Kadenza agile scrum in business intelligence projecten heliview 2011Kadenza Plus
Kadenza is begin 2010 gestart met Agile Scrum binnen Business Intelligence projecten. Hoe zet zet je Agile Scrum succesvol in binnen Business Intelligence projecten ? En wat zijn de ervaringen en tips vanuit Kadenza. Deze presentatie is gegeven op het Heliview BI congres 2011.
Inmiddels is ook het jaarlijkse Caballero Fabriek Event een begrip in Den Haag en omgeving. Op deze dag staan de deuren voor iedereen open en dit jaar is dit op vrijdag 5 oktober, van 13:00 tot 18:00.
Namens Ricoh presenteer ik hier de sessie 'Met minder tijd en geld meer rendement uit uw werk halen!'
Dat is toch wat iedere ondernemer wil?
Ricoh geeft u eenvoudige tips & trucs om slimmer te werken, waardoor u meer tijd heeft om te ondernemen.
* Herkent u bijvoorbeeld één van de volgende ergernissen?
* U print documenten op verkeerd briefpapier;
* U doet meerdere keren per dag dezelfde handelingen (bijvoorbeeld het instellen van printopties of toevoegen van betalingsvoorwaarden aan een factuur);
* U besteedt teveel tijd aan het opmaken van documenten;
* U besteedt teveel tijd aan het zoeken naar documenten.
Met eenvoudige tips & trucs en slimme producten en diensten van Ricoh bespaart u al snel 10 handelingen per dag. Kom dus naar onze ‘Slimmer Werken’ demonstratie en haal direct meer rendement uit uw werk!
Currently leading a team of 4 sales reps collectively covering nearly 600 accounts in downtown Manhattan, NY. Generated $10M in revenue through 2015. Responsibilities include training and coaching reps to hit monthly and quarterly goals, keeping accounts within their assigned credit terms, managing delivery day schedules and operations, planning and organizing special event logistics, and capitalizing on account growth and development opportunities.
Kadenza agile scrum in business intelligence projecten heliview 2011Kadenza Plus
Kadenza is begin 2010 gestart met Agile Scrum binnen Business Intelligence projecten. Hoe zet zet je Agile Scrum succesvol in binnen Business Intelligence projecten ? En wat zijn de ervaringen en tips vanuit Kadenza. Deze presentatie is gegeven op het Heliview BI congres 2011.
Inmiddels is ook het jaarlijkse Caballero Fabriek Event een begrip in Den Haag en omgeving. Op deze dag staan de deuren voor iedereen open en dit jaar is dit op vrijdag 5 oktober, van 13:00 tot 18:00.
Namens Ricoh presenteer ik hier de sessie 'Met minder tijd en geld meer rendement uit uw werk halen!'
Dat is toch wat iedere ondernemer wil?
Ricoh geeft u eenvoudige tips & trucs om slimmer te werken, waardoor u meer tijd heeft om te ondernemen.
* Herkent u bijvoorbeeld één van de volgende ergernissen?
* U print documenten op verkeerd briefpapier;
* U doet meerdere keren per dag dezelfde handelingen (bijvoorbeeld het instellen van printopties of toevoegen van betalingsvoorwaarden aan een factuur);
* U besteedt teveel tijd aan het opmaken van documenten;
* U besteedt teveel tijd aan het zoeken naar documenten.
Met eenvoudige tips & trucs en slimme producten en diensten van Ricoh bespaart u al snel 10 handelingen per dag. Kom dus naar onze ‘Slimmer Werken’ demonstratie en haal direct meer rendement uit uw werk!
Currently leading a team of 4 sales reps collectively covering nearly 600 accounts in downtown Manhattan, NY. Generated $10M in revenue through 2015. Responsibilities include training and coaching reps to hit monthly and quarterly goals, keeping accounts within their assigned credit terms, managing delivery day schedules and operations, planning and organizing special event logistics, and capitalizing on account growth and development opportunities.
Wat is de relatie tussen het documentcreatie proces van kantoormedewerkers middels Word versus gestructureerde tools voor de opmaak van bedrijfscorrespondentie EN klantentevredenheid?
Tijdens de keynote presentatie van Jeroen Blankendaal op het Heliview Business Intelligence seminar op 26 januari 2010, vroeg Jeroen uw eigen persoonlijke tips en ervaringen met elkaar te delen.
Bijgaand delen we graag hier alle uitgewisselde tips en ervaringen. Open en onafhankelijk. En gestoeld op de overtuiging dat kennisdeling op het vlak van Business Intelligence bijdraagt aan het succes van
ondernemingen. Vermenigvuldigen begint met delen.
En welke ervaringen deelt Kadenza? Een terechte vraag die door u gesteld is. Als Kadenza stellen wij ons kennisnetwerk vanaf dit jaar volledig open. Aan het einde van het eerste kwartaal van 2010 lanceren wij een initiatief dat luistert naar de naam Kadenza+.
Waarom? Omdat wij er ons als
marktleider verantwoordelijk voor voelen dat BI oplevert wat bedrijven ervan verwachten: dat ze er beter en succesvoller van worden. Dat de investering in BI rendeert. Dat is in ieders belang – ook het onze.
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...Jeroen Blankendaal
Delen is vermenigvuldigen
Tijdens de keynote presentatie van Jeroen Blankendaal op het Heliview Business Intelligence seminar op 26 januari 2010, vroeg Jeroen uw eigen persoonlijke tips en ervaringen met elkaar te delen. Bijgaand delen we graag hier alle uitgewisselde tips en ervaringen.
Open en onafhankelijk. En gestoeld op de overtuiging dat kennisdeling op het vlak van Business Intelligence bijdraagt aan het succes van ondernemingen.
Vermenigvuldigen begint met delen.
En welke ervaringen deelt Kadenza? Een terechte vraag die door u gesteld is. Als Kadenza stellen wij ons kennisnetwerk vanaf dit jaar volledig open.
Aan het einde van het eerste kwartaal van 2010 lanceren wij een initiatief dat luistert naar de naam Kadenza+. Waarom? Omdat wij er ons als
marktleider verantwoordelijk voor voelen dat BI oplevert wat bedrijven ervan verwachten: dat ze er beter en succesvoller van worden. Dat de investering in BI rendeert. Dat is in ieders belang – ook het onze.
Speciaal voor haar gebruikers heeft 12Build een informatieve en interactieve gebruikersmiddag georganiseerd. Doel van deze bijeenkomst is om iedereen optimaal gebruik te kunnen laten maken van 12Build.
Tijdens deze middag hoorde ruim 60 personen van meer dan 30 verschillende hoofdaannemers en calculatiebureau's alles over de nieuwste ontwikkelingen en maakte zij kennis met de gebruikerservaringen van zowel een hoofdaannemer als onderaannemer. Tenslotte was er volop gelegenheid voor het geven van feedback en het uitwisselen van ervaringen met andere gebruikers onder het genot van een hapje en een drankje.
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisHans Smorenburg
Meer waarde creeeren met agile project en portfolio management met behoud van agility en flow in de realisatie. 10 uitgangspunten die helpen bij het versterken van wendbaarheid in business en IT.
Zo pakte Groep Tack de ERP-implementatie in haar 7 vestigingen aan.SDE
Samen met ERP partner SDE rolde groep Tack Microsoft Dynamics NAV uit in haar 7 vestigingen, bij haar 130 medewerkers. Zo een groot projecten vraagt sterke voorbereidingen. Leer hoe Groep Tack haar organisatie klaar maakte voor deze grote verandering.
8 best practices voor productinformatiemanagementvalantic NL
Vrijwel elke organisatie heeft een vorm van productinformatiemanagement (PIM). Dikwijls staan organisaties nauwelijks stil bij het managen van productinformatie en is de informatie daardoor verspreid over verschillende afdelingen. Het gevolg hiervan is dat medewerkers tijd verspillen aan het zoeken naar de juiste productinformatie. Zonde, want iedere ondernemer weet dat tijd geld kost. Tijdens deze webinar benoemde ISM'er Jeffrey acht best practices, waarmee u een goed fundament neerzet voor een succesvol PIM-proces.
Wat is de relatie tussen het documentcreatie proces van kantoormedewerkers middels Word versus gestructureerde tools voor de opmaak van bedrijfscorrespondentie EN klantentevredenheid?
Tijdens de keynote presentatie van Jeroen Blankendaal op het Heliview Business Intelligence seminar op 26 januari 2010, vroeg Jeroen uw eigen persoonlijke tips en ervaringen met elkaar te delen.
Bijgaand delen we graag hier alle uitgewisselde tips en ervaringen. Open en onafhankelijk. En gestoeld op de overtuiging dat kennisdeling op het vlak van Business Intelligence bijdraagt aan het succes van
ondernemingen. Vermenigvuldigen begint met delen.
En welke ervaringen deelt Kadenza? Een terechte vraag die door u gesteld is. Als Kadenza stellen wij ons kennisnetwerk vanaf dit jaar volledig open. Aan het einde van het eerste kwartaal van 2010 lanceren wij een initiatief dat luistert naar de naam Kadenza+.
Waarom? Omdat wij er ons als
marktleider verantwoordelijk voor voelen dat BI oplevert wat bedrijven ervan verwachten: dat ze er beter en succesvoller van worden. Dat de investering in BI rendeert. Dat is in ieders belang – ook het onze.
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...Jeroen Blankendaal
Delen is vermenigvuldigen
Tijdens de keynote presentatie van Jeroen Blankendaal op het Heliview Business Intelligence seminar op 26 januari 2010, vroeg Jeroen uw eigen persoonlijke tips en ervaringen met elkaar te delen. Bijgaand delen we graag hier alle uitgewisselde tips en ervaringen.
Open en onafhankelijk. En gestoeld op de overtuiging dat kennisdeling op het vlak van Business Intelligence bijdraagt aan het succes van ondernemingen.
Vermenigvuldigen begint met delen.
En welke ervaringen deelt Kadenza? Een terechte vraag die door u gesteld is. Als Kadenza stellen wij ons kennisnetwerk vanaf dit jaar volledig open.
Aan het einde van het eerste kwartaal van 2010 lanceren wij een initiatief dat luistert naar de naam Kadenza+. Waarom? Omdat wij er ons als
marktleider verantwoordelijk voor voelen dat BI oplevert wat bedrijven ervan verwachten: dat ze er beter en succesvoller van worden. Dat de investering in BI rendeert. Dat is in ieders belang – ook het onze.
Speciaal voor haar gebruikers heeft 12Build een informatieve en interactieve gebruikersmiddag georganiseerd. Doel van deze bijeenkomst is om iedereen optimaal gebruik te kunnen laten maken van 12Build.
Tijdens deze middag hoorde ruim 60 personen van meer dan 30 verschillende hoofdaannemers en calculatiebureau's alles over de nieuwste ontwikkelingen en maakte zij kennis met de gebruikerservaringen van zowel een hoofdaannemer als onderaannemer. Tenslotte was er volop gelegenheid voor het geven van feedback en het uitwisselen van ervaringen met andere gebruikers onder het genot van een hapje en een drankje.
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisHans Smorenburg
Meer waarde creeeren met agile project en portfolio management met behoud van agility en flow in de realisatie. 10 uitgangspunten die helpen bij het versterken van wendbaarheid in business en IT.
Zo pakte Groep Tack de ERP-implementatie in haar 7 vestigingen aan.SDE
Samen met ERP partner SDE rolde groep Tack Microsoft Dynamics NAV uit in haar 7 vestigingen, bij haar 130 medewerkers. Zo een groot projecten vraagt sterke voorbereidingen. Leer hoe Groep Tack haar organisatie klaar maakte voor deze grote verandering.
8 best practices voor productinformatiemanagementvalantic NL
Vrijwel elke organisatie heeft een vorm van productinformatiemanagement (PIM). Dikwijls staan organisaties nauwelijks stil bij het managen van productinformatie en is de informatie daardoor verspreid over verschillende afdelingen. Het gevolg hiervan is dat medewerkers tijd verspillen aan het zoeken naar de juiste productinformatie. Zonde, want iedere ondernemer weet dat tijd geld kost. Tijdens deze webinar benoemde ISM'er Jeffrey acht best practices, waarmee u een goed fundament neerzet voor een succesvol PIM-proces.
1. Het nieuwe corresponderen
Adhoc documentvervaardiging Nationale Nederlanden PPI
Proof of Concept
• Het nieuwe corresponderen
• Wat is onze doelstelling?
• Wat willen we in de toekomst bereiken?
1
3. Corresponderen 2.0
Voor de Premie Pensioen Instelling
• Klantverwachting
• 100% digitaal en STP communiceren
• Van blanco A4 naar gedefinieerd proces
• Centraal beheer en monitoring van
teksten en modellen
• Verminderen tussenkomst specialisten
• Hogere snelheid en lagere kosten
3
4. Hoe kunnen we het offerteproces versnellen?
• Offerteprocesen
- Waar komen we vandaan?
- Juridisch maatwerk voor corporate klanten op basis van open calculatie
- Geen one-stop-shopping: meerdere interacties voor definitief akkoord zijn gebruikelijk
- Arbeidsintensief proces gebaseerd op adhoc documentvervaardiging met „Word‟
- Huidige proces past niet bij principe van een standaardproduct zoals PPI
• Kortom:
- Primair doel: offerteproces versnellen van 1 week doorlooptijd naar 1 dag!
- Adhoc proces structureren: bouwstenen kiezen, klikken en klaar
- Na selectie biedt DocumentWizard: dialoog, data-tekst integratie, 4-ogen
principe, aansluiting op archief
“Foutloos tijd winnen met de Document Wizard”
(Stijn van Schijndel, Marketing)
4
5. Aanpak van de Proof of Concept
• Aanpak
- Er is voor gekozen de Document Wizard tijdens de pilot extern te hosten om een snelle
implementatie mogelijk te maken
- binnen een paar dagen was een eerste versie via Internet beschikbaar
- de eerste versie van de dialoog was binnen 2 weken gereed
- Vervolgens werd er iteratief naar de huidige versie gewerkt
- Medewerkers van Offerte-afdeling en juristen betrokken bij het hele traject
- In eerste instantie werd alleen de Offerte “ingebouwd”, vervolgens ook de
Uitvoeringsovereenkomst
• Resultaat
- Gebruikers enthousiast!
- Binnen 2 weken resultaat
- Besparingen van meer dan 50% op Offerte en 80% op Uitvoeringsovereenkomst
5
6. Wat willen we in de toekomst bereiken?
• Kwaliteitsverhoging en efficiency verbetering
- Minder handwerk, waardoor er veel minder fouten gemaakt worden
- Wijzigingen in input worden automatisch doorgewerkt in hele document
- Specialisten weer inzetten op kern-taken en alleen laten accorderen
- Samenvoegen van processen en teams
• Integratie (rationalisatie) bestaande correspondentie systemen
- Vervangen Word-merge tools (incl. honderden brieven)
- Verder standaardiseren adhoc productvervaardiging
- Mobile, 4-ogen-controle, STP, digitale handtekening
“Flexibele tool, met potentie tot grote verbeterslagen in
kwaliteit, efficiency, standaardisatie en structurering van adhoc
documentvervaardiging”
(Peter van der Klis, IT)
6
