Agilité, travail collaboratif, engagement et implication de chacun, cycles courts d’amélioration continue, capacité à tester des business models… les startups attirent les meilleurs talents et questionnent les organisations plus traditionnelles. Morgane Mallejac, VP Culture & Brand chez 360Learning, revient sur les résultats de 3 ans d’expérimentations concrètes sur les modèles d’organisation et les dynamiques de collaboration au sein de 360Learning. Elle livre des conseils pratiques pour déployer ces méthodes à l’échelle d’un grand groupe. Parmi les angles développés : – Gérer l’information : basculer sur des logiques asynchrones pour gagner en focus et supprimer les meetings inutiles – Empowerment des collaborateurs : décentraliser la prise de décision et la gestion de projets pour gagner en efficacité et engager les collaborateurs – Feedback & ROI : comment ancrer l’amélioration continue dans les pratiques quotidiennes ? – Formation & documentation : faire circuler les bonnes pratiques pour développer l’excellence opérationnelle