La reingeniería se ha aplicado con éxito para mejorar la eficiencia organizacional redefiniendo procesos, estructuras, creencias y comportamientos. Al aplicarse al factor humano, busca cambiar radicalmente los hábitos de comportamiento mediante un profundo conocimiento de la personalidad para facilitar el éxito empresarial. Propone elementos como pasar de departamentos funcionales a equipos de proceso, de entrenamiento a educación, y de supervisores a entrenadores. Uno de sus propósitos es flexibilizar los estilos de liderazgo rígid
En estas diapositivas, presento 10 ejemplos de ecuaciones de primer grado, de diferentes niveles de dificultad.
Si deseas ver más ejercicios, tengo a la venta en "Amazon" el libro digital, "64 ecuaciones de primer grado".
MM stands for material management. SAP MM encompasses purchasing, goods receiving, consumption-based planning, material storage, etc. and this module is integrated with other SAP modules like Finance (FI), SD (Sales and distribution), CO (controlling), and warehouse management (WM), etc. SAP MM training by Global Online Trainings is done on virtual interactive platform and on flexi hour arrangement so that on-job professional can attain this course while doing their regular service/business
La reingeniería se ha aplicado con éxito para mejorar la eficiencia organizacional redefiniendo procesos, estructuras, creencias y comportamientos. Al aplicarse al factor humano, busca cambiar radicalmente los hábitos de comportamiento mediante un profundo conocimiento de la personalidad para facilitar el éxito empresarial. Propone elementos como pasar de departamentos funcionales a equipos de proceso, de entrenamiento a educación, y de supervisores a entrenadores. Uno de sus propósitos es flexibilizar los estilos de liderazgo rígid
En estas diapositivas, presento 10 ejemplos de ecuaciones de primer grado, de diferentes niveles de dificultad.
Si deseas ver más ejercicios, tengo a la venta en "Amazon" el libro digital, "64 ecuaciones de primer grado".
MM stands for material management. SAP MM encompasses purchasing, goods receiving, consumption-based planning, material storage, etc. and this module is integrated with other SAP modules like Finance (FI), SD (Sales and distribution), CO (controlling), and warehouse management (WM), etc. SAP MM training by Global Online Trainings is done on virtual interactive platform and on flexi hour arrangement so that on-job professional can attain this course while doing their regular service/business
1. Indie 2.1 století
× 5. hodina
> Bollywood a ti druzí
Studia nových médií 19. března 2013
Filozofická fakulta UK Mgr. Jiří Krejčík
2. Bollywood
× komerční hindská kinematografie
(umělecké filmy = Parallel Cinema)
× vzniká ve filmových studiích v Mumbaí
× ovlivněn populárními hollywoodskými muzikály
1. poloviny 20. století
× inspiroval vlnu nových hollywoodských muzikálů
na počátku 21. století
3. Není jediný
× v Indii se natočí
1000 filmů ročně
Bollywood
206 filmů
Tollywood
Tollywood 122 filmů
192 filmů
Sandalwood Kollywood
138 filmů 185 filmů
4. 8 ras
× tradičních 8 estetických kategorií v umění
> láska, smích, zuřivost, utrpení, odpor, hrůza,
hrdinství, zázrak
× indické filmy jsou dlouhé, aby se vše vystřídalo
> proto se v půlce často zcela otáčí zápletka
× indičtí herci nehrají realistický obraz postavy
× emoce jsou důležitější než pravdivost
× pod nimi obvykle ukryto velké společenské téma
5. Mytologie
× Džaj Santóší Má (1975)
> nízkorozpočtový film, ale velký kasovní trhák
> kult Matky spokojenosti se objevil v severní
Indii teprve ve 20. století a jen okrajově
> na rozdíl od Šólé oslovil venkov a ženy
> zpopularizoval božstvo natolik, že se stalo
jedním z nejuctívanějších v severní Indii
> opravdu KULTOVNÍ film
6. Historie
× Mangal Pándéj (2005)
> jeden z vůdců velkého povstání v roce 1857
> BJP žádala zákaz filmu, vláda UP si stěžovala
na překroucení historie
> indická tradice versus britská moderna
> boj osamoceného jednotlivce proti korporacím
(Východoindická společnost)
7. Národ
× Lagán (2001)
> po 30 letech zvuk snímaný přímo na místě
> kriket jako výraz britské kulturní nadřazenosti
> gándhistický nenásilný odpor
> kriketový tým jako symbol národní jednoty
(opravdu to tak funguje i ve skutečnosti)
> ospravedlňuje tradiční rozdělení společnosti
(kasty, náboženské komunity, ženy)
8. Nacionalismus
× Koí ... mil gajá (2003)
> první velkorozpočtový pokus o sci-fi
> plný narážek na hinduistickou mytologii
> hinduismus jako propojení s mimozemšťany
> proti koloniálním primitivistickým stereotypům
> tvůrcům osobně gratuloval premiér Vádžpéjí
> BJP zařadila písně do volební kampaně 2004
9. Odboj
× Rang dé basanti (2006)
> alternativa ke gándhistickému pacifismu
> ospravedlňuje násilný protikoloniální odpor
> politické násilí jako klíčový prvek
(atentát jako základ indické politické kultury?)
> společenský apel, boj proti korupci
> Bhágat Singh ne jako marxista, ale jako hrdina
mladých měšťáků
10. Homosexualita
× Dóstáná (2008)
> první velkorozpočtový film s gay zápletkou
> dva kluci předstírají homosexualitu, aby mohli
bydlet s dívkou, až nakonec sami neví
> dvojznačné záběry
> homosexualita jen jako komediální námět
11. Homosexualita
× Straight (2009)
> homosexualita jako námět k zamyšlení
> hlavní hrdina postupně zjišťuje, že je možná gay
> ačkoli oba filmy připouštějí homosexualitu, vždy
jen mezi muži
12. Homoerotika
× 70. léta, filmy s Amitábhem Baččanem
> hypermaskulinní „mladý rozhněvaný muž“
> vřelé vztahy mezi dvěma muži
> vždy jako oslava mužství (à la Jaroslav Foglar)
> filmů o přátelství mezi dívkami je celkově málo
> při promítání filmu Fire (1998) s lesbickou
zápletkou útočily Šivséna a Badžrang dal na
kina; film nakonec nebyl cenzurován
13. Misogynie
× 3 Idiots (2009)
> hlavní hrdina neumí dobře hindsky, kamarád
mu vymění slova ve slavnostním projevu
> vnímáno jako vrcholný komediální moment
> násilí na ženách jako motiv k zasmání
14. Globalizace
× rostoucí spolupráce s Hollywoodem
> snaží se koprodukčně prosadit v Bollywoodu
× glokalizace: globální fenomén v lokálním podání
× Milionář z chatrče = poangličtění Bollywoodu
> exploatuje pouze vnější znaky, proto neuspěl
> přesto zpopularizoval Bollywood na Západě
15. Digitalizace
× začátky 2005–2006
× rozmach 2008–2009
× zisky se od roku 2005 zdvojnásobily
× levnější výroba, neomezený počet kopií, více
projekcí najednou, omezení pirátství(?)
× Saavn – digitální distributor bollywoodské
a tamilské hudby (hlavně soundtracků)
> přes 2 miliony písní
16. Virál
× flash mob
> bollywoodský tanec penetruje veřejný prostor
× item number
> vložená taneční píseň nesouvisející s dějem
> může se šířit po internetu nezávisle na filmu
× Džán pahačán hó (z filmu Gumnám, 1965)
> Ghost World (2001)
> reklama na Heineken (2011)