1. Een doorlichting van uw organisatie
met foto’s
Hans Kreutzkamp / Tola Marius van Opstal / Camino

4. ‘Dit is een goed gebouw voor onze bank’:
Gezien de functionele eisen
Gezien de omstandigheden van het moment
Gezien het budget
Gezien… etc.
Maar ook:
Gezien het ongeziene:
Het water

5. Water…, welk water?

6. Is zo vanzelfsprekend dat de vis het niet meer
ziet
Alleen de buitenstaander merkt: wat nat is het
hier…

7. Welke vanzelfsprekendheden zitten er in dit
gebouw?
Die vanzelfsprekendheden zullen ook in de
interne organisatie zitten

8. Hé, wat een grappig detail!
Zou dat zo ook in het groot plaatsvinden?
Wat zijn dan de consequenties?

9. Kijk goed: Wat is hier het ordenende principe?

10. De ordening op het bord: alfabetisch
Zou hier álles alfabetisch gaan?
Ook als de trouwzalen belangrijker zijn dan de
huisvesting?
‘Het alfabet? Vanzelfsprekend! Daar hebben we
hier veel gemak van’.

11. Wil je in deze organisatie bovenaan staan?
Dan verander je toch gewoon je naam!

12. Intake naar aanleiding van uw wezenlijke vraag
Diagnose aan de hand van door u gemaakte
bedrijfsfoto’s
Samen met u op zoek naar de
vanzelfsprekendheden
Facilitering van nieuwe inzichten

13. Bij: doel maar steeds niet bereiken
Een wezenlijk probleem
Al een paar keer iets geprobeerd
Telkens geen resultaat
Geen idee hoe dat nou komt
Bij: wat een chaos af en toe!
Bij: wens om out of the box te denken
Bij: zoeken naar ‘nieuwe toekomsten’

14. Een voorgesprek met ons
Een halve dag met uw MT

15. Onverwachte nieuwe kijk op uw zaak
Inzicht in de:
- taboes
- vanzelfsprekendheden
- aannames
Nieuwe beslisruimte
Onverwachte oplossingen

16. Hans Kreutzkamp (Tola) 06-22675210
Marius van Opstal (Camino) 06-55776849
organisatiecoaches
Terug naar begin