Zou het niet fantastisch zijn als social media ons onderwijs zou verrijken? Deze vraag staat centraal bij de workshop Social media en onderwijs voor FHICT.
Zou het niet fantastisch zijn als social media ons onderwijs zou verrijken? Deze vraag staat centraal bij de workshop Social media en onderwijs voor FHICT.
Het is niet altijd evident om de juiste vragen af te vuren als je de leefwereld van jongeren wil ontdekken. Formaat ontwikkelde een draaiboek om gericht jongeren uit de buurt en uit het jeugdhuis te bevragen over wat ze graag doen, over wat ze willen en over hoe ze naar het jeugdhuis kijken. Je komt te weten hoe die bevraging eruit ziet en wat de resultaten kunnen zijn. Daarna maakt de theorie plaats voor de praktijk en laten we een jeugdhuismedewerker aan het woord die meegewerkt heeft aan zo’n bevraging.
Fex 150610 - hr - nieuwe koers, nieuwe competenties! hoe doe je dat - emoti...Flevum
Nieuwe koers, nieuwe competenties! Hoe doe je dat?
Tijdens deze bijeenkomst zal Coen van Ham een beeld schetsen van de ontwikkelingen in de financiële sector op het gebied van klantbehoeften en wet- en regelgeving m.b.t financieel advies. Hij zal ingaan op de gevolgen die dat heeft voor de bedrijfsvoering van Kettlitz Wulfse en de competenties van de medewerkers. Inclusief aanpassingen van functie-eisen en werving- en selectiemethodes.
In het “Je bent jong en je wilt wat – starter bij Kettlitz Wulfse” onderdeel zal ingegaan worden op de werving- en selectie van young professionals en het Young professional programma van Kettlitz Wulfse. Wat verwachten jonge hoogopgeleide starters in hun eerste of tweede baan?
Een van de onderdelen van het young professionals programma is het “Werken met gekleurde persoonlijkheden”. Richard van Rijswijk van Emotivate neemt u mee in zijn toelichting op Insights-persoonlijkheidsprofielen, gedragsvoorkeuren en de manier waarop die op de werkvloer bij Kettlitz Wulfse worden ingezet.
Over de sprekers
Coen van Ham is directeur van Kettlitz Wulfse verzekeringen.
Richard van Rijswijk is consultant/trainer en eigenaar van Emotivate.
TikTok. Instagram. Games.
De jeugd van tegenwoordig is vaak vergroeid met hun smartphone of tablet.
Hoe gaan we daar als leerkrachten, opvoeders en ouders mee om?
Alles met mate!
Praktische tips om mediawijs met de nieuwe media om te gaan. Voor grote en kleine kinderen.
Het is niet altijd evident om de juiste vragen af te vuren als je de leefwereld van jongeren wil ontdekken. Formaat ontwikkelde een draaiboek om gericht jongeren uit de buurt en uit het jeugdhuis te bevragen over wat ze graag doen, over wat ze willen en over hoe ze naar het jeugdhuis kijken. Je komt te weten hoe die bevraging eruit ziet en wat de resultaten kunnen zijn. Daarna maakt de theorie plaats voor de praktijk en laten we een jeugdhuismedewerker aan het woord die meegewerkt heeft aan zo’n bevraging.
Fex 150610 - hr - nieuwe koers, nieuwe competenties! hoe doe je dat - emoti...Flevum
Nieuwe koers, nieuwe competenties! Hoe doe je dat?
Tijdens deze bijeenkomst zal Coen van Ham een beeld schetsen van de ontwikkelingen in de financiële sector op het gebied van klantbehoeften en wet- en regelgeving m.b.t financieel advies. Hij zal ingaan op de gevolgen die dat heeft voor de bedrijfsvoering van Kettlitz Wulfse en de competenties van de medewerkers. Inclusief aanpassingen van functie-eisen en werving- en selectiemethodes.
In het “Je bent jong en je wilt wat – starter bij Kettlitz Wulfse” onderdeel zal ingegaan worden op de werving- en selectie van young professionals en het Young professional programma van Kettlitz Wulfse. Wat verwachten jonge hoogopgeleide starters in hun eerste of tweede baan?
Een van de onderdelen van het young professionals programma is het “Werken met gekleurde persoonlijkheden”. Richard van Rijswijk van Emotivate neemt u mee in zijn toelichting op Insights-persoonlijkheidsprofielen, gedragsvoorkeuren en de manier waarop die op de werkvloer bij Kettlitz Wulfse worden ingezet.
Over de sprekers
Coen van Ham is directeur van Kettlitz Wulfse verzekeringen.
Richard van Rijswijk is consultant/trainer en eigenaar van Emotivate.
TikTok. Instagram. Games.
De jeugd van tegenwoordig is vaak vergroeid met hun smartphone of tablet.
Hoe gaan we daar als leerkrachten, opvoeders en ouders mee om?
Alles met mate!
Praktische tips om mediawijs met de nieuwe media om te gaan. Voor grote en kleine kinderen.
2. ‘Generation Wuss’: van jonge volleyballers tot Red Dragons
Een coach wordt ouder, spelers blijven jong.
3.
4. Hoe ga je als coach om met jongeren?
• De leeftijdskloof altijd maar groter.
• Hoe op korte termijn en op lange termijn omgaan met jongeren?
• Topsport op maat van een andere generatie?
5.
6.
7. –Brett Easton Ellis
“My huge generalities touch on their over-sensitivity, their insistence
that they are right despite the overwhelming proof that suggests they
are not, their lack of placing things within context, the overreacting,
the passive-aggressive positivity, and, of course, all of this
exacerbated by the meds they’ve been fed since childhood by over-
protective “helicopter” parents mapping their every move.”
8. –Brett Easton Ellis
“These are late-end Baby Boomers and Generation X parents who
were now rebelling against their own rebelliousness because of the
love they felt that they never got from their selfish narcissistic
Boomer parents and who end up smothering their kids, inducing a
kind of inadequate preparation in how to deal with the hardships of
life and the real way the world works: people won’t like you, that
person may not love you back, kids are really cruel, work sucks, it’s
hard to be good at something, life is made up of failure and
disappointment, you’re not talented, people suffer, people grow old,
people die.”
9. -Brett Easton Ellis
“And Generation Wuss responds by collapsing into sentimentality
and creating victim narratives rather than acknowledging the realities
of the world and grappling with them and processing them and then
moving on, better prepared to navigate an often hostile or indifferent
world that doesn’t care if you exist.”
10.
11. Mijn poging om de ‘generatiekloof’ te coachen
• Objectiveren via data
• Betrokkenheid van spelers en …
• Het grotere kader: dromen vs realiteit
• Bewustwording van verschillende persoonlijkheden
• Hoe fun integreren?
• Instagram-cultuur
13. *Data drives all decisions
• Cultuur van datavolley en datavideo
• Data na wedstrijd: CEV en match report
• Data vs oog van de coach
• Ook data voor niet-volleybalspecifieke zaken
28. Rest-Q
• Topsportschool: ism Bert De Cuyper en KU Leuven
• Recovery and stress questionnaire for athletes
• 36 vragen, wekelijks in te vullen
• General stress, social stress, fatigue, social recovery, general well-being,
sleep quality, disturbed breaks, emotional exhaustion, injury, being in
shape, personal accomplishment, self efficacy
• Aanleiding tot gesprek
36. Betrokkenheid
• Relatedness als onderdeel van SDT (Ryan & Deci)
• Stem, argumenten en meningen
• Stem: “Make players a part of the decision making process” (vs “Let the
inmates run the asylum”)
• Mening: “Als spelers argumenten hebben, zal ik luisteren. Als ze enkel
een mening hebben, kunnen we even goed die van mij nemen.”
37. Vormen van betrokkenheid op EK U20
• Loting van het EK: volgorde van wedstrijden
• Tegenstanders oefenprogramma
• De kleur van de sokken
• Doelstellingen
• Tactiek per positie
• De invulling van de trainingen
38. DOL: aanpak
• Inschatting op basis van
• ranking
• input spelers
• Input spelers => Bergertabel
• organiserend land kiest de volgorde
• Input spelers: oefeninterlands
39.
40.
41. Ploegvoorstellingen
• Wedstrijden (beelden + scoutfiles) worden aan de spelers gegeven tijdens
de voorbereiding
• In videosessies stellen zij met beeld en uitleg de tegenstanders voor
• Actieve manier om zelf te kijken en na te denken
• Aangename manier om ploegen en spelers te leren kennen
42. Doelstellingen
• Vijf niveaus
• Onverwacht succes
• Boven verwachting
• Ons doel
• Onder verwachting
• Gefaald
• Formeel gesprek na informeel verzamelen van informatie
43. –Lewis Carroll in Alice in Wonderland
Alice: Would you tell me, please, which way I ought to go from here?
The Cheshire Cat: That depends a good deal on where you want to get to.
Alice: I don't much care where.
The Cheshire Cat: Then it doesn't much matter which way you go.
Alice: ...So long as I get somewhere.
The Cheshire Cat: Oh, you're sure to do that, if only you walk long enough.”
44. Waarom goal setting?
• Richting
• Duidelijkheid
• Accountability
• Focus op wat belangrijk is
• Motivatie
• Helderheid wat betreft
beslissingen
45. Wedstrijdvoorbereiding
• Powerpoint voor het team
• Notitieboekjes
• Veel beeld
• Wedstrijdvoorbereiding per positie
• Midblokkers
• Receptiespelers
• Spelverdelers
46.
47.
48.
49.
50. Invulling van de ochtendtrainingen
• Ochtendtrainingen tijdens het tornooi
• Anticiperen op het saaie
• Baggarone
• Betrokkenheid geblesseerde spelers
• Ranking
• De regel van twintig
• ook de ‘extra’s'
53. –Bill Beswick
“An important element of a successful team culture is establishing
set of shared values. A team’s values and beliefs shape both mindset
and behaviour. They give each player and the team a framework for
dealing with themselves, others and soccer situations. They underpin
everything a team does and ensure that the individuals become not
only better players but also better people.”
54.
55. Hèdt goan
1. Positief uitpakken
2. Geen bal valt
3. Tweesecondenregel
4. Next ball philosophy
5. Lube
6. Red head vs blue head
7. Blessures maken niet uit
8. In game communication
9. No excuses
65. Dromen, ambitie, realisme, kader
• “Dit is geen droomfabriek” vs “Laat een kind
dromen”
• Elke dag balanceren tussen de droom om
topvolleyballer te worden en de dagelijkse
trainingsarbeid
• “Have a system, not a goal.” - Scott
Adams
• Confrontatie met internationaal topvolleybal
in videosessies en in hulpfuncties zoals
tijdens het EK
78. MBTI
• 16 types op basis van vier assen
• Doel
• Bewustwording! Andere spelers gedragen zich anders en reageren
anders.
• Zelfkennis!
• Houvast/richting ipv absolute waarheid
95. –Brett Easton Ellis
“Anxiety and neediness are the defining aspects of Generation Wuss
and when you don’t have the cushion of rising through the world
economically then what do you rely on? Well, your social media
presence: maintaining it, keeping the brand in play, striving to be
liked, to be liked, to be liked. And this creates its own kind of
ceaseless anxiety. This is why if anyone has a snarky opinion of
Generation Wuss then that person is labeled by them as a
“douche”—case closed. No negativity—we just want to be admired.”
96. –Brett Easton Ellis
“If there doesn’t seem to be an economic way of elevating yourself
then the currency of popularity is just the norm now and so this is
why you want to have thousands and thousands of people liking you
on Twitter, Facebook, Instagram, Tumbler—and you try desperately
to be liked. The only way to elevate yourself in society is through
your brand, your profile, your social media presence. A friend of mine
—also a member of Generation Wuss—remarked that Millennials are
more curators than artists, a generation of “aestheticists…any young
artist who goes on Tumbler doesn’t want to create actual art—they
either want to steal the art or they want to BE the art.””
97.
98.
99. Instagramcultuur
• Ethiek en regels volgen de technologische ontwikkeling
• ‘Roepen op een marktplein’
• Wanneer posten?
• Presentatie over ‘sociale media’ in topsportschool
100.
101.
102.
103. • “We maken de Fransen kapot”
• “We geven ze op hun kl*ten.”
104. ‘Post op social alsof je mij een
privé-bericht stuurt’
Mijn regel voor social:
107. Altijd op zoek
• Warm & demanding
• Vrijheid vs discipline
• Performance vs development
• Selling in plaats van yelling
108.
109. –Bill Beswick
“The game that you're coaching at 50 is a different game you played
at 20. The facilities change, the ball changes, the tactics change, the
players change. Now we have post-millenials and Z-generation, they
differ completely. So the challenge of coaching is constantly
changing and unless you become a student of the game every day
and are willing to learn and adapt, then you'll find yourself stranded
because you will be coaching a game that is out of date and you will
be coaching people in a way that is out of date.”