Finalisti studenstkog natjecanja #Rebranddd Ina karijera Nagradni natječaj za cilj ima osmišljavanje i izradu loga Ine kao poslodavca. Svrha natječaja je stvoriti atraktivan, jedinstven i prepoznatljiv logo Ine kao poslodavca koji će: • Biti u skladu s korporativnim logom Ine, značajne kompanije koja ima važnu misiju i viziju za širu zajednicu te koja se natječe na širem regionalnom tržištu • Dodatno unaprijediti pozitivan imidž Ine kao poslodavca kod sljedećih ciljanih grupa: - sadašnji zaposlenici Ine - najvažniji ambasadori Ine kao poslodavca; njihovo iskustvo, zadovoljstvo i angažiranost u Ini temelj su predstavljanja Ine kao poslodavca prema vanjskoj javnosti - budući zaposlenici Ine - talentirane, kvalificirane osobe koje su spremne ulagati u sebe, svoj razvoj, učiti i usavršavati se, prihvaćati nova znanja i mijenjati se; osobe koje su otvorene prema promjenama i fleksibilne (mladi talenti, vrhunski stručnjaci i menadžeri) - šira javnost - klijenti, poslovni partneri, konkurenti, mediji ... • Pridonijeti poštivanju različitosti prema svim mogućim kriterijima (dob, spol, nacionalnost, obrazovanje i sl.) • Povećati prepoznatljivost Ininih projekata i programa iz područja ljudskih resursa u internoj i eksternoj javnosti.

1. #Rebranddd
Doris Mucak, Martin Frančina, Nino Babojelić
INA karijera

2. Istraživanje

3. Online anketa
 Kvantitativno istraživanje
 Cilj → viđenje INA-e kao poslodavca
 121 ispitanik
 Razdoblje → 16.rujna 2015. – 24.rujna 2015.

5. Fokus grupa
 Studenti → 22 i 27 godina
 Ana Marija Španić mag.psihologije
TEMA: Kako mladi odnosno studentska populacija vidi
INA-u kao poslodavca?
CILJ: Ispitati kakav imidž ima INA kod studentske
populacije i na koji način razmišljaju o INA-i kao
mogućem budućem poslodavcu.
3 podfokusa

6. INA kao kompanija
Nabrojite asocijacije na ime Ina.
 Nafta, benzin, broj 1, priroda, utjecaj na okoliš, javno dostupne „tajne“
informacije, zastupljenost distribucije, nagradne igre i razni popusti ili
akcije.
Što znate o INA-i? Koliko ste informirani?
 Narušen im je ugled, ali je i dalje najveća naftna kompanija u Hrvatskoj.
Velik broj pumpi je obnovljen, eksterijer izgleda fantastično, bolje
izgleda, privlači potrošače, sigurnije je.

7. Briga INA-e o zaposleniku iz perspektive
mladih
Prema vašem mišljenju, kakav je odnos prema zaposlenicima?
 Prema medijima, točnije dnevniku, Ina je u zadnje vrijeme jedna od rijetkih
kompanija koja nije prikazana u negativnom smislu. Dobra je i redovna plaća,
bonus, godišnji, božičnica, team building. Dobro je raditi u Ini.
Koje beneficije pruža Ina?
 Službeni seminari, edukacijski programi, radionice, novčani bonusi. Prijatelj mi
radi u Ini već 7 ili 8 godina, uspio je napredovati i Ina ga je dodatno educirala i
obrazovala.

8. Briga INA-e o okolišu
Smatrate li da je briga o okolišu sastavni dio poslovanja kompanija?
 Da, naravno. Svaka kompanija mora voditi brigu o okolišu, pogotovo u
današnje vrijeme.
Znate li za neke projekte INAe vezane za zaštitu okoliša?
 Nisam upućena ali voljela bih saznati više o tome. Pretpostavljam da
provode.

9. Storyline

10. Kontekst rezultata
 INA se percipira kao naftna industrija
 Briga o okolišu je važna velikom broju ispitanika
 Dobra kompanija brine o internim i eksternim
javnostima i dobrima

11. Studentska percepcija
 INA se percipira kao stabilna kompanija
 Brine o zaposlenicima
 Mogućnost stažiranja i zaposlenja nakon toga
 Projekti poput ovog su vrlo privlačni

12. Ekološki aspekt
 Briga o okolišu je važan aspekt
 Nafta je percipirana kao „prljava” industrija
 Zaposlenici su zaštićeni, ali ne i okoliš
 Zaštita okoliša u INA-i je samo marketinški trik

13. Redizajnirani logo INA karijera

14.  Tri bitne stavke:
→ naftna industrija
→ briga o okolišu
→briga o zaposlenicima
 Moderna i odgovorna tvrtka u stalnom dijalogu
s okolišem koja brine za svoje zaposlenike

15. Ovako prikazujemo INA-u kao jaku industriju nafte koja brine o
okolišu te razvoju svojih zaposlenika!

16. HVALA NA PAŽNJI!