Presentatie werd aangepast, er was een foutje gekropen in de oorspronkelijk presentatie. Dia 11 stond 4.75 miljoen voor plan 1 -> dit moet 4.85milj € zijn. En voor Plan 2 is het 2 miljoen € met inbegrip van 250.000€ voor de verhuis van de brandweer. Onze verontschuldigingen, veel leesplezier. Voor vragen aarzel niet om een mail te sturen naar info@ahasse.be

2. 1. Geschiedenis
2. Stand van zaken
a. Bouwvergunning 1
b. Bouwvergunning 2
3. Dading nv Asse Hopmarkt
4. Financieel
5. PPS
6. Budget
7. Besluit
8. Oproep AHA

3. Kleinschalig plan
rond
Gemeenteplein • Detailhandelstructuurplan
(INTERPLAN) Asse had een tekort
van 12000m² winkelruimte
• Openbare aanbesteding
‘wedstrijd’ Haviland.
Winnaar ING RED
Nov. 2009 infoavond voorstelling
project Hopmarkt
“op vraag &
ondersteuning van de
middenstand”
Op geen enkel moment bij de opmaak van de plannen, organiseerde het
gemeentebestuur overleg met buurtbewoners en/of middenstanders.
Dit voor een project dat ons centrum drastisch ging veranderen, en uiteindelijk
pas voorgesteld wordt als er geen wijzigingen meer aan te brengen zijn.

4. Eind 2009, begin
2010 opstart
actiecomité AHA
26/02/2010
Openbaar onderzoek
MER RAPPORT goedgekeurd dec 2010
28 opmerkingen van AHA
1ste
“overwinning” AHA
- 1 bouwlaag 7 randgebouwen.
2011 Bouwvergunning 1

5. • Nietig verklaard op 2 juli jongstleden door Raad voor
Vergunningsbetwisting na initiatief van AHA.
Provinciebestuur had in eerste instantie aanvraag goedgekeurd met
uitzondering van winkels op verdiep.
• Cassatieberoep ingesteld door de nv Asse Hopmarkt.
• Is door dit beroep Bouwvergunning 1 nog uitvoerbaar
zoals beweerd wordt in de media door de schepen van
stedebouw?
Bouwvergunning 1Bouwvergunning 1

6. Rvvb keurt
vergunning goed
Deputatie keurt
vergunning goed
Rvvb vernietigt
vergunning omwille
van andere reden
Deputatie volgt Rvvb,
en vergunning wordt
vernietigd
Beslissing kan
opnieuw
AANGEVOCHTEN
WORDEN

7. • Uitspraak pas binnen 6 - 7 maanden.
• Weinig waarschijnlijk dat cassatieberoep gewonnen
wordt en/of vergunning 1 door deputatie gegund wordt.
• EN ALS HET TOCH GEBEURT, is deze opnieuw
aanvechtbaar

8. • Deputatie heeft Bouwvergunning 2 NIET toegekend.
• CONCLUSIE:
Zowel bouwvergunning 1 als 2 zijn naar de prullenmand
verwezen.
Bouwvergunning 2Bouwvergunning 2

9. NV Asse Hopmarkt meent dat ze binnen 2 jaar zullen bouwen, het
gemeentebestuur is immers een RUP op maat van hen aan het maken.
Onze raadsman kreeg het volgende voorstel:
1. De vzw AHA krijgt 200.000€
Dit bedrag schenkt men aan de VZW (pgeldelijke vergoeding).
In ruil moeten alle beroepers hun beroep intrekken.
2. Woning mevrouw De Koninck opkopen.
Hier gaat de nv Asse Hopmarkt de woning laten schatten, en een kleine
meerwaarde bieden om de woning op te kopen.
1 & 2 zijn pas geldig als alle beroepers de dading ondertekenen

11. • EEN RUP op MAAT ?
• AHA begrijpt evenmin dat een gemeentebestuur een RUP op maat van
een private partij wil maken, teneinde een project te realiseren dat al
2X tegengehouden werd en waar geen draagvlak voor bestaat.
• Voelt het gemeentebestuur zich verplicht ikv. van de PPS
verplichtingen?
• Kan een private partner via dergelijke PPS verplichting EISEN dat een
RUP voor een centrum, met MER, openbare onderzoeken, enz op
voorhand in bepaalde richting geduwd wordt (aanpassing aan BPA 2de
inrit / winkelruimte op +1)?
WAAROM?
• AHA begrijpt niet dat een project waarbij de gemeente 50% partner is,
het gemeentebestuur deze praktijken toelaat.
• De 8 beroepers vertegenwoordigen naast hun eigen belang immers tal
van andere belangen.
• We gaan niet akkoord dat het bestuur de verantwoordelijkheid hiervan
afschuift op de private partner, door de PPS zijn zij
medebouwheer/medeprojectontwikkelaar.

12. Voor bouwvergunning 1 ( 99 app. / 8500m² winkels / 210 publ. parkingpl. & 400 in totaal)
•3 miljoen basisgrondprijs met mogelijkheid om 1,75M € bijkomend te verdienen
= 4,75M €
•nv Asse Hopmarkt voorzag zelfs 250.000€ voor de verhuis van de
brandweerkazerne (500.000€).
Voor bouwvergunning 2 ( 84 app. / 7700m² winkels / 280 publ. parkingpl. & 400 in totaal)
•1,75M € moet de gemeente voor verhuis brandweer zelf betalen.
•De 70 extra publieke parkings (30.000 x 70= 2,1M €): vermits parkeerbeheerder
contract heeft van 210 plaatsen, wie gaat deze extra plaatsen betalen?
Grondprijs per m²
Plan 1 = 300 € (max 475 €)
Plan 2 = 175 €
Volgens Kadaster.be is gem. grondprijs in
Asse een veelvoud van deze prijs

13. AHA begrijpt niet waarom gemeentebestuur niet onderzoekt hoe
men de PPS kan verbreken. Is dit behoorlijk bestuur?
Cowboy verhaal: 5 à 6 M €
Realiteit
Bij verbreking van PPS, zal de nv Asse Hopmarkt
de gemeente aanklagen en proberen aan te
tonen welke schade ze geleden heeft.
Volgens onze bronnen is dit bijna niet
aantoonbaar.
(Vlaams kenniscentrum PPS, ea. Juristen)
Vlaams kenniscentrum begrijpt trouwens niet waarom het gemeentebestuur geen beroep
op hen gedaan heeft.
Advies: laat PPS onderzoeken door gespecialiseerde advocaat en uitrekenen wat de
eventuele schade zou kunnen zijn. Dit is vaak het berekenen van gemaakte kosten, en niet
gebaseerd op winsten zoals het “cowboy verhaal” wil doen geloven.
Kostprijs van dergelijk advies +/- 5000 €, het resultaat zal 1 à 1,5miljoen € zijn.

14. Jaar Sponsors Andere inkomsten Totaal
inkomsten
Uitgaven
(vnl advocaat)
2010 22 Verkoop jenever/kaarten 6500€ 2500 €
2011 12 Verkoop kaarten 3800€ 7900 €
2012 9 Geen 3200 5200 €
2013 7 Geen 2600 2500 €
Totaal 16600 16100
Bijkomende steun/sponsoring is altijd welkom !

15. • AHA begrijpt niet dat het gemeentebestuur akkoord was met
het uitkoopverhaal.
• AHA begrijpt niet waarom de gemeente na 4 jaar en 2
bouwplannen die vernietigd zijn, er de stekker niet uittrekt
(PPS verbreekt).
Vooral als je ziet dat:
• marktomstandigheden drastisch gewijzigd zijn sinds 2008.
o Zijn de appartementen nog verkoopbaar;
o Zullen de winkels verhuurd raken;
• Plannen dusdanig afwijken van de openbare aanbesteding, kan dit wel?
• Haviland uit de PPS: stond in voor de regie vh project, maar ook voor de sociale
woningen. Neemt het gemeentebestuur hier geen risico?
• Problemen met de parkeerbeheerder en contracten;
o Heeft een consessie voor 210 publieke parkingplaatsen (aan 30.000€/pp)
Is de parkeerbeheerder akkoord om bijkomend 70 bijkomende
plaatsen te kopen = 2,1 miljoen € ?

16. AHA vraagt het gemeentebestuur :
1.werk te maken van een realistisch hopmarkt project
2.na te kijken hoe men de PPS kan verbreken, om met vrije handen een
nieuw project te realiseren waar de Assenaar wel achterstaat
3.niet te zwichten voor een plan 1 of 2bis waar enkel de winstcijfers van
de nv Asse Hopmarkt centraal staan, tenzij dit plan volledig aangepast
wordt aan de eisen van AHA en achterban
4.als er een nieuw plan komt het gemeentebestuur deze keer inspraak
organiseert op een moment dat de plannen nog niet vastliggen.
En niet de “achterkamerpolitiek” beoefent zoals in de afgelopen jaren.