Nhượng quyền là một trong những ngành đang được giới kinh doanh và đầu tư quan tâm nhất tại Việt nam do tính chất giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh và cơ hội phát triển những mô hình và thương hiệu đã có tiếng trên thế giới. Đây là bài giới thiệu những cơ hội đáng quan tâm và những thử thách thực tế trong kinh doanh nhượng quyền tại Việt nam
Xây dựng nền tảng nhượng quyền - 3 bước cơ bản dành cho doanh nghiệp Việt namPhi Van Nguyen
Doanh nghiệp Việt nam có thể sử dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền để phát triển thương hiệu và thị trường. Diễn giả Nguyễn Phi Vân chia sẻ 3 bước cơ bản giúp doanh nghiệp Việt nam chuẩn bị và xây dựng nền tảng vững chắc trước khi nhượng quyền
Xây dựng nền tảng nhượng quyền - 3 bước cơ bản dành cho doanh nghiệp Việt namPhi Van Nguyen
Doanh nghiệp Việt nam có thể sử dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền để phát triển thương hiệu và thị trường. Diễn giả Nguyễn Phi Vân chia sẻ 3 bước cơ bản giúp doanh nghiệp Việt nam chuẩn bị và xây dựng nền tảng vững chắc trước khi nhượng quyền
Bí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏNguyen Thanh Tuan
Bí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ - Làm thế nào chàng tí hon SME để chiến thắng người khổng lồ? Những lời khuyên hữu ích dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu.
Kinh Doanh Theo Mang Thong Minh - Co Hoi Kinh Doanh tuyet voi nhat 2015Nguyễn Giang
Bạn đã nghe đến kinh doanh theo mạng? Hoặc là làm theo cách mới với sự hỗ trợ của Internet hoặc là đừng làm nữa, bởi vì kinh doanh theo mạng theo cách truyền thống không còn hiệu quả nữa! http://www.khamphatudo.com/nguyengiang
Chỉ số khởi nghiệp toàn cầu (Global Entrepreneurship Monitor), hay còn được gọi là GEM, được bắt đầu nghiên cứu từ năm 1999. Sau 16 năm triển khai, GEM đã thu hút được khoảng 100 quốc gia tham dự và trở thành nghiên cứu có quy mô lớn nhất về kinh doanh trên toàn cầu. Chỉ số này đã đánh giá được thực trạng khởi nghiệp và phát triển kinh doanh tại các quốc gia nhằm cung cấp những thông tin cập nhật và chính xác về hoạt động kinh doanh trên toàn cầu. GEM 2014 đã phỏng vấn được 206 nghìn người, đại diện cho 73 quốc gia, chiếm 72,4% dân số thế giới và 90% GDP của thế giới.
Chủ biên: TS. Lương Minh Huân
Nhóm nghiên cứu GEM Việt Nam:
TS. Lương Minh Huân - Trưởng nhóm
TS. Phạm Thị Thu Hằng - Thành viên
ThS. Lê Thanh Hải - Thành viên
ThS. Đoàn Thúy Nga - Thành viên
ThS. Đoàn Thị Quyên - Thành viên
Cơ quan chủ quản:
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - VCCI
Nhà tài trợ:
Trung tâm nghiên cứu phát triển quốc tế Canada (IDRC) - Tài trợ chính
Công ty Coca-Cola Việt Nam - Đồng tài trợ
Công ty Suntory PepsiCo - Đồng tài trợ
Báo cáo Chỉ số Khởi nghiệp Việt Nam 2014 thuộc bản quyền của:
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - VCCI
Hiệp hội các nhà nghiên cứu kinh doanh toàn cầu - GERA
Trung tâm Nghiên cứu Phát triển Quốc tế Canada - IDRC
Trường Đại học Tun Abdul Razak – UNIRAZAK
Để có thể bắt đầu nhượng quyền, doanh nghiệp Việt nam cần hiểu rõ thực trạng quản trị yếu kém của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay, củng cố nội lực,xây dựng nền tảng để có thể phát triển bền vững.
3 bước xây dựng mô hình & thương hiệu nhượng quyền Việt namPhi Van Nguyen
Đối với doanh nghiệp vừa & nhỏ của Việt nam, việc áp dụng mô hình nhượng quyền là cơ hội lớn để phát triển,không những tại thị trường nội địa mà còn để phát triển vượt biên giới ra khu vực và thế giới. Tuy nhiên, với thực trạng hiện tại của DNVVN tại Việt nam, việc xây dựng mô hình nhượng quyền cần đi theo 3 bước cơ bản để xây dựng nội lực trước khi phát triển.
Khi nhắc đến nhượng quyền, người ta thường nghĩ đến ẩm thực do mức độ phổ biến của ngành ẩm thực trong kinh doanh nhượng quyền. Trên thực tế, nhượng quyền là một mô hình kinh doanh và có thể được áp dụng cho bất kỳ ngành bán lẻ nào.
Khác biệt cơ bản giữa nhượng quyền và cấp phépPhi Van Nguyen
Nhượng quyền & cấp phép là 2 mô hình có nhiều điểm khác biệt về hình thức hỗ trợ và quản lý giữa đơn vị chủ quản và đơn vị được cấp phép. Hiểu rõ về sự khác biệt sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng lựa chọn mô hình phù hợp nhất với nhu cầu kinh doanh của đơn vị mình.
10 Lý Do Khiến Doanh Nghiệp Nhượng Quyền Khởi Nghiệp Thất BạiPhi Van Nguyen
Khi khởi nghiệp nhượng quyền, phần lớn các doanh nghiệp tập trung vào vấn đề tìm đối tác và bán giấy phép. Tuy nhiên, sự vội vàng này trong tiếp cận là lý do khiến nhiều doanh nghiệp nhượng quyền thất bại.
Đằng sau những tít báo hot nhất về thị trường bán lẻ Việt nam là gì? Dữ liệu và thông tin cập nhật nhất về thị trường sẽ cho bạn cái nhìn tổng thể và thực tế hơn về thị trường hiện đang sôi động.
Trong tương lai, ngành bán lẻ sẽ ra sao? Đâu là những xu hướng mới nhất mà doanh nghiệp bán lẻ cần quan tâm và ứng dụng vào tình hình kinh doanh thực tế?
Bí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏNguyen Thanh Tuan
Bí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ - Làm thế nào chàng tí hon SME để chiến thắng người khổng lồ? Những lời khuyên hữu ích dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu.
Kinh Doanh Theo Mang Thong Minh - Co Hoi Kinh Doanh tuyet voi nhat 2015Nguyễn Giang
Bạn đã nghe đến kinh doanh theo mạng? Hoặc là làm theo cách mới với sự hỗ trợ của Internet hoặc là đừng làm nữa, bởi vì kinh doanh theo mạng theo cách truyền thống không còn hiệu quả nữa! http://www.khamphatudo.com/nguyengiang
Chỉ số khởi nghiệp toàn cầu (Global Entrepreneurship Monitor), hay còn được gọi là GEM, được bắt đầu nghiên cứu từ năm 1999. Sau 16 năm triển khai, GEM đã thu hút được khoảng 100 quốc gia tham dự và trở thành nghiên cứu có quy mô lớn nhất về kinh doanh trên toàn cầu. Chỉ số này đã đánh giá được thực trạng khởi nghiệp và phát triển kinh doanh tại các quốc gia nhằm cung cấp những thông tin cập nhật và chính xác về hoạt động kinh doanh trên toàn cầu. GEM 2014 đã phỏng vấn được 206 nghìn người, đại diện cho 73 quốc gia, chiếm 72,4% dân số thế giới và 90% GDP của thế giới.
Chủ biên: TS. Lương Minh Huân
Nhóm nghiên cứu GEM Việt Nam:
TS. Lương Minh Huân - Trưởng nhóm
TS. Phạm Thị Thu Hằng - Thành viên
ThS. Lê Thanh Hải - Thành viên
ThS. Đoàn Thúy Nga - Thành viên
ThS. Đoàn Thị Quyên - Thành viên
Cơ quan chủ quản:
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - VCCI
Nhà tài trợ:
Trung tâm nghiên cứu phát triển quốc tế Canada (IDRC) - Tài trợ chính
Công ty Coca-Cola Việt Nam - Đồng tài trợ
Công ty Suntory PepsiCo - Đồng tài trợ
Báo cáo Chỉ số Khởi nghiệp Việt Nam 2014 thuộc bản quyền của:
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - VCCI
Hiệp hội các nhà nghiên cứu kinh doanh toàn cầu - GERA
Trung tâm Nghiên cứu Phát triển Quốc tế Canada - IDRC
Trường Đại học Tun Abdul Razak – UNIRAZAK
Similar to Nhượng Quyền tại Việt Nam - Cơ Hội & Thử Thách (9)
Để có thể bắt đầu nhượng quyền, doanh nghiệp Việt nam cần hiểu rõ thực trạng quản trị yếu kém của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay, củng cố nội lực,xây dựng nền tảng để có thể phát triển bền vững.
3 bước xây dựng mô hình & thương hiệu nhượng quyền Việt namPhi Van Nguyen
Đối với doanh nghiệp vừa & nhỏ của Việt nam, việc áp dụng mô hình nhượng quyền là cơ hội lớn để phát triển,không những tại thị trường nội địa mà còn để phát triển vượt biên giới ra khu vực và thế giới. Tuy nhiên, với thực trạng hiện tại của DNVVN tại Việt nam, việc xây dựng mô hình nhượng quyền cần đi theo 3 bước cơ bản để xây dựng nội lực trước khi phát triển.
Khi nhắc đến nhượng quyền, người ta thường nghĩ đến ẩm thực do mức độ phổ biến của ngành ẩm thực trong kinh doanh nhượng quyền. Trên thực tế, nhượng quyền là một mô hình kinh doanh và có thể được áp dụng cho bất kỳ ngành bán lẻ nào.
Khác biệt cơ bản giữa nhượng quyền và cấp phépPhi Van Nguyen
Nhượng quyền & cấp phép là 2 mô hình có nhiều điểm khác biệt về hình thức hỗ trợ và quản lý giữa đơn vị chủ quản và đơn vị được cấp phép. Hiểu rõ về sự khác biệt sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng lựa chọn mô hình phù hợp nhất với nhu cầu kinh doanh của đơn vị mình.
10 Lý Do Khiến Doanh Nghiệp Nhượng Quyền Khởi Nghiệp Thất BạiPhi Van Nguyen
Khi khởi nghiệp nhượng quyền, phần lớn các doanh nghiệp tập trung vào vấn đề tìm đối tác và bán giấy phép. Tuy nhiên, sự vội vàng này trong tiếp cận là lý do khiến nhiều doanh nghiệp nhượng quyền thất bại.
Đằng sau những tít báo hot nhất về thị trường bán lẻ Việt nam là gì? Dữ liệu và thông tin cập nhật nhất về thị trường sẽ cho bạn cái nhìn tổng thể và thực tế hơn về thị trường hiện đang sôi động.
Trong tương lai, ngành bán lẻ sẽ ra sao? Đâu là những xu hướng mới nhất mà doanh nghiệp bán lẻ cần quan tâm và ứng dụng vào tình hình kinh doanh thực tế?
Tương lai ngành nhượng quyền tại Việt namPhi Van Nguyen
Cùng với sự xuất hiện của các thương hiệu nhượng quyền lớn trên thế giới, thị trường Việt nam đang dẩn dần trở nên sôi động, tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư và các nhà cung cấp trong chuỗi giá trị ngành nhượng quyền tại Việt nam.
Are you prepared for international franchising? Phi Van Nguyen
This is a presentation given at the International Franchise Summit in Kuala Lumpur organized on March 07 and 08, 2015 by Phi Nguyen - Business Development Director of World Franchise Associates. Phi has touched on a critical subject of building a solid foundation for franchisors to be able to succeed in international franchising.
Xây dựng nền tảng nhượng quyền - Những điều cần biết dành cho doanh nghiệp ch...Phi Van Nguyen
Đối với các doanh nghiệp Việt nam mong muốn phát triển qua mô hình nhượng quyền, đây là bài giới thiệu những bước cơ bản nhất nhằm chuẩn bị nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp trước khi bắt đầu nhượng quyền
Xây dựng nền tảng nhượng quyền - Những điều cần biết dành cho doanh nghiệp ch...
Nhượng Quyền tại Việt Nam - Cơ Hội & Thử Thách
1. NHƯỢNG QUYỀN TẠI VIỆT NAM – CƠ HỘI & THỬ THÁCH
Nguyễn Phi Vân
Giám đốc khu vực Đông Nam Á
4-6 / 09 / 2014
2. NỘI DUNG TRÌNH BÀY
THỊ TRƯỜNG NHƯỢNG QUYỀN VIỆT NAM – GÓC NHÌN KHU VỰC & QUỐC TẾ
CƠ HỘI
NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý KHI MUA NHƯỢNG QUYỀN
THỬ THÁCH CỦA THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý SAU KHI MUA NHƯỢNG QUYỀN
3. ĐÁNH GIÁ CÁC THỊ TRƯỜNG NHƯỢNG QUYỀN TIỀM NĂNG TRÊN THẾ GIỚI 2012
Thị trường
Tỷ lệ phát triển GDP
Quy mô thị trường
Vấn đề pháp lý - nhãn hiệu nước ngoài
Mức độ thâm nhập thị trường - nhãn hiệu nước ngoài
Mức độ dễ dàng mở doanh nghiệp mới
Mức độ ổn định chính trị
Xếp hạng tổng thể
Brazil
1
1
2
2
3
1
1.7
Columbia
1
2
2
2
2
1
1.7
Singapore
1
4
1
2
1
1
1.7
Trung quốc
1
1
2
2
2
2
1.7
Chile
1
3
2
2
2
1
1.8
Thổ Nhĩ Kỳ
1
2
2
1
3
2
1.8
Ấn độ
1
1
2
3
3
2
2.0
Indonesia
1
1
3
2
3
2
2.0
Việt nam
1
2
2
1
4
2
2.0
Úc
2
2
2
3
1
1
1.8
Nam Phi
2
2
2
1
2
2
1.8
Mê hi cô
2
1
2
2
2
3
2.0
Hàn quốc
2
2
3
2
1
2
2.0
Khu vực Trung đông
2
2
2
2
3
2
2.2
Phillipines
2
2
2
2
3
2
2.2
Ba lan
2
2
3
2
2
2
2.2
Thái lan
2
2
2
2
2
3
2.2
Mã lai
2
2
3
3
3
2
2.5
Nga
2
2
4
3
3
3
2.8
Mỹ
3
1
2
1
1
1
1.5
Nhật
3
1
2
2
1
1
1.7
Anh
3
1
2
2
1
1
1.7
Canada
3
2
2
2
1
1
1.8
Đức
3
1
2
3
1
1
1.8
New Zealand
3
4
1
1
1
1
1.8
Tây ban nha
4
1
2
2
1
1
1.8
Ireland
4
4
1
2
1
1
2.2
Ý
4
2
2
2
2
1
2.2
Mức độ: 1 = tốt, 2.5 = trung bình, 4 = không tốt
Sources: The Economist, EIU, Heritage Foundation, World Bank, Fraser Institute, Worldeconomic Forum, EGS Global Team
4. ĐÁNH GIÁ CÁC THỊ TRƯỜNG NHƯỢNG QUYỀN TIỀM NĂNG TRÊN THẾ GIỚI 2013
Thị trường
Tỷ lệ phát triển GDP
Quy mô thị trường (NTD)
Vấn đề pháp lý - nhãn hiệu nước ngoài
Mức độ dễ dàng mở doanh nghiệp mới
Mức độ ổn định chính trị
Xếp hạng tổng thể
Singapore
1
4
1
1
1
1.6
Trung quốc
1
1
2
2
2
1.6
Chi lê
1
3
2
2
1
1.8
Colombia
1
2
2
2
2
1.8
Ấn độ
1
1
2
3
2
1.8
Ả rập Xê Út
1
2
2
2
2
1.8
Indonesia
1
1
3
3
2
2.0
Phillipines
1
2
2
3
2
2.0
Việt nam
1
2
2
4
2
2.2
Úc
2
2
2
1
1
1.6
Brazil
2
1
2
3
1
1.8
Mê hi cô
2
1
2
2
3
2.0
Nam Phi
2
2
2
2
2
2.0
Hàn quốc
2
2
3
1
2
2.0
Khu vực Trung đông
2
2
2
3
2
2.2
Phần lan
2
2
3
2
2
2.2
Thái lan
2
2
2
2
3
2.2
Thổ Nhĩ Kỳ
2
2
2
3
2
2.2
Mã lai
2
2
3
3
2
2.4
Nga
2
2
4
3
3
2.8
Đức
3
1
2
1
1
1.6
Nhật
3
1
2
1
1
1.6
Anh
3
1
2
1
1
1.6
Mỹ
3
1
2
1
1
1.6
Canada
3
2
2
1
1
1.8
Scandinavia
3
2
2
1
1
1.8
New Zealand
3
4
1
1
1
2.9
Tiệp khắc
3
3
2
2
2
2.4
Tây Ban Nha
4
1
2
1
1
1.8
Ireland
4
4
1
1
1
2.2
Ý
4
2
2
2
1
2.2
Mức độ: 1 = tốt, 2.5 = trung bình, 4 = không tốt
Sources: The Economist, EIU, Heritage Foundation, World Bank, Fraser Institute, Worldeconomic Forum, EGS Global Team
5. TIỀM NĂNG & CƠ HỘI
Thị trường
2012
2013
Các lĩnh vực tiềm nămg
% tăng trưởng
Úc
3.4
2.8
F&B, dịch vụ
Trung quốc
7.7
8.5
F&B, giáo dục, huấn luyện, bán lẻ
Hongkong
1.7
2.9
F&B (thương hiệu lớn), giáo dục, dịch vụ cá nhân
Ấn độ
5.4
6.5
F&B, giáo dục,bán lẻ
Indonesia
6.3
6.4
F&B, giáo dục, bán lẻ, dịch vụ kinh doanh
Nhật
1.8
0.7
F&B, dịch vụ, giáo dục (thương hiệu lớn)
Phillipines
5.5
6.1
F&B, giáo dục/huấn luyện, dịch vụ kinh doanh
Singapore
1.2
2.9
F&B, giáo dục, dịch vụ kinh doanh
Hàn quốc
2.2
3.3
F&B, giáo dục/huấn luyện
Việt nam
4.9
5.4
F&B, giáo dục/huấn luyện, bán lẻ
8. NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý TRƯỚC KHI MUA NHƯỢNG QUYỀN
•Mục tiêu & chiến lược
•Loại hình nhượng quyền phù hợp khả năng & kinh nghiệm
•Kế hoạch kinh doanh bước đầu
•Hình thức trình bày tiềm năng với đối tác
9. NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý KHI CHỌN ĐỐI TÁC NHƯỢNG QUYỀN
ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐỐI TÁC
•Thời gian hoạt động
•Chi nhánh của công ty
•Tốc độ phát triển về số lượng chi nhánh và doanh thu
•Dòng sản phẩm và hệ thống chuỗi cung ứng
•Mô hình kinh doanh & mô hình hoạt động chi nhánh
•Nghiên cứu & phát triển thị trường
•Hệ thống quản trị ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG HỖ TRỢ BÊN NHẬN QUYỀN
•Hình thức & đội ngũ hỗ trợ
•Phí & hình thức thu phí nhượng quyền
•Chương trình huấn luyện
•Kế hoạch tiếp thị quảng cáo
•Cẩm nang hoạt động
10. THỬ THÁCH TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM – NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý SAU KHI MUA NHƯỢNG QUYỀN
11. NHƯỢNG QUYỀN TẠI VIỆT NAM – CƠ HỘI & THỬ THÁCH
Nguyễn Phi Vân
phi@nguyenphivan.com