Human Resources Overview Nguyen Trong Quy

Human Resources
Management Workshop
Overview

Nguyen Trong Quy
Global Management Laboratory Vietnam

Copyright Global Management Laboratory Inc. All Rights Reserved

A walk through the course outline

Copy rights 2008, Global Management Laboratory Vietnam all rights reserved
#1801, 18th floor 34T building, Hoan Dao Thuy Street, Hanoi, Vietnam
Tel: +844.221 0159, FAX: +844. 221 0160, E-mail: quynt@gmlvn.com, Web: http://www.gmlvn.com

L ch

Overview AM PM
Gi i ithi u
Gi thi u Phát tri n ngu n nhân l l cc
Phát tri n ngu n nhân
Qu n lý nhân ss là gì?
Qu n lý nhân là gì? B nhi m
B nhi m
Day 1
Day 1 Vai trò, trách nhi m cc aa
Vai trò, trách nhi m ánh giá
phòng HR & GA ánh giá
phòng HR & GA Thúc yy ng cơ làm vi cc
Tuy n d ng Thúc ng cơ làm vi
Tuy n d ng

ng d ng lu t tlao ng
ng d ng lu lao ng
Quan lý lao ng
Quan lý lao ng
Day 2
Day 2 Lu t tlao ng
Nh ng trư ng h p khó xx
Nh ng trư ng h p khó
Lu lao ng lý
lý

Hành chính, nhân ss
Hành chính, nhân
trong công ty tiêu chu n
trong công ty tiêu chu n Hành chính nhân ss trong
Hành chính nhân trong
Day 3
Day 3 Hành chính, nhân ss công ty i im i i
Hành chính, nhân công ty m
trong công ty cc i iti n
trong công ty ti n


Qu n lý nhân s là gì

What is human
resource
management?


Qu n lý nhân s - HRM

Có s v t Phương Con
Máy móc V t li u Tài chính
ch t pháp ngư i


Vai trò, trách nhi m c a phòng HR & GA

Qu n lý
hành chính,
nhân s


Nhi m v chính c a HR

Tuy n d ng
ào t o

ánh giá, Thù lao Làm vi c


M c ích c a qu n lý nhân s là gì?

D
c

ch ph
vi

v m
m

&
là
K t qu

s
ơi
Cung c p d ch v

n
N
Kinh doanh
c a HR K ttqu
K qu
Kh năng

N
hâ
n

i
vi
ên
Win - win


Tuy n d ng


Quy trình tuy n d ng

K ho ch Thông tin
L a ch n
nhân l c tuy n d ng

Ký k t h p Thông báo k t Ki m tra,
ng qu ph ng v n


Phát tri n, ào t o


Lo i hình ào t o

OJT
OJT

HRD
HRD

OFF
OFF-J
-JT
T OCT
OCT


Phân b công vi c


M c ích c a chuy n i công vi c - JR

• S d ng úng ngư i
iv i T n d ng t i a úng vi c
công ty • Mang l i ng cơ
Job Rotation

nhân tài
làm vi c cho nhân
viên
• T i a hóa kh năng
i v i các áp ng m c óng góp c a nhân
phòng ban tiêu v nhân l c viên vào s phát
tri n c a công ty
• T o i u ki n và cơ
h i cho nhân viên
i v i cá Có cơ h i kh ng thay i i u ki n
nhân nh mình làm vi c t t hơn.


Ví d : K t qu ào t o JR
B ng ánh giá k t qu ào t o JR (Master)
nêt ọH TT GĐ gnổT 02ĐC 91ĐC 81ĐC 71ĐC 61ĐC 51ĐC 41ĐC 31ĐC 21ĐC 11ĐC 01ĐC 9ĐC 8ĐC 7ĐC 6ĐC 5ĐC 4ĐC 3ĐC 2ĐC 1ĐC enoZ
tệiV 1 4
gnặĐ 2 2
hnA 3 3
)A( hnàhT 4 3
nâuX 5 2
)B( hnàhT 6 2
gnưH 7 2
iảH 8 3
hnA 9 2
mâT 01 2
mêiL 11 3
iợH 21 2
cắB 31 2
nêiH 41 3
hnáhK 51 2 Công o n chưa có ngư i
nếyuX 61 2 thay th ( ang ào t o)
hnA 71 2
tếyuQ 81 2
gnăĐ 91 3
iạĐ 02 2
nếiT 12 4
gnổT 2 1
1
1
1 5 4 2 6 4 2 2 1
1
1
1 3 3 2 3 2 2 3 2 1 2 1
1
1


ánh giá, thù lao

10 10


H th ng qu n lý năng l c làm vi c
Là quy trình ư c s d ng phát hi n, ng viên, o lư ng, ánh giá, nâng
cao và khen thư ng năng l c làm vi c c a nhân viên

Năng l c làm vi c

Ki n th c

K năng

Kh năng phát tri n

Thái , hành vi

ng Cơ Làm Vi c

you can take a horse to the water but you cannot force it to drink

Thuy t nhu c u c a MASLOW

Ư c
mơ,
sáng

Hoàn thi n t o

ao
T tr ng, t
tin, thành qu ,
pc ngư i khác
Kính tr ng kính tr ng
C

Tình c m & Tình b n, gia ình,
quan h riêng tư
s h u
S c kh e, công vi c, ngu n
l c, o c, gia ình, tài
p

An toàn s n…
h
pt

Ăn, u ng, ng , ngh , …
C

Th ch t


Thúc y ng cơ làm vi c và h th ng
liên quan

Thúc y ng cơ làm
vi c

H th ng lương

H th ng ào t o

H th ng thăng ti n

H th ng ánh giá & khen
thư ng

Overview

Structure Topic Description Action after WS

What is
What is Define HRM goal to achieve in
Definition Orient HRM
advanced HRM? future
advanced HRM?

Increase profit & grow up Define where your
Company goal
Company goal Stages of development
periodically company is

Development
For the existance and development, Where production
• Standard
Product goal
Product goal • Improvement
company must level up their is, where you would
ability periodically like it to be
• Innovation

Support production Define actions to
Appropriate HR service to the
Administration
Administration • HRM – must have take to support now
development and go one step
goal • HRM – better to have and actions to be
goal • HRM – want to have
beyond
ready for changes

KSA + behavior KSA + behavior
• Must have What kind of KSA & behavior HR What to develop,
HR member goal
HR member goal • Better to have members need to up-grade and what to expand
• Want to have expand


Nâng cao ng c p
H ng m c Tiêu chu n Thách th c Lý tư ng

Xây dd ng tiêu chu n, Ch nh s s aa tiêu chunn
Ch nh tiêu chu Luôn luôn áp ng nhu
Tuy n d ng
Tuy n d ng
Xây ng tiêu chu n,
th c c hinn theo tiêu chunn
Luôn luôn áp ng nhu
th hi theo tiêu chu theo t t ng th i i kỳ
theo ng th kỳ c cuu nhân l c c
nhân l

N i i quy, ý th c,c, an toàn,
N quy, ý th an toàn, Xây dd ng hh th ng ào Duy trì và phát tri nn h
ào t t oo Xây ng th ng ào Duy trì và phát tri h
ào 5S, teamwork
5S, teamwork OJT, Off-JT, OCT
t too OJT, Off-JT, OCT th ng OJT, Off-JT, OCT
th ng OJT, Off-JT, OCT

Lu t lao

Lu t lao
Lu t lao
JR –– mt t s bb ph nn
Giao vi cc Công vi c, năng l c JR m s ph JR – toàn công ty
Giao vi Công vi c, năng l c trong công ty
trong công ty
JR – toàn công ty

ng+1

ng+2
ng
Kh năng, hành vi, thái
ánh giá
ánh giá Hoàn thành
Hoàn thành
Kh năng, hành vi, thái 3600 0
360

Th c hi n lương, thư ng Duy trì h th ng lương,
Thù lao
Thù lao
Th c hi n lương, thư ng
theo ch
xu t t lương, thưng
xu lương, thư ng
Duy trì h th ng lương,
theo ch , , chính sách
chính sách thư ng c cnh tranh
thư ng nh tranh

ng cơ làm vi c Phát tri n nhân tài Môi trư ng làm vi c t t


No-wall HR room

3600 view

Vi c làm
Xây d ng

Tuy n d ng, phát
Others come in for suport from 3600

ánh giá, tr
hi n nhân tài

lương
chi n lư c,
Information comes in from 3600 chính sách

ào t o
Information comes out to share

Recognize changes from 3600

Prepare for changes from 3600
Pháp lu t
Set up strategy, policy from 3600


DST - PDCA
Human Resource Strategy can be defined from DST-PDCA
D S

A Ｐ T

C D
Plan Do Check Action

Think

See
DST - PDCA
Draw

Human Resources Overview Nguyen Trong Quy

Recommended

Recommended

More Related Content

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Featured

Featured (20)

Human Resources Overview Nguyen Trong Quy