Prezentace z mezinárodní konferenci (The International Association of Sound and Audiovisual Archives).
Virtuální národní fonotéka: https://www.narodnifonoteka.cz/.
IASA 2015 Annual Conference: http://2015.iasa-web.org/
SEVICIO MILITAR OBLIGATORIO
En 1994, a raíz de un grave y desgraciado episodio ocurrido en el cuartel de Zapala, como consecuencia del cual resultó muerto el soldado conscripto Omar Carrasco, el entonces presidente de la Nación, Carlos Saúl Menem, impulsó la inmediata derogación del Servicio Militar Obligatorio. Fue sin duda una expresión de rápidos reflejos políticos más que el producto de meditados estudios sobre el modo de terminar con un sistema que quedaba atrás en casi todo el mundo.
La necesidad de contar con grandes masas de hombres medianamente preparados para la guerra había llevado a muchos países a adoptar regímenes orgánicos de capacitación castrense y establecer redes de rápida movilización. Pero, al producirse en las últimas décadas del siglo XX gigantescos avances en materia de armamentos y logística, se comprendió que resultaba más eficaz y rentable contar con fuerzas reducidas, aunque altamente entrenadas, prontas para intervenir adonde se las enviara. Mientras en otras partes el cambio fue realizándose en forma gradual, en la Argentina se produjo un corte de cuajo, que provocó grandes dificultades de adaptación para las Fuerzas Armadas.
La supresión del Servicio Militar Obligatorio fue recibida con beneplácito, indiferencia o abierta antipatía por la sociedad, según la edad y circunstancias de sus componentes. Buena parte de los ciudadanos que habían pasado por las filas, sin dejar de reconocer determinados excesos, conservaban -y mantienen- gratos recuerdos derivados del compañerismo y la capacitación para ciertas tareas aplicadas “en la vida civil”, además de la emoción patriótica provocada por la jura de la Bandera y otras ceremonias castrenses. La Armada había sido precursora en el llamado a conscripción, por ley de 1898. Pero le correspondió al ministro de Guerra coronel Pablo Riccheri, obtener el respaldo necesario para poner fin al sistema vigente de convocatoria de la Guardia Nacional, compuesta por ciudadanos arrancados de sus hogares y actividades mientras durase la guerra o revolución que había determinado su llamado a filas, para combatir junto al Ejército de Línea constituido por “destinados” o “enganchados”.
SEVICIO MILITAR OBLIGATORIO
En 1994, a raíz de un grave y desgraciado episodio ocurrido en el cuartel de Zapala, como consecuencia del cual resultó muerto el soldado conscripto Omar Carrasco, el entonces presidente de la Nación, Carlos Saúl Menem, impulsó la inmediata derogación del Servicio Militar Obligatorio. Fue sin duda una expresión de rápidos reflejos políticos más que el producto de meditados estudios sobre el modo de terminar con un sistema que quedaba atrás en casi todo el mundo.
La necesidad de contar con grandes masas de hombres medianamente preparados para la guerra había llevado a muchos países a adoptar regímenes orgánicos de capacitación castrense y establecer redes de rápida movilización. Pero, al producirse en las últimas décadas del siglo XX gigantescos avances en materia de armamentos y logística, se comprendió que resultaba más eficaz y rentable contar con fuerzas reducidas, aunque altamente entrenadas, prontas para intervenir adonde se las enviara. Mientras en otras partes el cambio fue realizándose en forma gradual, en la Argentina se produjo un corte de cuajo, que provocó grandes dificultades de adaptación para las Fuerzas Armadas.
La supresión del Servicio Militar Obligatorio fue recibida con beneplácito, indiferencia o abierta antipatía por la sociedad, según la edad y circunstancias de sus componentes. Buena parte de los ciudadanos que habían pasado por las filas, sin dejar de reconocer determinados excesos, conservaban -y mantienen- gratos recuerdos derivados del compañerismo y la capacitación para ciertas tareas aplicadas “en la vida civil”, además de la emoción patriótica provocada por la jura de la Bandera y otras ceremonias castrenses. La Armada había sido precursora en el llamado a conscripción, por ley de 1898. Pero le correspondió al ministro de Guerra coronel Pablo Riccheri, obtener el respaldo necesario para poner fin al sistema vigente de convocatoria de la Guardia Nacional, compuesta por ciudadanos arrancados de sus hogares y actividades mientras durase la guerra o revolución que había determinado su llamado a filas, para combatir junto al Ejército de Línea constituido por “destinados” o “enganchados”.
Purpose – Sometimes consumers express their enthusiasm for a brand by creating brand extensions, products or services in new categories that are closely affiliated with the “parent” brand. This paper aims to examine the positive or negative impact that consumer-generated brand extensions (CGBEs) can have on brand image and revenue, and the options that companies have available to deal with them. Design/methodology/approach – The paper presents a case study of the collectible strategy card game – Magic: The Gathering – and discusses how the company responded to five different brand extensions that were created by players. This case study was used to develop a framework that allows managers to evaluate CGBEs based on their benefits and risks and to select an appropriate response.
Findings – Four possible responses were identified: challenge, criticize, commend and catalyze. Which of these responses is appropriate for companies depends on whether the CGBE has a positive or negative impact on the brand image and revenue and whether this impact is large enough to merit an active response.
Originality/value – This study shows that it is essential for managers to understand how to evaluate CGBEs. Managed properly, they can improve product usage, help generate new customers and have a positive impact on revenue and brand image. However, CGBEs can also have a negative effect, in particular if they are substitutes for the original product.
In 2016, forest fires have been noted in numerous places across the Indian state of Uttarakhand. These fires, set mainly in pine forests in the slopes of the sub-Himalayan region, produced clouds of smoke. Widespread comments in the Indian news media led to the government taking action, deploying the National Disaster Response Force and making use of Indian Air Force Mi-17 helicopters fitted with "Bambi buckets" to douse the fires with water. The forest department estimated that 3,500 hectares (8,600 acres) of forest had been burnt. Nearly 1,600 incidences of fires were detected which were brought under control by 2 May. The rains on 3 May helped in reducing the impact of fires.
Chcete si přečíst zajímavou knihu v Krameriu nebo si poslechnout starou nahrávku z LP desky? Už nemusíte jen na počítač! Stáhněte si mobilní aplikaci Kramerius a hledat, číst i poslouchat můžete přímo na mobilu nebo na tabletu. Vyvíjíme mobilní aplikaci pro Android a chystá se i iOS.
LTP-workshop byl závěrečnou prezentací a zároveň veřejnou obhajobou projektu LTP-Pilot. Členové projektového týmu prezentovali své závěry, zkušenosti a výstupy z testování LTP open-source systému Archivematica. Kromě nás tam vystoupili i zástupci Národní knihovny ČR, Národního archivu ČR, Knihovny Akademie věd ČR a Centrálného dátového archivu (SK), kteří účastníky seznámili se svými projekty a systémy na dlouhodobou archivaci. Na závěr proběhla diskuze o dalším rozvoji LTP v ČR a možnosti užší spolupráce všech zájemců o problematiku.
Moje prezentace představila použití systému Archivematica v LTP repozitářích vybraných zahraničních institucí.
Virtuální národní fonotéka – Sektorový agregátor pro zvukové dokumenty ČRMoravskaZemskaKnihovna
Prezentace z konference Národní agregátor ve světě eCulturegator e culture
http://emuzeum.cz/sborniky-konferenci/vystupy-ze-seminare-narodni-agregator-ve-svete-eculture.htm
Purpose – Sometimes consumers express their enthusiasm for a brand by creating brand extensions, products or services in new categories that are closely affiliated with the “parent” brand. This paper aims to examine the positive or negative impact that consumer-generated brand extensions (CGBEs) can have on brand image and revenue, and the options that companies have available to deal with them. Design/methodology/approach – The paper presents a case study of the collectible strategy card game – Magic: The Gathering – and discusses how the company responded to five different brand extensions that were created by players. This case study was used to develop a framework that allows managers to evaluate CGBEs based on their benefits and risks and to select an appropriate response.
Findings – Four possible responses were identified: challenge, criticize, commend and catalyze. Which of these responses is appropriate for companies depends on whether the CGBE has a positive or negative impact on the brand image and revenue and whether this impact is large enough to merit an active response.
Originality/value – This study shows that it is essential for managers to understand how to evaluate CGBEs. Managed properly, they can improve product usage, help generate new customers and have a positive impact on revenue and brand image. However, CGBEs can also have a negative effect, in particular if they are substitutes for the original product.
In 2016, forest fires have been noted in numerous places across the Indian state of Uttarakhand. These fires, set mainly in pine forests in the slopes of the sub-Himalayan region, produced clouds of smoke. Widespread comments in the Indian news media led to the government taking action, deploying the National Disaster Response Force and making use of Indian Air Force Mi-17 helicopters fitted with "Bambi buckets" to douse the fires with water. The forest department estimated that 3,500 hectares (8,600 acres) of forest had been burnt. Nearly 1,600 incidences of fires were detected which were brought under control by 2 May. The rains on 3 May helped in reducing the impact of fires.
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LTP-workshop byl závěrečnou prezentací a zároveň veřejnou obhajobou projektu LTP-Pilot. Členové projektového týmu prezentovali své závěry, zkušenosti a výstupy z testování LTP open-source systému Archivematica. Kromě nás tam vystoupili i zástupci Národní knihovny ČR, Národního archivu ČR, Knihovny Akademie věd ČR a Centrálného dátového archivu (SK), kteří účastníky seznámili se svými projekty a systémy na dlouhodobou archivaci. Na závěr proběhla diskuze o dalším rozvoji LTP v ČR a možnosti užší spolupráce všech zájemců o problematiku.
Moje prezentace představila použití systému Archivematica v LTP repozitářích vybraných zahraničních institucí.
Virtuální národní fonotéka – Sektorový agregátor pro zvukové dokumenty ČRMoravskaZemskaKnihovna
Prezentace z konference Národní agregátor ve světě eCulturegator e culture
http://emuzeum.cz/sborniky-konferenci/vystupy-ze-seminare-narodni-agregator-ve-svete-eculture.htm