O documento lista obras de arte importantes da segunda metade do século XIX, incluindo pinturas de Manet, Monet e Morisot e esculturas de Bartholdi, Rodin e Degas que marcaram a transição para a arte moderna.
O documento lista obras de arte importantes da segunda metade do século XIX, incluindo pinturas de Manet, Monet e Morisot e esculturas de Bartholdi, Rodin e Degas que marcaram a transição para a arte moderna.
A criminologia estuda o crime, suas causas e a personalidade dos criminosos. Um crime envolve um criminoso e uma vítima. As consequências do crime incluem a prisão, que pode ser temporária, preventiva, domiciliar ou em diferentes regimes de liberdade.
Em três frases ou menos:
O documento resume o conteúdo da obra "Morte e Vida Severina" de João Cabral de Melo Neto, narrando a jornada do retirante Severino do interior de Pernambuco até Recife. Ao longo do caminho, Severino encontra diversas cenas de morte que refletem as dificuldades da vida no sertão, onde a morte é onipresente. Ao chegar em Recife, Severino ouve conversas de coveiros que revelam que a miséria e a morte também ass
Este artigo analisa a presença de intertextualidade entre as obras "Boca de Chafariz", de Rui Mourão, e "Cidade do Sonho e da Melancolia", de Gilberto de Alencar. Ambas as obras descrevem a cidade de Ouro Preto e valorizam a Escola de Minas localizada nela. Trechos dos livros sobre a Escola de Minas e sobre a casa do poeta Tomaz Gonzaga em Ouro Preto demonstram exemplos de diálogo e influência entre as obras.
A CAPES E A GREVE: QUEM SANCIONARÁ OS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO QUE SUSPENDE...Edilson A. Souza
1) O documento discute a possibilidade da CAPES sancionar programas de pós-graduação que aderirem à greve dos professores;
2) Explica que a CAPES realiza avaliações trienais dos programas considerando diversos fatores, e o não cumprimento de prazos devido à greve é apenas um deles;
3) Conclui que a decisão sobre como a greve afetará a avaliação dos programas cabe aos representantes das áreas de conhecimento na CAPES, pressionados pela comunidade universitária.
O documento discute vários tipos de amizade, incluindo amizade coleguismo baseada em atividades compartilhadas, amizade colorida que envolve intimidade física sem compromisso, amizade por correspondência sem contato pessoal e amizade por interesse ou falsa baseada em fofocas não confiáveis. A conclusão é que a amizade verdadeira ultrapassa obstáculos ao contrário da amizade falsa.
Este documento apresenta um desafio profissional para o desenvolvimento de estratégias de entrada no mercado de calçados de couro brasileiros na China e Índia. O desafio requer que os alunos analisem o ambiente econômico e social dos países, desenvolvam uma análise SWOT, e proponham estratégias de posicionamento de marca e entrada no mercado para os dois países.
Dejar de fumar trae muchos beneficios a corto y largo plazo para la salud y el bolsillo. A corto plazo, mejora la presión arterial, la capacidad de la sangre para transportar oxígeno y reduce la tos; a largo plazo reduce el riesgo de cáncer, enfermedades cardíacas y pulmonares, permitiendo realizar actividad física sin fatiga y disminuyendo significativamente el riesgo de muerte prematura cuanto antes se deje de fumar.
This document appears to list names of people. It includes the names Georgina twice and lists Arnau with Georgina first. It then separately lists Nat and Clara along with Georgina again.
Este documento ofrece lecciones aprendidas a lo largo de un viaje. En tres oraciones o menos, resume que llegar alto no es crecer, escuchar no es oír, lamentarse no es sentir, mirar no siempre es ver, ni acostumbrarse es amar. También enseña que andar solo no es soledad, cobardía no es paz, ni ser feliz sonreír, y que peor que mentir es callar la verdad. Además, expone que los amigos son abrigo para el frío, luz para la oscuridad, refugio para
A criminologia estuda o crime, suas causas e a personalidade dos criminosos. Um crime envolve um criminoso e uma vítima. As consequências do crime incluem a prisão, que pode ser temporária, preventiva, domiciliar ou em diferentes regimes de liberdade.
Em três frases ou menos:
O documento resume o conteúdo da obra "Morte e Vida Severina" de João Cabral de Melo Neto, narrando a jornada do retirante Severino do interior de Pernambuco até Recife. Ao longo do caminho, Severino encontra diversas cenas de morte que refletem as dificuldades da vida no sertão, onde a morte é onipresente. Ao chegar em Recife, Severino ouve conversas de coveiros que revelam que a miséria e a morte também ass
Este artigo analisa a presença de intertextualidade entre as obras "Boca de Chafariz", de Rui Mourão, e "Cidade do Sonho e da Melancolia", de Gilberto de Alencar. Ambas as obras descrevem a cidade de Ouro Preto e valorizam a Escola de Minas localizada nela. Trechos dos livros sobre a Escola de Minas e sobre a casa do poeta Tomaz Gonzaga em Ouro Preto demonstram exemplos de diálogo e influência entre as obras.
A CAPES E A GREVE: QUEM SANCIONARÁ OS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO QUE SUSPENDE...Edilson A. Souza
1) O documento discute a possibilidade da CAPES sancionar programas de pós-graduação que aderirem à greve dos professores;
2) Explica que a CAPES realiza avaliações trienais dos programas considerando diversos fatores, e o não cumprimento de prazos devido à greve é apenas um deles;
3) Conclui que a decisão sobre como a greve afetará a avaliação dos programas cabe aos representantes das áreas de conhecimento na CAPES, pressionados pela comunidade universitária.
O documento discute vários tipos de amizade, incluindo amizade coleguismo baseada em atividades compartilhadas, amizade colorida que envolve intimidade física sem compromisso, amizade por correspondência sem contato pessoal e amizade por interesse ou falsa baseada em fofocas não confiáveis. A conclusão é que a amizade verdadeira ultrapassa obstáculos ao contrário da amizade falsa.
Este documento apresenta um desafio profissional para o desenvolvimento de estratégias de entrada no mercado de calçados de couro brasileiros na China e Índia. O desafio requer que os alunos analisem o ambiente econômico e social dos países, desenvolvam uma análise SWOT, e proponham estratégias de posicionamento de marca e entrada no mercado para os dois países.
Dejar de fumar trae muchos beneficios a corto y largo plazo para la salud y el bolsillo. A corto plazo, mejora la presión arterial, la capacidad de la sangre para transportar oxígeno y reduce la tos; a largo plazo reduce el riesgo de cáncer, enfermedades cardíacas y pulmonares, permitiendo realizar actividad física sin fatiga y disminuyendo significativamente el riesgo de muerte prematura cuanto antes se deje de fumar.
This document appears to list names of people. It includes the names Georgina twice and lists Arnau with Georgina first. It then separately lists Nat and Clara along with Georgina again.
Este documento ofrece lecciones aprendidas a lo largo de un viaje. En tres oraciones o menos, resume que llegar alto no es crecer, escuchar no es oír, lamentarse no es sentir, mirar no siempre es ver, ni acostumbrarse es amar. También enseña que andar solo no es soledad, cobardía no es paz, ni ser feliz sonreír, y que peor que mentir es callar la verdad. Además, expone que los amigos son abrigo para el frío, luz para la oscuridad, refugio para
Download luận văn thạc sĩ ngành luật kinh tế với đề tài: Bán đấu giá tài sản trong thi hành án dân sự từ thực tiễn Chi cục Thi hành án dân sự quận Bình Thạnh, thành phố Hồ Chí Minh, cho các bạn tham khảo
1. H P NG H P TÁC U TƯ
S :……………/HT T
H P NG H P TÁC U TƯ (“H p ng”) này ư c l p ngày… tháng…
năm… gi a và b i các bên sau ây:
1. Bên A:
Ông/Bà
S CMND:
a ch :
S i n tho i: Email:
S TKGDCK: …………………………..t i ….
(sau ây g i là “Bên A”)
2. Bên B: TrustLink
Công ty …
KKD s …..
S tài kho n GDCK ………….. t i……………….
a ch : s 1 Nguy n Thư ng Hi n, P. Nguy n Du, Qu n Hai Bà Trưng, TP
Hà N i
(sau ây g i là “Bên B”)
Sau khi trao i, tho thu n, các bên ng ý giao k t H p ng v i các i u kho n
và i u ki n như sau:
i u 1. Gi i thích thu t ng
1.1. “Ch ng khoán” là c phi u, trái phi u, ch ng ch qu và các lo i ch ng
khoán khác ư c giao d ch t do trên th trư ng ch ng khoán và là i
tư ng h p tác u tư theo quy nh t i H p ng này.
1.2. “Ngày giao d ch” là ngày có th c hi n giao d ch trên th trư ng ch ng
khoán t p trung theo quy nh c a S giao d ch ch ng khoán, Trung tâm
giao d ch ch ng khoán.
1.3. “Phi u ngh h p tác” là văn b n do các bên ký k t l a ch n Ch ng
khoán và xác nh các i u ki n b sung cho vi c h p tác u tư. Phi u
ngh h p tác là Ph l c không tách r i c a H p ng này.
2. 1.4. “Ngày ngh h p tác” là ngày mà các bên cùng ng ý l a ch n m t ho c
m t s lo i Ch ng khoán h p tác u tư theo các i u ki n, i u kho n
c a H p ng này và các i u ki n b sung khác ghi trên Phi u ngh h p
tác.
1.5. “Tháng k t thúc” là tháng mà các bên th a thu n s k t thúc vi c h p tác
ư c ghi trong Phi u ngh h p tác.
1.6. “Th i h n h p tác” là th i h n th c hi n h p tác u tư i v i m t ho c
m t s lo i Ch ng khoán c th . Th i h n h p tác ư c tính t Ngày
ngh h p tác n Ngày giao d ch cu i cùng c a Tháng k t thúc.
1.7. “Ngày th c hi n” là ngày Bên A quy t nh bán cho bên th ba ho c nh n
chuy n như ng Ch ng khoán. Ngày th c hi n do Bên A l a ch n trong
Th i h n h p tác và ph i là Ngày giao d ch ho c là ngày làm vi c c a t
ch c qu n lý chuy n như ng ( i v i ch ng khoán chưa niêm y t).
1.8. “Ngày thông báo” là Ngày giao d ch li n trư c c a Ngày th c hi n.
1.9. “Tài kho n giao d ch” là tài kho n giao d ch ch ng khoán c a Bên A nêu t i
ph n u H p ng này.
1.10. “Giá h p tác” là giá c a lo i Ch ng khoán ư c các bên l a ch n h p tác
u tư, ư c xác nh t i Phi u ngh h p tác.
1.11. “Giá giao d ch” là giá bán Ch ng khoán trên th c t .
1.12. “S lư ng h p tác” là s lư ng c a t ng lo i Ch ng khoán ư c Bên A và
Bên B th ng nh t l a ch n h p tác u tư.
1.13. “S lư ng th c hi n” là s lư ng Ch ng khoán mà Bên A yêu c u Bên B
nh n chuy n như ng ho c bán cho bên th ba vào Ngày th c hi n. S lư ng
th c hi n có th nh hơn ho c b ng S lư ng h p tác.
1.14. “S lư ng chưa th c hi n” là s lư ng Ch ng khoán ư c tính b ng S
lư ng h p tác tr i S lư ng th c hi n.
1.15. “S lư ng giao d ch” là s lư ng Ch ng khoán giao d ch giao d ch thành
công trên th c t vào Ngày th c hi n.
1.16. “S lư ng còn l i” là s Ch ng khoán còn l i sau khi k t thúc giao d ch bán
Ch ng khoán vào Ngày th c hi n, ư c tính b ng S lư ng th c hi n tr i
S lư ng giao d ch.
1.17. “T ng giá tr h p tác” là s ti n tính b ng Giá h p tác nhân v i S lư ng
h p tác.
1.18. “Giá tr th c hi n” là s ti n tính b ng Giá h p tác nhân v i S lư ng th c
hi n.
1.19. “Giá tr h p tác” là s ti n tính b ng Giá h p tác nhân v i S lư ng giao
d ch.
3. 1.20. “Giá tr giao d ch” là s ti n tính b ng Giá giao d ch nhân v i S lư ng giao
d ch.
1.21. “Giá tr tr n” là s ti n tính b ng giá tr n c a Ch ng khoán vào ngày th c
hi n nhân v i S lư ng th c hi n.
1.22. “Chi phí giao d ch” bao g m các lo i chi phí ph i tr cho công ty ch ng
khoán, bên th ba khác (n u có) và thu thu nh p cá nhân t m tính phát sinh
t vi c bán Ch ng khoán ho c nh n chuy n như ng Ch ng khoán theo quy
nh t i H p ng này.
1.23. “T l ph t h p ng” là t l ư c s d ng tính Ti n ph t h p ng,
quy nh t i H p ng này là 100%.
1.24. “Ti n ph t h p ng” là s ti n Bên B ph i tr cho Bên A trong trư ng h p
Bên B không thu x p S lư ng th c hi n vào Ngày th c hi n. Ti n ph t
h p ng ư c tính b ng Giá tr th c hi n nhân v i T l ph t h p ng.
1.25. Các m c trong H p ng ch ti n cho vi c tham chi u, không nh
hư ng n n i dung c a các i u kho n trong H p ng.
i u 2. N i dung h p tác
2.1. Bên A và Bên B ng ý cùng h p tác u tư Ch ng khoán. Lo i Ch ng
khoán, Giá h p tác, S lư ng h p tác và Th i h n h p tác i v i t ng lo i
Ch ng khoán cũng như các i u ki n h p tác khác ư c Bên A và Bên B
xác nh c th trong Phi u ngh h p tác.
2.2. Bên A có trách nhi m thu x p mua Ch ng khoán úng v i lo i và s lư ng
mà Bên A và Bên B ã xác nh trong Phi u ngh h p tác, m b o r ng
vào Ngày th c hi n, Bên A có ngu n Ch ng khoán bán cho bên th ba
ho c chuy n như ng Ch ng khoán cho Bên B.
2.3. Bên B có trách nhi m, vào Ngày th c hi n do Bên A l a ch n, quy t nh
(i) Thay m t Bên A bán Ch ng khoán cho bên th ba v i m c giá do Bên
B thương lư ng ư c; ho c
(ii) Nh n chuy n như ng Ch ng khoán t Bên A.
2.4. Cho vi c h p tác quy nh t i H p ng này, hai bên ng ý r ng t i th i
i m t t toán m i ho t ng h p tác theo Phi u ngh h p tác:
2.4.1. Bên A ư c hư ng s ti n bán Ch ng khoán tính theo Giá h p tác sau khi
ã tr Chi phí giao d ch, không ph thu c vào Giá giao d ch;
2.4.2. Bên B ư c hư ng lãi ho c ch u l theo Giá giao d ch, c th như sau:
(i) Trong trư ng h p Giá giao d ch cao hơn so v i Giá h p tác, Bên B
ư c hư ng ph n ti n chênh l ch gi a Giá tr giao d ch và Giá tr h p
tác.
4. (ii) Trong trư ng h p Giá giao d ch th p hơn so v i Giá h p tác, Bên B
ph i tr cho Bên A ph n chênh l ch gi a Giá tr h p tác và Giá tr
giao d ch.
2.5. Trong trư ng h p Bên B không thu x p mua l i ư c S lư ng th c hi n,
Bên B có trách nhi m tr cho Bên A Ti n ph t h p ng.
2.6. Bên A có trách nhi m t c c cho Bên B theo m c quy nh t i Phi u
ngh h p tác m b o th c hi n H p ng. Trong trư ng h p Bên A
không thu x p mua ư c Ch ng khoán ho c không th c hi n trách nhi m
thông báo cho Bên B mua l i ho c bán Ch ng khoán cho bên th ba trong
Th i h n h p tác, Bên A s m t Ti n t c c tương ng v i ph n trách
nhi m không th c hi n, ng th i Bên B không còn trách nhi m ph i th c
hi n b t kỳ yêu c u nào t Bên A liên quan n Ch ng khoán cũng như
không ph i ch u b t kỳ trách nhi m b i thư ng hay b i hoàn nào cho Bên A.
Trong trư ng h p Bên A th c hi n trách nhi m, Ti n t c c s ư c hoàn
tr l i cho Bên A tương ng v i ph n trách nhi m ã th c hi n.
2.7. Chi phí giao d ch phát sinh trên tài kho n c a bên nào s do bên ó ch u
trách nhi m thanh toán.
i u 3. ngh và tri n khai h p tác
3.1. Khi ã th ng nh t ư c lo i và s lư ng Ch ng khoán h p tác u tư, Bên
A và Bên B s ký k t Phi u ngh h p tác.
3.2. T i ngày ký Phi u ngh h p tác, Bên A có trách nhi m n p Ti n t c c
cho Bên B theo m c xác nh trên Phi u ngh h p tác và theo ch nh
c a Bên B. Vi c Bên A n p Ti n t c c cho Bên B là i u ki n có hi u l c
c a Phi u ngh h p tác.
3.3. Bên A t ng v n thu x p mua Ch ng khoán theo quy nh t i Phi u
ngh h p tác.
i u 4. Chuy n như ng Ch ng khoán
4.1. Phù h p v i quy nh t i kho n 2.3 i u 2 H p ng này, khi quy t nh
bán Ch ng khoán, Bên A có trách nhi m thông báo S lư ng th c hi n cho
Bên B vào Ngày thông báo. Phương th c thông báo ư c nêu t i Phi u
ngh h p tác.
4.2. Vào Ngày th c hi n, Bên B có trách nhi m thay m t Bên A bán Ch ng
khoán cho bên th ba ho c mua l i Ch ng khoán tương ng v i S lư ng
th c hi n. Trong trư ng h p bán Ch ng khoán cho bên th ba mà S lư ng
giao d ch nh hơn S lư ng th c hi n, Bên B có trách nhi m mua s lư ng
còn l i theo Giá h p tác. Bên A có trách nhi m t o i u ki n Bên B th c
hi n quy n s h u i v i s Ch ng khoán mà Bên B mua l i t Bên A.
5. 4.3. Khi và ch khi Bên A ã th c hi n trách nhi m quy nh t i kho n 5.1 i u
5 H p ng này, Bên A có quy n yêu c u Bên B mua l i ho c bán Ch ng
khoán cho bên th ba theo m c giá do Bên B.
i u 5. m b o th c hi n H p ng
m b o th c hi n H p ng, các bên có trách nhi m như sau
5.1. Trách nhi m c a Bên A:
5.1.1. Thông báo cho Bên B S lư ng th c hi n tương ng v i lo i Ch ng khoán
h p tác vào Ngày thông báo.
5.1.2. Duy trì s Ch ng khoán trên Tài kho n không th p hơn S lư ng th c hi n
vào Ngày th c hi n.
5.1.3. Trong trư ng h p Giá tr tr n cao hơn hơn Giá tr th c hi n, Bên A có trách
nhi m n p cho Bên A ph n chênh l ch gi a Giá tr tr n và Giá tr th c hi n
m b o th c hi n H p ng.
5.2. Trách nhi m c a Bên B:
5.2.1. Vào Ngày th c hi n, Bên B có trách nhi m mua l i Ch ng khoán ho c thay
m t Bên A bán ch ng khoán cho bên th ba theo m c giá do Bên B quy t
nh.
5.2.2. . Sau khi giao d ch ư c th c hi n:
(i) N u Giá giao d ch th p hơn giá tr n c a Ch ng khoán vào Ngày th c
hi n, Bên B có trách nhi m thanh toán cho Bên A s ti n chênh l ch
gi a Giá tr tr n và Giá tr giao d ch.
(ii) Trong trư ng h p Bên B mua l i Ch ng khoán thì giá Bên B mua l i
ư c tính là Giá giao d ch.
i u 6. Ch m d t h p tác
6.1. Trong Th i h n h p tác, S lư ng chưa th c hi n ti p t c ư c coi là i
tư ng h p tác u tư gi a các bên theo các i u kho n c a H p ng này.
S lư ng h p tác và các n i dung liên quan trên Phi u ngh h p tác s
ư ct ng i u ch nh tương ng v i S lư ng chưa th c hi n.
6.2. T i Ngày giao d ch li n trư c th i i m k t thúc Th i h n h p tác mà S
lư ng h p tác v n chưa ư c Bên A thông báo th c hi n h t thì, ngo i tr
các bên có tho thu n khác, vi c h p tác u tư Ch ng khoán s t ng
ch m d t, Bên B không còn trách nhi m th c hi n b t kỳ yêu c u gì c a
Bên A liên quan n vi c h p tác.
6.3. Vi c h p tác theo Phi u ngh h p tác ư c ch m d t trong các trư ng
h p sau:
6. 6.3.1. Bên A ã yêu c u Bên B bán cho bên th ba ho c mua l i toàn b Ch ng
khoán h p tác theo quy nh t i H p ng;
6.3.2. M t trong hai bên ngh bên kia ch m d t h p tác theo m t s i u ki n
nh t nh và ư c bên kia ch p thu n.
6.3.3. Theo quy nh t i kho n 6.2 trên ây.
6.4. Vi c th c hi n h p tác theo t ng n i dung Phi u ngh h p tác là cl p
và không có s nh hư ng l n nhau gi a các Phi u ngh h p tác.
i u 7. X lý trong trư ng h p có s ki n c a t ch c phát hành
Trong Th i h n h p tác, n u t ch c phát hành Ch ng khoán:
7.1. Th c hi n tr c t c b ng ti n: s c t c b ng ti n này s ư c t ng tính
vào và là ph n không tách r i c a Ch ng khoán. Bên B ư c nh n s c t c
tương ng v i S lư ng th c hi n vào Ngày th c hi n do Bên A chi tr . Giá
h p tác ban u không thay i.
7.2. ưa thêm ch ng khoán vào lưu thông bao g m nhưng không gi i h n b i
vi c tr c t c b ng c phi u, phát hành c phi u thư ng, chia, tách c
phi u, phát hành quy n mua c phi u và các ho t ng khác khi n cho giá
Ch ng khoán b pha loãng thì:
7.2.1. i v i S lư ng h p tác: Giá h p tác s ư c t ng i u ch nh tương
ương v i t l pha loãng do T ch c phát hành quy nh. Th i h n h p tác
không thay i.
7.2.2. i v i Ch ng khoán ư c phát hành thêm tương ng v i S lư ng h p
tác (“sau ây g i là “S lư ng phát hành thêm”): S lư ng phát hành
thêm cũng ư c coi là Ch ng khoán h p tác theo H p ng này, ng th i
tuân th các quy nh sau:
7.2.2.1. Giá h p tác i v i S lư ng phát hành thêm b ng v i Giá h p tác
sau khi ư c i u ch nh nêu t i i u 7.2.1.
7.2.2.2. Th i h n h p tác i v i S lư ng phát hành thêm ư c tính t
ngày phát sinh quy n phát hành thêm và k t thúc vào ngày T ch c phát
hành chính th c phân b S lư ng phát hành thêm cho Nhà u tư (trong
trư ng h p ngày phân b ch ng khoán phát hành thêm không n m trong
Th i h n h p tác) ho c vào Ngày k t thúc c a Th i h n h p tác (trong
trư ng h p Ngày phân b ch ng khoán phát hành thêm n m trong Th i h n
h p tác).
7.2.2.3. Bên A có quy n yêu c u Bên B bán S lư ng phát hành thêm ho c
nh n chuy n như ng theo các quy nh c a H p ng này khi và ch khi T
ch c phát hành ã chính th c phân b Ch ng khoán phát hành thêm.
7.2.2.4. Trong trư ng h p ngày phân b Ch ng khoán phát hành thêm không
n m trong Th i h n h p tác, vi c h p tác i v i Ch ng khoán phát hành
7. thêm ch có hi u l c khi Bên A ã có yêu c u Bên B bán ho c nh n chuy n
như ng l i S lư ng h p tác trong Th i h n h p tác.
7.2.3. Ti n t c c h p ng ư c gi nguyên và ư c phân b u cho t ng s
ch ng khoán, báo g m S lư ng h p tác c ng v i S lư ng phát hành
thêm.
i u 8. i u kho n chung
8.1. H p ng này có hi u l c k t ngày ký và có th ch m d t trong các
trư ng h p sau:
8.1.1. Các bên tho thu n ch m d t H p ng. Trong trư ng h p này, các bên s
tho thu n v các i u kho n và i u ki n c a vi c ch m d t.
8.1.2. M t ho c các bên có quy n tuyên b ch m d t H p ng b ng văn b n
trong trư ng h p gi a các bên không còn vi c h p tác nào theo Phi u
ngh h p tác ang còn hi u l c. Ngoài trư ng h p này, không bên nào ư c
ơn phương tuyên b ch m d t H p ng.
8.1.3. Theo yêu c u c a pháp lu t ho c c a cơ quan nhà nư c có th m quy n.
8.1.4. M t bên trong H p ng b ch t, m t tích, gi i th , phá s n ho c b ình ch
ho t ng u tư ch ng khoán theo quy t nh c a cơ quan nhà nư c có
th m quyên.
8.2. M t bên trong H p ng có th chuy n như ng toàn b ho c m t ph n
quy n và nghĩa v theo H p ng và Phi u ngh h p tác cho bên th ba
v i các i u ki n sau:
8.2.1. Bên nh n chuy n như ng ch p nh n toàn b các i u ki n và i u kho n
c a H p ng và Phi u ngh h p tác;
8.2.2. Bên chuy n như ng và Bên Nh n chuy n như ng, m i bên ph i tr cho bên
còn l i c a H p ng phí chuy n như ng là 0.4% T ng giá tr h p tác nêu
t i H p ng.
8.3. H p ng này ư c l p thành 02 (hai) b n có giá tr pháp lý như nhau, m i
bên gi 01 (m t b n).
i di n Bên A i di n Bên B