwd tot een wel heel bijzondere locatie, waar dagelijks een aantal presentaties plaatsvindt, met elke avond een ander thema dat met geluk associeert. De sprekers op de avonden hebben ofwel beroepsmatig met het thema van die avond te maken of hebben in hun leven een “turning point” meegemaakt waardoor ze “geluk” heel anders zijn gaan bekijken. Zowel bij de sprekers als bij de bezoekers zullen diverse sensoren worden geplaatst. Deze meten het “gevoel”. De gemeten waardes worden vervolgens gekoppeld aan bijvoorbeeld het licht in de zaal, zodat de sfeer in de ruimte afhankelijk is van de beleving van sprekers en bezoekers.
Waar liggen kinderen & jongeren in Vlaanderen wakker van? Deze zomer interviewden jongeren van de Vlaamse Jeugdraad - de 'Touristen' - maar liefst 800 andere kinderen en jongeren en kwamen zo tot tien thema's. Wat kunnen we op lokaal niveau leren van de gebruikte methodiek en van de input van al die kinderen en jongeren?
This document contains financial information for Handelsgeest BV from 2006-2017. It includes income statements showing increasing revenue, gross margins around 37%, and growing net income each year. Balance sheets show increasing total assets from €735k to over €1m from 2006-2017, with equity growing from €350k to over €1.7m over the same period. Key metrics like EBITDA, EBIT, and net income have increased each year, demonstrating the company's consistent financial growth.
deze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptxMartin Barelds
Veranderen gaat vanzelf, zo gaan we vanzelf van baby naar peuter, naar tiener, student en werknemer. Vaak denken we er niet eens bewust over na dat deze veranderingen plaatsvinden, het gebeurt ons gewoon
Het wordt pas lastig als we zelf iets bewust willen veranderen. Als we van gewoontes af willen die ons niet (meer) dienen en vooruitgang in de weg staan.
Vaak zijn het dan onze overtuigingen die ons er van weerhouden om echt de stap te zetten die leidt tot nieuw en effectief gedrag
De volgende vijf overtuigingen die gewenste verandering tegenhouden zien we keer op keer terugkomen in organisaties:
The Caretakers te gast bij Nirvana talks op Noorderzon Festival 2010Maaike Schnabel
The Caretakers waren uitgenodigd te spreken tijdens de Nirvana Talks op het Noorderzon 2010 festival. Geluk en zorg: van verband naar verbinding!
Nirvana is een uit het boeddhisme afkomstig begrip, dat verwijst naar de hoogst mogelijke staat die een mens bereiken kan. Maar is dat het ultieme geluk? Hoe bereik je het? En kunnen we dat meten? Voor dit project is De Kist omgebouwd tot een wel heel bijzondere locatie, waar dagelijks een aantal presentaties plaatsvindt, met elke avond een ander thema dat met geluk associeert. De sprekers op de avonden hebben ofwel beroepsmatig met het thema van die avond te maken of hebben in hun leven een “turning point” meegemaakt waardoor ze “geluk” heel anders zijn gaan bekijken. Zowel bij de sprekers als bij de bezoekers zullen diverse sensoren worden geplaatst. Deze meten het “gevoel”. De gemeten waardes worden vervolgens gekoppeld aan bijvoorbeeld het licht in de zaal, zodat de sfeer in de ruimte afhankelijk is van de beleving van sprekers en bezoekers.
Waar liggen kinderen & jongeren in Vlaanderen wakker van? Deze zomer interviewden jongeren van de Vlaamse Jeugdraad - de 'Touristen' - maar liefst 800 andere kinderen en jongeren en kwamen zo tot tien thema's. Wat kunnen we op lokaal niveau leren van de gebruikte methodiek en van de input van al die kinderen en jongeren?
This document contains financial information for Handelsgeest BV from 2006-2017. It includes income statements showing increasing revenue, gross margins around 37%, and growing net income each year. Balance sheets show increasing total assets from €735k to over €1m from 2006-2017, with equity growing from €350k to over €1.7m over the same period. Key metrics like EBITDA, EBIT, and net income have increased each year, demonstrating the company's consistent financial growth.
1. Integriteit
Bij het bereiden van een kopje cup a soup viel de mok. Een paar grote scherven en
wat gruis was het resultaat. De grote stukken waar zo opgeraapt, het gruis
probeerde ik een beetje met een schoen weg te schuiven. Eigenlijk moest er
natuurlijk gestofzuigd worden. Maar na een lange dag werken had ik hier niet zo zin
in.Toch ontkwam ik er niet aan om de stofzuiger te pakken en het goed te doen. De
reden: Ik wist dat morgenochtend mijn dochters daar weer zouden lopen op hun
blote voeten.
Integriteit werd me hier afgedwongen. Het zette me aan het denken.Hoe kan dit
soort automatische integriteit geregeld worden? Hoe krijgen we de adviseur, de ceo,
de bankdirecteur, de pensioenfonds directie, maar ook de politcus etc. zo ver dat zij
niet anders kunnen dan integer te handelen?
Het grote verschil zit in het persoonlijk belang dat ik heb bij de veiligheid van mijn
kind, terwijl een slecht advies, een bonus etc. slechts kan zijn voor een derde maar
goed is voor mijzelf en mijn gezin.
Hoe kunnen we deze tegenstelling opheffen? Met een bonus is dit simpel, gewoon
niet doen. Met andere zaken is dit lastiger. Zou het helpen als je weet dat je voor
elke niet integere handeling jezelf zou moeten verantwoorden? Niet voor een
commisie de Wit maar voor je partner, kinderen famiie en vrienden.